Социальная сеть «Одноклассники» запустила «тревожную кнопку»
Социальная сеть «Одноклассники» запустила уникальную для социальных сетей услугу – «тревожную кнопку» для детей.
Каждый пользователь «Одноклассников» в возрасте до 13 лет при получении личного сообщения сможет пожаловаться в службу поддержки социальной сети, нажав специальную «тревожную кнопку». Данная кнопка будет располагаться в личных сообщениях в виде слова «пожаловаться». В случае ее нажатия сообщение, присланное ребенку, автоматически будет уходить в службу поддержки. Если сообщение носило вредный для ребенка характер, то пользователь, отправивший его, будет проверяться на наличие подобных рассылок и блокироваться при необходимости.
Как отметил вице-президент Mail.Ru Group, руководитель бизнес-подразделения «Социальные сети» Илья Широков, «мы хотим достичь того, чтобы родители и дальше не беспокоились, что дети могут наткнуться в «Одноклассниках» на какой-либо вредоносный контент».
В пресс-службе отмечают, что специально для защиты детей в «Одноклассниках» невозможно осуществить поиск профилей пользователей моложе 18 лет, а также функционирует автоматический «цензор», который запрещает поиск по нескольким десяткам тысяч слов. При этом в штате «Одноклассников» есть специальные модераторы, которые ведут проактивную работу по поиску и удалению аккаунтов, групп, сообщений, фотографий оскорбительного характера.Поиск данного контента осуществляется как в автоматическом режиме, так и вручную.
Кроме того, в «Одноклассниках» эффективно работает уникальный инструмент – сервис «Модератор Одноклассников» (входит в ТОП самых популярных приложений, наряду с играми, подарочками и открытками). Приложением сегодня пользуется около 13 миллионов пользователей, чтобы самостоятельно удалять контент, не соответствующий правилам социальной сети.
Проект «Одноклассники», проект Mail.Ru Group, — самая известная российская социальная сеть по данным ФОМ. По данным Liveinternet, дневная аудитория сайта составляет более 30 млн человек.
Mail.Ru Group — ведущий игрок русскоязычного сегмента сети, входит в ТОП-5 крупнейших в мире интернет-компаний. Годовая выручка компании в 2011 году составила 515,4 млн долл. Компании принадлежат две из трех крупнейших русскоязычных социальных сетей — «Одноклассники» и «Мой Мир».
Поделитесь с друзьями в соцсетях
Не понравилось 0 чел. Понравилось 0 чел.
Социальная сеть «Одноклассники» получила невероятно полезную функцию
Благодаря новой функции все пользователи социальной сети «Одноклассники» теперь могут создавать большие публикации с мультимедийными вставками. Последние будут не просто прикреплены к тексту, а будут размещаться таким образом, чтобы читатель видел их по мере чтения новости, статьи или чего-либо еще. Для внедрения новой функциональной возможности команда разработчиков соцсети создала новую форму заметок. Последние можно публиковать у себя на стене, в группах или где-либо еще.
Новая разработка получила название «Собственная форма», которая позволяет создавать материалы таким, какими их задумал автор. Благодаря новой функции теперь все пользователи соцсети «Одноклассники» могут загрузить сначала несколько изображений, а затем добавить между ними какой-то текст, формируя тем самым интересную историю, которая содержит не только текст, но и графическое сопровождение.
Отмечается, что новая невероятно полезная функция оптимизирована для работы на компьютерах с различной вычислительной мощностью, поэтому «Собственная форма» в соцсети «Одноклассники» должна работать одинаково хорошо на всех компьютерах и планшетах, использующих полную версию официального веб-сайта социальной сети. Кроме того, как утверждают разработчики, ее использование возможно даже при очень низком подключении к сети Интернет, поскольку специальные алгоритмы заточены под это. Файлы можно добавлять посредством перетаскивания их из папки или с рабочего стола компьютера в окно с формой.
Присоединяйтесь к нам в Google News, Twitter, Facebook, Instagram, ВКонтакте, YouTube и RSS чтобы следить за новостями и оперативно получать интересные материалы.
Социальную сеть Трампа TRUTH Social запустят 21 февраля — Общество
О создании социальной сети TRUTH Social и медиагруппы Trump Media & Technology Group (TMTG) Трамп объявил в конце октября прошлого года. По его словам, миссия TMGT — «создать соперника либеральному медиаконсорциуму и дать отпор технологическим компаниям Кремниевой долины, которые использовали свою монопольную власть, чтобы заставить замолчать оппозиционные голоса Америки».
Приложение TRUTH Social доступно для скачивания в онлайн-магазине компании Apple. На данный момент возможен лишь предварительный заказ. Как указано на странице приложения в AppStore, оно начнет работу 21 февраля, когда в США отмечается федеральный праздник — Президентский день (третий понедельник февраля).
Судя по представленным на странице приложения скриншотам, новая социальная сеть будет действовать по принципу микроблога и во многом будет напоминать Twitter, где Трамп был навсегда заблокирован после штурма его сторонниками Капитолия 6 января 2021 года. Публикации в соцсети Трампа будут именоваться «правдами» (truth), пользователи смогут прикреплять к ним фотографии, ссылки на видео и статьи. Разработчики уверяют, что TRUTH Social преследует принцип инклюзивности и в ней найдут единомышленников сторонники как консервативных, так и либеральных взглядов.
В последние недели пребывания на посту президента США Трамп был лишен возможности писать в Twitter, Facebook и Instagram. Это произошло вскоре после того, как 6 января 2021 года сторонники республиканца, являвшегося в то время главой американской администрации, попытались воспрепятствовать утверждению в Конгрессе США итогов прошедших 3 ноября прошлого года президентских выборов. Победу на них одержал демократ Джо Байден.
В связи с произошедшим демократы инициировали процедуру импичмента Трампа. Сенат Конгресса его оправдал.
Профком над Янцзы
Около трехсот миллионов членов профсоюзов — вдвое больше населения России. Мощнейшая иерархическая структура, полная подконтрольность Партии. Профсоюзы Китая, родившиеся в 1920-е годы, молоды по общемировым меркам, но в наши дни — это крупнейшая в мире национальная рабочая организация. Или, де-факто, департамент правящей Компартии по социальным вопросам. Как бы то ни было, в китайских профсоюзах все больше понимают: чтобы остаться на плаву во время бурного роста экономики, нужны не только господдержка и встроенность в систему, но и авторитет у самих работников.
ПРЕДЫСТОРИЯ
Китайское рабочее движение нельзя назвать старым, и трудно этому удивляться. Еще в середине XIX века Срединная империя казалась европейцам местом, где история будто остановилась в Средних веках. Запад и Россия фактически сделали Китай своей полуколонией: век пара и телеграфа ворвался в Поднебесную без спроса, вместе с «неравными договорами», невыгодными китайцам концессиями, западными предприятиями и духовными миссиями.
Китайцы в то время становятся народом-мигрантом. Дешевый «желтый труд» рабочих-кули используется повсюду — от Сан-Франциско и Нью-Йорка до русской Сибири.
Правившая страной Маньчжурская династия, безусловно, пыталась модернизировать Китай, но процесс шел непросто. Меж тем «засилье иностранцев» вызывало все больше ненависти внутри страны. В 1898 году в стране началось Боксерское восстание: бунтовщики жгли иностранные поселения и компании и жестоко расправлялись с европейцами. Для подавления бунта в Китай были направлены силы восьми мировых держав, включая Россию.
Подчиненное положение Китая злило не только поборников «традиционных китайских ценностей и образа жизни», но и местную формирующуюся буржуазию. А также — немногочисленную, но активную «прогрессивную» прослойку населения, сложившуюся благодаря внедрению современной системы образования.
Эффект проявиться не замедлил. В 1911 году (по китайскому традиционному календарю — год Железной Свиньи, или «синь хай») в империи произошла революция. Маньчжурская династия Цин, правившая страной, была низложена. Закончилась история императорского Китая, длившаяся две тысячи лет! Поднебесная провозглашена республикой, хотя страна за годы политической нестабильности успела распасться на части, поделившись на зоны влияния разных клик и группировок. Лишь к концу 1920-х годов китайские националисты — партия Гоминьдан — смогли взять под контроль основные центры страны.
К тому времени у ханьского национализма на китайской почве появился серьезный конкурент — коммунизм. Лидеры китайских коммунистов, деятели Синьхайской революции Чань Дусю и Ли Лисань привезли социалистические идеи из Японии и Франции. Большое влияние на дальнейшее становление левого движения в Поднебесной оказала и революция в России.
В 1921 году прошел учредительный съезд Коммунистической партии Китая. Тогда же на шахтах, фабриках и железных дорогах распавшейся на части страны начали массово появляться профессиональные союзы — под патронатом Компартии. В 1923 году только на железнодорожной ветке из Пекина в Ханькоу было создано 16 трудовых организаций!
Китайские профсоюзы: страницы истории
Стачка на железной дороге Пекин — Ханькоу, февраль 1923 года
Железная дорога Пекин — Ханькоу, важнейшая транспортная артерия тогдашнего Китая, в начале двадцатых годов находилась под контролем генерала У Пэйфу, лидера так называемой Чжилийской клики — одной из многочисленных военных группировок, правивших в те годы в регионах бывшей империи.
У Пэйфу ориентировался на Британию и не чурался социальных лозунгов. Не без его ведома на пекин-ханькоуской железной дороге была создана разветвленная сеть рабочих клубов и организаций, в которых участвовали активисты Компартии. Впрочем, «медовый месяц» с рабочим движением продлился недолго. В начале 1923 года У Пэйфу запретил учредительный съезд, на котором должен был быть создан Совет профсоюзов железной дороги.
В ответ железнодорожники начали 4 февраля стачку. Требованием бастующих было не только восстановление деятельности профсоюза и увольнение запретивших съезд чиновников, но и предоставление оплачиваемого выходного раз в неделю, а также оплачиваемого отпуска.
В забастовке участвовало до 30 тысяч человек; движение по стратегической дороге было парализовано. 7 февраля, после консультаций с британцами, У Пэйфу принял решение разогнать забастовку силой. В многочисленных столкновениях военных и рабочих погибло несколько десятков человек. 9 февраля движение на железной дороге было восстановлено.
Но появление центральной профсоюзной структуры было не за горами. В 1925 году был учрежден национальный профсоюзный центр: Всекитайская федерация профсоюзов — ACFTU. На учредительном съезде новой организации присутствовали делегаты, представлявшие более полумиллиона работников. ..
Коммунистическая партия, на тот момент все еще союзная Гоминьдану, — самая влиятельная политическая сила в ACFTU; но в 1927 году для Компартии настали трудные времена. Единый фронт с националистами распался. Лидер Гоминьдана Чан Кайши, еще недавно державший курс на дружбу с Советским Союзом, начал репрессии против левых активистов и профсоюзных лидеров. Многие руководители ACFTU попали в тюрьму, некоторым повезло еще меньше — они были казнены.
Ситуация привела к гражданской войне между Гоминьданом и Компартией, которой оставались подконтрольны целые районы страны. Вскоре в ослабленную страну вторглась Японская империя — тридцатые годы стали мрачной страницей китайской истории. Вчерашним непримиримым врагам пришлось вновь объединиться, чтобы изгнать интервентов. Но во второй половине сороковых, после разгрома Японии во Второй мировой войне, война между Гоминьданом и Компартией разгорелась с новой силой.
Расправившись с Всекитайской федерацией профсоюзов, Чан Кайши параллельно с этим озаботился созданием более лояльных к власти рабочих объединений. Одним из них стала Китайская федерация труда, основанная в 1948 году.
В 1949 году коммунисты во главе с Мао Цзэдуном вытеснили Гоминьдан из материкового Китая на Тайвань; Китайская федерация труда до 2000 года оставалась безальтернативным национальным профцентром на острове.
А на материке была с триумфом восстановлена система Всекитайской федерации профсоюзов.
КИТАЙСКОЕ ПОЛЕ ЭКСПЕРИМЕНТОВ
Первое время после победы коммунистической власти в Китае все еще сохранялось частное предпринимательство, и работы у Всекитайской федерации профсоюзов хватало вполне обычной — защищать права своих работников и договариваться с собственниками.
Но уже к середине пятидесятых годов частного сектора в экономике Китайской Народной Республики не осталось. По ленинским заветам, ACFTU стала стремительно превращаться в «приводной ремень» от партии к трудящимся массам. Однако почить на лаврах в этой роли, подобно ВЦСПС, китайским профсоюзам было не дано.
К середине пятидесятых в ожесточенной внутрипартийной борьбе побеждают сторонники жестких социально-экономических экспериментов. Оттепель, начавшуюся в СССР, и политику «мирного сосуществования с Западом» Китай заклеймил как ревизионизм и измену ленинским принципам.
ACFTU поначалу пробовала сохранить крохи автономии от партии. Правда, времена, когда в Китае можно было демонстрировать независимость, подходили к концу.
В 1957 году в Китае внезапно объявлена кампания гласности: «Пусть расцветают сто цветов, пусть соперничают сто школ». Эффект был сравним с разрывом бомбы: вал критики руководства Компартии быстро вышел из-под контроля властей. Возможно, именно на это председатель Мао и рассчитывал: праздник свободы был вскоре резко свернут, и следом за ним началась новая кампания — теперь уже травли активно выступавших и несогласных. В партии и профсоюзах были проведены масштабные чистки.
Страну ожидала пора «великих свершений». В 1958 году в Китае начинается «Большой скачок»: по всей стране людей сгоняют в «народные коммуны»; около 100 млн человек отмобилизовано развивать «малую металлургию» — кустарные сталелитейные промыслы. Дурного качества чугун, выплавлявшийся в кустарных домнах, не годился для нужд индустрии — зато на «малую металлургию» было за короткое время израсходовано огромное количество угля, которого, в свою очередь, не хватало для обеспечения страны энергией. Эффект — многие миллионы убытков для экономики.
А сельское хозяйство! В том же 1958 году по всей стране развернулась трагикомическая кампания по уничтожению крыс и воробьев. В ее итогах комического нет уже ничего: из-за расплодившихся насекомых в стране начались «три горьких года» — массовый голод унес до 30 млн жизней!
Десятью годами позже, в 1968 году, — новая напасть. Культурная революция, массовая зачистка Китая от критиков Великого Кормчего, а по сути — десять лет бесчинства молодежных банд и хаоса в стране.
Профсоюзы, да и большинство других общественных организаций Китая, оказались разгромлены и уничтожены.
ЭРА ЧЕРНОЙ КОШКИ
Возрождение ACFTU наступило лишь конце семидесятых, когда умершего Мао и потерявших с его кончиной позиции сторонников «культурной революции» сменили, наконец, настроенные на реформы партийные прагматики во главе с Дэн Сяопином.
«Культурная революция» осуждена, в экономике объявлено «новое мышление». Сворачиваются сельские коммуны, разрешен малый бизнес. Сяопин ведет переговоры с Западом. Предприятиям дано право самим распоряжаться продуктом, выработанным сверх плана (а сами планы снижены). Левые в Компартии упрекают Сяопина в предательстве коммунистических идеалов. Он отвечает: «Неважно, черная кошка или белая. Важно, чтобы она ловила мышей».
Реформы — не чета постсоветской шоковой терапии — идут аккуратно и постепенно, но дают эффект. Несмотря на то, что труд в Китае по мировым стандартам очень дешев, благосостояние народа ощутимо растет. Но во второй половине восьмидесятых стали проявляться и побочные, пусть и, вероятно, неизбежные следствия реформ. Начинается инфляция, ползут вверх цены, на заводах и фабриках проходят сокращения. Вдобавок источником массового раздражения становится рост коррупции среди бюрократов и функционеров…
Вместе с экономическими реформами немного ослабло и идеологическое давление, в том числе в рабочей среде. В стране начинаются трудовые протесты.
Студенты и интеллигенция выходят на площади, надеясь на полноценные политические реформы. Рабочие требуют преодоления экономического кризиса и социальных гарантий. В воздухе запахло взрывом, и он случился — весной 1989 года на пекинской площади Тяньаньмэнь.
В восьмидесятые годы среди китайских работников была популярна идея создания трудовых организаций, не связанных с Партией. Такие неофициальные «автономные рабочие федерации» стали одной из движущих сил протестов 1989 года. Другое дело, что после подавления демонстраций на Тяньаньмэнь создание любых альтернативных профсоюзов было строго запрещено.
Китайские профсоюзы: страницы истории
Рабочие на площади Тяньаньмэнь, апрель — июнь 1989 года
Протестные демонстрации, начавшиеся весной 1989 года на пекинской площади Тяньаньмэнь, закончились кровавыми столкновениями и были задавлены с применением бронетехники. Тяньаньмэнь определила лицо и путь будущего Китая: продолжение реформ в экономике при глубокой заморозке политической жизни страны. Протестный лагерь на площади был основан студентами, а после того, как студенческие демонстрации в апреле были жестоко разогнаны, на площадь вышли и рабочие пекинских предприятий.
Несмотря на общее недовольство положением в стране и коррупцией в среде партийных чиновников, во многом позиции участников протеста оставались противоположными: студенты и интеллектуалы требовали ускорения реформ и демократизации; рабочие, напротив, были недовольны последствиями реформ, инфляцией и отсутствием трудовых гарантий. В мае, в разгар протестов на Тяньаньмэнь, на свет появилась Независимая ассоциация пекинских рабочих, объединившая от 2 до 20 (по разным оценкам) тысяч человек. Рабочие активисты потребовали всеобщей забастовки.
3–4 июня китайская армия начала зачистку Тяньаньмэнь, во время которой погибли сотни людей. Точное число жертв не раскрывается до сих пор. После подавления протестов деятельность рабочих ассоциаций была запрещена. Над арестованными протестующими — львиную их долю составили члены рабочих организаций — начались суды. Восемь активистов были казнены, остальные приговорены к длительным срокам заключения.
КОНЕЦ ЖЕЛЕЗНОЙ МИСКИ
Но реформы идут все дальше: страна шагает в рынок. Госсектор в экономике стремительно сокращается, растут новые частные предприятия; все больше места стал отвоевывать себе иностранный капитал.
Девизом плановой китайской экономики были слова «железная миска риса». Стабильность. Пусть маленькая, но гарантированная зарплата. Пожизненная занятость. Теперь об этих гарантиях можно забыть. ACFTU стала стремительно терять авторитет. И неудивительно — сама ее структура была заточена под задачи планового хозяйства: распоряжение социальными фондами предприятий и мобилизация работников на выполнение производственных показателей, а также партийный контроль на производстве.
С другой стороны, во Всекитайской федерации профсоюзов немало функционеров, понимающих необходимость перемен. Крупные профсоюзные лидеры — одновременно партийные чиновники — начали, пользуясь своим положением, лоббировать принятие в стране трудовых законов, отвечающих новой реальности.
Так появился, например, первый в стране единый национальный свод законов о труде. Случилось это — вдуматься! — лишь в 1994 году.
А в 1992 году при активном участии руководителей ACFTU в Китае наконец было проведено в жизнь законодательство о коллективных переговорах и трехстороннем сотрудничестве.
Но вес и численность ACFTU все равно продолжали падать, и по вполне понятной причине. Традиционной базой и опорой Всекитайской федерации профсоюзов были государственные предприятия. По мере того как те ликвидировались или меняли форму собственности, ACFTU теряла членов миллионами.
ДОГНАТЬ И ОРГАНИЗОВАТЬ
Как бороться с потерей заинтересованности работников? С одной стороны, китайские профсоюзные руководители, понимая, что авторитет организации на местах низок, кое-где и без ажиотажа начали допускать демократические выборы в низовых профсоюзных организациях.
Кроме того, ACFTU взялась за органайзинг работников в иностранных компаниях и ТНК, где, надо признать, нередко открыто нарушались китайские трудовые законы. Благо у профсоюзов — как де-факто партийного департамента по социальным вопросам — были для воздействия все рычаги.
В 2006 году ACFTU заставляет признать профсоюз американскую ретейл-сеть Wal-Mart, которая даже в самих США известна нетерпимостью к объединениям работников. А в конце двухтысячных китайские власти попросту обязали иностранные компании, работающие в стране, позволить организовывать на своих предприятиях первички ACFTU. Непокорным грозят крупные штрафы.
Китайский закон вообще дает ACFTU огромные бонусы (которые, кстати, объясняют, почему многие компании сопротивлялись появлению профсоюзов на своей территории). Работодатель должен отчислять на нужды профсоюзной ячейки 2% фонда оплаты труда вне зависимости от количества ее членов (минимальное количество человек в профсоюзе — 25). 60% этой суммы должно уходить на профсоюзную работу, а 40% — на социальные бонусы членам организации.
ЗАБАСТОВКИ
«Трудовой конфликт нормален и подобен супружеской ссоре», — сказал как-то один из высокопоставленных профсоюзных функционеров.
Закон в Китае не разрешает забастовок. Как и в СССР, этой формы трудового протеста в законодательном поле как бы просто «не существует».
Работникам, идущим на трудовой протест, приходится действовать в «серой зоне»: над ними всегда висит дамоклов меч ответственности за «нарушение общественного порядка». Вместе с тем партийные и профсоюзные органы часто выступают арбитрами в спорах рабочих и компаний — как это было, например, в 2010 году. Тогда по стране прокатилась волна забастовок, затронувших преимущественно иностранные компании. Многие из протестов окончились частичным удовлетворением требований рабочих.
Но количество зарегистрированных протестов в Китае с каждым годом растет. Хотя официальной статистики по трудовым конфликтам в «континентальной» КНР не публикуется, аналитика показывает, что их количество растет по экспоненте. Так, по данным зарегистрированного в Гонконге Китайского бюллетеня по проблемам труда, с 2012 по 2015 год количество забастовок в стране выросло в шесть (!) раз.
И китайской профсоюзной системе неизбежно придется отвечать на этот вызов.
Greatest Discovery Technology: Mail.Ru Group выводит «ВКонтакте» и «Одноклассники» из офшоров — SoftSraze: актуально и объективно
15.11.2015, 23:22 | Рубрика: Наука и технологии
Корпорация Mail.Ru Group, владеющая социальными сетями «ВКонтакте» и «Одноклассники», провела значительные изменения в структуре собственности холдинга. А на данный момент социальные сети принадлежат компаниям, зарегистрированным в России. Доля владения холдинга в социальных сетях до сих пор не изменилась.Напишите новость.
Пресс-служба Mail.Ru Group сообщила, что изменения среди собственников и компаний связаны с упрощением корпоративной структуры. Основные ее активы сосредоточены в холдинге «Интернет-компания Мэйл.ру». По данным реестра, генеральным директором компании «Интернет-компания Мэйл. ру» является Елена Багудина.
Разработкой социальной сети ВКонтакте занимается ООО «ВКонтакте». До июля 2015 года социальной сетью «ВКонтакте» владели 50 офшорных компаний.07% компании Mail.Ru Group Limited (Британские Виргинские острова) и 49,93% — кипрской Vk.Com Holdings Limited. Однако после преобразования корпорации Mail.Ru Group в августе 2015 года 50,07% принадлежат российской компании «Мэйл.ру», а 49,93% — ООО «Интернет-компания Мейл.ру». Однако сама компания «Интернет-компания Мейл.ру» на 99,993% принадлежит кипрской MGL Meil.Ru Eviti Limited.
Выручка социальной сети ВКонтакте по международным стандартам бухгалтерского учета МСФО составила 4.3 миллиарда рублей.
Однако изменения со стороны владельцев коснулись не только ВКонтакте, но и одноклассников. До августа 2015 года социальная сеть Одноклассники принадлежала кипрской Odnoklassniki Holdings Limited, но в августе соцсеть на 100% перешла в собственность ООО «Интернет-компания Мэйл.ру».
По данным РСБУ «Одноклассники» выручка за 2014 год составила 16,2 млрд рублей, а прибыль — 9,2 млрд рублей, по информации kartoteka. ru.
Следует отметить, что судьба кипрских офширных компаний неизвестна.После реструктуризации компании Vk.Com Holdings Limited и Odnoklassniki Holdings Limited остались позади, и никаких комментариев о дальнейшей судьбе представители этих компаний Mail.Ru Group не дают.
В сентябре 2015 года 100% принадлежат холдингу, а также стали подразделением с играми «Мэйл.ру Геймз», которое ранее принадлежало кипрской Nessli Holdings Limited. В прошлом году выручка игрового подразделения составила 8,9 млрд рублей, прибыль — 2,8 млрд рублей.По данным kartoteka.ru.
Теги: Mail.ru Group, ВКонтакте, Одноклассники
Mail.ru: Спекулятивная русская интернет-игра (OTCMKTS:MLRYY)
Пока я изучал две статьи о Яндексе (NASDAQ: YNDX), «российском Google», один местный конкурент снова и снова появлялся: Mail.ru (Другой OTC/серый рынок: OTC:MLRYY). Поскольку многие читатели не имеют ни малейшего представления ни о той, ни о другой компании, MLRYY в некоторой степени конкурирует с YNDX почти во всех интернет-вертикалях, но является меньшей компанией:
Обратите внимание на зеленую подсветку? MLRYY увеличил выручку на 45. 6% в прошлом году — хотя большая часть этого роста была связана с приобретениями — по сравнению с 37,4% у более известной YNDX. Это заслуживает дальнейшего изучения. Кроме того, рентабельность MLRYY по EBITDA в размере 29,2% была немного лучше, и, хотя в основном это было результатом некоторых особых ситуаций на YNDX, меньшая компания сообщила о более высокой чистой прибыли.
Стоит ли смотреть на MLRYY? Что ж, большинство данных свидетельствуют о том, что около 100 миллионов жителей России из примерно 145 миллионов являются пользователями Интернета. Это довольно большой рынок — и это не считая русскоязычного бывшего У.S.S.R. страны.
Краткая история: чемпион по фехтованию и российские олигархи
MLRYY — выживший; появившись из темных туманов Интернета двадцать лет назад. В 1995 году русский эмигрант Юджин Голанд основал DataArt, американскую фирму по разработке программного обеспечения. Группа российских программистов, работающих в DataArt, создала почтовую интернет-службу (отсюда и название «mail. ru»), которая легла в основу Port.ru, компании, основанной в 1998 году Евгением Голандом, Михаилом Зайцевым и Алексеем Кривенковым.В 1999 году Port.ru получил венчурный капитал от Baelstra Capital Fund, которым руководил финансист и чемпион по фехтованию Джеймс Мелчер. Затем последовали другие венчурные инвестиции. К 2000 году Port.ru создал ряд вертикалей, включая Mail.ru, Base.ru, Travel.ru, Postcards.mail.ru, List.mail.ru, Talk.ru и Rating.port.ru.
Попытки Port.ru профинансировать развитие электронной коммерции, поисковой системы и других инициатив закончились громким лопанием пузыря доткомов. В 2001 году Юрий Мильнер, сегодня, по данным Forbes, «самый влиятельный российский технологический инвестор», но в то время возглавлявший небольшой интернет-инкубатор NetBridge, организовал слияние с Port.ru при содействии Игоря Линшица, который помог сформировать части Лукойла (ОТЦПК: ЛУКОЙ), изменив название компании на Mail.ru и став генеральным директором.
В 2003 году Милнер ушел с поста генерального директора, но остался председателем и основал Digital Sky Technologies («DST»), интернет-компанию венчурного капитала. В 2006 году Линшиц продал свою долю в Mail.ru фондам Tiger Fund и DST за сумму, превышающую 100 миллионов долларов. В 2008 году акционером стал Алишер Усманов, российский олигарх-миллиардер и, что интересно, президент Международной федерации расследований, международного руководящего органа фехтования.
В сентябре 2010 года компания объединилась с DST, приняла название Mail.ru Group, и Дмитрий Гришин, основатель Grishin Robotics, присоединился к компании в качестве генерального директора. В ноябре MLRYY стала публичной на Лондонской бирже, собрав около 912 миллионов долларов, что означает общую оценку в 5,7 миллиарда долларов.
В марте 2012 года Милнер ушел с поста председателя и покинул совет директоров. Генеральный директор Гришин был назначен председателем. К этому моменту компания достигла своей нынешней корпоративной структуры и направления.
Экосистема: спагетти у кухонной стены
«Экосистема» — модное слово, описывающее теоретически взаимосвязанные предприятия, которые поддерживают и дополняют друг друга. Он особенно популярен среди интернет-компаний, поскольку дает обоснование, пусть и благовидное, для любого набора интернет-вертикалей и вспомогательных предприятий, разбросанных, как липкие спагетти, о кухонную стену. Это подводит нас к MLRYY.
Посещая mail.ru, вы посещаете центральный портал обо всем, что делает компания; кухонная стена, которая соединяет все эти липкие спагетти.Вот что вы видите в переводе на английский язык:
ИСТОЧНИК : mail.ru
Как видите, есть заголовки для вертикалей, таких как электронная почта, игры, знакомства и новости. Чтобы мы могли лучше понять компанию, я собираюсь рассмотреть и оценить каждый основной бизнес-сегмент. Обратите внимание, что то, что я определил как бизнес-сегмент, не совсем соответствует финансовой отчетности MLRYY.
Электронная почта: №1 в России
Электронная почта была изначальным смыслом существования компании.Несмотря на диверсификацию, компания по-прежнему управляет крупнейшим бесплатным почтовым сервисом в Рунете, «Русским Интернетом» — доменными именами, оканчивающимися на «ru». Бесплатная электронная почта MLRYY включает в себя неограниченный размер почтового ящика, вложения до 20 ГБ, защиту от вирусов и спама и т. д. Хотя компания заявляет, что входит в «пятерку лучших мировых почтовых сервисов по ежедневной аудитории», ее 100 миллионов активных учетных записей делают ее немного -частный игрок на мировой арене. Что касается учетных записей, Gmail от Google (NASDAQ: GOOG, GOOGL) обычно считается номером один в мире.1 в мире с более чем 1,5 миллиардами, но совокупная рыночная доля Apple (NASDAQ: AAPL) iPhone, iPad и Apple Mail выше с точки зрения установленных почтовых клиентов.
Статистика показывает, что в России MLRYY занимает первое место с 48,7%, Яндекс — второе с 32,5%, а Google — третье с 13,6%. Однако по любым стандартам служба электронной почты компании является самой современной. Вот первая информационная заставка на английском языке:
ИСТОЧНИК : почта.ru
Электронная почта не является быстрорастущим продуктом. По данным компании Radicati, занимающейся исследованиями рынка в Пало-Альто, Калифорния, количество учетных записей электронной почты выросло примерно на 6–7%, а количество пользователей электронной почты росло примерно на 3% в год с 2015 по 2019 год. Radicati ожидает, что количество пользователей электронной почты будет продолжать расти. увеличиваться медленно, но стабильно на 3% в год до 2022 года.
Облачное хранилище MLRYY, Cloud Mail.ru, является частью сегмента почтовых сервисов. Относительно новый сервис, ориентированный на потребителя, Cloud Mail.ru предоставляет пользователям облачное хранилище для всех популярных мобильных и десктопных платформ. Сегмент «Почтовые сервисы» также включает «Поиск Mail.ru», поисковую систему собственной разработки MLRYY с 2013 года. Поиск Mail.ru занимает 3-е место на российском поисковом рынке, но это мало что значит, поскольку, по данным российской SEO-фирмы AURORA, ее рыночная доля на сегодняшний день в 2020 году колеблется около 2%.
Класс: A-
Современная электронная почта.
Электронная коммерция: №1 в сфере доставки еды в России
MLRYY опоздал на вечеринку по электронной коммерции, но с новыми партнерами, контролируемыми государством Сбербанком (OTCPK: OTCPK:SBRCY) и Alibaba (NYSE: BABA), готов к реальному прогрессу.Сегмент электронной коммерции компании включает в себя Delivery Club, крупнейшую онлайн-платформу доставки еды в России, Ситимобил, службу заказа такси и такси, Youla, торговую площадку, основанную на местоположении, и Pandao, платформу трансграничной электронной коммерции.
Фрагментированный рынок электронной коммерции в России быстро растет. Согласно статье под названием «Российский рынок электронной коммерции вырос на 26%» в выпуске The Moscow Times от 3 сентября 2019 года: и традиционная розница.Онлайн-продажи в настоящее время составляют около 4,5% от общего розничного товарооборота в России, но в последние годы эта цифра ежегодно более или менее удваивается и к 2021 году должна составить 8% розничного товарооборота.
Возможно, благодаря легендарному Зимой доставка еды становится все более популярной в России. По оценкам Statista, российский рынок доставки еды будет увеличиваться на 12,6% в год с выручки в 1,9 млрд долларов в 2019 году до 3,0 млрд долларов в 2023 году.1 место на рынке среди независимых компаний по доставке еды. Согласно отчету Центра «Делойт», СНГ, в 2019 году на долю ресторанной доставки приходилось 63% российского рынка доставки еды, за ними следуют Delivery Club и Яндекс.Еда — 31% и 26% соответственно. Платформа Delivery Club обслуживает более 12 000 ресторанов в более чем 120 городах, при этом 90% заказов в день делаются с мобильных устройств. Сотрудники Delivery Club в ярко-зеленой униформе вездесущи в городах России.
ИСТОЧНИК : Рамблер.ru
Delivery Club стремительно развивается; выручка увеличилась примерно на 2,5 млрд рублей, или 131,2%, с 1,9 млрд рублей в 2018 году до 4,4 млрд рублей в 2019 году. Сбербанк с миллиардными активами, крупнейший банк России. Сбербанк находится в процессе создания, как и ожидалось, «экосистемы удобных онлайн-сервисов в разных сферах для любых жизненных обстоятельств.Банк стал партнером Яндекса для создания сайта электронной коммерции Beru.ru, но на фоне слухов о конфликте партнеров выбрал MLRYY для доставки еды и транспортных услуг.
Совместное предприятие с долей 45–45 % (10 % зарезервировано для вознаграждения), называемое O2O («онлайн-в-офлайн»), будет финансироваться за счет денежных средств в размере 47,0 млрд руб. плюс дополнительные 17,6 млрд руб. в зависимости от выполнения ключевых показателей эффективности Ноябрь 2020 года – удивительно короткий срок. Около 80% от общего объема возможных денежных вложений в размере 64,6 млрд рублей предоставит Сбербанк.С точки зрения бизнеса, основным вкладом MLRYY был Delivery Club — приз — и его 29,7% акций Citymobil (и обещание увеличить свою долю до 80% до закрытия сделки). Сбербанк вложил 35% в SberFood, онлайн-сервис бронирования и оплаты ресторанов. Согласно пресс-релизу MLRYY от 19 ноября 2019 года, денежные инвестиции в совместное предприятие будут использоваться «для стимулирования органического развития, консолидации активов и финансирования потенциальных сделок в сегментах пищевых технологий и мобильности, которые дополняют существующие O2O-бизнесы.
В рамках отдельной, но связанной сделки Сбербанк приобрел 35% акций MF Technologies, инкубатора цифровой экономики, контролируемого государством, в MLRYY за 11,3 млрд руб., что дало банку небольшую долю владения в 1,82%, но 20,3%. прав голоса в MLRYY. Через три года после создания О2О Сбербанк имеет право запросить одобрение совета директоров и акционеров MLRYY на обмен доли Сбербанка в O2O по справедливой рыночной стоимости на не более 20% акций MLRYY.Для инвесторов, плохо знакомых с российскими компаниями, Сбербанк или другие государственные компании обычно используются для направления средств в предприятия, которые считаются важными для России, но средства всегда приходят с условиями.
Ситимобил имеет значение? Нет, не сейчас. Согласно исследованию Royal Bank of Canada (NYSE: RY), в 2019 году на долю агрегаторов такси приходилось около 60% российского рынка такси, при этом Яндекс.Такси был лидером рынка с долей 27%. «Везёт», недавняя цель приобретения «Яндекса», составляет 12%, «Максим» — 9%, «Гетт» — 5% и «Ситимобиль» — 1%.
Когда совместное предприятие Сбербанка закрылось, в пресс-релизе MLRYY от 19 декабря 2019 г. говорилось о «создании ведущей в России платформы в области мобильных технологий и пищевых технологий», но Яндекс с его очень сильной операцией Яндекс.Такси, возможно, имеет более сильное сочетание « мобильность и пищевые технологии».
Другим крупным бизнесом в сегменте электронной коммерции MLRYY является Youla, бесплатный веб-сайт с объявлениями для мобильных устройств (около 60% пользователей), запущенный в 2015 году. как автомобили, недвижимость и т.д.Продолжая концепцию «экосистемы», Youla интегрирована с веб-сайтами социальных сетей MLRYY «Одноклассники» («ОК») и «ВКонтакте» («ВК»). Например, с 5,2 миллионами уникальных посетителей в феврале 2020 года Youla заняла 2-е место в рейтинге общих объявлений (частные пользователи, размещающие элементы) в России по данным Яндекс.Радар, но сильно отстала от Naspers (OTCPK: NPSNY) № 1 Avito. .ru, у которого было 46,1 миллиона уникальных посетителей. Как и Delivery Club, Youla относительно невелика, но быстро растет с увеличением выручки на 1 рубль.0 миллиардов, или 90,9%, с 1,1 миллиарда рублей в 2018 году до 2,1 миллиарда рублей в 2019 году. -е -е место на рынке электронной коммерции Pandao, вступив в сложное совместное предприятие с Alibaba. Как видно из приведенной ниже таблицы, AliExpress компании BABA уже был безудержным рынком электронной коммерции № 1 в России с 152 миллионами посещений в месяц по сравнению с 61 миллионом у № 1 в России.2 частных Wildberries.
ИСТОЧНИК : East-Digital News Отчет об электронной торговле в России Обновленный декабрь 2019 г. экономическая доля каждого владельца равна праву голоса:
- Alibaba инвестировала 100 миллионов долларов и внесла AliExpress Россия за 55,7% (49,9%) AER.
- МегаФон, третий по величине телеком России, продал свои 9.97% экономической доли в MLRYY отдается Alibaba в обмен на 24,3% (30,2%) AER.
- MLRYY предоставил Pandao и инвестировал 100 миллионов долларов при закрытии и 82 миллиона долларов со сроком погашения в течение 12 месяцев в обмен на 15,0% (18,7%) AER.
- РФПИ, суверенный российский фонд благосостояния с капиталом в 10 миллиардов долларов, инвестировал 100 миллионов долларов в AER под 5,0% (1,2%).
Отметим, у РФПИ есть колл-опцион на приобретение еще 7,9% у Alibaba за $194 млн. Был ли это принудительный брак? Стоит отметить, что никакая комбинация собственности не позволяет российским организациям владеть менее чем 50 активами.1% голосов. Я подозреваю, что г-н Путин решил, что компания, контролируемая китайцами и принадлежащая акционерам, не станет веб-сайтом электронной коммерции №1 в России. Можно смело заключить, что AER — №1 на фрагментированном рынке российской электронной коммерции.
Оценка: B+
Требуется работа. Совместное предприятие AER с Alibaba спасло MLRYY от неактуальности. Youla перспективна, но сильно отстает от лидера рынка. Пока рано судить о СП со Сбербанком по доставке еды и райдшерингу, но инвестиции могут только помочь.
Социальные сети: № 1, № 2 и № 6 в России
MLRYY доминирует на российском рынке социальных сетей с тремя очень сильными предложениями: «ВКонтакте» («ВК»), «Одноклассники» («ОК») и «Мой мир».
ИСТОЧНИК : Mail.ru
Основанная Павлом Дуровым в 2006 году, ВКонтакте часто называют «русским Facebook». ВКонтакте, «в контакте» на английском языке, является сайтом № 1 в России и, несомненно, сайтом № 1 социальной сети — по ряду показателей.Например, по данным сервиса веб-аналитики «Яндекс.Радар», в феврале 2020 года ВКонтакте посетило 184 млн человек, тогда как у сайта №2 «ОК» их было 115 млн. По количеству посещений исследовательская компания SimilarWeb в настоящее время оценивает ВКонтакте как сайт №1 среди российских социальных сетей (№2 среди всех российских сайтов после Yandex. ru) и №13 среди всех сайтов в мире. Сайт ВКонтакте описывает миссию компании как «…объединять людей, сервисы и компании, создавая простые и удобные инструменты коммуникации.
VK был приобретен MLRYY в результате серии сделок, кульминацией которых стала покупка 16 сентября 2014 года 48% акций у United Capital Partners за 1,5 миллиарда долларов, что позволило получить 100% владение и контроль. United Capital была основана Ильей Щербовичем, который, согласно статье в Financial Times от 26 июня 2013 года, «на протяжении всей своей карьеры помогал заключать сделки для людей, близких к Владимиру Путину». После смены руководства генеральный директор Дуров уехал из страны в Буффало, штат Нью-Йорк, где он и бывшие сотрудники ВКонтакте основали Telegram, приложение для обмена зашифрованными сообщениями с более чем 300 миллионами пользователей.
ИСТОЧНИК : Mail.ru
Социальная сеть № 2 в России, основанная в 2006 году Альбертом Попковым, OK, «одноклассники» на английском языке. Как следует из названия, OK изначально был разработан для воссоединения одноклассников и старых друзей. Как отмечалось выше, 115 миллионов посетителей веб-сайта в феврале 2020 года заняли 2-е место после родственной сети ВКонтакте. В настоящее время SimilarWeb занимает 2-е место среди российских социальных сетей (6-е место среди всех российских веб-сайтов) и 23-е место среди всех веб-сайтов в мире.Платформа является лидером по просмотрам видео среди российских социальных сетей. В августе 2010 года, перед слиянием с Mail.ru и ноябрьским IPO, инвестиционная компания Юрия Мильнера DST стала 100% владельцем ОК, выкупив оставшиеся 20%, принадлежащие основателю Попкову.
ИСТОЧНИК : Mail.ru
«Мой мир» или «Мой мир» — 6-е место в рейтинге социальных сетей в России и 3-е место в рейтинге социальных сетей в России — по данным «Яндекс.Радар» с 11,8 миллионами посетителей в феврале 2020 г.Сайт был задуман и представлен собственной командой MLRYY в 2007 году как портал для других вертикалей MLRYY, но развивал свою собственную жизнь как независимая социальная сеть. В 2015 году MLRYY изменила позицию сайта, чтобы он обслуживал людей со схожими интересами, уделяя особое внимание музыке, видео и играм.
Хотя компания не выделяет выручку для каждой социальной сети, в презентации компании для инвесторов за 4 квартал 2019 года указано, что ВКонтакте стала звездой с ростом выручки примерно на 3 рубля.7 млрд или 20% до 22,1 млрд руб. в 2019 г. по сравнению с 18,4 млрд руб. в 2018 г.
Оценка: B+
Доминирующее положение на локальном рынке, более медленный рост подпитывается новыми инвестициями и более жестким акцентом на монетизацию.
Обмен мгновенными сообщениями: Bit Player
MLRYY владеет тремя приложениями для обмена мгновенными сообщениями; ТамТам, ICQ и Агент Mail.ru. Эти приложения поддерживают и дополняют другие части «экосистемы», а также охватывают большую часть российской аудитории, которая пользуется только мобильными устройствами.TamTam — только для мобильных устройств — кажется наиболее полно разработанным с базовыми функциями, такими как отправка текстовых сообщений и возможность совершать аудио- и видеозвонки в HD-качестве, дополненные чат-группами, модерируемыми каналами, неограниченным облачным хранилищем, возможностью отправлять файлы до 2 ГБ плюс встроенный мини-плеер для видео- и аудиосообщений. Другие приложения, ICQ и агент Mail.ru, смутно напоминающий «холодную войну», более просты и доступны в версиях для мобильных и настольных компьютеров. Что касается количества активных пользователей в месяц, приложения для обмена сообщениями MLRYY также лидируют: TamTam сообщает о 7 миллионах «регистраций», ICQ — 11 миллионах и Agent Mail.18,8 млн. руб. Чтобы дать вам некоторое представление о размерах приложений для обмена сообщениями, по данным Statista, по состоянию на октябрь 2019 года, три крупнейших приложения Facebook (NASDAQ: FB), WhatsApp и Messenger и Tencent (OTCPK: TCEHY) WeChat имели 1,6 миллиарда, 1,3 миллиарда и 1,1 миллиарда. ежемесячно активных пользователей соответственно. Любая монетизация трех мессенджеров MLRYY не будет существенной.
Класс: C-
Достойные продукты, полезные как часть «экосистемы» MLRYY, но не имеющие критической массы.
Игры: двигатель роста
Сегмент игр делает MLRYY «ведущей компанией онлайн-развлечений в Восточной Европе» и имеет большое значение для компании с точки зрения пользователей, доходов и роста, но не столь важно на мировой арене. Сегмент Games включает в себя 5 региональных офисов в России, Европе и США, более 1500 сотрудников и 9 студий разработчиков. MLRYY владеет, издала или разрабатывает около 115 игр. Доход от игр в основном состоит из покупки игроками внутриигровых виртуальных предметов, представляющих собой дополнительные функции и функции, и лицензионных соглашений с третьими сторонами для управления играми в других странах и регионах.
Интернет-игры — это огромный бизнес во всем мире. Согласно отчету исследовательской компании Newzoo за июнь 2019 года:
В настоящее время в мире насчитывается более 2,5 миллиардов геймеров. В совокупности они потратят на игры 152,1 миллиарда долларов в 2019 году, что на 9,6% больше, чем в прошлом году.
В России доходы от цифровых игр быстро растут по мере того, как преобладающая культура «бесплатных игр» угасает, и игроки приспосабливаются к оплате за свой игровой опыт. В отчете, опубликованном в ноябре 2019 года, Superdata подсчитала, что Россия превзойдет Францию в 2019 году как третий по величине рынок цифровых игр в Европе с ростом на 57% по сравнению с 1 долларом. доход от 7 миллиардов до примерно 2,7 миллиарда долларов.
Цифровые игры — второй по важности источник дохода MLRYY, на который приходится около 37,8% от общего дохода за 2019 год. Это также огромная область роста; компания сообщила о выручке от игр в 36,4 млрд рублей в 2019 году, что на удивительные 131,8% больше, чем 15,7 млрд рублей в 2018 году. Однако для сравнения: это 582,5 млн долларов выручки от игр или 0,0004% от общей суммы мировых цифровых игр в 2019 году, которая составила 152 млрд долларов. рынок. Общая база зарегистрированных пользователей MLRYY на всех платформах составляет 605 миллионов человек, но, согласно Википедии, существует 28 отдельных игр для ПК и 27 игр для мобильных устройств от различных разработчиков и издателей с более чем 100 миллионами зарегистрированных пользователей, а в двух — более 100 миллионов зарегистрированных пользователей. 1000000000.
Чтобы сосредоточить свои усилия в сегменте игр, в середине 2019 года руководство приняло бренд My. Games в качестве зонтика для всех продуктов цифровых игр. My.Games работает в четырех направлениях; 1) Клиент, 2) Мобильный, 3) Киберспорт и 4) Инвестиции.
В клиентской зоне продукты MMO/MMORPG («массовая многопользовательская онлайн-игра» / «массовая многопользовательская ролевая онлайн-игра»), такие как Warface, ArcheAge и Perfect World, разрабатываются независимыми студиями или собственными силами и публикуются или совместно издаются Мой.Игры.
Warface, компьютерная игра №1 в России (т. е. ПК является точкой доступа к сети), хороший тому пример. Он был разработан Crytek GmbH, независимым немецким разработчиком игр, и опубликован совместно My.Games и Microsoft (NASDAQ: MSFT).
ИСТОЧНИК : My.Games.ru
По данным Newzoo, на мобильные платформы во всем мире приходится около 45% всех цифровых игр, увеличившись примерно на 10,2% и достигнув примерно 68,5 млрд долларов в 2019 году. В России, по данным Яндекса , мобильные игры принесли 34% выручки и увеличились на 29% по сравнению с 2019 годом. Мобильные игры MLRYY занимают хорошие позиции на российском мобильном рынке: в 2019 году они приносили 64 % выручки игрового сегмента, а к 2022 – 80 %. Hustle Castle, Hawk: Freedom Squadron или Left to Survive.
ИСТОЧНИК : My.Games.ru
Киберспорт — достаточно новое явление. В первую очередь в качестве рекламы MLRYY спонсирует и организует турниры и трансляции с участием многопользовательских онлайн-игр.За последние пять лет компания выступила спонсором более 200 турниров с общим призовым фондом более 40,0 млн рублей.
Когда мы рассмотрим финансовые показатели MLRYY, особенно рост в области игр, мы увидим, насколько точно Mail.Ru Games Ventures («MRGV») вписывается в планы компании в отношении игр. MRGV инвестирует в перспективные игры и игровые компании — перспективных разработчиков игр, а также устоявшиеся студии, нуждающиеся в дополнительных ресурсах для масштабирования своего бизнеса. В текущем портфолио более 10 игровых проектов, в том числе мобильная экшен-РПГ «Гильдия Героев» от российской студии БИТ. ИГРЫ и мобильный онлайн-шутер Tacticool от российско-финского разработчика Panzerdog. Как типичная фирма венчурного капитала, MRGV предоставляет инвестиции, а также более углубленную маркетинговую и операционную поддержку. MRGV стремится либо опубликовать разрабатываемый игровой проект для российского или расширенного рынка, либо, в идеале, свернуть разработчика игры и получить все права путем приобретения.
Оценка: B+
Небольшой, но многообещающий игрок на мировом рынке онлайн-игр.
B2B: Использование внутреннего опыта
MLRYY предлагает ряд бизнес-ориентированных инструментов и услуг, которые в совокупности выросли на 532,7 млн руб. 141,0% до 1,0 млрд руб. в 2019 г. с 467,3 руб. в 2018 г. его предложения B2B; MyTarget и MyTracker изначально разрабатывались как собственные инструменты. MyTarget — рекламная платформа, предоставляющая бизнесу доступ к веб- и мобильным пользователям крупнейших сервисов и социальных сетей в России и СНГ, включая более 6000 сторонних приложений и мобильных сайтов. MyTracker — крупнейшая в России платформа мобильной аналитики, предоставляющая разработчикам и рекламодателям предиктивную аналитику, подробную статистику и другую информацию о мобильных пользователях продукта.
Другие услуги включают:
- MyWidget, бесплатный инструмент для СМИ, блоггеров и других генераторов контента.
- Программное обеспечение для электронной почты, ориентированное на бизнес, и связанная с ним служба доменных имен.
- Tarantool — система управления базами данных с открытым исходным кодом.
- Рейтинг Mail.ru, инструмент аналитики сайтов.
- Teambox, облачное хранилище для документов, файлов и архивов для бизнес-команд.
- Icebox, облачное хранилище для больших объемов любых типов данных для разработчиков и поставщиков онлайн-сервисов.
- Infra, облачный сервис для создания и управления виртуальными серверами
Существуют также услуги и программное обеспечение для прогнозной аналитики клиентов, управления списками рассылки и анализа письменного контента.
Класс: B
Быстрорастущий, но относительно незначительный (около 16 долл.0 млн дохода в год) монетизация систем собственной разработки.
Медиа: солидные вертикали для российского рынка
Текущие медиа-вертикали MLRYY являются усовершенствованными и развитыми преемниками вертикалей, первоначально созданных компанией-предшественником Port.ru примерно в 2000 году.
Имя
Тема
посетителей / месяц
(миллионы)
Высокотехнологичная почта.ru
Новости/обзоры высокотехнологичных программ и оборудования
9
Lady Mail.ru
20
Авто Mail.ru
Статьи, новости, обзоры, видео, справочные материалы для автолюбителей.
4.9
Новости Mail.ru
Ежедневный мировой и местный источник новостей для России и стран СНГ.
13.2
Здоровье Mail.ru
Самый популярный русскоязычный сайт здоровья и медицинской информации.
16.1
Kids Mail.ru
Самый популярный русскоязычный сайт, посвященный мамам и детям.
11.3
Кино Mail.ru
Новости, статьи, видео, обзоры, расписание и онлайн-трансляции для любителей телевидения и кино.
5.8
Недвижимость Mail.ru
Квартиры, дома и коммерческая недвижимость на продажу или в аренду.
2
Домашние животные Mail.ru
Новости, статьи, видео и обзоры товаров для владельцев домашних животных.
~0,5
Все аптеки
Веб-сайт для заказа лекарств и предметов медицинского назначения в местных аптеках.
~0.5
Спорт Mail.ru
Новости, статьи, видео для любителей спорта, а также трансляции событий.
1.2
MLRYY не предоставляет подробной информации о доходах от рекламы и сборах, связанных с ее медийной собственностью.
Оценка: А
Квалификация «А» за хороший набор вертикалей с большой русскоязычной аудиторией, но приносят ли они доход?
Менеджмент: Где основатели?
Здесь нам придется немного вернуться назад. Помните Евгения Голанда и его приятелей Михаила Зайцева и Алексея Кривенкова, которые создали оригинальное почтовое ядро MLRYY? Помните основателя ВК, подвижного, но гениального Павла Дурова? Как насчет Альберта Попкова, основателя ОК? Ни один из них сейчас не связан с компанией. Возник огромный управленческий и творческий технологический вакуум. Это как если бы Джобса, Гейтса, Безоса, Цукерберга и Маска выгнали из их различных фирм в самом начале процесса разработки.
Финансовые показатели
Финансовые показатели компании пострадали из-за отсутствия управления на уровне основателей, технологических ноу-хау, творчества и стратегического видения. Хотя «экосистема» MLRYY может иметь самую большую аудиторию в России и захватывать больше всего экранного времени, она мало что делает для акционеров.Компания изо всех сил пыталась монетизировать свои ранние преимущества в электронной почте и социальных сетях на своем основном рынке России и СНГ. Нынешнее руководство, возможно, нашло путь к устойчивому росту через совместные предприятия с сильными партнерами и онлайн-игры, изменчивый и «управляемый хитами» рынок, но фактический и потенциальный рост был достигнут. На графике цены акций ниже показан результат.
ИСТОЧНИК : TradingView. com
Сегмент управленческих отчетов и другой финансовой информации двумя способами; на основе управленческого учета, особенно в отношении сегментной информации, и в соответствии с МСФО, Международными стандартами финансовой отчетности, установленными Лондонским советом по международным стандартам финансовой отчетности (IASB).Хотя я использовал управленческий учет там, где это было необходимо, чтобы обеспечить контекст и сравнения, вся информация, представленная в этом разделе, основана на МСФО.
Глядя на приведенную ниже таблицу, инвесторы должны задаться вопросом, был ли период 2018–2019 годов концом стратегического дрейфа и началом устойчивого роста. Зеленый — хорошо, желтый — плохо:
Вот простой способ оценить источники доходов компании по сравнению с их ростом в 2018–2019 годах:
Унаследованные предприятия MLRYY; Интернет-реклама, сообщество IVAS и другие источники составили 62.2% выручки в 2019 году, но на их долю приходится лишь 31,3% роста выручки. На ММО-игры приходилось 37,8% выручки, но 68,7% роста выручки. Будущим основным драйвером роста, по-видимому, являются ММО-игры.
Среднегодовой темп роста интернет-рекламы с 2015 года составил 25,3 %, и это хорошо. Рост был последовательным и органичным благодаря значительному скачку выручки на 9,5 млрд рублей или 42,2% в период с 2017 по 2018 год из-за того, что компания снова сосредоточилась на «рекламных технологиях», что совпало с ускорением смещения рекламных бюджетов клиентов в России. рынок в онлайн и в онлайн к видео, мобильным и социальным сетям.В 2019 году доходы MLRYY от «рекламных технологий» и онлайн-рекламы были дополнены приобретением Native Media LLC, платформы видеорекламы.
Мы коснулись звездного роста доходов от MMO-игр, 47,6% CAGR с 2015 по 2019 год и 68,7% роста доходов MLRYY в период с 2018 по 2019 год. в период с 2018 по 2019 год был органический рост благодаря существующим играм, включая Warface, Hustle Castle и War Robots, а также новым выпускам Lost Ark и American Dad! Скоро апокалипсис. Кроме того, в 2019 году был получен вклад в доход от приобретений в 2018 году киберспортивной компании ESforce и разработчика мобильных игр Bitdotgames Publishing Limited, а также доходы от двух небольших объединений в 2019 году совместных предприятий разработчиков мобильных игр Panzerdog и Swag Masha. . В 2019 году ММО-игры принесли около 5,2 млрд рублей или 18,7% EBITDA при 37,8% выручки.
Сообщество IVAS, наше первое желтое событие, росло в среднем на 6,5% в год с 2015 по 2019 год, что является самым медленным темпом среди сегментов финансовой отчетности MLRYY.Однако рост выручки был выше в период 2018–2019 годов; рост на 1,9 млрд руб., или 13,7%, до 15,8 млрд руб. с 13,9 млрд руб. Приобретения в этот период помогли увеличить выручку. Покупка виртуальных подарков, внутриигровых предметов и платных услуг замедлилась, MLRYY быстро создает совместные предприятия, многие из которых поддерживают или работают в нескольких частях «экосистемы»:
- 33 Slona, агентство цифровой недвижимости в 2018 г.
- Consult Universal Corp, поставщик технологии кэшбэка также в 2018 г.
- Salerton Investments Limited, владелец United Media Agency, агрегатор и дистрибьютор музыки для онлайн-трансляции в феврале 2019 г.
- Surfingbird LLC , владелец платформы персонализированных рекомендаций Relap, в мае 2019 года.
- Worki, платформа для поиска работы в декабре 2019 года.
В декабре 2019 года MLRYY приобрела контроль над образовательной онлайн-платформой Skillbox, увеличив свою долю до 60,3%, проложив путь к созданию еще одного совместного предприятия.
Для всех сегментов вместе взятых выручка увеличилась со среднегодовым темпом роста 26,2% с 2015 по 2019 год, что является очень приличным темпом роста, подчеркнутым увеличением на 30,1 млрд рублей, или на 45,6%, с 2018 по 2019 год. , увеличилась на 30.5% CAGR с 2015 по 2019 год, что превышает среднегодовой рост на 26,2% за тот же период, однако стоит отметить, что расходы действительно резко выросли в период с 2017 по 2018 год, увеличившись на 24,9 млрд рублей или 66,4% в годовом исчислении, что предшествовало огромному 2018 — 2019 увеличение выручки. Другими словами, кажется, что вложения окупились. Помимо 4,3 млрд руб. расходов на компенсацию акций, или около 17,2% от увеличения, руководство отметило органические причины, напрямую связанные с увеличением агентских/партнерских вознаграждений и расходов на маркетинг.
СГТР EBITDA на уровне 18,7% за период 2015–2019 гг. более показательен для доходной способности MLRYY, чем среднегодовой темп роста чистой прибыли на уровне 47,4% за тот же период. Рентабельность EBITDA демонстрирует признаки стабилизации после падения до минимума в 5,4% в 2018 году, когда были отмечены значительные инвестиционные расходы. Как мы увидим при более подробном сравнении результатов за 2018 и 2019 годы, чистая прибыль в последнее время подвергалась значительной оценке, отчислениям на обесценение и доходам от деконсолидации.
Председатель Гришин и Генеральный директор Добродеев в 2019 финансовом году совместно прокомментировали: диверсифицированный портфель продуктов, а также взаимодополняющие и хорошо финансируемые партнерские отношения.
Год действительно имел «чувство» точки перегиба, основанное на числах; создание новой, более стабильной базы для будущего роста компании. В 2019 году было 9 различных консолидированных приобретений в дополнение к двум крупным совместным предприятиям. Мы уже отмечали, что увеличению выручки в 2019 году на 30,1 млрд рублей или 45,6% по сравнению с 2018 годом предшествовало огромное увеличение операционных расходов на 24,9 млрд рублей или 66,4% с 2017 по 2018 год. Эти расходы были взяты под контроль в период 2018–2019 годов. — выделено зеленым вверху, увеличивая «всего» на 5 руб.6 миллиардов или 8,7%.
Самая важная цифра ниже, выделенная желтым цветом, — это прибыль в размере 15,9 млрд рублей от деконсолидации, связанная с совместными предприятиями Сбербанка и АЭР. MLRYY признала прибыль от вклада в размере 14,9 млрд рублей от CityMobil и Delivery Club и 1,0 млрд рублей от Pandao в совместные предприятия Сбербанка и AER соответственно. Прибыль от деконсолидации составила 71,2% чистой прибыли до налогообложения за 2019 год. Без этой прибыли чистая прибыль до налогообложения составила бы примерно 6 руб.4 миллиарда по сравнению с заявленными 22,3 миллиардами рублей, что гораздо больше свидетельствует о стабильной доходности компании. Хотя эта скорректированная чистая прибыль до налогообложения по-прежнему будет самой высокой с 2016 года, среднегодовой темп роста прибыли до налогообложения за 2015–2019 годы падает до посредственных 8,0% с этой корректировкой: млрд в 2019 году из убытка в размере 8,1 млрд рублей в 2018 году, но мы применяем ту же налоговую ставку 2019 года 15,4% к скорректированной чистой прибыли до налогообложения, мы получаем около 5 рублей.4 миллиона, респектабельный рост, но не хоум-ран.
О чем говорят нам результаты за первый квартал 2020 года?
Председатель правления Гришин и Генеральный директор Добродеев опубликовали это заявление, подводя итоги за 1 квартал 2020 года:
Хотя текущая беспрецедентная ситуация означает, что 2020 год начался с серьезных проблем, мы чувствуем себя в относительно хорошем положении, учитывая нашу прибыльность и хорошо диверсифицированные потоки доходов. Реклама, на которую приходится менее 40% доходов Группы, имеет четкую корреляцию с показателями и перспективами местного бизнеса, на которые начало влиять сочетание COVID-19 и нефтяного кризиса в марте.Тем не менее, MMO-игры, на долю которых приходится более 30% доходов, с конца марта продемонстрировали чистый положительный эффект, особенно на традиционных домашних ПК и консольных платформах.
Растущее снижение доходов от интернет-рекламы (выделено желтым цветом ниже) привело к относительно небольшому увеличению на 10,8% по сравнению с предыдущим периодом. Учитывая экономические последствия коронавируса, руководство заявило в пресс-релизе за 1 квартал 2020 года, что «это может быть первый год, когда рынок цифровой рекламы в России переживает спад.ММО-игры, первое «зеленое» направление, продолжили свой рост, увеличившись на 2,1 млрд рублей, или на 44,9%, по сравнению с 1 кварталом 2018 года, что обеспечило 51,5% роста в 1 квартале 2019 года. Согласно пресс-релизу за 1 квартал 2020 года, руководство отметило «рост вовлеченности » с его играми, поскольку российское правительство начало издавать приказы о пребывании дома и закрытии в конце марта и начале апреля.
ИСТОЧНИК : the moscowtimes.com
Ожидается, что в первом квартале 2020 года рост выручки окажется на низком уровне, однако игры оказались лучше.
Delivery Club, бизнес по доставке еды, внесенный в совместное предприятие Сбербанка, также продемонстрировал чрезвычайно быстрый рост из-за пандемии: выручка увеличилась более чем на 210,0% до 1,8 млрд рублей в 1 квартале 2020 года. Сервис заполнил рекордно высокие 3,78 млн. заказы ресторана в марте, что на 88% больше, чем в марте 2019 года. В начале апреля Delivery Club впервые начал выполнять 1 миллион заказов в неделю.
В целом, общая выручка выросла на 4,1 миллиарда рублей или 23.4% до 21,6 млрд руб. в 1 кв. 2020 г. с 17,5 млрд руб. в 1 кв. 2019 г., что превышает прогноз руководства по росту на 2020 г., который был отозван на весь 2020 г. 23 апреля. или 5,1% до 17,0 млрд руб. в 1 квартале 2020 г. по сравнению с 16,2 млрд руб. в 1 квартале 2019 г. Операционные расходы по-прежнему выигрывают от деконсолидации CityMobil, Delivery Club и Pandao, что потребовало значительных инвестиционных затрат. В результате показатель EBITDA, также отмеченный зеленым цветом, вырос более чем в три раза по сравнению с 1 руб.с 3 млрд до 4,3 млрд руб. по сравнению с предыдущим кварталом.
На этом зеленые моменты заканчиваются, поскольку доля MLRYY в новых совместных предприятиях, оба из которых несут большие инвестиционные расходы, составила 2,8 млрд рублей чистого убытка за 1 квартал 2020 года — второй желтый показатель. Новые партнеры MLRYY и увеличение финансирования ускорили фазу инвестирования в совместные предприятия, что привело к большим убыткам компании, учитываемым методом долевого участия, чем это было бы возможно при меньшем финансировании на консолидированной основе, где влияние ударило бы по EBITDA.
Следующим желтым событием стал списание обесценения в размере 6,4 млрд руб., связанное с решением руководства провести «стресс-тест» деловой репутации, мотивированный коронавирусом, для всех активов. По результатам проверки списана репутация, связанная с поиском, электронной почтой, порталом и мессенджерами. Все остальные активы переданы, и согласно текущим допущениям дальнейшего списания не ожидается. Списание составило около 4,5% от 140,7 млрд рублей на балансе MLRYY по состоянию на 31 декабря 2019 года.
Итоговый результат за 1 квартал 2020 г. был разочаровывающим чистым убытком в размере 6,0 млрд руб. до налогообложения, что эквивалентно убытку в размере 42,46 руб. на акцию после небольшого налогового вычета, что на 26,44 руб. на акцию или 164,4% меньше чистого убытка в 16,01 руб. на акцию. 1 квартал 2019 г. В последнем зеленом отчете руководство сократило количество акций в обращении примерно на 2,9 млн или 1,4% за счет покупок на открытом рынке.
Подводя итоги 1 квартала 2020 г., мы можем отметить хороший рост выручки, улучшение контроля над расходами и значительный прирост EBITDA. Однако прирост EBITDA был несколько иллюзорным, поскольку убытки от проектов электронной коммерции просто переместились ниже в отчете о прибылях и убытках, превратившись в убытки от новых совместных предприятий. Единственным настоящим сюрпризом стало списание обесценения. Без списания обесценения MLRYY сообщила бы о чистом убытке до налогообложения за 1 квартал 2020 года в размере 2,6 млрд рублей, что примерно на 14 % больше, чем чистый убыток до налогообложения за 1 квартал 2019 года в размере 3,0 млрд рублей за 1 квартал 2019 года.
Оценка: дисконт 8 %. к справедливой стоимости
Типичные коэффициенты оценки и большинство сравнений с аналогичными компаниями неинформативны для российской интернет-компании, не подотчетной SEC, и компании просто недостаточно информации, чтобы попытаться провести оценку по сумме частей.Я вернулся к простому, традиционному DCF. Вот оно:
Стоимость одной акции в долларах США составляет 27,67 долларов США, что примерно на 8% меньше последней заявленной стоимости в 25,60 долларов США за акцию в долларах США на E*Trade . Вот простой способ заключить в скобки стоимость акций:
Владение: Научитесь любить Влада
Посмотрите, кому принадлежат большие доли MLRYY на этом слайде из презентации для инвесторов за 4 квартал 2019 года; китайцы, южноафриканцы и русские. 17,4% совокупного экономического интереса Tencent и Alibaba и 5,2% экономического интереса MFT также могут иметь китайские и российские флаги, обозначающие проценты их владения. Как получается, что российский MFT имеет 5,2% экономической доли и 58,3% голосующих акций? С любыми инвестициями в российскую компанию вы должны мириться с ситуациями такого типа, но этот необычайно очевиден — и он как раз может работать в пользу негосударственных инвесторов.
ИСТОЧНИК : почта.ru
В то время как владельцы 49,8% в свободном обращении — в основном через LSE, хотя в марте совет одобрил двойной листинг на Московской бирже — имеют бессильные 21,7% голосующих акций, есть преимущество в структуре акционеров . Почти 1,0 миллиарда долларов капитала, вложенного в совместные предприятия с MLRYY через две организации, связанные с государством, не были случайными. У AliExpress от Alibaba также не было причин искать MLRYY в качестве партнера — если только они не получили предложение, от которого было очень трудно отказаться.
ИСТОЧНИК : newspunch.com
Все инвесторы извлекают выгоду из чрезвычайно низкой вероятности того, что г-н Путин когда-либо позволит акциям MLRYY падать очень низко в течение длительного времени — и на руководство оказывается сильное давление, чтобы заставить его работать. В каком-то смысле Влад прикрывает твою спину.
Заключение: плюсы и минусы
Если бы это были обычные времена, было бы легко рекомендовать MLRYY в качестве спекулятивной покупки для искушенных инвесторов с солидным портфелем, стремящихся выйти на российский рынок.Однако это не обычные времена.
Плюсы:
- Спекулятивное знакомство с российскими технологиями за пределами Яндекса.
- Органический рост, дополненный приобретениями, реален; компания достигла критической точки для инвестирования.
- «Исправление» готово: совместные предприятия Сбербанка и AER, организованные правительством, предоставят MLRYY почти 1,0 миллиарда долларов на финансирование доставки еды, такси и электронной коммерции.
- DCF указывает базовую справедливую стоимость в размере 27 долларов США.67 на акцию по сравнению с последним закрытием в долларах США на уровне 25,60 долларов за акцию.
Минусы:
- Игры стали основным драйвером роста; есть и другие, более безопасные игры с лучшим соотношением риска и вознаграждения.
- Компания не подает документы в SEC. Финансовая отчетность доступна на английском языке, но на основе МСФО.
- Нестабильность доходов; Согласно FactSet, средняя прибыль на общий капитал за 5 лет составляет 1,68%.
- Существует также вопрос ликвидности акций.На LSE имеется приемлемая ликвидность: в июне торгуется 2,65 млн GDR (глобальная депозитарная расписка), но многие инвесторы не будут иметь прямого доступа к LSE. Многим американским инвесторам, например, придется покупать свои акции на другом внебиржевом / сером рынке, где за последние 30 дней было продано около 133 506 ГДР. Быстрый вход и выход из ГДР может быть проблемой. Кстати, я считаю, что тикер MLRUY неактивен.
- Политический риск, но он может быть преувеличен.
Рекомендация: не для всех
MLRYY не для всех.Лучше оставить это искушенным инвесторам с большими портфелями, которые уже имеют опыт работы с относительно небольшими объемами иностранных (предпочтительно российских) ценных бумаг. Если вы впервые покупаете российские акции технологических компаний, я бы рекомендовал YNDX. Для тех, кто соответствует этому профилю или любит риск…
С MLRYY никуда не торопятся. Очевидно, что с листингом MLRYY на Московской бирже (MCX) 2 июля руководство ищет больше ликвидности. Как следствие, я считаю, что в США, вероятно, ожидается улучшение торговых действий.S. Внебиржевой рынок, а также.
Когда я впервые задумался о написании этой статьи, MLRYY стоил около 15 долларов за ГДР, и это было очевидной покупкой. Сейчас он торгуется на 52-недельном максимуме. Я не рекомендую покупать акции на этом уровне, поскольку 1) запас прочности низок по сравнению с исторической волатильностью MLRYY и 2) COVID-19 вносит слишком много неопределенности в прибыль за 2 квартал 2020 года и 2020 год. Если вы собираетесь покупать, подождите до конца 2 квартала 2020 года, оцените результаты и найдите более низкую точку входа, возможно, около 20 долларов.00 за акцию.
По правильной цене MLRYY — интересный спекулятивный инструмент для инвестирования в рост цифровой экономики и онлайн-игр в России и СНГ.
Помимо Facebook: социальные сети, которые использует остальной мир
Здесь, в Штатах, ландшафт социальных сетей состоит в основном из Twitter, Facebook и Instagram, а также других социальных платформ и приложений, таких как Pinterest и Snapchat. Но за пределами наших границ существует целый мир социальных сетей.
Такие страны, как Китай, Япония, Бразилия, Израиль и Россия, также активно пользуются социальными сетями, но во многих случаях у них есть собственные региональные сети и приложения. В то время как Facebook, Twitter и Instagram приобрели некоторую международную популярность, существует множество предложений местных социальных сетей, которые предпочитают люди во всем мире.
«Социальные сети — это культурная вещь; технология имитирует человеческое поведение», — сказал Майкл Оджинс, директор по стратегии платформы и продукта в Big Fuel. «Вот почему Facebook не сделал такой большой прорыв в Японии или Гонконге — он просто применим не везде.
Компания Digiday изучила некоторые мировые социальные сети и приложения, чтобы понять, чем эти региональные платформы отличаются от своих американских аналогов и чем они похожи.
LINE
Выпущено в: 2011
Страна происхождения: Япония
Популярно в: Восточная Азия, набирает обороты в Испании, Мексике и Латинской Америке
Особенности: Бесплатно Бесплатно сообщения, групповой чат, стикеры, игры, настольная версия
LINE – это приложение для бесплатных звонков и обмена сообщениями, очень похожее на канадское приложение для обмена сообщениями Kik, но в него добавлено множество социальных сервисов и популярных инструментов, таких как магазин наклеек, в котором есть тысячи милых наклеек, которые люди могут добавлять в свои сообщения. Широкий выбор симпатичных наклеек — это то, что сделало его хитом в Японии, где настоящие наклейки, аниме и каваи («милый» по-японски) являются частью повседневной культуры. LINE недавно достиг 300 миллионов пользователей по всему миру и зарабатывает 100 миллионов долларов в месяц только на своих стикерах. «Это похоже на обмен сообщениями на стероидах, и теперь все их копируют», — сказал Огинс. «Поскольку они пользуются такой большой популярностью в таком переполненном пространстве приложений для обмена сообщениями, все копируют их — и у Facebook, и у Path тоже есть стикеры.
Niconico
Выпущено в: 2007
Страна происхождения: Япония
Популярно в: Япония
Особенности: Система загрузки, обмена и просмотра видео, уникальная система комментирования видео, бесплатные и премиальные варианты членства, чтобы стать пользователями (премиум стоит около 500 иен / 6 долларов США в месяц)
Niconico (ранее известный как Nico Nico Douga) — веб-сайт для обмена видео, управляемый Niwango, дочерней компанией японской телекоммуникационной и медиа-компании Dwango. «Нико-нико» — это японский омоним слова «улыбка». Как сказал Шинго Оно, арт-директор Ogilvy Tokyo, особенности Niconico делают его «явно японским». Сайт обмена видео позволяет пользователям создавать совместное видео и просматривать впечатления с помощью уникальной функции наложения комментариев. Видео могут иметь тысячи комментариев от разных людей, которые прокручиваются на экране в определенное время во время видео. Типы видео, которыми люди делятся на Niconico, как правило, содержат вещи, связанные с японской поп-музыкой, аниме и мангой.
WeChat
Запущено в: 2011
Страна происхождения: Китай
Популярно в: Китай с растущей международной базой пользователей , покупки в приложении, игры, обмен фото/видео, фильтры для фотографий, социальная функция «встряхивания», которая соединяет пользователей с другими пользователями, которые одновременно встряхивают свои телефоны, и социальные функции «отбрасывания», которые действуют как сообщения. в бутылке случайным пользователям
Популярное китайское мобильное приложение для обмена текстовыми сообщениями и сообщениями было создано китайской инвестиционной холдинговой компанией Tencent.WeChat доступен на платформах Android, iPhone, BlackBerry, Windows Phone и Symbian и поддерживает языки, отличные от китайского, такие как вьетнамский, хиниди, русский, тайский, испанский, турецкий, корейский и японский, среди прочих. WeChat имеет 271,9 миллиона активных пользователей в месяц по состоянию на третий квартал этого года. Тот факт, что WeChat поддерживает другие языки, помогает ему охватить более широкую глобальную аудиторию.
Odnoklassniki.ru
Запущено в: 2006
Страна происхождения: Россия
Популярно в: Россия и бывшие советские республики
Особенности: Должен быть , группы и мероприятия, игры и приложения, видеозвонки
По данным немецкого маркетингового агентства Ketchum Maslov Digital, в 2012 году количество пользователей социальных сетей в России выросло до 57 миллионов, и они, как правило, предпочитают отечественные социальные сети и интернет-предложения, а не более глобальные сети, такие как Facebook и Twitter. .Одноклассники (ОК) — социальная сеть №2 в России после ВКонтакте, обе очень похожи на Facebook. ОК принадлежит Mail.Ru Group, крупнейшей интернет-компании в русскоязычном мире, которая управляет российским почтовым сервисом [email protected] и службами обмена мгновенными сообщениями Mail.Ru, Агент и ICQ. Подобно Facebook, социальная сеть предназначена для общения одноклассников и друзей. Средний возраст пользователей OK составляет от 22 до 32 лет, а в июле 2013 года сайт посетило 37,8 миллиона уникальных посетителей.
Pinme.ru
Запущен в: 2012
Страна происхождения: Россия
Популярно в: Россия и бывшие советские республики
Особенности: Социальные визуальные доски для закрепления по темам и предметам
Pinme.ru был создан Fastlane Ventures, российской инвестиционной компанией, специализирующейся на онлайн-бизнесе. Pinme во многом идентичен Pinterest, но Pinme опережает Pinterest в России. Согласно данным comScore, в 2012 году Pinterest ежедневно посещало 405 000 уникальных посетителей из России, а у Pinme – 4,5 миллиона уникальных посетителей в месяц и 851 тысяча зарегистрированных пользователей.
Orkut
Запущено в: 2004
Страна происхождения: США/Бразилия
Популярно в: Бразилия, Индия
Особенности: красочные интерфейсы, рейтинг друзей и маркировка с помощью таких тегов, как «крутой» и «сексуальный», обмен видео, опросы, «список влюбленных», где пользователи могут перечислить свои увлечения, чтобы увидеть, является ли увлечение взаимным.
Orkut был основан турецким инженером Google Оркутом Бююккоктеном. Социальная сеть изначально размещалась в Калифорнии, но из-за своей популярности в Бразилии в 2008 году она переехала на юг, где с тех пор управляется Google Brazil. Orkut был социальной сетью номер один в Бразилии до 2012 года, когда Facebook обогнал ее и занял первое место. Наряду с Facebook, Twitter также имеет растущее присутствие в Бразилии, поэтому в этом случае это может быть не региональный игрок, который остается на первом месте.
Waze
Выпущено в: 2008
Страна происхождения: Израиль
Популярно в: Израиль, США, Европа
Особенности: Международная социальная GPS картография/навигация
Waze начинался как проект с открытым исходным кодом под названием FreeMap Israel, но к 2011 году у Waze были сотрудники в Израиле и Пало-Альто. В июне 2013 года его купил Google примерно за 1 миллиард долларов. Приложение Waze работает на Apple iOS, Android и Windows Phone, его можно загрузить бесплатно, и, по данным New York Times, им пользуются около 50 миллионов пользователей по всему миру.Пользователи Waze могут редактировать маршруты и карты, а также добавлять на карты точки интереса и события в реальном времени. Waze можно использовать в любой точке мира, но, поскольку он работает в основном на краудсорсинговых данных, ему нужна критическая масса пользователей в стране, чтобы иметь достаточно данных для предоставления наилучших маршрутов и информации о пробках. Поскольку он наиболее популярен в Израиле, в этой стране есть одни из самых точных карт и информации Waze.
Изображение с Shutterstock
https://digiday.com/?p=57392
✓ | Блок блокировки загрузки файлов, как / тег, блок размещения текста, блокируют | |||||||||||||||||
Media | 500p80 | 500px | 900px✓ | |||||||||||||||
Media | 56.COM | ✓ | Загрузить файл блока, блокировать текст, пропускной способности | Media | ASF | предел пропускной способности | ||||||||||||
acfun | ✓ ✓ | Block Shife Загрузить, Block Like / Tag, BULDWIDTH LISTE | 01 | 80 | ✓ | Предел пропускной способности | ||||||||||||
Media | Baofeng | ✓ | Media | ✓ | Загрузка файла блока, блокируют текст, предел пропускной способности | |||||||||||||
Media | Загрузить файл блокировки, блокировать вроде / тег, блокировать текст , Предел пропускной способности | |||||||||||||||||
Media | ✓ | ✓ | Block Posting Text, предел пропускной способности | |||||||||||||||
Media | Dailymotion | ✓ | Блок загрузки файла, блокировать текст, блокировать небезопасный контент, предел пропускной способности | |||||||||||||||
Media | Deezer | |||||||||||||||||
Media | DeviantArt | Блок Загрузка документов, Загрузка блока, Блок, как / Tag, Блок Разместить текст, Блок Раздел | ||||||||||||||||
Media | Earthcam | Загрузить файл блока, заблокировать текст, блокировать, общий блок, ограничение полосы пропускания | 01 | Flash Video | ✓ | предел пропускной способности | Flickr 75 Flickr | ✓ | ✓ | |||||||||
Media | ✓ | ✓ Блок Загрузка файла, Блок Разместить текст | ||||||||||||||||
Media | Freeetv | ✓ | ||||||||||||||||
Media | ||||||||||||||||||
Media | Google Play Movie | ✓ | предел полосы пропускания | |||||||||||||||
Media | Google Play Music | ✓ | предел пропускной способности | |||||||||||||||
✓ | ✓ | ✓ 40275 | ||||||||||||||||
Media | предел пропускной способности | |||||||||||||||||
Media | IMDB | ✓ | ✓ | ✓ | блок Экспорт файлов, загрузка блока, блокируют текст, блок обмена, пропускной способности Media | ImageShack | ✓ | Блокировать загрузку документов, блокировать загрузку файлов, блокировать лайки/теги, блокировать размещение текста, блокировать обмен | ||||||||||
2 | Джанго предел | ✓ | Пропускная способность | |||||||||||||||
СМИ | Joost предел | ✓ | Пропускная способность | |||||||||||||||
СМИ | Канкан | ✓ ✓ | Загрузка файла блока, блокировки, как / tag, блок, размещение текста, предел пропускной способности | |||||||||||||||
Media | KU6 | ✓ | Загрузка блокировки лайк/тег, блокировка текста публикации, ограничение пропускной способности | |||||||||||||||
Медиа | Последний. FM | ✓ | ||||||||||||||||
80 ✓ | ✓ | Загрузить файл блока, блокировать вроде / тег, текст блокировки, предел пропускной способности | ||||||||||||||||
СМИ | Livestream | ✓ | ||||||||||||||||
СМИ | MPEG | ✓ | Ограничение пропускной способности | |||||||||||||||
СМИ | Mangotv | ✓ | Block Posting Text, предел пропускной способности | |||||||||||||||
Media | Metacafe | ✓ | Netflix | ✓ | ✓ | |||||||||||||
Media | ✓ | Ограничение пропускной способности | ||||||||||||||||
Медиа | PPS. Телевизор | ✓ | Загрузка файла блока, Block Posting Text, Line пропускной способности | Media | PPTV | Загрузка файлов блокировки, блок размещения текста, пропускной способности Ограничить | ||||||||||||
Media | Pandora | ✓ | Блок Нравится / Tag, Блок Размещение текста, Общий доступ к блоку, Ограничение пропускания | |||||||||||||||
Media | ✓ | предел пропускной способности | ||||||||||||||||
Media | ✓ | Media | QQMusic | ✓ ✓ | QQvideo QQVideo | ✓ | Загрузка блоков, общий доступ к блоке, ограничение пропускной способности | |||||||||||
Media | QuickTime | ✓ | предел пропускной способности | |||||||||||||||
Media | ✓ | Величина предела | ||||||||||||||||
СМИ | Shutterfly предел | ✓ | Пропускная способность | |||||||||||||||
СМИ | Silverlight | ✓ | предел пропускной способности | Media | ✓ | Media | Sohu Video | ✓ | Блокировать загрузку файлов, блокировать лайки/теги, блокировать публикацию текста, ограничение полосы пропускания | |||||||||
Медиа | SoundCloud 75 ✓ | |||||||||||||||||
Media | Specistvu | Block Block Загрузка файла, блокировки вроде / тег, блок, размещение текста, пропускной способности | ||||||||||||||||
Media | ✓ | Блок загрузки файла, блокируют текст, предел пропускной способности | Media | ✓ | ||||||||||||||
V1CN | ✓ | Загрузка файла блока, блокировки, блокируют текст, пропускной способность | ||||||||||||||||
Media | VEOH | ✓ | Загрузка блокировки файла, блокировать текст, блок отправить приглашение, блок обмена, предел пропускной способности | |||||||||||||||
Media | предел пропускной способности | |||||||||||||||||
Media | Vimeo | ✓ ✓ | ||||||||||||||||
Media | ✓ | 40280 | Блок загрузки файла, блокировки, блокируют текст, предел пропускной способности Media Winamp удален ✓ | Media | Windows Media 75 | ✓ | ||||||||||||
Media | Xiami | ✓ | Блок Скачать документы, Загрузка блока файлов, Блок Нравится / Tag, Блок Разместить текст, Ограничение полосы пропускания | Media | Youtube | ✓ | Загрузить файл блокировки, блокировать высокое разрешение, заблокировать публикацию текста, заблокировать небезопасный контент, заблокировать небезопасный контент (без перезаписи), ограничение пропускной способности | |||||||||||
Медиа | Youku | ✓ | ✓ | 0 | 03 | 03 | 0 | 03 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 Текст, предел пропускной способности | ||||
Media | ✓ | ✓ | ✓ Загрузить файл блока, блокировать текст, пропускной способности | |||||||||||||||
Media | Iheartradio | ✓ | предел пропускной способности | |||||||||||||||
Media | ✓ ✓ | |||||||||||||||||
m1905. com | ✓ ✓ | 40280 | Загрузить файл блока, блокировать текст, блок Отправка приглашения, пропускной способности | |||||||||||||||
Minstant Messaging | AOL Instant Messenger | 2 | ||||||||||||||||
Система мгновенных сообщений | AirAIM | ✓ | ||||||||||||||||
Система мгновенных сообщений | Baiduhi | ✓ | ||||||||||||||||
Система мгновенных сообщений | CGIIRC | ✓ | Заблокировать текст сообщения | |||||||||||||||
Обмен мгновенными сообщениями | Chatroulette | ✓ 03 | ||||||||||||||||
Обмен мгновенными сообщениями | Google Talk ✓ | ✓ | ||||||||||||||||
Мгновенные сообщения | ✓ | |||||||||||||||||
Мгновенные сообщения | ICQ2GO | ✓ | Koorim | ✓ | ||||||||||||||
Обмен мгновенными сообщениями | Mail. Ru Агент | ✓ | ||||||||||||||||
Система мгновенных сообщений | MessengerFX | ✓ | ||||||||||||||||
Система мгновенных сообщений | Mibbit | ✓ | ||||||||||||||||
Мгновенные сообщения | ✓ | webqq | ✓ | Block Video Chat | ||||||||||||||
Мгновенные сообщения | Webfetion | ✓ | Блокировать передачу файлов | |||||||||||||||
Мгновенное сообщение старение | Webwangwang | ✓ | ||||||||||||||||
Система мгновенных сообщений | Wechat_web | ✓ | ||||||||||||||||
Система мгновенных сообщений | Yahoo Messenger | ✓ | Блок файлов передач | |||||||||||||||
GMX ✓ | ||||||||||||||||||
JoinMe | joinme | ✓ | ||||||||||||||||
Презентация/конференция | TeamViewer | ✓ | ||||||||||||||||
Techinline | ✓ | |||||||||||||||||
Презентация / конференц-связи | Twiddla | ✓ | ||||||||||||||||
Презентация / конференц-связи | Vyew . COM | ✓ | ||||||||||||||||
Webex | ✓ | |||||||||||||||||
презентация / конференция | Eroom.net | ✓ |
| |||||||||||||||
Общий доступ к файлам | 115.COM | ✓ | загрузка блока, загрузка блока, блокировки вроде / тег, блок размещения текста, блокировки совместно | |||||||||||||||
4Shared | ✓ | |||||||||||||||||
файл обмена | Adrive | Amazon Cloud Drive | ✓ | Блок Скачать документы , блокировать загрузку файлов, блокировать совместное использование | ||||||||||||||
Совместное использование файлов | AxiFile | ✓ | 3 Блокировать загрузку документов 9, block002 | |||||||||||||||
Общий файл | Baiduyun | ✓ | ✓ ✓ | Блок Загрузка документов, Загрузка блока, Блок, как / Tag, Block Posting Text, Block Sharing | Общий файл | BitTorrent | ✓ |
| ||||||||||
Ящик для обмена файламиNet | ✓ | Блок Загрузить документы, редактирование блоков, загрузку блока, блокировки, блокировки, блокируют текст, блокируют | ||||||||||||||||
Общий файл | DBANK | ✓ | Блокировка загрузки документов, блокировка загрузки файлов, блокировка общего доступа | |||||||||||||||
Общий доступ к файлам | Datei. до | ✓ ✓ | Блок загрузки документов, Блок файла загрузки | Depositfiles | ✓ | |||||||||||||
Общий файл | docstoc | ✓ | ✓ | Docin | Блок Загрузить документы, загрузку блокировки файла, блокировать как /tag, блокировка текста публикации | |||||||||||||
Общий доступ к файлам | Dropbox | ✓ | Блокировка загрузки документов, Упряка, блок файла Загрузить | |||||||||||||||
Общий файл | файл Rio | ✓ ✓ | Блок Загрузка документов, загрузка блока, блокировать текст | |||||||||||||||
Общий файл | ✓ | ✓ | Блок Загрузка документов, Загрузка блоков, блокировать | файл совместное использование | FileHost. RO | ✓ | Общий файл | Fileserve | ✓ | Block File Загрузить | ||||||||
Общий файл | FilesNack | ✓ | блок загрузки документов, блокировки файла загрузки | ✓ | Общий файл | Filer.сх | ✓ | |||||||||||
Общий доступ к файлам | Fluxiom | ✓ | ||||||||||||||||
Общий доступ к файлам | мчаться на высокой скорости / YouSendIt | ✓ ✓ | Блок загрузки документов, загрузка блока файлов, блокируйте | 80 | ImageBam | ✓ | Блок загрузки документов, блокировки файлов загрузки Общий доступ к файлам | Imgur | ✓ | Блокировать загрузку документов, блокировать загрузку файлов, блокировать лайки/теги, блокировать общий доступ | 90 801Общий файл | Kuaipan | Kuaipan | ✓ | Блок загрузки Документы, блокировка файла загрузки, блокируют | 80 | Leapfile | ✓ | Mediafire |
Общий файл | Megashares | ✓ | ||||||||||||||||
Nakido | ✓ | Блок загрузки документов, блокировки файла загрузки | ||||||||||||||||
70002 | Okurin | ✓ | Блок загрузки документов , Блок файла загрузки | Photosnack ✓ | Блок загрузки документов, Блок файла загрузки | |||||||||||||
Общий файл | PutLocker | ✓ | ||||||||||||||||
Общий файл | Rayfile | ✓ | Блок Скачать Docu Ments | |||||||||||||||
75 | Sharefile | ✓ | ||||||||||||||||
Общий файл | SlideShare | ✓ | блок загрузки документов, загрузка блока файлов, блокировки вроде / тег, блок совместно используют | |||||||||||||||
Station8 | Блок Загрузить документы, загрузку блока, блокировать импорт файлов, блокировать отправку приглашений, блокировать общий доступ Sharing Sharing | |||||||||||||||||
1 | ✓ | WETRANSFER | Блок Скачать документы, Блок файла загрузки | 01 | Weiyun | ✓ ✓ | ||||||||||||
Общий файл | Ях. | ✓ | Общий файл | Yunpan | ✓ | 90 275Zbigz | ✓ | Zippyshare | ✓ | Блокировать загрузку документов, блокировать загрузку файлов | ||||||||
Обмен файлами | облако.mail.ru | ✓ | Загрузка блока, Загрузка блока, блокировать текст, Блок Разделить | |||||||||||||||
Общий файл | Блок Скачать документы, Блок файла загрузки | |||||||||||||||||
Общий файл | файлы. Mail.ru | Блок Загрузка документов, Блок Файл Загрузить | ||||||||||||||||
Общий файл | iCloud | ✓ | ✓ | |||||||||||||||
Общий файл | ✓ | Блок загрузки документов, Блок файла загрузки | ✓ | |||||||||||||||
Социальные сети | 51 .com | ✓ ✓ | Блок Загрузка документов, Загрузка блока файлов, Блок Тест | |||||||||||||||
Социальные сети | ||||||||||||||||||
социальные сети | AMEBA ✓ | |||||||||||||||||
социальные сети | ✓ |
| ||||||||||||||||
Социальные сети | Спросите. FM | ✓ | Загрузка файла блока | |||||||||||||||
✓ | Загрузка файла блока, блокирует текст | |||||||||||||||||
Социальные сети | Baishehui | ✓ | ||||||||||||||||
социальные сети | Baidu Tielba | ✓ | Блок загрузки файла, блокировать текст, блокировать | |||||||||||||||
социальных сетей | Baiduzhidao | ✓ | 40275 Блок загрузки файла, блокировать текст | |||||||||||||||
социальных сетей | ✓ | ✓ | Block Block Загрузить, блокировать текст | |||||||||||||||
Социальные сети | CHAN4 CHAN4 | ✓ | Загрузка файлов блока | социальных сетей | Загрузка блока, блокировать текст, блок Отправка электронной почты | |||||||||||||
социальные сети | Dazhihui | ✓ | ||||||||||||||||
Социальные сети NG | ✓ | 3 | 0 | Dianping | ✓ | |||||||||||||
Социальные сети | ✓ | 3 | социальные сети | Douban | Douban | ✓ | Загрузка файлов блокировки, блокировать текст, блок | |||||||||||
Социальные сети | Foursquare | ✓ | Блокировать загрузку документов, блокировать загрузку файлов, блокировать лайки, блокировать k Публикация текста, блок отправив приглашение, блок разделяет | |||||||||||||||
социальных сетей | Ganji | ✓ | ✓ | Загрузка файла блока, блокирует текст | ||||||||||||||
социальные сети | ✓ | |||||||||||||||||
социальные сети | ✓ | Блок публикации текста | ||||||||||||||||
социальные сети | Gree | |||||||||||||||||
Социальные сети | HatenAspace | ✓ | Загрузка файла блока | социальных сетей | HowardForums | ✓ | Загрузка файла блока, блокируют текст | |||||||||||
социальных сетей | ||||||||||||||||||
социальные сети | ✓ | Блокировать загрузку документов, блокировать загрузку файлов, блокировать лайки/отметки, блокировать публикацию текста, блокировать отправку электронной почты | ✓ ✓ | Загрузка файла блока | ||||||||||||||
социальных сетей | Lokalisten | ✓ | Блок Загрузить документы, блокировать события, загрузку блока группы, блокировать установку сторонних приложений, блокировать текст публикации | |||||||||||||||
Социальные сети | Meetup | ✓ | 5 | |||||||||||||||
социальных сетей | MEINVZ | ✓ | Загрузка файла блокировки, Блок установки сторонних приложений, блокировки текста | |||||||||||||||
MIXI | ✓ | |||||||||||||||||
Социальные сети | MOP. COM | ✓ ✓ | 40280 | Загрузка файла блока | ||||||||||||||
Загрузка файлов Block, блокировать как / Tag, блок Text | ||||||||||||||||||
социальные сети | NetLog | ✓ | ||||||||||||||||
Социальные сети | одноклассники.RU | ✓ | Загрузка файла блока, Блок установки сторонних приложений, блокировки вроде / тег, блок размещения текста | |||||||||||||||
социальные сети | ✓ | Block File Загрузить, Блок вроде, Блок Разместить текст | Социальные сети | Pixiv | ✓ | Загрузить файл блока, блокировать текст | PLAXO 75 | ✓ | Блок Загрузка документов, загрузка блока, блокировать текст, блокировать | |||||||||
Социальные сети | Plurk | ✓ | ||||||||||||||||
социальные сети | Pococn | ✓ | ||||||||||||||||
социальные сети | QQZone | ✓ | ✓ ✓ | социальные сети | квора | ✓ ✓ | 40002 Загрузка файла блока, блокировки вроде / тег, блок вывезти текст, блок совместно | |||||||||||
социальные сети | социальные сети | Renren | ✓ | ✓ | ✓ 40275 Загрузка файла блока , блокировки текста | |||||||||||||
социальные сети | SCRIBD | Блок загрузки документов, загрузка блока, блокировать текст | ||||||||||||||||
социальных сетей | Seesaa | ✓ | ||||||||||||||||
социальные сети | SLASHDOT | ✓ | ||||||||||||||||
социальные сети | Snapchat | ✓ | ||||||||||||||||
социальные сети | SOHU Weibo | Блок Загрузка файла, блокировки текста | ||||||||||||||||
Социальные сети | Stack Overflow | ✓ | ||||||||||||||||
социальных сетей | Persontribuss | ✓ | Блок , блокировать загрузку файлов, блокировать установку сторонних приложений, блокировать лайки/отметки, блокировать текст публикации | |||||||||||||||
Социальные сети | StumbleUpon | ✓ | Блок загрузки файла, блокировки вроде / тег, блок публикул текст | социальные сети | ✓ | ✓ | Загрузить файл блокировки, блокировать вроде / тег, блок размещения Текст | |||||||||||
Tianya | ✓ | |||||||||||||||||
Социальные сети | ✓ |
| ||||||||||||||||
Социальные сети | Toutiao. COM | ✓ | Загрузка файла блока, блокирует / тег, блокировать текст | |||||||||||||||
Социальные сети | ✓ | |||||||||||||||||
социальных сетей | два канала | ✓ | ✓ | Block Posting Text | ||||||||||||||
социальные сети | ВКонтакте | ✓ | Блокировать скачивание документов, блокировать загрузку файлов, блокировать установку сторонних приложений, блокировать лайки/отметки, блокировать публикацию текста, блокировать видеочат | |||||||||||||||
Социальные сети Сетевые | Viadeo | ✓ | ||||||||||||||||
социальные сети | ✓ | Блок загрузки файла, блокировки вроде / тег, блокировка текста, блокировки | социальные сети | ✓ | Загрузка файла блока, блокирует текст | |||||||||||||
социальные сети | Wetbaint | ✓ | блока размещения текста | |||||||||||||||
социальные сети | Wikia | ✓ | 40280 | Загрузка файла блока, блокировать текст, блокировать | 80 | ✓ | ||||||||||||
социальные сети | Yahoo Mobage | ✓ | 3 | ✓ | Загрузка файлов Block, блокируйте, как / tag, , Общий блок | |||||||||||||
социальные сети | Yik Yak | ✓ | Блок вроде / тег, блокировка текста | |||||||||||||||
Zhihu | ✓ | Блок Загрузка файла, блокировки, блокировки, блокируют | ||||||||||||||||
социальные сети | IFENG | ✓ | Блокировать загрузку файлов, блокировать текст публикации | |||||||||||||||
Социальные сети | мой. mail.ru | ✓ | Блок Загрузка файла, Блок установки сторонних приложений, блокировки вроде / Теги, Блок публикации текста | |||||||||||||||
Прокси | ✓ | |||||||||||||||||
Доверенные | Avoidr | ✓ | ||||||||||||||||
Доверенные | CGIProxy | ✓ | ||||||||||||||||
прокси | Camoproxy | ✓ | ||||||||||||||||
Proxies | ||||||||||||||||||
Доверенные | FlyProxy | ✓ | ||||||||||||||||
Доверенные | Glype | ✓ | ||||||||||||||||
Доверенные | Guardster | ✓ | ||||||||||||||||
Доверенные | KProxy | ✓ | ||||||||||||||||
Доверенные | Мегапрокси | ✓ |
| |||||||||||||||
Прокси | Другие Web Proxy | ✓ | ||||||||||||||||
Доверенные | PHPProxy | ✓ | ||||||||||||||||
Доверенные | Proxono | ✓ | ||||||||||||||||
Доверенные | Socks2HTTP | ✓ | ||||||||||||||||
Доверенные | Suresome | ✓ | ||||||||||||||||
Прокси | Суррогат | ✓ |
| Доверенные | Vtunnel | ✓ | ||||||||||||
Доверенные | Zelune | ✓ | ||||||||||||||||
Приложения в Facebook: Развлечения | ✓ | |||||||||||||||||
✓ | Предел пропускной способности | |||||||||||||||||
Приложения Facebook: Другое | ✓ | Ограничение пропускной способности | ||||||||||||||||
приложения в Facebook: Sports | ✓ | |||||||||||||||||
✓ | предел пропускной способности | |||||||||||||||||
✓ | ||||||||||||||||||
Facebook General | ✓ | Блок Установка сторонних приложений, заблокировать лайк/тег, заблокировать публикацию текста, ограничение полосы пропускания | ||||||||||||||||
Facebook сообщения и чат | ✓ | 40275 Загрузка файла блока Загрузка файла блокировки, блокировать видео чат, предел пропускной способности | ||||||||||||||||
Facebook Notes | ✓ | предел пропускной способности 3 | ||||||||||||||||
Facebook Фотографии и видео | ✓ | ✓ 75 Block Board Загрузить, 01 | ✓ | Объявление text | ||||||||||||||
LinkedIn General | ✓ | Блокировать события, блоки групп, Приложения RTT, блокировка текста, блок рекомендаций, обновления блока статуса | Block Posting Text | |||||||||||||||
LinkedIn Работа | ✓ | ✓ | Block Posting Text | |||||||||||||||
Blogging | blogchina | ✓ | ||||||||||||||||
Blogging | Blogbus | 9 0002 ✓ | Блок загрузки файлов, блокировки файлов импорта, блокировки текста | BlogCom | ✓ | Block Export Files, загрузка блокировки, блокируйте файлы для блокировки, Блок публикующий текст | ||||||||||||
75 | ✓ | Блок блокировки загрузить, заблокировать лайк/отметить, заблокировать публикацию текста, заблокировать отправку приглашения, заблокировать совместное использование Ock Posting Text | ||||||||||||||||
Cnblogs | ✓ | |||||||||||||||||
Blogging | Diandian | ✓ | блок Выполнение файлов, загрузка блока, блокировки файлов импорта, блокировки текста | |||||||||||||||
disqus | ||||||||||||||||||
Blogging | Edublogs | ✓ | Блок Загрузка документов, Загрузка блокировки, блокировка текста | |||||||||||||||
Ведение блога 90 280 | FC2 Blog | ✓ | Загрузка файла блока | 3 | Blogging | Hatenablog | ✓ | Загрузить файл блокировки, блокируют текст | ||||||||||
Blogging | Leiphone | ✓ | ✓ | 40280 75 Block Pailing Text | ||||||||||||||
Blogging | LiveJournal | ✓ | Block Posting Text | Blogging | LivedOorblog | ✓ | ||||||||||||
Blogging | LOVTER | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ блок Экспортные файлы, загрузка блока файлов, блокировки файлов импорта, блокировки, как / тег, блокировка текста | Blogging Medium | ✓ | Заблокировать экспорт файлов, заблокировать загрузку файлов, заблокировать лайк/отметку, заблокировать публикацию текста, заблокировать совместное использованиеio | ✓ | Загрузка файла блока | ✓ | Загрузка файла блока, блокирует текст | ||||||
Blogging | 80280 | Tackk | Блок Загрузка файла, Блок Нравится / Tag, Блок Разместить текст, Блок Отправка приглашения, Блок Общий | |||||||||||||||
Ведение блога | Tumblr | блока размещения текста | ||||||||||||||||
ведение блога | WordPress | блок размещения текста | ||||||||||||||||
Blogging | Youdaonote | ✓ | ✓ | ✓ Блок загрузки документов, Блок загрузки файла, блокировать текст | ||||||||||||||
Webmail | 189 Mail | ✓ | Блок файла вложений Загрузка, загрузка загрузки блока файлов, блок отправив электронное письмо | 01 | 0 | AOL Mail | ✓ | Block Block Attage Загрузка, загрузка загрузки файла | ||||||||||
Webmail | Comcast Webmail | ✓ | Блокировать загрузку вложенных файлов, блокировать загрузку вложенных файлов, блокировать отправку электронной почты | |||||||||||||||
Веб-почта | Eclipso. de freemail | ✓ | Блок загрузки файла загрузки блока, блок отправив файл | |||||||||||||||
Webmail | ✓ | Блок загрузки файлов, Block File Blachment Загрузить, Блок Отправка Email | ||||||||||||||||
Webmail Eyejot | ✓ | Fastmail | ✓ | Заблокировать загрузку вложенного файла, заблокировать загрузку вложенного файла, заблокировать отправку электронной почты | ||||||||||||||
Webmail | Freenet.de e-mail | ✓ | Загрузка файла блока загрузки блока, блок отправив электронное письмо | |||||||||||||||
Webmail | ✓ | блок блокировки Загрузить вложение, блокировать файл вложения загрузки, блок отправки электронной почты | ||||||||||||||||
Gmail | ✓ | загрузка файла блока загрузки блока, загрузка заблокировки, блок отправив электронную почту | ||||||||||||||||
Hushmail | ✓ | Блок навесного файла Загрузка, загрузка блокировки файла загрузки, блок отправки электронной почты | ||||||||||||||||
Webmail | Почта. RU | ✓ | Block Block Attactment Загрузить, Блок отправив файл | |||||||||||||||
Webmail | Mail.com | ✓ | Block Block Загрузить , Блок файла вложений Загрузка, блок отправив электронное письмо | |||||||||||||||
01 | ✓ | Block Block Block Attage Загрузить, Блок отправив электронную почту | ||||||||||||||||
Webmail | NeteaseMail | ✓ | Блокировать загрузку вложенных файлов, блокировать загрузку вложенных файлов, блокировать отправку электронной почты | |||||||||||||||
✓ | Block File Attage Загрузить, Блок отправив файл | |||||||||||||||||
QQMail | QQMail | ✓ | Блок блокировки загрузки файлов, Блок Загрузить вложение файла, блок отправки электронной почты | |||||||||||||||
1 | ✓ | ✓ Block Block Загрузить загрузку блока, блокировать по электронной почте | ||||||||||||||||
веб-почта | ||||||||||||||||||
Webmail | SinaMail | ✓ | Блокировать загрузку вложенных файлов, блокировать загрузку вложенных файлов, блокировать отправку электронной почты | |||||||||||||||
39002 Webmail 0275 SohuMail | ✓ | Блокировать загрузку вложенных файлов, блокировать загрузку вложенных файлов, блокировать отправку электронной почтыde e-mail | ✓ | 40280 75 Загрузить файл блокировки загрузки блока, блок отправив электронное письмо | ||||||||||||||
Webmail | Блок блокировки загрузки файлов, заблокировать загрузку вложения файла, заблокировать отправку электронной почты | |||||||||||||||||
Webmail | Web. de freeMail | ✓ | Блок Block Attage Загрузить, Block File Blachment Загрузить, Блок Отправка Email | |||||||||||||||
Yahoo | Yahoo Mail | ✓ | Block Block File Attage Загрузить , Блок загрузки файла блокировки, блок отправки электронной почты | |||||||||||||||
80 | ✓ | ✓ | ||||||||||||||||
Webmail | ZOHO Mail | ✓ | Блокировать загрузку вложенных файлов, блокировать загрузку вложенных файлов, блокировать отправку электронной почты | |||||||||||||||
Evernote | ✓ | ✓ | ✓ | 40280 75 | ||||||||||||||
1 | Google Analytics | ✓ | Интернет-утилиты | Google App Engine | ✓ | ✓ | Google Maps | ✓ | ||||||||||
Интернет-утилиты | Google Play Книги | ✓ |
| |||||||||||||||
Интернет-утилиты 9 0280 | Google Translate | ✓ | ||||||||||||||||
Интернет утилиты | PlayStore | ✓ | ||||||||||||||||
интернет-приложений | Yahoo панели инструментов | ✓ ✓ | Ebay | ✓ | Блок небезопасный контент (без переписывания) | |||||||||||||
Интернет-утилиты | Карты iOS | ✓ |
| |||||||||||||||
Интернет-утилиты | iOS Sto CK | ✓ | iOS погода | |||||||||||||||
Enterprise Applications | Amazon S3 | ✓ | Блок блокировки Загрузить | 1 | 75 ✓ | ✓ | Блокировка загрузки документов, блокировка загрузки файла, блокировка публикации текста | |||||||||||
Корпоративные приложения 90 003 | Salesforce | ✓ | 01 |
| SharePoint | Операции администратора, блокировки блога, блокировать документы, редактирование блоков Календарь, блочный файл Загрузить | ||||||||||||
Sugarcrmmm ✓ | игры | Evony | ||||||||||||||||
Игры | Game Center | ✓ | 70280 | Хангейм. Co.jp | ✓ | ✓ | ✓ | |||||||||||
Игры | Wii | ✓ |
| |||||||||||||||
Игры | игры.mail.ru | ✓ | Google+ | ✓ | ✓ | Block Posting Text | ||||||||||||
Google+ Google+ Hangouts / Chat | ✓ | Google+ | ✓ | Блок + 1 / Тег, Блок Файл Загрузить Google+ | Google+ видео | ✓ | ✓ | Блок блокировки Загрузить | ||||||||||
iTunes | iTunes Desktop | 9 0275Блок Itunes App Установка, Блок iTunes iBook, Блок Itunes Music, Блок iTunes Видео | ||||||||||||||||
iTunes | ✓ | Блокировка Itunes App Установите, блокировать iTunes iBook, блокировать музыку iTunes, блокировать подкасты iTunes, блокировать видео iTunes | ||||||||||||||||
iTunes | iTunes iPhone | ✓ | ✓ | |||||||||||||||
✓ | ✓ | |||||||||||||||||
Сотрудничество | Ответы. COM | ✓ | Collaboration | Baike | ✓ ✓ | Загрузить файл блока, блокировать текст, блок | ||||||||||||
Collaboration | PBWORKS | ✓ | pastebin | ✓ | блок загрузки документов, блокировка текста | |||||||||||||
Collaboration | Sogoubaike | 902 75Загрузка файла блока | WikiHow | ✓ | Загрузка файлов Block, блокируйте вроде / тег, разблокировать текст, блок | Collaboration | Wikipedia | ✓ ✓ | Collaboration | 80 | EHOW | ✓ блок | Нравится 0801 | MySpace | MySpace Music | ✓ | ✓ | Myspace | Myspace Photos | ✓ | Загрузить файл блокировки, блокировать как / Tag |
MySpace | ✓ | ✓ | ||||||||||||||||
Обновления программного обеспечения | McAfee Autoupdate | |||||||||||||||||
Обновления программного обеспечения | Sophos Update | ✓ | ||||||||||||||||
900 02 Обновление программного обеспечения | Symantec LiveUpdate | ✓ | ||||||||||||||||
обновляет программное обеспечение | Trendmicro Antivirus Update | ✓ | ||||||||||||||||
обновления программного обеспечения | Windows Обновление | ✓ | 01 | Google Calendar | ✓ | Block Export Files, Block Files, Block Posting Text, заблокировать отправку приглашения | ||||||||||||
Офисные пакеты | Google Диск | ✓ | Блокировать Документы загрузки, редактирование блоков, загрузка блока блокировки, блокируют | Office Suites | / OneDrive | ✓ | Блок Скачать документы, редактирование блоков, блок-файл Загрузить | |||||||||||
Office Suites | Zoho Docs | ✓ |
Лайон Эйр | Lion Air — индонезийская авиакомпания. | 20120719 |
Листография | Listography — это веб-приложение, позволяющее пользователям создавать и делитесь списками. | 20110331 |
Живой Журнал | Listography — это веб-приложение, позволяющее пользователям создавать и делитесь списками. | 20110331 |
ЛайвИнтернет | liveinternet — российский веб-портал и социальная сеть. услуга. | 20110930 |
Livemocha | Livemocha — социальная сеть, специализирующаяся на изучение языка. | 20110331 |
LivingSocial | LivingSocial — это веб-сайт с актуальными предложениями. | 20120719 |
Лотте | Lotte — корейский веб-сайт розничной компании Lotte. | 20120719 |
Лунная буря | Lunarstorm — шведская социальная сеть, нацеленная на подростки. | 20140805 |
МБК | MBC — веб-сайт Munhwa Broadcasting Corporation, корейской телерадиослужба. | 20120719 |
ВСТРЕЧА в | MEETin — американская социальная сеть, популярная в Соединенные Штаты. | 20110331 |
МЕГА | MEGA, ранее известная как Megaupload, представляет собой файлообменник услуга. | 20140221 |
МК | MK — это веб-портал на корейском языке, предлагающий множество услуг. включая новости и покупки. | 20120719 |
МОГ | MOG — это интернет-радио, где абоненты могут слушать и блог о музыке. | 20140217 |
MTV.com | MTV.com — официальный сайт MTV, международной теле- и кинопроизводственная компания. | 20110930 |
Mail@nifty | Mail@nifty — это японский сервис обмена сообщениями электронной почты. | 20140515 |
Обновление Mandriva | Этот протокол управляет операциями обновления mandriva. Это позволяет идентифицирующее имя пакета. | Mandriva2010 |
MapQuest | MapQuest — это бесплатный картографический онлайн-сервис. | 20110331 |
Машируемый | Mashable — британо-американский новостной сайт и блог в социальных сетях. технология таргетинга. | 20110930 |
Совпадение | Матч. com — это сайт знакомств. | 20110930 |
Встреча с Боссом | MeetTheBoss — это служба обмена видео IPTV, нацеленная на глобальный руководители предприятий. | 20110331 |
Встреча | Meetup — социальная сеть, специализирующаяся на личные групповые встречи. | 20110331 |
Мегапрокси | Megaproxy — провайдер VPN и прокси. | 20140226 |
Microsoft Office Live Meeting | Microsoft Office Live Meeting — это коммерческая подписка. служба веб-конференций, управляемая Microsoft. | Живая встреча 2007 |
Майкрософт Онлайн | Microsoft Online — это веб-сайт, на котором размещается Microsoft Online. службы и Microsoft Office 365. | 20140623 |
Microsoft SharePoint | SharePoint — это платформа веб-приложений, разработанная как централизованная замена нескольких веб-приложений, таких как управление контентом и системы документооборота. | 20140722; SharePoint 2010 |
Приложение администрирования Microsoft SharePoint | SharePoint — это платформа веб-приложений, разработанная как централизованная замена нескольких веб-приложений, таких как управление контентом и системы документооборота.Этот плагин классифицирует администрацию серверная часть SharePoint. | SharePoint 2010 |
Приложение для управления блогами Microsoft SharePoint | SharePoint — это платформа веб-приложений, разработанная как централизованная замена нескольких веб-приложений, таких как управление контентом и системы документооборота. Этот плагин классифицирует управление блогом модуль SharePoint. | SharePoint 2010 |
Приложение управления календарем Microsoft SharePoint | SharePoint — это платформа веб-приложений, разработанная как централизованная замена нескольких веб-приложений, таких как управление контентом и системы документооборота.Этот плагин классифицирует календарь модуль управления SharePoint. | SharePoint 2010 |
Приложение управления документами Microsoft SharePoint | SharePoint — это платформа веб-приложений, разработанная как централизованная замена нескольких веб-приложений, таких как управление контентом и системы документооборота. Этот плагин классифицирует документ модуль управления SharePoint. | SharePoint 2010 |
Microsoft Windows | Microsoft Windows представляет собой серию операционных систем с графическим интерфейсом. системы, разработанные Microsoft. | 20140127 |
Microsoft.com | Microsoft Corporation — многонациональная корпорация, базирующаяся в США, которая предоставляет программное обеспечение, электронику и компьютеры. Этот протокол классифицирует свой официальный сайт. | 20140905 |
Микси | Mixi — это японская социальная сеть. | 20120711 |
МокоСпейс | MocoSpace — это сервис мобильных онлайн-игр. | 20110331 |
Могулус | Mogulus (Livestream) — это сервис потокового видео, который позволяет пользователей для просмотра и трансляции живого видео. | 20110630 |
Швабра | Mop — это система электронных досок объявлений (BBS) на китайском языке. | 20140529 |
Закрытие рта | MouthShut — это веб-сайт отзывов потребителей, на котором представлены созданные пользователями содержание. | 20110331 |
Мт | Mt — новостной сайт на корейском языке. | 20120719 |
Мультизагрузка | MultiUpload (multiupload.com) — онлайн-хранилище файлов и служба дистрибьюции. | 20140302 |
Музыка.ком | Musica.com — видео, музыка, тексты песен и искусство на испанском языке. служба обмена. | 20110930 |
Моя Опера | My Opera — это сообщество поддержки веб-браузера Opera. это служба социальной сети, провайдер электронной почты, хост блога и обмен фотографиями услуга. | 20110331 |
Мой Yahoo! | Настраиваемая веб-страница с новостями, погодой и т. д. для Yahoo. пользователи. | 20110926 |
МойАнимеСписок | MyAnimeList — служба каталогов и социальных сетей. специализируется на аниме и манге. | 20110331 |
Моя Церковь | MyChurch — социальная сеть, ориентированная на христиан церкви. | 20110331 |
MyHeritage | MyHeritage — социальная сеть, персональный портал поставщик веб-сайтов, служба обмена изображениями и видео, а также общий доступ к календарю служба, специализирующаяся на генеалогии. | 20140302 |
Моя Жизнь | MyLife — это служба агрегации электронной почты и социальных сетей. | 20110331 |
Мое Видео | MyVideo — это служба обмена видео. | 20140302 |
MyWebSearch | MyWebSearch — это программа панели инструментов поиска, которая позволяет пользователю запрашивать поисковые системы Google, Ask Jeeves, Yahoo! и LookSmart. | 20120719 |
Майспейс | Myspace — одна из самых популярных социальных сетей в мире. Веб. | 20140324 |
Видео MySpace | MySpace — это социальная сеть и служба обмена видео. Myspace Video — это приложение, позволяющее получить доступ к видео, размещенным Сервис обмена видео MySpace. | 20140905 |
НАСА | Национальное управление по аэронавтике и исследованию космического пространства (НАСА) агентство правительства США, отвечающее за гражданский космос программы, аэронавтика и аэрокосмические исследования.Это приложение для официальный сайт НАСА. | 20110930 |
НАВЕР | NAVER — это портал на корейском языке. | 20110930 |
НБА | НБА — официальный сайт Национальной баскетбольной ассоциации. Ассоциация. | 20110930 |
НФЛ | NFL — официальный сайт Национальной футбольной лиги. | 20110930 |
Почта НПО | NGO Post — официальный веб-сайт некоммерческой организации NGO Post. организация, базирующаяся в Индии и США для гражданской журналистики и социальной Работа. | 20110331 |
НТВ | Nippon Television (НТВ) — официальный сайт НТВ, телевизионная сеть, базирующаяся в районе Сиодоме города Минато, Токио, Япония. | 20110930 |
Наша Класа | Наша-класа.pl, теперь NK.pl (nasza klasa — мн. наш класс) Польская социальная сеть для студентов и выпускников. | 20140302 |
Национальное географическое общество | Национальное географическое общество (NGS) является некоммерческой научно-образовательное учреждение.Это приложение для NGS Официальный сайт. | 20110930 |
Национальная лотерея | Национальная лотерея — официальный сайт Национальной лотереи. в Соединенном Королевстве и на острове Мэн. | 20110930 |
НеоБукс | NeoBux — это веб-сайт с оплатой за клики. | 20140127 |
Обновления NetBSD | NetBSD Updates управляет обновлениями для NetBSD.NetBSD — это Unix-подобная операционная система с открытым исходным кодом. | NetBSD-4.0 |
NetEase Weibo | Netease Weibo — сайт микроблогов, управляемый NetEase, Инк | 20120911 |
NetSuite | NetSuite Inc. — американская компания-разработчик программного обеспечения. Этот протокол классифицирует свой веб-сервис. | 20140617 |
Сетевая нагрузка | Netload — это файлообменник. | 20110630 |
Нетлог | Netlog — это веб-сайт социальной сети, позволяющий пользователям подключаться родственникам, друзьям или незнакомым людям. | 20080118 |
Нетмарбл | Netmarble — официальный сайт корейской компании Netmarble. дочерняя компания CJ Corporation. CJ Corporation — разработчик, издатель и спонсор бесплатных онлайн-игр. | 20120719 |
Нью-Йорк Таймс | The New York Times — новостной веб-сайт. | 20110930 |
Нексон | Nexon — веб-сайт Nexon, корейского разработчика и издателя. видеоигр. | 20140728 |
Нексопия | Nexopia — социальная сеть, популярная в Канаде. | 20110331 |
Никонико | Niconico — популярный веб-сайт для обмена видео в Японии, управляемый Ниванго. | 20120618 |
Никонико Дуга | Niconico — популярный веб-сайт для обмена видео в Японии, управляемый Ниванго. Этот протокол классифицирует свою видеослужбу. | 20120619 |
Найк | Nike — это официальный веб-сайт Nike, поставщика, специализирующегося на спортивная обувь, одежда, оборудование и аксессуары. | 20110930 |
Нин | Ning — это онлайн-платформа для людей и организаций, создавать собственные социальные сети. | 20110331 |
Банк Нонхьюп | Nonghyup Bank — банковский веб-сайт | 20140812 |
ОНЛАЙНВНИЗ | ONLINEDOWN — это портал на китайском языке, специализирующийся на программное обеспечение. | 20110930 |
OUTвезде | OUTeverywhere — это веб-сайт, специализирующийся на информации о ЛГБТ. | 20110331 |
Офис ДЕПО | Office DEPOT — это интернет-магазин. | 20110331 |
Окурин | Okurin — файлообменник на японском языке. | 20120703 |
Оояла | Ooyala — официальный сайт компании Ooyala, специализирующейся в продуктах и услугах онлайн-видео. | 20140728 |
Обновления OpenBSD | Этот протокол управляет обновлениями OpenBSD. | OpenBSD4.8 |
Обновление Opera | Opera Update — это протокол, используемый для обновления Opera. браузер. | Опера11.00 |
Сфера | Orb — это потоковое программное обеспечение, которое позволяет пользователям удаленно получить доступ ко всем своим личным цифровым медиафайлам. | 20101214 |
Оркут | Orkut — это веб-сайт социальной сети, конкурирующий с Facebook или Twitter, популярный в Бразилии, теперь принадлежит и управляется Google Inc. | 20110331 |
Ови от Nokia | Ovi от Nokia — это протокол, используемый клиентами для синхронизации своих личные данные с мобильного телефона Nolia (контакты, почта, календарь, Музыка). | 20101213 |
ПКонлайн | PConline — это портал на китайском языке, специализирующийся на информационные технологии. | 20120827 |
Пленка PIPI | PP Film (также известный как PIPI.cn или PIPI Player) — китайский одноранговый и VOD-сервис. | 2.8.0.0 |
стр/с. телевизор | PPS.tv — веб-сайт PPStream, одноранговой сети на китайском языке. ПО для потокового видео. | 20110930 |
ППТВ | PPTV — это веб-сайт PPTV, бесплатной одноранговой сети на китайском языке. ПО для потокового видео. | 20110930 |
Пайпай | Paipai — это онлайн-рынок на китайском языке. | 20120827 |
Панда Обновление | Panda Update — это протокол, используемый для программного обеспечения Panda. обновления. | 20110216 |
Пандора | Pandora — служба интернет-радио, основанная на музыкальном геноме. Проект. | 20110630 |
Пандора ТВ | Pandora TV — это веб-сайт для обмена видео, на котором размещаются созданные пользователями содержание. | 20120703 |
Покер для вечеринок | Party Poker — сайт онлайн-покера. | 20140214 |
Паспортный штамп | PassportStamp — это служба социальной сети, специализирующаяся на путешествовать. | 20110331 |
PayPal | PayPal — это решение для онлайн-платежей. | 20140214 |
Пэнью | Pengyou — китайская социальная сеть. | 20120827 |
Люди | People — новостной сайт на китайском языке, основанный китайцами. Коммунистическая партия. | 20120827 |
Perfect Dark Benri-Tool | Perfect Dark Benri-Tool — это веб-сайт, описывающий первоначальный установка и использование программы для обмена файлами Perfect Dark. | 20120820 |
Перфспот | Perfspot — это веб-сайт социальной сети, позволяющий пользователям подключаться к родственникам, друзьям или неизвестным людям и обмениваться файлами. | 20080118 |
Фотоведро | Photobucket — сервис для размещения изображений и видео. | 20110630 |
Пиманг | Pimang — игровой веб-сайт на корейском языке. | 20120719 |
Google: веб-сайт №1 в 1 из 3 стран — Lucidica
В Lucidica мы любим факты и цифры, но еще больше мы любим карты. Поэтому мы собрали данные Alexa.com, чтобы отобразить лучшие веб-сайты мира в виде карты.
Сайт №1 в миреИз 126 стран, по которым доступны данные о веб-сайтах, 60% оценивают Google как веб-сайт номер один. Социальная сеть Facebook занимает второе место: 33% стран поставили ее на первое место.
В России сайт номер один — поисковик Яндекс, а в Китае — Baidu. Yahoo — фаворит в Японии и на Тайване, а YouTube — в Молдове.В Казахстане наиболее посещаемым веб-сайтом является Mail.ru, а в Беларуси социальная сеть VK.com — номер один.
Данные показывают, что поисковые системы являются самыми популярными, а сайты социальных сетей занимают второе место. Только в двух странах самые популярные сайты не являются ни тем, ни другим. Neobux.com — это бесплатный сервис с оплатой по клику, который позволяет участникам зарабатывать деньги, просматривая онлайн-рекламу, и это веб-сайт номер один в Болгарии. На палестинской территории новостной сайт Alwatanvoice занимает первое место.
Конечно, мы не могли просто остановиться на этом. Мы также собрали данные, чтобы показать, какая поисковая система является номером один в каждой стране.
Поисковые системы №1 в миреНа этой карте очень много белого, потому что Google является поисковой системой номер один в 96% стран, где доступны данные. Только в пяти странах Google не занимал лидирующих позиций. Яндекс — поисковая система номер один в России, а Baidu — в Китае. Yahoo по-прежнему лидирует в Японии и на Тайване, а в Казахстане победителем является Mail.RU.
Социальные сети №1 в миреНаша последняя карта показывает сайты социальных сетей номер один в мире. Он в основном синий, потому что Facebook, что неудивительно, является наиболее используемой социальной сетью, и 92% стран ставят ее на первое место. В России собственный VK.com является самым популярным сайтом для общения с друзьями, а также номером один в Украине, Казахстане и Беларуси. В Китае у них есть собственный сайт Weibo, которому принадлежит корона номер один, а в Иране ближе всего к социальной сети у них есть блог-платформа Blogfa.
Frype.com — самая популярная социальная сеть в Латвии, а в Кыргызстане, Молдове и Узбекистане самой посещаемой социальной сетью являются «Одноклассники» — популярный сервис для встречи старых друзей и одноклассников. В настоящее время у него более 148 миллионов зарегистрированных пользователей.
Вот и все. Google и Facebook являются наиболее часто используемыми веб-сайтами в мире, и лишь немногие избранные страны предпочитают свои собственные сайты для поиска людей и общения с ними.Как вы думаете, сколько времени пройдет, прежде чем на таких картах весь мир будет отображаться белым или синим цветом?
Mail.ru на первом месте, «Одноклассники» обогнали «Рамблер»
На конференции «Интернет и бизнес 2008» TNS Gallup Media опубликовала статистику национальной аудитории интернет-сайтов (презентация Руслана Тагиева в формате PPT). На сегодняшний день это самые объективные и актуальные данные по охвату аудитории шести крупнейших интернет-ресурсов России.В таблице показан охват аудитории за март 2008 г. в миллионах человек.
день | еженедельно | в месяц | день | еженедельно | в месяц | ||||
Mail.ru | 5.85 | 5.85 | 10.43 | 13.59 | 2,064 | 2 064 | 3 386 | 4 1766 | 4166 |
Яндекс | 5.56 | 10.52 | 13,55 2117 | 3621 | |||||
Odnoklassniki.ru 3,74 | 7,16 | 9,52 | 1,68 | 2,93 | 3.6 | ||||
Рамблер 2,77 | 5,85 | 8.73 | 1.05 | 1.05 | 2. 08 | 3.08 | 3.08 | ||
LiveJournal | 0,7 | 2.39 | 5.02 | 0,45 | 1,27 | 2.5 | |||
LiveInternet | 0.53 | 1.73 | 1,73 | четыре | 0.29 | 0.81 | 1.76 |
‘)
Как видно из таблицы, на первое место в Рунете по ежедневной аудитории вышел портал Mail.ru (5,85 млн человек). Бывший лидер Яндекса лишь на втором месте (5,56 млн). Однако по недельной и месячной общероссийской аудитории, а также по дневной, недельной и месячной аудитории в Москве Яндекс по-прежнему удерживает первое место.
Рамблер, входивший когда-то в «большую тройку» Рунета, продолжает ухудшать свои позиции и теперь уступил по всем статьям даже Одноклассникам.
Измеряемая аудитория — жители городов с населением более 100 тыс. человек в возрасте 12-54 лет.
Вот еще несколько интересных слайдов из презентации Руслана Тагиева.