1. Собянин С. С. | 335 310,9 | |
2. Цивилев С. Е. | 154 603,7+19 | |
3. Беглов А. Д. | 147 618,9 | |
4. Воробьёв А. Ю. | 124 970,1-2 | |
5. КАДЫРОВ Рамзан Ахматович | 69 436,1+5 | |
6. АЗАРОВ Дмитрий Игоревич | 65 195,4+3 | |
7.![]() | 62 240,9-2 | |
8. ХАБИРОВ Радий Фаритович | 60 705,7-4 | |
9. КОМАРОВА Наталья Владимировна | 60 325,1+6 | |
10. НИКИТИН Глеб Сергеевич | 59 919,3-3 | |
11. АКСЕНОВ Сергей Валерьевич | ||
12. КОБЗЕВ Игорь Иванович | 49 265,7+11 | |
13. ТЕКСЛЕР Алексей Леонидович | 44 947,5-2 | |
14.![]() | 43 754,2-1 | |
15. КУЙВАШЕВ Евгений Владимирович | 43 015,9-7 | |
16. ДРОЗДЕНКО Александр Юрьевич | 42 873,3-2 | |
17. ВЛАДИМИРОВ Владимир Владимирович | 40 515,4-5 | |
18. РУДЕНЯ Игорь Михайлович | 40 104,0-1 | |
19. НИКОЛАЕВ Айсен Сергеевич | 39 998,1-1 | |
20. МООР Александр Викторович | 37 288,5+13 | |
21.![]() | 37 053,3+7 | |
22. ВЕДЕРНИКОВ Михаил Юрьевич | 34 251,8-3 | |
23. ОРЛОВ Василий Александрович | 33 143,1+8 | |
24. АРТАМОНОВ Игорь Георгиевич | 33 106,5+1 | |
25. ЧИБИС Андрей Владимирович | 28 243,8+12 | |
26. ГОЛУБЕВ Василий Юрьевич | 27 864,3+18 | |
27. АРТЮХОВ Дмитрий Андреевич | 27 753,6-1 | |
28.![]() | 27 568,1+25 | |
29. СОЛОДОВ Владимир Викторович | 27 393,8+16 | |
30. МЕЛЬНИЧЕНКО Олег Владимирович | 25 940,1+2 | |
31. КУВШИННИКОВ Олег Александрович | 25 603,1+11 | |
32. НИКОЛАЕВ Олег Алексеевич | 25 493,7+16 | |
33. НИКИТИН Андрей Сергеевич | 25 445,3+32 | |
34. РУССКИХ Алексей Юрьевич | 25 093,7+15 | |
35.![]() | 24 262,5+15 | |
36. ЕВРАЕВ Михаил Яковлевич | 24 218,2-6 | |
37. ТРАВНИКОВ Андрей Александрович | 24 161,5-1 | |
38. БУРКОВ Александр Леонидович | 24 022,0-9 | |
39. АЛИХАНОВ Антон Андреевич | 24 021,9-12 | |
23 472,2-16 | ||
41. БОГОМАЗ Александр Васильевич | 22 830,0+19 | |
42.![]() | 22 688,5+4 | |
43. ЕГОРОВ Максим Борисович | 22 510,2-4 | |
44. ДЕГТЯРЕВ Михаил Владимирович | 21 904,7-4 | |
45. ПАСЛЕР Денис Владимирович | 21 614,5-29 | |
46. ЛЮБИМОВ Николай Викторович | 21 548,7-11 | |
47. ЛИМАРЕНКО Валерий Игоревич | 21 262,3-4 | |
48. ШАПША Владислав Валерьевич | 21 236,2+6 | |
49.![]() | 20 955,7+10 | |
50. АВДЕЕВ Александр Александрович | 20 056,3-28 | |
51. СТАРОВОЙТ Роман Владимирович | 19 534,4-17 | |
52. ГУСЕВ Александр Викторович | ||
53. МЕНЯЙЛО Сергей Иванович | 19 165,5-2 | |
54. ЦЫБУЛЬСКИЙ Александр Витальевич | 18 757,4+9 | |
55. УСС Александр Викторович | 18 276,0+6 | |
56.![]() | 18 175,1+6 | |
57. МЕЛИКОВ Сергей Алимович | 17 860,1-37 | |
58. МАХОНИН Дмитрий Николаевич | 17 265,2-20 | |
59. ШУМКОВ Вадим Михайлович | 17 065,1+18 | |
60. БРЕЧАЛОВ Александр Владимирович | 16 751,3+4 | |
61. РАДАЕВ Валерий Васильевич | 15 644,1-5 | |
62. КЛЫЧКОВ Андрей Евгеньевич | 15 239,1-15 | |
63.![]() | 15 204,0-11 | |
64. ЖВАЧКИН Сергей Анатольевич | 14 099,2+3 | |
65. ОСТРОВСКИЙ Алексей Владимирович | 13 773,0+3 | |
66. ЦЫДЕНОВ Алексей Самбуевич | 13 171,1 | |
67. КОНОВАЛОВ Валентин Олегович | 12 151,3-26 | |
68. ЗДУНОВ Артем Алексеевич | 11 802,2-11 | |
69. БАБУШКИН Игорь Юрьевич | 11 706,7+9 | |
70.![]() | 10 767,0+6 | |
71. СИТНИКОВ Сергей Константинович | 10 205,3+2 | |
72. ВОСКРЕСЕНСКИЙ Станислав Сергеевич | 9 820,0+7 | |
73. КУМПИЛОВ Мурат Каральбиевич | 9 516,8-15 | |
74. ТЕМРЕЗОВ Рашид Бориспиевич | 9 032,1 | |
75. ЕВСТИФЕЕВ Александр Александрович | 8 697,0-4 | |
76. ОСИПОВ Александр Михайлович | 8 395,2-7 | |
77.![]() | 7 561,0-7 | |
78. КАЛИМАТОВ Махмуд-Али Макшарипович | 7 267,0+2 | |
79. ХОРОХОРДИН Олег Леонидович | 5 788,1+3 | |
80. НОСОВ Сергей Константинович | 5 192,0-5 | |
81. ХАСИКОВ Бату Сергеевич | 3 979,0+2 | |
82. ХОВАЛЫГ Владислав Товарищтайович | 3 254,2-1 | |
83. КОПИН Роман Валентинович | 3 193,0-11 | |
84.![]() | 3 177,0 | |
85. БЕЗДУДНЫЙ Юрий Васильевич | 2 471,0 | |
Настройка таба Контакты — помощь Callibri
Вкладка Контакты нужна, чтобы клиент мог быстро найти ваш адрес. Так же здесь можно разместить ссылки на ваши страницы в социальных сетях.
Адреса
- По умолчанию таб называется «Контакты», но вы можете изменить его. Например, для сети офисных пространств этот таб можно назвать «Офисы».
- Нажмите кнопку «Добавить адрес» и заполните поля. В первом поле укажите адрес или координаты (например: 56.839920, 60.599666). В поле «Информация» вы можете указать не только время работы, но и любые другие данные: с какой стороны вход, как сильно дернуть за ручку двери и так далее.
Сохраните изменения и перейдите в раздел Социальные сети.
Социальные сети
Вы можете указать в МультиЧате ссылки на профиль компании ВКонтакте, Facebook, Instagram, YouTube и многие другие. Для каждого из них есть своя иконка и свое поле. Чтобы вы не запутались, мы уже оставили ссылки в каждом поле — замените их на соответствующие ссылки из ваших соцсетей.А в столбце справа проставьте галочки для тех соцсетей и мессенджеров, которые нужно отображать в МультиЧате.ta.png 170.85 KB
Важно! Синхронизации с социальными сетями и мессенджерами настраиваются отдельно по инструкциям.Сохраните изменения и перейдите в раздел Время работы.
Время работы
Укажите время, в которое таб должен отображаться на сайте. Весь нужный период закрасится синим цветом. Этот таб отключать нет смысла.tablet.png 17.08 KB После этого передвиньте слайдер Включить таб в положение «включен» и сохраните настройки. Готово! Таб Контакты уже появился в МультиЧате Callibri на вашем сайте.

Вы можете проверить его отображение в режиме Инкогнито, предварительно закрыв все вкладки с сайтом. Только в таком случае кэш браузера не помешает корректному отображению МультиЧата на сайте.
Изучите эту инструкцию в видеоформате:
Обратная связь (контакты, социальные сети)
Независимая оценка качества образовательной деятельности организации
Результаты голосования
Анализ удовлетворённости качеством предоставления образовательных услуг
Школьный администратор ГИА-9 и ГИА-11
Степыкина Марина Анатольевна
(86149)71503
Рабочий кабинет № 24
График приёма:
понедельник — пятница с 8.00 часов до 17.00 часов
«Государственная итоговая аттестация на Кубани» в социальных сетях:
. ………………………………………
Управление образования МО Новопокровский район
Телефоны горячей линии по организации горячего питания младших школьников
министерства образования, науки и молодёжной политики Краснодарского края
Телефон: +7(861)298-25-82
Часы работы: с 9.00 до 17.00, перерыв с 13.00 –14.00 ч.
Дни работы: ежедневно, кроме субботы, воскресенья и праздничных дней.
8 (86149) 7-06-31, 8-918-127-68-40, главный специалист управления образования Бабенко Екатерина Викторовна,
8(86149)7-15-03, 8-918-152-99-10, Башкатова Лариса Васильевна, заместитель директора МБОУ СОШ № 10 по УВР
8(86149)7-14-51, 8-928-431-18-95, директор МБОУ СОШ № 10 Шабельник Светлана Николаевна
Часы работы: с 8.00 до 15.00.
Дни работы: ежедневно, кроме воскресенья и праздничных дней.
Телефоны горячей линии по выплатам за классное руководство педагогическим работникам
министерства образования, науки и молодёжной политики Краснодарского края
Горячая линия работает ежедневно, кроме субботы и воскресенья и праздничных дней, с 9.00 до 13.00, с 14.00 по 17.00
Контактный телефон: 8 (861) 298-25-87
8 (86149) 7-28-83, 8-928-039-75-87, начальник МКУ ЦБ образования Сотникова Наталья Николаевна,
8(86149)7-14-51, 8-928-431-18-95, директор МБОУ СОШ № 10 Шабельник Светлана Николаевна
Часы работы: с 8.00 до 15.00.
Дни работы: ежедневно, кроме воскресенья и праздничных дней.
Телефоны горячей линии управления образования по вопросам организации образовательной деятельности в 2020/21 уч.г.
министерства образования, науки и молодёжной политики Краснодарского края
Телефон: +7(861)298-25-97
Часы работы: с 9. 00 до 17.00, перерыв с 13.00 –14.00 ч.
Дни работы: ежедневно, кроме субботы, воскресенья и праздничных дней.
8(86149) 7-15-03, 8-928-444-97-98, Степыкина Марина Анатольевна, заместитель директора МБОУ СОШ № 10 по УВР,
8(86149) 7-15-03, 8-918-152-99-10, Башкатова Лариса Васильевна, заместитель директора МБОУ СОШ № 10 по УВР
8(86149)7-14-51, 8-928-431-18-95, директор МБОУ СОШ № 10 Шабельник Светлана Николаевна
Часы работы: с 8.00 до 15.00.
Дни работы: ежедневно, кроме воскресенья и праздничных дней.
Телефон горячей линии по проведению месячника безопасности, в том числе о проведении 2 сентября 2020 года краевого Дня безопасности и Всероссийского открытого урока по ОБЖ
8-928-661-29-17, Купина Елена Владимировна, заместитель директора МБОУ СОШ № 10 по ВР
Петроверигский пер.

Федеральное государственное бюджетное учреждение «Национальный медицинский исследовательский центр терапии и профилактической медицины» Министерства здравоохранения Российской Федерации
101990, г.Москва, Петроверигский пер., 10, стр.3
Договорной отдел (сотрудничество со страховыми компаниями и иными юридическими лицами)
Информация о госпитализированных больных
Магнитно-резонансная томография (МРТ)
Компьютерная томография (КТ)
Гистеросальпингография
Отделение медицинской реабилитации
Федеральный центр здоровья
Квоты на высокотехнологичную медицинскую помощь
Отдел медицинского туризма
Институт профессионального образования и аккредитации
Отдел внешних коммуникаций, рекламы и сервиса
Обратная связь
Кто ваши контакты в социальных сетях?
Ваши контакты в социальных сетях могут определить, насколько вы изобретательны
В новом исследовании Виджая Венкатарамани, адъюнкт-профессор менеджмента и организации в Школе бизнеса Роберта Х. Смита при Университете Мэриленда, и два соавтора изучают, как наши связи — и их связи — влияют на то, насколько мы инновационны в своей работе.
Венкатарамани и ее соавторы, Трэвис Дж.Гроссер и Джузеппе (Джо) Лабианка из Университета Кентукки уже проводили исследования креативности сотрудников.
«Во многих моих предыдущих работах, — говорит Венкатарамани, — и во многих предыдущих работах моих соавторов рассматривалось, как собственная социальная сеть и то, как они позиционируются в этой сети, могут помочь им стать творческими. ».
Венкатарамани и другие обнаружили, что люди, имеющие обширные и разнообразные контакты, имеют больший доступ к разнообразной и не избыточной информации.«Если вы соединяете много разных людей, которые сами не связаны друг с другом, то у вас есть доступ к большому количеству разнообразной и не избыточной информации», — говорит она. «И эта не избыточная информация очень важна для появления новых и творческих идей».
В последней статье исследователи обнаружили, что сеть ваших «изменников» — людей, к которым вы обращаетесь за советом по решению проблем, — также может помочь вам стать более творческими.
«Мы хотели посмотреть на этот вопрос с другой точки зрения — с альтерцентрической точки зрения, — говорит Венкатарамани.«Потому что до сих пор все исследования были посвящены эго — другими словами, тому, чего моя собственная социальная сеть может помочь мне достичь».
Исследователи провели исследование в социальной сети, внимательно изучив людей, к которым обращаются за советом по решению проблем, и изучив их характеристики.
«Итак, каковы характеристики этих других людей, которые влияют на меня? В этом суть статьи», — говорит она.
Если ваши альтер-личности обладают высокой творческой самоэффективностью, это влияет на их инновационное поведение и, в свою очередь, приносит пользу вашим собственным инновациям, потому что взаимодействие с такими альтерами помогает вам сломать ментальные установки, изменить перспективу и точно оценить достоинства творческих идей. Эти изменения также служат образцом для подражания в области инноваций.
Венкатарамани далее объясняет: Вероятность того, что вы также будете затронуты этим творчеством, будет выше, когда сети этих альтеров будут менее плотными (то есть, когда их собственные контакты слабо связаны).
Как утверждают Венкатарамани и ее авторы, «в творческом сотрудничестве по решению проблем, которое часто включает взаимодействие между людьми, которые приходят из разных областей знаний, способность альтер-альтеров эффективно передавать свои знания различным аудиториям также является решающим фактором в определении их эффективности в решении проблемы». решающий партнер.Люди с низкой плотностью личных сетей, скорее всего, разовьют навыки эффективной передачи сложной информации разнообразным аудиториям. И это приносит вам пользу, когда вы взаимодействуете с ними».
Исследователи собрали данные американской фирмы по разработке потребительских товаров, входящей в список Fortune 1000. Из-за недавних изменений в отрасли и конкурентного давления «ставки были высоки, и это обеспечило очень актуальный контекст для изучения инноваций», — говорит Венкатарамани.
Исследователи провели исследование в социальных сетях, попросив сотрудников назвать коллег, к которым они приходят, чтобы обсудить проблемы или идеи.Затем они посмотрели на этих коллег, измерив их самоэффективность и разнообразие их сетевых контактов. И, наконец, они попросили всех участников оценить инновационное поведение всех остальных, чтобы достичь консенсуса.
Результаты могут иметь значение для организаций, поскольку они стремятся поощрять виды взаимодействия, которые стимулируют инновации, говорится в исследовании. Эти организации могут принять политику, направленную на то, чтобы помочь сотрудникам развивать широкие и разнообразные сети, менее плотные по своей природе.
«Это парадокс, — говорит Венкатарамани. «Вам нужны плотные сети, потому что они помогают в сотрудничестве, и они помогают людям найти помощь и эмоциональную поддержку. Но есть и обратная сторона этого. Чем больше вы общаетесь с людьми, которые думают так же, как и вы, тем меньше вероятность того, что вы будете думать по-другому или нестандартно. Так что это вопрос правильного баланса».
Однако найти этот баланс может оказаться непросто.
«Если вы хотите стать более творческим, вы не хотите сразу обращаться за помощью к другим; вместо этого вы сначала наблюдаете за потенциальными сотрудниками, чтобы оценить их творческую эффективность и новаторство, прежде чем обращаться к ним за помощью в решении проблем.Также важно, чтобы у самих ваших сотрудников были редкие связи. Тесные связи, когда все говорят и обсуждают проблемы со всеми остальными, как правило, отражают идеи друг друга и снижают вероятность радикально новых идей.
Тем не менее, выяснение этого сладкого места может привести к бесценной проницательности.
«Новизна идей, которые вы можете придумать, намного выше, если вы можете комбинировать идеи из несвязанных областей», — добавляет Венкатарамани. «Вот откуда возникает настоящий момент «ха!».
Подробнее: Альтер-центричный взгляд на инновации сотрудников: важность творческой самоэффективности альтеров и сетевой структуры опубликовано в Журнале прикладной психологии.
Как использовать социальные сети для связи с вашими контактами
Когда вы в последний раз связывались со своими контактами в Twitter? Или Фейсбук? Или в последний раз, когда вы вышли на Instagram?
Подумайте о разговорах, которые у вас были, или об обмене ценной информацией.Возможно, они обсудили, что им нравится в вашей компании или что они сочли интересным. Но что потом произошло? Вы добавили их в свою базу данных? Или перенести информацию в их контактную запись?
Ключевым аспектом вашей стратегии управления контактами является взаимодействие с вами через социальные сети. Здесь вы можете продвигать контент и общаться со своими лидами и давними клиентами. Итак, как вы связываетесь со своими контактами через социальные сети и строите на этом стратегию? Давайте разберемся!
Как вы интегрируете социальные сети в свою стратегию управления контактами?
У вас есть так много аспектов вашей входящей стратегии, которые подпитывают ваше управление контактами. Вы создаете сегментированные списки и кампании, которые можно добавить в свои рабочие процессы. Вы работаете с отделом продаж, чтобы найти идеальное время для продажи потенциальных клиентов.
Но каждый день вы также общаетесь со своими контактами в социальных сетях. И построение этих отношений является важным аспектом вашей входящей стратегии. В недалеком прошлом было время, когда маркетологи могли игнорировать социальные сети. Больше никогда. Теперь пользователи сами контролируют, как и когда они потребляют информацию. И большая часть этого потребления осуществляется в виде постов в Facebook, твитов, фотографий в Instagram или прямых сообщений в Messenger или Snapchat.
Но как вы устанавливаете связь между вашими социальными сетями и вашими контактами? Как лучше всего объединить эти две стратегии? Вы будете учиться у Кристал Кинга, профессора по работе с социальными сетями Академии HubSpot. Она поделится пятью советами по работе с социальными сетями, которые помогут улучшить вашу контактную стратегию.
Кристал Кинг — ведущий профессор академии HubSpot, специализирующийся на стратегии социальных сетей. Кристал руководила глобальными социальными сетями и общественными программами для таких компаний, как Pegasystems, Keurig Green Mountain, CA Technologies и Sybase.Кристал получила степень магистра критического и творческого мышления в Массачусетском университете в Бостоне. Она также пишет романы, и ее первая книга «ПРАЗДНИК ПЕЧАЛИ» доступна в книжных магазинах как онлайн, так и офлайн.
5 советов по работе с социальными сетями, которые помогут улучшить вашу контактную стратегию
Как вы можете интегрировать социальные сети и свой список контактов, чтобы управлять своей общей стратегией продвижения?
Есть множество способов подумать о том, как контакты и социальные сети могут работать в тандеме. Давайте рассмотрим пять возможных вариантов:
.- Следите за своими контактами
- Активировать регистрацию
- Пригласить Ваш список рассылки
- Живое видео
- Ретаргетинг кампаний
Следите за своими контактами
Одним из самых простых способов является координация ваших контактов электронной почты с вашими социальными каналами. Это дает вам возможность следить за своими клиентами и иметь возможность взаимодействовать с ними более напрямую, что, в свою очередь, повышает лояльность и близость.
Один из способов следить за своими контактами — загрузить их в Twitter. Когда вы загружаете свои контакты в свою учетную запись Twitter, Twitter может помочь вам найти людей, которых вы, возможно, знаете на платформе. Затем Твиттер может использовать ваши импортированные контакты, чтобы персонализировать контент и вносить предложения. Есть некоторые ограничения, так что не сходите с ума, следуя за всеми, не разобравшись с этими ограничениями.
Другие способы следить за своими контактами:
- Пригласите своих клиентов подписаться на вас на Facebook
- Добавьте свой список подписчиков в LinkedIn
Активировать регистрацию
Активируйте подписку на рассылку прямо с ваших социальных сайтов. Создавая простые способы регистрации ваших контактов для связи с вами, вы можете встречаться с ними там, где они есть.
Вы можете сделать это двумя способами: создать карточки Twitter и добавить регистрацию на Facebook.
- Создайте карточку Twitter, чтобы люди могли подписаться на обновления вашего информационного бюллетеня или блога одним нажатием кнопки
- Добавить кнопку регистрации в Facebook
Пригласите свой список рассылки
Пригласите свой список адресов электронной почты в частную группу Facebook или LinkedIn, чтобы получать премиум-контент. Это отличный способ поощрить более глубокое общение и лояльность среди вашей клиентской базы. Ключом к этому, однако, является постоянное взаимодействие с этой аудиторией, предоставление им контента, который они не получили бы никаким другим способом.
Живое видео
Проведите веб-семинар в прямом эфире на Facebook, Google Hangouts, Periscope или других живых каналах. Но есть поворот. При продвижении мероприятия попросите людей предварительно зарегистрироваться, чтобы получить напоминание о видео. Сделайте так, чтобы ваши предварительные акции отправляли человека на целевую страницу, чтобы он мог зарегистрироваться, указав свое имя и адрес электронной почты, и быть автоматически добавленным в очередь для напоминания.
Хотите начать работу с Live Video? Ознакомьтесь с Руководством для маркетологов по Facebook Live здесь.
Переориентация кампаний
Вы также можете использовать свой список контактов для мощных ретаргетинговых кампаний. Обратитесь к своим менее отзывчивым контактам в социальных сетях, где они проводят свое время. Ваши нынешние клиенты уже взаимодействуют с вами, и вы хотите продолжать укреплять эти существующие связи. Существует несколько различных способов перенацеливания кампаний в социальных сетях. Один из них — использовать таргетированную рекламу в Facebook и Instagram.
Нацеливая эти объявления на людей, с которыми вы уже общались, вы можете сравнить свои данные с данными Facebook, чтобы помочь вам найти других людей, которые подходят под этот образ покупателя. Создавая эти пользовательские аудитории с помощью Facebook, вы можете начать предоставлять своим клиентам информацию, которую они хотят, уже сегодня.
Заинтересованы в ретаргетинге кампаний на другие каналы помимо Facebook и Instagram? Не смотрите дальше:
- Руководство по LinkedIn Matched Audiences
- Индивидуальная аудитория в Твиттере
- Таргетинг на аудиторию в Pinterest Ads Manager
- О ремаркетинге для зрителей YouTube
Разработка стратегии перекрестного продвижения среди ваших контактов и социальных каналов поможет вам создать базу данных электронной почты, лучше общаться с вашими клиентами и знакомить еще больше людей с вашими продуктами и услугами.
Если вы хотите продолжить разработку стратегии успеха в социальных сетях, получите уведомление о сертификации HubSpot Academy в социальных сетях, которая состоится весной 2018 года.
Зарегистрируйтесь здесь, чтобы получить уведомление, когда этот курс будет доступен.
Как найти ценные контакты в социальных сетях
Специальное предложение от Мартина Йейта
Цель успешного поиска работы — как можно быстрее и как можно чаще вступать в разговор с людьми, которые могут вас нанять.Социальные сети, включая Facebook и LinkedIn, значительно упростили поиск и диалог с такими людьми. Наиболее ценными сетевыми контактами для поиска работы являются люди, которые:
- Занимайте должности на один, два и три уровня выше своего собственного
- Занимайте должность, аналогичную вашей
- Держите должности, которые взаимодействуют с вашими
- Работа корпоративными рекрутерами и хедхантерами
Это люди, которые, скорее всего, знают о подходящих вакансиях и имеют право нанять вас.Это здравый смысл — проблема, конечно, в том, как их найти.
Новое отношение к социальным сетям
Возможно, вы спрашиваете себя: «Кто хочет общаться с кем-то вроде меня?»
Ответ заключается в том, что профессионалы всегда знали, что сильные связи имеют решающее значение для любого разумного поиска работы или карьерного роста. Но до появления социальных сетей, таких как LinkedIn и Facebook, ни у кого не было времени на широкое нетворкинг, а даже если и было, то они понятия не имели, куда его направить.С тех пор это изменилось.
«Большинство людей в настоящее время связаны профессиональными связями в той или иной форме, и все чаще через свои социальные сети», — говорит Майк Сквайрс, старший технический рекрутер в PayPal.
Связи раскрываются не только через социальные сети. Создание профессиональных связей, которые иначе были бы невозможны, теперь вполне реальная возможность. Однако для этого требуется правильное отношение. Будьте смелыми, но не наглыми. Стремитесь к цели, которую вы стремитесь достичь с помощью социальных сетей.Независимо от того, является ли эта цель получением новой работы или установлением отношений с опытным профессионалом, позволяющим ковыряться в своих мыслях, не расстраивайтесь, если вы зашли в тупик. Красота этого недавно взаимосвязанного ландшафта заключается в том, что есть множество других выходов, которые можно исследовать, если один из них окажется бесплодным. Это отношение.
Группы LinkedIn и Facebook
Люди, которые присоединяются к LinkedIn, осознали тот факт, что глубокие и релевантные профессиональные сети не только желательны — по причинам, выходящим далеко за рамки поиска работы, — но их также удивительно легко развивать.Одной из сильных сторон LinkedIn являются тысячи групп по интересам, которые побуждают вас общаться и общаться с другими профессионалами, разделяющими общие интересы. В LinkedIn вы можете присоединиться к 50 различным группам. Сетевики на Facebook также имеют бесценный актив в виде специализированных групповых страниц. Компании и профессиональные организации размещают на Facebook страницы «Нравится», которые позволяют единомышленникам собираться и делиться идеями и новостями.
Твиттер также можно использовать для связи с профессионалами с таким же стремлением и интересом.Некоторые группы участвуют в «твитах», разговорах с определенным хэш-тегом
. Вы получаете доступ к этому новому способу общения, становясь участником групп, имеющих отношение к вашей профессии, но не просто регистрируйтесь и ищите контакты. Один из лучших способов использования LinkedIn — это участие во множестве дискуссионных форумов в группах, к которым вы присоединяетесь, т. е. к людям, которым вы хотите, чтобы вас заметили. Найдите время, чтобы следить за этими обсуждениями. Участие в дискуссионных форумах дает вам возможность заявить о себе и о том, чем вы занимаетесь, не делая этого явно.В группах LI каждый может начать обсуждение и присоединиться к нему.
Другие способы увеличить свое присутствие в социальных сетях включают в себя:
- Комментируйте и ставьте лайки публикациям людей, которые являются важными целями сети, а затем попросите их присоединиться.
- Начните собственное обсуждение. Самый простой способ — разместить ссылку на профессионально релевантную статью, блог или видео. Затем свяжитесь с людьми, которые оставляют комментарии — то, что они нажали на вашу ссылку, свидетельствует об их общем интересе.
- Найдите в списке членов группы важные должности и запросите подключение на основе общей профессии и группы.
Вы не можете связаться с кем угодно в LinkedIn. Вам нужно поделиться группой или общим контактом с вашей целью, если вы хотите связаться с ней.
* Вы также можете установить ценные сетевые контакты, выполнив поиск в базе данных LinkedIn и введя название должности и местонахождение. Например, бухгалтер, проживающий в Бостоне, может использовать следующие условия поиска: «Управление бухгалтерским учетом в Бостоне».
Профили, которые появятся в вашем поиске — а их будут тысячи — будут включать людей, занимающих это и подобные должности, а также охотников за головами и рекрутеров, которые работают либо в том же месте, либо в той же области профессиональной деятельности.Ваш следующий шаг — проверить соответствующие профили, чтобы увидеть, есть ли у вас взаимные связи, которые могут оправдать запрос на подключение. Иногда эти профили будут содержать адрес электронной почты. Это делает контакт еще проще.
Совместное членство в группе считается существующим подключением, и LinkedIn сообщит вам об общем членстве в группе. Если у вас нет общей группы, вы можете просто присоединиться к одной из групп, к которой принадлежит ваш целевой «менеджер по бухгалтерскому учету». Не забудьте проверить «контактную информацию» человека, указанную в разделе «образование» в верхней части профиля.
Ссылки на компании и объявления о вакансиях
Когда в ходе вашего исследования выявляются интересующие вас компании или вы сталкиваетесь с соответствующими объявлениями о вакансиях, вы также можете выполнить поиск в базе данных LinkedIn. Например, вы находите вакансию бухгалтера в Бостоне в Ситибанке и выполняете поиск, используя «Бухгалтерский менеджер Бостон Ситибанк». Скорее всего, вы найдете людей с точно такой же или похожей должностью, которые работали в Ситибанке в Бостоне, или, по крайней мере, имеют связи с кем-то, кто этим занимается.
Эти результаты часто дают вам прямые контакты с потенциальными менеджерами по найму или, в худшем случае, с людьми, которые знают потенциальных менеджеров по найму. Сделайте запрос на подключение, и вы очень близки к разговору с кем-то, у кого есть вакансия и полномочия дать вам работу.
* * *
ПРЕДЛОЖЕНИЕ «УБЕЙ ИХ МЕРТВЫМ»
Полная библиотека поиска работы и управления карьерой Knock em Dead будет продаваться всего за 1 доллар.99 каждый на Amazon С 2 декабря -й — 15 -й :
Knock em Dead Собеседования новинка!
Knock em Dead 2013 – Полное руководство по поиску работы
Knock em Dead Резюме новое 10-е издание!
Knock em Dead Сопроводительные письма новое 10-е издание!
Knock em Dead Секреты и стратегии успеха в нестабильном мире новинка 2011 года!
Это 1 доллар. 99 за штуку или всего 9,99 долларов за полную профессиональную библиотеку. Это разовое предложение включает в себя уникальную награду – обзор резюме автора Knock Em Dead Мартина Йейта. Начиная с сегодняшнего дня, если читатель входит в число первых 50, рецензирующих любую из этих книг на Amazon, и отправляет ссылку на [email protected] вместе со своим резюме. Я лично рассмотрю резюме и предложу практические предложения по улучшению.
Мартин Йейт, CPC, автор книги «Убей их мертвыми: секреты и стратегии успеха в неопределенном мире», опубликованной по версии New York Times и являющейся международным бестселлером книг по поиску работы и управлению карьерой.Он является автором 11 книг по поиску работы и управлению карьерой, опубликованных в англоязычных странах и более чем в 50 изданиях на иностранных языках. Более тридцати лет в управлении карьерой, в том числе в качестве международного специалиста по подбору персонала, руководителя отдела кадров в публичной компании и директора по обучению и развитию в международной организации службы занятости.
Сайты социальных сетей могут профилировать ваши контакты
Когда вы устанавливаете приложение на свой смартфон, вас часто спрашивают, хотите ли вы поделиться своим списком контактов с этим приложением.Это может быть удобный способ связаться с друзьями и семьей, используя, скажем, Instagram или Whatsapp, но это также означает, что вы передаете их личную информацию разработчикам приложений.
И эта личная информация может в конечном итоге использоваться для создания так называемых «теневых профилей» ваших контактов, даже если они не используют это приложение или службу социальных сетей.
Теневые профили стали потенциальной проблемой в 2011 году, когда правозащитная группа из Ирландии обвинила Facebook в сборе информации о непользователях, включая имена, адреса электронной почты, номера телефонов и физические адреса.
В следующем году исследователи показали, что компании, работающие в социальных сетях, такие как Facebook, могут использовать машинное обучение, чтобы довольно точно предсказать, знают ли два человека, не являющихся членами, которые известны одному и тому же участнику, друг друга. Не совсем Большой Брат, но недавнее исследование в журнале Science Advances поднимает ставки.
В этой работе Дэвид Гарсия, заведующий кафедрой системного проектирования в научно-техническом университете ETH Zürich, , использовал личную информацию участника социальной сети, чтобы сделать вывод о статусе отношений и сексуальной ориентации контактов участников, у которых не было собственных учетных записей. в этой социальной сети.[Дэвид Гарсия, Утечка конфиденциальности и теневые профили в социальных сетях]
Он смог сделать это, используя данные ныне несуществующей социальной сети Friendster. Он говорит, что выбрал эти два атрибута — статус отношений и сексуальную ориентацию — потому что они могут иметь важные последствия для конфиденциальности и оба были доступны в наборе данных Friendster.
Гарсия осторожно указывает, что он не доказал существование теневых профилей, а только то, что их можно создать.Его работы также напоминают нам, как много мы раскрываем в Интернете — о себе и о людях в нашей жизни.
— Ларри Гринемайер
[ Приведенный выше текст является расшифровкой этого подкаста. ]
Социальные контакты — обзор
Гипертекстуальность и онтологии в социальных сетях
Кросс-курация развивается в многоканальной коммуникации через социальные контакты в сетях. Гипертекстовая среда позволяет кураторам связывать текстовые материалы с разных веб-сайтов, цифровых репозиториев, блогов и исследовательских баз данных (особенно с открытым доступом без необходимости входа в систему).Это позволяет кураторам и читателям переходить по гиперссылкам из одного текстового материала на родственные тексты и строить мысленный образ текста. Джордж П. Ландоу (2006) обратился к сетям текстовых единиц, называемым лексиас (в честь Ролана Барта) с различными однонаправленными и двунаправленными отношениями, позволяющими читателям конструировать супернарратив. Социальные связи внутри сетей могут оказаться полезными, указывая исследователям на определенные материалы — следовательно, критические навыки исследователей в оценке этих источников будут необходимы для большей достоверности — социальные и текстовые отношения между участниками и текстами развиваются и возникают параллельными путями, но будут не перекрываются полностью. Это связано с тем, что люди не смогут общаться с базой данных или цифровым хранилищем, как с другими людьми в своих или других социальных сетях. Однако текстовые отношения могут формироваться между материалами, представленными в блогах, стенах Facebook, цифровых библиотеках, веб-сайтах и галереях Flickr, через социальные связи. Отношения не будут формироваться автономно; человеческий интеллект будет играть роль в этом процессе, но здесь также вступают в действие онтологические отношения, особенно там, где для организации информации используются контролируемые словари (как в базах данных, электронных библиотеках и каталогах) и социальные теги (как в социальных сетях).Недавняя профессиональная литература исследовала семантический разрыв, созданный разногласиями по поводу использования и предпочтения одного подхода к репрезентации перед другим (см. Avery, 2010; Gruber, 2007; Peterson, 2006).
Новые семантические технологии, такие как связанные данные, службы обнаружения и различные решения искусственного интеллекта, могут в значительной степени сократить этот разрыв, который имеет философские и культурные (поколенческие) корни. Построение онтологии, усиливающей существующие связи и позволяющей исследователям открывать новые, сформирует еще один набор отношений поверх социальных и текстовых.Таким образом, цифровые коллекции с богатыми метаданными, содержащими несколько предметных терминов (стандартных и местных), могут связать исследователей с родственными работами в печатных и/или электронных коллекциях библиотеки, а также с материалами в социальных сетях, особенно если эти предметные заголовки также отображаются как социальные теги. Главное в такой многоуровневой системе состоит в том, что каждый аспект (социальный, текстовый или онтологический) может стать точкой входа для двух других. В этом контексте перекрестное курирование — это не просто социальная деятельность (обмен мнениями и другой информацией), но и та, которая позволяет исследователям идентифицировать концепции, тексты и отношения, которые удерживают их вместе.Это понимание перекликается с Томом Грубером (2009), который определяет онтологию как «явную спецификацию концептуализации», которая, в свою очередь, представляет собой «объекты, концепции и другие сущности, которые предположительно существуют в некоторой интересующей области, и отношения, которые держитесь среди них».
(«Онтология», параграф 3). Некоторые тексты могут помочь исследователям, архивариусам и библиотекарям обогатить записи метаданных и помощь в выводах способами, которые не всегда были возможны до появления этих технологий и платформ.В свою очередь, читатели могут устанавливать новые связи между разрозненными текстами и представлять их в своих социальных сетях — физических или цифровых. В этой главе представлена структура, состоящая из этих трех аспектов, и показано, что перекрестное курирование играет важную роль в стратегии учреждения наследия по использованию социальных сетей для цифрового курирования.
Настройка социальных учетных записей, контактов и потенциальных клиентов — Salesforce Thinkers
Здравствуйте, мыслители Salesforce! В нашем предыдущем блоге мы узнали о том, как связать контакт с несколькими учетными записями в Salesforce
. В этом блоге мы собираемся узнать, как настроить социальные учетные записи, контакты и потенциальных клиентов.
Функция Social Accounts, Contacts and Leads позволяет пользователям получать доступ к профилям социальных сетей непосредственно в Salesforce . Это работает как Social Intelligence для торговых представителей, чтобы собирать информацию об их существующих и потенциальных клиентах.
В Salesforce Classic вы можете получить доступ к Twitter и Youtube .
В Lightning Experience вы можете получить доступ только к Twitter .
Включить учетные записи социальных сетей и настройки контактов:
Администраторы могут перейти на
Настройка >> Окно быстрого поиска >> Введите Социальные сети >> Социальные учетные записи, контакты и лиды.
Выберите социальные сети, к которым могут получить доступ пользователи в вашей организации. По умолчанию , выбраны все социальные сети .
Нажмите Сохранить .
Отдельные пользователи могут сделать то же самое в своих личных настройках для этой функции.
Страница «Мои настройки» , щелкните заголовок Display & Layout.
Нажмите Мои социальные учетные записи и контакты .
Включить «Использовать социальные учетные записи и контакты ».
Если эта функция включена, пользователь может видеть значки социальных сетей и заполнитель изображения слева от имени организации, контакта и интереса в заголовке над Salesforce Лента Chatter на страницах сведений.
Чтобы эта функция работала правильно, вам необходимо войти в сеть.
Нажмите кнопку « войти в систему », чтобы войти в систему.
Система Salesforce автоматически ищет профиля , которые соответствуют имени записи .
Выберите профиль , чтобы связать его с записью , или повторите поиск, используя другие ключевые слова поиска .
Здесь мы искали, и у нас есть следующие профили.
Безопасность и конфиденциальность:-
- Какая информация, которую мы можем видеть о человеке или компании зависит от того, как мы связаны с этим человеком или компанией в социальных сетях, а также от настроек конфиденциальности этого человека или компании. Если мы не подписаны в на социальную сеть через Salesforce, мы видим только ту информацию, которую человек или компания сделали общедоступной .
- Salesforce не хранит и не импортирует какую-либо социальную информацию.
Это гарантирует, что данные всегда будут текущими .
- Salesforce ничего не публикует в этих сетях.
- Организации , контакты и потенциальных клиентов не получают уведомления, когда вы используете Salesforce для просмотра их профилей в социальных сетях. И ваше взаимодействие с социальными сетями через Salesforce доступно только для чтения , пока вы используете Social Viewer.
- Salesforce использует доверенный протокол OAuth при входе в наши учетные записи социальных сетей. Наши учетные данные для входа не предоставляются Salesforce и никогда не хранят наши паролей .
Спасибо за чтение, надеюсь, это будет полезно.
Нравится:
Нравится Загрузка…
РодственныеКому принадлежат ваши контакты и сообщения?
За последние 1-2 года я вел беседы с сообразительными людьми, которые в последнее время работают в социальных сетях / мире стартапов, о щекотливом вопросе, который, кажется, имеет некоторую сложность. Эта проблема заключается в конфиденциальности, владении и переносимости социальных графов и коммуникаций «социальным работником», который занимается какой-либо деятельностью или налаживанием отношений от имени компании / бренда, которую он / она представляет. Это волосатая проблема.
Евангелисты и специалисты по социальным сетям, сообществам и PR часто нанимаются за свои связи. Социальные сети, если их правильно использовать, действительно ускоряют скорость, с которой можно строить отношения онлайн и офлайн. Многие из нас приходят на работу с сильными существующими связями, и мы продолжаем создавать их в результате работы.По-настоящему социальный бизнес понимает, что для того, чтобы по-настоящему реализовать «социального работника» и получить наилучшие результаты, должна существовать симбиотическая связь между созданием личного бренда и бренда компании одновременно. Для специалиста по социальным сетям очень важно продолжать развивать свой голос, одновременно развивая голос компании и углубляя профессиональные и личные отношения. Социальные сети действительно стерли границы между личными и профессиональными отношениями, что еще больше запутывает вопрос о том, кому что принадлежит, и как вы «разделяете имущество» при разводе.Как и в случае брака, большинство людей не думают о своем уходе, когда начинают работать, но вот некоторые вещи, которые вы должны продумать:
1) Понимание интеллектуальной собственности. Ознакомьтесь с трудовым законодательством вашего штата в отношении предшествующих изобретений и интеллектуальной собственности. Затем изучите свое соглашение о найме / консультационных услугах. Как обращаются с вашей прежней интеллектуальной собственностью? В большинстве случаев никто не может претендовать на то, что вы сделали до прихода в компанию.Что ты делаешь во время — это отдельная история. Вам необходимо понять, какую работу вы проделали до того, как начнется ваш контракт с вашей компанией, и какие отношения вы установили до того, как начали там работать. Если вы создаете отношения в результате выполнения там работы (если компания отправляет вас на конференцию, и вы общаетесь там от имени компании, эти лиды технически принадлежат компании. Однако отношения по-прежнему остаются вашими. Вероятно, у вас все еще будут их после того, как вы уйдете, но вы все равно должны быть осторожны с соблюдением вашего соглашения о неразглашении.Точно так же, если вы должны вести бизнес для своей компании с кем-то, кого вы знали раньше, эта часть разговора определенно является частью записи компании и должна быть передана следующему сотруднику, когда и если вы уйдете. Убедитесь, что вы и ваш работодатель согласны с этим.
2) Полное понимание программного обеспечения для управления контактами. Ваша компания, скорее всего, использует какую-то систему для управления своими контактами. Это может быть CRM, социальная CRM или как вы хотите это называть.Прежде чем импортировать контакты в эту базу данных, необходимо понять, что происходит во время и после этого процесса. Если вы выполняете пакетную загрузку из своей социальной сети или файла базы данных, убедитесь, что вы разделяете и загружаете только соответствующие деловые контакты. Например, загрузка ваших друзей из Facebook может быть прекрасной и модной идеей, пока вы работаете в компании, но после того, как вы уйдете, это может быть не такой уж и хорошей идеей, поскольку ваши школьные подруги «застревают» в этой бизнес-базе данных.Если вы импортируете из социальной сети, вам нужно понимать, будете ли вы тянуть свой список целиком или выделять список/группу/раздел. Не делайте предположения, что вы можете забрать эти данные позже, потому что любую базу данных можно откатить. Лучше работать в рамках, которые вам удобны с самого начала — если вы не хотите, чтобы ваши школьные подруги были там, не ставьте их на первое место.
3) Узнайте, как извлекаются и используются данные о контактах и сообщениях. Если вы используете систему, которая автоматически извлекает группы контактов, вам необходимо понимать, какие данные извлекаются. Это еще более важно для более закрытых сетей, таких как Facebook и LinkedIn, где вам нужно дружить с кем-то, чтобы получить его контактные данные. Представьте себе сценарий, в котором вы получаете контактные номера, электронную почту и физические адреса друга через API, и этот API может получать данные, потому что вы друзья. Это не те данные, которые увидят другие сотрудники вашей компании, потому что у них нет отношений с этим человеком в Facebook.Затем вы раскрываете личную информацию этих людей другим — вы действительно хотите этого? Ваш друг хочет, чтобы вы это сделали? Вы также должны понимать то же самое об учетных записях для обмена сообщениями. Например, если вы импортируете из LinkedIn, вы получаете только контактную информацию или также связываете все прошлые и настоящие сообщения? Это то, что вам сейчас удобно? А через 1 год? А на вечность?
4) Поймите, кто что видит. Следуя пункту 2, вам необходимо понять, как ваша база данных контактов показывает информацию другим. Только вы и ваша команда? Или вся компания? Какие данные кому передаются? Убедитесь, что вам комфортно делиться всем, что автоматически загружается через OAuth. Что не менее важно, будут ли ваши контакты, которых вы импортируете, согласны с тем, что вы полностью делитесь их разговорами с вашей командой? Вы нарушаете конфиденциальность ваших контактов ?
5) Узнайте, как отозвать доступ вашей системы к вашим социальным и профессиональным сетям. Если вы создаете ссылку на LinkedIn с целью импорта контактов, но затем решаете, что она вам больше не нужна, вам нужно убедиться, что вы знаете, как это сделать. У каждой социальной сети есть собственная страница разрешений, где вы можете управлять приложениями, имеющими доступ к вашим учетным записям. Это то, чего большинство людей не осознают: то, что вы блокируете доступ на стороне приложения, удаляя эту учетную запись, не всегда означает, что доступ был отозван. Крайне важно, чтобы вы проверили свои страницы разрешений реальных социальных учетных записей (LinkedIn, Twitter, Facebook).У меня есть подробная инструкция по этому поводу.
6) Установить диалог . Готовясь к выходу из компании, убедитесь, что вы поддерживаете диалог со своим работодателем. Доступ к вашим учетным записям должен оставаться активным до последнего дня, и вы должны иметь полное представление о том, как компания собирается отправлять сообщения вашим контактам после вашего ухода. Если у вас есть импортированные личные контакты, с которыми вы никогда не вели дела от имени компании, у вас должна быть возможность удалить их.Однако, если вы вели дела от имени компании с определенными контактами, которых вы привели к столу, они должны остаться — честно есть честно. Здесь важно подчеркнуть, что вам необходимо вести открытый и честный диалог и вырабатывать что-то, что устроит все стороны.
У меня нет ответов, и я, конечно же, не даю никаких юридических советов. Это всего лишь советы, которые помогут вам справиться с новой парадигмой отношений, связанных с социальным бизнесом и социальным работником.В некоторых отношениях все ничем не отличается от «старых дней», когда вы приходили с ролодексом, который вы также брали с собой, когда уходили. В некоторых отношениях все совсем по-другому со всей этой новой технологией, которая автоматически поднимает и извлекает вещи из ваших социальных сетей. Что бы вы ни делали, убедитесь, что вы чувствуете себя комфортно и знаете, что происходит с вашими контактами во время и после вашей работы. Я полагаю, что трудовые договоры и соглашения о неразглашении должны будут со временем обновляться, чтобы включать эти случаи.
В том случае, если ваши контакты исчезнут, не спускайте глаз с приза. В конце концов, у кого-то могут быть ваши данные, но они не могут забрать ваши отношения. Даже если кто-то злоупотребляет электронными письмами, которые вы когда-то загрузили, отправляя им нежелательные сообщения, они подпадают под действие законов о борьбе со спамом и могут даже не пройти через фильтр электронной почты. Кроме того, даже если электронное письмо будет доставлено, любое общение, которое произойдет, не будет таким сильным, как если бы у вас были настоящие отношения с этим человеком.