В VK сменился владелец и менеджмент. Как это повлияет на стоимость акций? :: Новости :: РБК Инвестиции
Только вчера инвесторы узнали, что USM продает свою долю в VK, как сегодня стало известно, что Газпромбанк передал «Газпром-Медиа» свою долю в компании. Разбираемся, что будет с бизнесом компании и ее акциями
Фото: Shutterstock
Что случилось?
Вчера, 2 декабря, стало известно, что холдинг USM Алишера Усманова вышел из капитала VK (бывшая Mail. ru Group), продав свою долю в АО «МФ Технологии» (контролирует 57,3% голосующих акций VK) группе «СОГАЗ».
По словам основателя USM миллиардера Алишера Усманова, холдинг выходит из капитала компании, «оставляя ее на пике показателей как по количеству аудитории, так и по финансовым метрикам, что вселяет уверенность в ее будущем».
Акции VK позитивно отреагировали на новость о сделке. В ходе торговой сессии 2 декабря бумаги компании на максимуме росли на 8,9%, до ₽1378,6. Торговый день бумаги VK закрыли ростом на 6,58% (₽1348,2).
Уже 3 декабря еще один акционер «МФ Технологии», Газпромбанк, решил передать холдингу «Газпром-Медиа» 45% компании. В «Газпром-Медиа» в свою очередь подчеркнули, что «VK продолжает сохранять статус независимой компании и развивать собственную цифровую экосистему». Тогда же стало известно, что Борис Добродеев, который возглавлял VK с 2016 года, покинет свой пост. Его место, по словам источников РБК, займет первый вице-президент «Ростелекома» Владимир Кириенко.
Фото: Shutterstock
Акции VK получили листинг на Мосбирже в июле 2020 года. Изначально бумаги торговались только на Лондонской бирже, однако позже было принято решение разместить акции в России, чтобы их могли покупать российские инвесторы.
В первые несколько месяцев бумаги выросли почти на 50%, до ₽2448, однако потом начался нисходящий тренд, который длится уже больше года. 26 ноября акции обновили исторический минимум, достигнув ₽1203. Падение с максимальных отметок составило 50%.
Акции VK выглядят недооцененными по отношению к другому российскому IT-гиганту — «Яндексу».
Финансовые показатели VK
VK — крупный технологический холдинг, объединяющий коммуникационные и развлекательные онлайн-сервисы. Основной источник выручки VK — онлайн-реклама, на этот сегмент пришлось почти 38% выручки по итогам первого полугодия. Также большую долю занимают доходы от игр — почти 33%. Доходы от соцсетей / коммуникационных сервисов и образовательных платформ составили 15,5% и 6,5% соответственно.
Среди активов группы — три крупнейшие российские социальные сети — «ВКонтакте», «Одноклассники» и «Мой мир», а также почтовый сервис, портал Mail.ru, несколько мессенджеров, сервис частных объявлений «Юла», служба доставки Delivery Club, агрегатор такси, каршеринга и кикшеринга «Ситимобил», образовательные порталы GeekBrains и Skillbox и другие проекты.
12 октября Mail.ru объявила о том, что меняет свое название на VK Group. «Ребрендинг — логичное продолжение представленной в 2020 году стратегии развития экосистемы компании, в центре которой социальная сеть «ВКонтакте». Бренд VK имеет 100%-ную узнаваемость у пользователей Рунета. «ВКонтакте» ежедневно используют около 70% интернет-пользователей в России», — объяснила компания свое решение.
Выручка компании за третий квартал выросла год к году на 22,5%, до ₽30 млрд.
В сегменте социальных сетей заметны почти нулевые темпы роста аудитории. В третьем квартале 2021 года средняя месячная аудитория «ВКонтакте» в России составила 72 млн пользователей, при этом дневная аудитория — 46,2 млн пользователей (рост всего 0,2% год к году). Среднее время использования мобильной версии «ВКонтакте» в августе составило около 33 минут в день, около 48 минут в день — для наиболее активной группы пользователей в возрасте 12–24 лет. При этом заметно сокращение проведенного времени в приложении по отношению к маю этого года — среднее время использования приложения составляло 35 минут в день и 53 минуты среди пользователей в возрасте 12–24 лет.
В сегменте игр также наблюдается снижение аудитории. Средняя месячная активная аудитория достигла 21,4 млн во втором квартале при доле платящих пользователей в 4,7%. Тогда как в третьем квартале среднее количество пользователей сократилось до 21 млн, а доля платящих игроков упала до 4,32%. Из положительных моментов — рентабельность по EBITDA выросла с 20,2% до 24,2% год к году. В последнее время у компании не было запусков новых продуктов собственной разработки. Однако руководство отмечает, что сейчас студии MY.GAMES активно разрабатывают 20 новых проектов на ПК, консолях и мобильных платформах.
Зачем VK новым совладельцам?
Глава совета директоров СОГАЗа Алексей Миллер объяснил, что покупка доли в «МФ Технологии» рассматривается как «перспективная стратегическая инвестиция». По словам источника РБК, близкого к одной из сторон сделки, «Газпрому» нужно больше контроля над VK, чтобы построить конкурента Сбербанку. «У «Газпрома» есть подписка «Огонь», которая является аналогом экосистемы, но в которой все сервисы объединены на равных партнерских условиях. Сервисы VK могут быть встроены в эту подписку, и ИТ-компании такое партнерство может нравиться больше, чем руководящая роль «Сбера» в «О2О Холдинг», — отметил собеседник РБК.
«О2О Холдинг» — совместное предприятие VK со «Сбером» в сфере транспорта и доставки еды. Среди его активов — Delivery Club, «Самокат», «Ситимобил», Foodplex, «Кухня на районе» и ряд других.
Мы опросили аналитиков, чтобы выяснить, стоит ли ожидать изменений в стратегии группы в связи со сменой владельца и менеджмента.
«В краткосрочном периоде я бы не ожидал больших изменений. Долгосрочно, чтобы улучшить темпы роста, необходимо повысить уровень монетизации социальных сетей и увеличить вовлеченность пользователей. Кроме того, сегмент игр последнее время замедлился, и для общего роста компании необходимо будет показать улучшение роста в этом сегменте».
Отвечая на вопрос об интеграции с «Газпром-Медиа», Дима сказал, что затрудняется привести пример успешной интеграции социальных сетей и традиционных медиа: «Хотя кооперация и возможна, это все же разные бизнесы, которые имеют разную стратегию монетизации и разные принципы вовлечения пользователей».
Константин Асатуров, директор департамента по работе с акциями УК «Система Капитал»:
«Сама передача доли Газпромбанком в адрес «Газпром-Медиа» (ГПМ) мало что меняет для VK. Однако для «Газпром-Медиа» это интересный шаг, который позволяет диверсифицировать бизнес, ориентированный на ТВ, в сторону интернета и различных онлайн-сервисов. Мы не исключаем, что скоро может смениться почти весь топ-менеджмент VK, после чего можно рассчитывать на какой-то анонс новой стратегии холдинга».
По словам эксперта, коллаборация с ГПМ может вылиться в агрегированную платформу и экосистему, способную побороться с конкурентами в лице «Яндекса», Сбербанка или «Тинькофф».
Георгий Ващенко, начальник управления торговых операций на российском фондовом рынке ИК «Фридом Финанс»:
«То, что структуры «Газпрома» меняют схему владения и менеджмент, инвесторы восприняли негативно. Возможно, опасения связаны с тем, что VK станет донором для медиахолдинга. Но пока ясности нет, инвесторам никаких сигналов относительно стратегии компания не дает. Перераспределение активов внутри группы, на мой взгляд, само по себе не несет системных рисков».
Аналитик BCS Global Markets Мария Суханова:
«При USM у менеджмента VK была довольно высокая свобода действий, и на данном этапе непонятно, какого подхода будут придерживаться СОГАЗ и Газпромбанк».
Никто из экспертов не стал изменять целевую цену по акциям VK, несмотря на смену владельца и менеджмента. Согласно данным Refinitiv, консенсус-прогноз по бумагам IT-холдинга — ₽2395 (потенциал роста более 90%).
Бумаги VK упали более чем на 7% на фоне смены акционеров и главыБольше новостей об инвестициях вы найдете в нашем телеграм-канале «Сам ты инвестор!»
Аналитический показатель, указывающий на объем прибыли до вычета расходов по выплате процентов, налогов, износа и амортизации. Несмотря на свою популярность, комиссия по ценным бумагам США (SEC) не считает его частью Общепринятых Принципов Бухгалтерского Учёта (GAAP). Расчетный показатель. Позволяет оценить уровень недооцененности или переоцененности активов рынком. Считается как отношение показателя, содержащего рыночную стоимость актива (капитализация, цена акции, стоимость бизнеса) с отчетным финансовым показателем (выручка, прибыль, EBITDA и др.). Недооцененность или переоцененность актива оценивается при сравнении значения мультипликатора с мультипликаторами конкурентов. Соотношение капитализации компании к ее чистой прибыли. Популярный показатель для оценки стоимости акций и поиска недооцененных и переоцененных компаний Процедура включения ценной бумаги в список торгуемых на бирже активов.Модель | Применяются для труб (наружный диаметр и толщина стенки, мм) | Диапазон развальцовки, мм (d мин.-d макс.) | Размер квадрата веретена, мм |
ВК-6 | 7×0,5; 8×1; 9×1,5 | 5,8 — 7,8 | 6,35 |
ВК-7 | 8×0,5; 9×1; 10×1,5; 11×2 | 6,8 — 8,8 | 6,35 |
ВК-8 | 9×0,5; 10×1; 11×1,5; 12×2 | 7,8 — 9,8 | 6,35 |
ВК-9 | 11×1; 12×1,5; 13×2; 14×2,5 | 8,8 — 10,8 | 6,35 |
ВК-10 | 11×0,5; 12×1; 13×1,5; 14×2 | 9,8 — 11,8 | 6,35 |
ВК-11 | 12×0,5; 13×1; 14×1,5; 16×2,5 | 10,8 — 12,8 | 6,35 |
ВК-12 | 14×1; 14×0,75; 15×1,5; 16×2 | 11,8 — 13,5 | 6,35 |
ВК-13 | 14,5×0,75; 15×1; 16×1,5; 16×1,25; 18×2,5 | 12,8 — 14,5 | 6,35 |
ВК-14 | 16×1; 18×2 | 13,8 — 15,5 | 6,35 |
ВК-15 | 17×1; 18×1,5; 19×2; 20×2,5 | 14,8 — 16,5 | 11 |
ВК-16 | 18×1; 19×1,5; 20×2; 22×3 | 15,8 — 17,5 | 11 |
ВК-17 | 19×1; 20×1,5; 21×2; 22×2,5 | 16,8 — 18,5 | 11 |
ВК-18 | 20×1; 22×2; 25×3,5 | 17,8 — 19,5 | 11 |
ВК-19 | 21×1; 22×1,5; 25×3 | 18,8 — 21,0 | 11 |
ВК-20 | 22×1; 24×2; 25×2,5 | 19,8 — 22,0 | 11 |
ВК-21 | 23×1; 24×1,5; 25×2; 27×3 | 20,8 — 23,0 | 11 |
ВК-22 | 24×1; 25×1,5; 26×2; 28×3 | 21,8 — 24,0 | 11 |
ВК-23 | 25×1; 26×1,5; 27×2; 28×2,5 | 22,8 — 25,0 | 11 |
ВК-24 | 26×1; 27×1,5; 28×2; 29×2,5; 30×3; 32×4 | 23,8 — 26,0 | 11 |
ВК-25 | 28×1,2; 28×1,5 | 24,8 — 27,0 | 11 |
ВК-26 | 28×1; 29×1,5; 32×3 | 25,8 — 28,3 | 14 |
ВК-27 | 30×1,5; 32×2,5 | 26,8 — 29,3 | 14 |
ВК-28 | 30×1; 32×2 | 27,8 — 30,3 | 14 |
ВК-29 | 32×1,5 | 28,8 — 31,3 | 14 |
ВК-30 | 32×1; 33×1,5 | 29,8 — 32,3 | 14 |
ВК-31-32 | 38×3; 38×3,5 | 30,8 — 34,9 | 14 |
ВК-33-34 | 38×2; 38×2,5 | 32,8 — 36,9 | 14 |
ВК-35-36 | 38×1,5; 40×2 | 34,8 — 38,9 | 14 |
ВК-37-38 | 42×2; 45×3,5; 40×1,5; 42×2,5 | 36,8 — 40,9 | 14 |
ВК-39-40 | 42×1,5; 45×2,5; 45×3 | 38,8 — 42,9 | 14 |
ВК-41-42 | 45×1,5; 45×2; 51×4,5; 51×5 | 40,8 — 44,9 | 14 |
ВК-43-44 | 50×3; 50×3,5; 51×3,5; 51×4 | 42,8 — 46,9 | 19 |
ВК-45-47 | 51×2; 51×2,5; 51×3 | 44,6 — 51,0 | 19 |
ВК-48-50 | 51×1,5; 57×3,5; 57×4; 60×5 | 47,6 — 54,0 | 19 |
ВК-51-53 | 57×2; 57×2,5; 57×3; 60×3,5; 60×4; 60×4,5 | 50,6 — 57,0 | 19 |
ВК-41.
Brilliant Next. Система менеджмента потерь- Просмотров: 241
Курс предлагает участникам научиться выстраивать систему управления эффективностью, которая будет преобразовывать потери в «бриллианты» для заинтересованных сторон с применением лучших практик менеджмента и передовых разработок ООО «Центр «Приоритет».
Компании
Для компаний всех видов вне зависимости от размера и отраслевой принадлежности
Участники
Курс для руководителей среднего и высшего звена
По итогам курса участники получат ответы на следующие вопросы:
- Почему потери и их причины не выявлялись и не устранялись годами?
- Почему некоторые всем известные проблемы рождаются с продуктом и умирают только вместе с ним?
- Как создать такую систему менеджмента качества, которая уменьшает интервал времени между рождением и обнаружением проблемы, предупреждает накопление проблем и потерь, закрепляет результаты и формирует выгоды для всех заинтересованных сторон?
Продолжительность
16 часов
Содержание курса
В ходе курса будут рассмотрены лучшие практики менеджмента: процессный подход, встроенное качество, встроенная мотивация, презумпция ответственности, лидерство как система, Brilliant Next
Практические работы
В состав курса входят практические работы
Группа
До 25 человек
Обучение проводят
Олухов А. Е., ведущий специалист группы компаний «Приоритет». Соискатель степени кандидата технических наук по научной специальности «Экономика и управление народным хозяйством» (НГТУ). Тренер по проведению внутренних аудитов на соответствие требованиям стандарта IRIS. Соразработчик ГОСТ Р серии «Бережливое производство». Эксперт конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева 2015 г. Руководитель и участник проектов по подготовке предприятий к сертификации на соответствие требованиям IRIS.
Выяснение активных частиц и механизма реакции сульфидного катализатора VK / Al2O3 для дегидрирования изобутана
https://doi.org/10.1016/j.apsusc.2021.151106Получить права и содержаниеОсновные моменты
- •
Олигомерные соединения ванадия было показано, что это активные центры дегидрирования.
- •
Стабильные промежуточные соединения изобутенила ванадия были обнаружены in-situ DRIFTS.
- •
Было обнаружено, что осажденный кокс, а не потери серы, вызывают дезактивацию.
Реферат
Нанесенный сульфидный катализатор на основе ванадия при дегидрировании легких алканов обещает заменить коммерчески используемые катализаторы на основе Pt и Cr из-за более низкой стоимости и токсичности. Тем не менее, природа активных центров и механизм реакции дегидрирования изобутана на сульфидных катализаторах на основе ванадия все еще остаются неоднозначными. В этом исследовании была приготовлена серия сульфидных катализаторов V-K / γ-Al 2 O 3 , демонстрирующих разнообразное распределение изолированных, олигомерных и полимерных разновидностей ванадия на поверхности катализатора.Было продемонстрировано, что олигомерные частицы являются активными сайтами дегидрирования, а TOF oligo показал тесную корреляцию с превращением изобутана. Кроме того, механизм реакции дегидрирования изучен с помощью in-situ DRIFTS. Результаты показали, что изобутан сначала будет диссоциативно адсорбироваться на поверхности катализатора, и были обнаружены стабильные промежуточные соединения ванадий-изобутенил. Кроме того, было обнаружено, что осажденный кокс, а не потери серы, играют решающую роль в дезактивации.Подавляющее большинство отложившегося кокса существовало в виде полиароматических разновидностей, а другие незначительные — в алифатической форме. Это исследование обогащает фундаментальные исследования активных центров и механизма реакции сульфидных катализаторов VK / γ-Al 2 O 3 во время дегидрирования изобутана и обеспечивает углубленную стратегию повышения активности и стабильности катализаторов дегидрирования на основе ванадия. .
Ключевые слова
Дегидрирование
Активные частицы
Механизм реакции
Катализатор на основе сульфида ванадия
Процесс дезактивации
Рекомендуемые статьи Цитирующие статьи (0)
Полный текст© 2021 Elsevier B.V. Все права защищены.
Рекомендуемые статьи
Ссылки на статьи
VK5-A-1 |
VK5-A-1- [10-20 / 1] — [BCN, BKN, BKS, BKT, BKW, BNN, BNS , BNT, BNW] — [F6, F8, F, G6, G8, G, H6, H8, H] |
VK5-A-1- [10-20 / 1] — [BCN, BKN, BKS, BKT, BKW, BNN, BNS, BNT, BNW] — [F6, F8, F, G6, G8, G, H6, H8, H] [N, NS1, NS2, NS3, NSF, Q, QS1, QS2, QS3, QSF] |
VK5-A-1-WOH |
VK5-B-1 |
VK5-B-1- [10-20 / 1] — [BCN, BKN, BKS, BKT, BKW, BNN, BNS, BNT, BNW] — [F6, F8, F, G6, G8, G, H6, H8, H] |
VK5-B-1- [10-20 / 1] — [ BCN, BKN, BKS, BKT, BKW, BNN, BNS, BNT, BNW] — [F6, F8, F, G6, G8, G, H6, H8 , H] [N, NS1, NS2, NS3, NSF, Q, QS1, QS2, QS3, QSF] |
VK5-B-1-WOH |
VK6 -A-1 |
VK6-A-1- [10-26 / 1] — [BCN, BKN, BKS, BKT, BKW, BNN, BNS, BNT, BNW] — [F6, F8, F, G6, G8, G, H6, H8, H] |
VK6-A-1- [10-26 / 1] — [BCN, BKN , BKS, BKT, BKW, BNN, BNS, BNT, BNW] — [ F6, F8, F, G6, G8, G, H6, H8, H] [N, NS1, NS2, NS3, NSF, Q, QS1, QS2, QS3, QSF] |
VK6-A-1-WOH |
VK6-B-1 |
VK6-B-1- [10-26 / 1] — [BCN, BKN, BKS, BKT, BKW, BNN, BNS, BNT, BNW] — [F6, F8, F, G6, G8, G, H6, H8, H] |
VK6-B-1- [10-26 / 1] — [BCN, BKN, BKS, BKT, BKW, BNN, BNS, BNT, BNW] — [F6, F8 , F, G6, G8, G, H6, H8, H] [N, NS1, NS2, NS3, NSF, Q, QS1, QS2, QS3, QSF] |
VK6-B-1-WOH |
VK7-A-1 |
VK7-A-1- [10-26 / 1] — [BCN, BKN, BKS, BKT, BKW, BNN, BNS, BNT, BNW] — [F6, F8, F, G6, G8, G, H6, H8, H] |
VK7 -A-1- [10-26 / 1] — [BCN, BKN, BKS, BKT, BKW, BNN, BNS, BNT, BNW] — [F6, F8, F, G6, G8, G, H6, H8, H] [N, NS1, NS2, NS3, NSF, Q, QS1, QS2, QS3, QSF] |
VK7-A-1-WOH |
VK7-B-1 |
VK7-B-1- [10-26 / 1] — [BCN, BKN, BKS, BKT, BKW , BNN, BNS, BNT, BNW] — [F6, F8, F, G6, G8, G, H6, H8, H] |
VK7-B-1- [10-26 / 1] — [BCN, BKN, BKS, BKT, BKW, BNN, BNS, BNT, BNW] — [F6, F8, F, G6, G8, G, H6, H8, H] [N, NS1, NS2, NS3, NSF, Q, QS1, QS2, QS3, QSF] |
VK7-B-1-WOH |
VK8-A-1 |
VK8-A-1- [10- 26/1] — [BCN, BKN, BKS, BKT, BKW, BNN, BNS, BNT, BNW] — [F6, F8, F, G6, G8, G , H6, H8, H] |
VK8-A-1- [10-26 / 1] — [BCN, BKN, BKS, BKT, BKW, BNN, BNS, BNT, BNW] — [F6, F8, F, G6, G8, G, H6, H8, H] [N, NS1, NS2, NS3, NSF, Q , QS1, QS2, QS3, QSF] |
VK8-A-1-WOH |
VK8-B-1 |
VK8-B-1- [10-30 / 1] — [BCN, BKN, BKS, BKT, BKW, BNN, BNS, BNT, BNW] — [F6, F8, F, G6, G8, G, H6, H8, H] |
VK8-B-1- [10-30 / 1] — [BCN, BKN, BKS, BKT, BKW, BNN, BNS, BNT, BNW ] — [F6, F8, F, G6, G8, G, H6, H8, H] [N, NS1, NS2, NS3, NSF, Q, QS1, QS2, QS3, QSF] |
VK8-B-1-WOH |
VK9-A -1 |
VK9-A-1- [10-26 / 1] — [BCN, BKN, BKS, BKT, BKW, BNN, BNS, BNT, BNW] — [F6 , F8, F, G6, G8, G, H6, H8, H] |
VK9-A-1- [10-26 / 1] — [BCN, BKN, BKS, BKT, BKW, BNN, BNS, BNT, BNW] — [F6, F8, F, G6, G8, G, H6, H8, H] [N , NS1, NS2, NS3, NSF, Q, QS1, QS2, QS3, QSF] |
VK9-A-1-WOH |
VK9-B-1 |
VK9-B-1- [10-30 / 1] — [BCN, BKN, BKS, BKT, BKW, BNN, BNS, BNT, BNW] — [F6, F8, F, G6, G8, G, H6, H8, H] |
VK9-B-1- [10-30 / 1] — [BCN, BKN, BKS, BKT , BKW, BNN, BNS, BNT, BNW] — [F6, F8, F, G6, G8, G, H6, H8, H] [N, NS1, NS2, NS3, NSF, Q, QS1, QS2, QS3, QSF] |
VK9-B-1-WOH |
VK10-A-1 |
VK10- A-1- [10-30 / 1] — [BCN, BKN, BKS, BKT, BKW, BNN, BNS, BNT, BNW] — [F6, F8, F, G6, G8, G, H6, H8, H] |
VK10-A-1- [10-30 / 1] — [BCN, BKN, BKS, BKT, BKW, BNN, BNS, BNT, BNW] — [F6, F8, F, G6, G8, G, H6, H8, H] [N, N S1, NS2, NS3, NSF, Q, QS1, QS2, QS3, QSF] |
VK10-A-1-WOH |
VK10-B-1 |
VK10-B-1- [10-30 / 1] — [BCN, BKN, BKS, BKT, BKW, BNN, BNS, BNT, BNW] — [F6, F8, F , G6, G8, G, H6, H8, H] |
VK10-B-1- [10-30 / 1] — [BCN, BKN, BKS, BKT, BKW, BNN, BNS, BNT, BNW] — [F6, F8, F, G6, G8, G, H6, H8, H] [N, NS1, NS2 , NS3, NSF, Q, QS1, QS2, QS3, QSF] |
VK10-B-1-WOH |
VK11-A-1 |
VK11-A- 1- [10-30 / 1] — [BCN, BKN, BKS, BKT, BKW, BNN, BNS, BNT, BNW] — [F6, F8, F, G6, G8, G, H6, H8, H] |
VK11-A-1- [10-30 / 1] — [BCN, BKN, BKS, BKT, BKW, BNN , BNS, BNT, BNW] — [F6, F8, F, G6, G8, G, H6, H8, H] [N, NS1, NS2, NS3, NSF, Q, QS1, QS2, QS3, QSF] |
VK11-A-1-WOH |
VK12-A-1 |
VK12-A-1- [10 -30/1] — [BCN, BKN, BKS, BKT, BKW, BNN, BNS, BNT, BNW] — [F6, F8, F, G6, G8, G, H6, H8, H] | 9 0066
VK12-A-1- [10-30 / 1] — [BCN, BKN, BKS, BKT, BKW, BNN, BNS, BNT, BNW] — [F6, F8 , F, G6, G8, G, H6, H8, H] [N, NS1, NS2, NS3, NSF, Q, QS1, QS2, QS3, QSF] |
VK12-A-1-WOH |
VK12-B-1 |
VK12-B-1- [10-30 / 1] — [BCN, BKN, BKS, BKT, BKW, BNN, BNS, BNT, BNW] — [F6, F8, F, G6, G8, G, H6, H8, H] |
VK12 -B-1- [10-30 / 1] — [BCN, BKN, BKS, BKT, BKW, BNN, BNS, BNT, BNW] — [F6, F8, F, G6, G8, G, H6, H8, H] [N, NS1, NS2, NS3, NSF, Q, QS1, QS2, QS3, QSF] |
VK12-B-1-WOH |
Газовый котел VK INT 414 / 1-5 atmo VIT 41 кВт
Годовая экономия
Годовая экономия: 2600 грн / 2100 кВтч *
Годовой базовый план энергии для отопления 39,722 кВтч / год
Годовая энергии после замены VK INT 414 / 1-5 атмо VIT 41 кВт
Ваша годовая экономия
* Заявление об отказе от ответственности:
1. Включение технологий, оборудования и материалов в Выбор технологий основано исключительно на квалификации в соответствии с «Стандартами минимальных энергетических характеристик» IQ energy ** и не означает одобрения ЕБРР производителей или поставщиков этих продуктов. Несмотря на то, что были приложены все усилия для представления правильных и актуальных данных, ЕБРР не несет ответственности за точность представленных данных.
** Включенные технологии были оценены как обеспечивающие повышение энергоэффективности как минимум на 20% по сравнению со среднерыночным значением
2.Экономия рассчитана на ремонт среднего жилья или замену среднего оборудования в Украине. Фактическая экономия от индивидуальных проектов ремонта / оборудования может отличаться от указанной экономии из-за конкретных климатических условий, размера жилища / оборудования, поведения потребителей и т.д. доступен биллинг на основе потребления.
3. Несмотря на то, что мы предприняли разумные меры для применения актуальных цен на энергию при расчете экономии в гривнах, мы не несем ответственности за точность любых оценок экономии, указанных на этом Сайте.
4. Все цены, отображаемые в нашем Селекторе технологий, предоставлены поставщиками в качестве ориентировочных розничных цен и должны использоваться только в справочных целях. Фактические цены продавцов / розничных продавцов могут отличаться от цен на нашем веб-сайте по разным причинам, не зависящим от программы IQ energy. Программа IQ energy не несет ответственности за информацию о ценах на какой-либо конкретный продукт. Уточняйте у поставщиков актуальные цены на интересующие вас товары и технологии.
Erreur d’exécution
Erreur d’exécution Erreur d’exécution Описание: Une erreur d’application s’est produite sur le serveur. Les paramètres d’erreur personnalisés actels pour cette application empêchent l’affichage à distance des détails de l’erreur de l’application (pour des raisons de sécurité). Cependant, ils peuvent être affichés par les navigateurs qui s’exécutent sur l’ordinateur serveur local. Подробности: Пропустите подробные сведения о специальном сообщении для удаленных ординаторов, сделайте все, что угодно,
|
Remarques: La page d’erreurs actuellement affichée peut être remplacée par une page d’erreurs personnalisée. Сделайте так, чтобы атрибут «defaultRedirect» был изменен в конфигурации
|
404 Страница не найдена — www.bajabella.info
Страница 404 не найдена — www.bajabella.info — БахабеллаЭтот сайт использует файлы cookie для любых услуг в соответствии с Политикой в отношении файлов cookie. Вы можете установить условия для запоминания и доступа к файлам cookie без ввода файлов в браузере.
La pagina richiesta non esiste
Przepraszamy, strona której szukasz nie została znaleziona.
Jeżeli szukasz konkretnego produktu, skorzystaj z wyszukiwarki.
о ваи домашняя страница
Магазин в режиме просмотра
Visualizza la versione completa del sito
Идти в магазин Настроить согласие
Необходимо для работы сайта
Поставщик аналитического программного обеспечения
Отмена Сохранить настройки
Bujia Velko VK-41-602 »Cmotorparts
Описание
Характеристики:
Тип: Bujia Velko VK-41-602 Punta Sencilla con Electrodo Estandar
Codigo OEM: Serie K16 y K20 Denso / 41-602 / 41-602SA / Bkr5 90e-12 9035a Aplica a gran variedad de vehículos. Puede confirmar colocando en el buscador lo siguiente: Bujia + Modelo, Ejemplo: Bujia Aveo (Buscar)
серия K16 и K20 Denso / 41-602 / 41-602SA / Bkr5e-11 Acdelco CHERY CHEVROLET CHRYSLER CITROËN DAEWOO DAIHATSU DODGE FIAT FORD GEELY GREAT HONDA HYUNDAI ISUZU JEEP KIA SUA LADA MAZDA MITSAT 3 VW PEUEL MAZDA MITSAT 3 100 106 110 121 200 205 206 207 240 306 307 309 323 405 406 604 626 806 929 1007 206+ 4RUNNER A11 A3 A5 ACCENT ALBEA ALLION ALMERA ALPHARD ALTEA ALTEZZA ALTIMA ALTO APPLAUSE ARRIZO ATOS AURIS AURIS AVENZETAL AVENEB BL BLUEBIRD БОКСЕРА БРАВА БРАВО ВХ С15 С2 С3 Caldina КМПАС КАПРИЗ КАРАВАН CARENS КАРИБЕ CARINA CARISMA CARRY CELICA CERATO CHARADE CHASER CHEROKEE Cinquecento CIRRUS ГОРОД ГРАЖДАНСКАЯ CLARUS КЛИО COLT Copen COROLLA КОРОНА CORSA КУПЕ CRESTA CRUZE CUORE Demio DOBLO DUCATO ДУЭТ DUSTER ИСТАР ЭХО ЕЛАНЬ ELANTRA ЭЛБА Elgrand EOS ESCORT ESPACE ESPERO EVASION EXTOL FEROZA FIORINO FLUENCE FRONTERA FSO FULWIN GALANT GEMINI GEO GETZ GOLF GRAN Grand GRANDEUR GRANTA HARRIER HIGHWAY HIJET HIJET HILUX H ISOON HOVER i10 IGNIS IMPULSE INDICA INDIS ISIS IST JAZZ JETTA JIMNY JUMPER LACETTI LAGUNA LANCER LANOS LANTRA LARGUS LEON LIANA LIFE LOGAN MAGENTIS MAREA MARINDO MARK MATRIX MAXIMA MEGANE MICRA MKV MULTUS MOVE 6 MX NAVE MX-MOVE 5 NEXIA NUBIRA ОР OPTRA ОРИОН Orthia PAJERO ПАЛИО PANDA ПАРТНЕР PASEO ПАССАТ PATHFINDER Perodua PICANTO PICK PLATZ Порт PREMACY PREMIO PREVIA Primastar PRIMERA Probox ПТ ПУ ПУНТО Qiyun QQ3 QUBO QUEST Ractis БЫСТРОГО RAUM РАВ Retona REZZO РИО ROADSTER СКАЛИСТЫЕ S SAFRANE САМУРАИ SANDERO САНТА Sapporo Saxo Scenic SCORPIO SEICENTO SENTRA SEPHIA СЕРА SERENA SHUMA СИЛЬВИЙ SIRION СОНАТА ПРОСТРАНСТВО SPORTAGE SPRINTER STARLET STILO STRADA STRATUS СОЛНЕЧНОГО СВИФТ TACUMA Taxim Tengyi TERIOS TERRACAN TERRANO THALIA TIGGO TOLEDO TOURAN ОТСЛЕЖЫВАТЕЛЬ TRAJECT ТРАНЗИТНО TROOPER ТУСОН ULYSSE ГОРОДСКОЙ УНО VANETTE VECTRA VEROSSA ВЕСТ VIOS ВИДЕНИЕ ПЕРСПЕКТИВА VITARA VOYAGER ВАГОН стен WISH Х1 Х -90 XANTIA XCROSS XEDOS XM XRAY X-RAY XSARA YARIS YRV ZX OPTRA DESING LIMITED ADVA Двигатель NCE 1.