Контакты
Полное наименование: | территориальный отраслевой исполнительный орган государственной власти Свердловской области -Управление социальной политики Министерства социальной политики Свердловской области № 5 |
Краткое наименование: | Управление социальной политики № 5 |
ИНН/КПП | 6625009551/668401001 |
Юридический адрес: | Свердловская область, г. Первоуральск, ул. 1 Мая, 8/а |
Фактический адрес: | Свердловская область, г. Первоуральск, ул. 1 Мая, 8/а, г. Первоуральск, ул. 1 Мая, 8 Свердловская область, г. Ревда, ул. Чехова, 23 Свердловская область, Шалинский район, п.г.т. Шаля, ул. Ленина, д.1а |
E-mail: | [email protected] |
Телефон: | (3439) 64-74-34 (многоканальный) |
Факс: | (3439) 64-74-34 (доб. 9) |
Руководители и начальники отделов:
Начальник Управления | Логунова Нина Александровна | (3439) 64-74-34 |
Заместитель начальника Управления по г. Первоуральску | Будникова Ольга Николаевна | (3439) 64-74-34 (доб. 101) |
Заместитель начальника Управления по г. Первоуральску | Проскурякова Юлия Владимировна | (3439) 64-74-34 (доб. 102) |
Заместитель начальника Управления | Филатова Людмила Валерьевна | (34397) 3-83-00 |
И.О. заместителя начальника Управления по Шалинскому району | Кузнецова Галина Сергеевна | (34358) 2-26-25 |
Начальник отдела обеспечения мер социальной поддержки | Акубардия Ольга Леонидовна | (3439) 64-74-34 (доб. 300) |
Начальник отдела опеки и попечительства | Федотова Елена Александровна | (3439) 64-74-34 (доб. 400) |
Начальник отдела социальных гарантий и организации социального обслуживания | Сорокина Ольга Викторовна | |
Начальник отдела семейной политики и профилактики социального сиротства | Тиунова Елена Сергеевна | (3439) 64-74-34 (доб. 600) |
Начальник отдела бухгалтерского учета и отчетности — главный бухгалтер | Соснина Ольга Владимировна | (3439) 64-74-34 (доб. 200) |
Начальник отдела правового, кадрового и информационного обеспечения | Петроченко Денис Николаевич | (3439) 64-74-34 (доб. 105) |
С информацией о графике приема руководства и специалистов Управления социальной политики № 5 Вы можете ознакомиться на странице:
Порядок и время приема
Первоуральск
Ревда
Шаля
Контакты
Адрес: 153012, Россия, Ивановская область, г. Иваново, пер. Свободный, д. 4
Контактный телефон: 8-800-100-16-60 (бесплатный), (4932) 41-05-57 Факс: (4932) 30-40-97
Электронный адрес: [email protected]
Интернет-приёмная: /obrashheniya/internet-priemnaya/
Горячая линия Департамента: 8-800-100-16-60. Звонок бесплатный.
Режим работы:
Понедельник | 9.00 — 18.00 | ||||
Вторник | 9.00 — 18.00 | ||||
Среда | 9.00 — 18.00 | ||||
Четверг | 9.00 — 18.00 | ||||
Пятница | 9.00 — 16.45 | ||||
Суббота | выходной | ||||
Воскресенье | выходной | ||||
Перерыв на обед | 13.00 — 13.45 |
График приёма граждан
Контактные телефоны руководителей Департамента
Общение со СМИ — ведущий консультант Таланова Наталья Николаевна, тел. 8(4932) 90-10-40
1 | Киняйкина Марина Александровна | Начальник Департамента социальной защиты населения Томской области | 634021, г. Томск, ул. Шевченко, д. 24 | +7(3822) 602-700 | 2700 | +7(3822) 602-704 | ||
2 | Давыдова Валентина Григорьевна | Заместитель начальника Департамента социальной защиты населения Томской области — председатель комитета финансов, экономики, закупок и бюджетной отчетности | 634021, г. Томск, ул. Шевченко, д. 24 | +7(3822) 602-750 | 2750 | Показать e-mail | ||
3 | Куракина Ирина Анатольевна | Заместитель начальника Департамента социальной защиты населения Томской области | 634021, г. Томск, ул. Шевченко, д. 24 | +7 (3822) 602-700 | 2703 | Показать e-mail | ||
4 | Костырева Ирина Михайловна | Заместитель начальника Департамента социальной защиты населения Томской области | 634021, г. Томск, ул. Шевченко, д. 24 | +7 (3822) 602-700 | 2702 | Показать e-mail | ||
5 | Волуйко Елена Алексеевна | Заместитель начальника Департамента по цифровой трансформации | +7 (3822) 602-711 | |||||
6 | Пахомова Ирина Александровна | Заместитель начальника Департамента социальной защиты населения Томской области — председатель комитета социального развития отрасли | +7 (3822) 602-743 | Показать e-mail | ||||
7 | Федорова Татьяна Сергеевна | Секретарь приемной | 41 | +7 (3822) 602-700 | 2700 | +7 (3822) 602-704 | Показать e-mail | |
8 | Востров Александр Геннадьевич | Главный специалист | 27 | +7 (3822) 602-741 | Показать e-mail | |||
9 | Цымбалова Любовь Геннадьевна | Консультант (пресс-секретарь) | 24а | +7 (3822) 602-737 (только для представителей СМИ) | 2737 | Показать e-mail |
Контакты
Адрес: Тел./факс: E-mail: Социальные сети: Режим работы: | 346500 г. Шахты ул. Советская, 134 +7 (8636) 22-65-08, +7 (8636) 22-48-67 / Факс +7 (8636) 22-77-73
Понедельник, вторник, среда, четверг — с 9.00 до 18.00 час. Пятница — с 9.00 до 16.45 час. Перерыв: с 13.00 до 13.45 час. |
График приёма граждан: |
Понедельник, вторник, среда, четверг — с 8.00 до 18.00 час. Пятница – с 8.00 до 16.00 час. Перерыв: с 13.00 до 13.45 час. |
Директор Стуров Павел Сергеевич , Контактный телефон: +7 (8636) 22-65-08
Заместитель директора Чубенко Людмила Владимировна, Контактный телефон: +7 (8636) 22-27-43
Заместитель директора Назарова Анна Ивановна, Контактный телефон: +7 (8636) 22-27-33
Начальник отдела бухгалтерского учета и финансирования законов социальной направленности Бахаровская Светлана Анатольевна, Контактный телефон: +7 (8636) 22-64-07
Начальник отдела приема граждан по социальным вопросам Месропян Анна Алексеевна, Контактный телефон: +7 (8636) 22-48-67
Начальник отдела по делам ветеранов и инвалидов Морскова Надежда Ивановна, Контактный телефон: +7 (8636) 22-51-43
Начальник отдела организации и
обеспечения социальных выплат и компенсаций Ставицкая Ирина Геннадьевна, Контактный телефон: +7 (8636) 22-69-08
Начальник отдела автоматизации и информационных технологий Гусаков Вадим Сергеевич, Контактный телефон: +7 (8636) 22-34-56
Начальник отдела социальной помощи населению Кретова Анна Александровна, Контактный телефон: +7 (8636) 22-36-26
Начальник организационно-правового отдела Земцова Диана Владимировна, Контактный телефон: +7 (8636) 22-65-08
Должность | ФИО | Телефон | ||
01. Администрация | ||||
Министр | Мамонтова Елена Викторовна | 75-09-59 | ||
Помощник министра | Черняк Юлия Вячеславовна | 23-86-20 | ||
Приёмная | Фурсова Ирина Александровна | 75-09-59 | ||
Первый зам. министра | Чижик Елена Васильевна | 75-08-60 | ||
Приёмная | Куц Екатерина Валерьевна | 75-08-60 | ||
Заместитель министра | Немцева Елена Владимировна | 75-08-63 | ||
Приёмная | Котова Татьяна Сергеевна | 75-08-63 | ||
Заместитель министра | Семеняк Борис Викторович | 94-39-52 | ||
Заместитель министра | Шагинова Людмила Леонидовна | 94-39-52 | ||
Приемная | Гребенченко Екатерина Владимировна | 94-39-52 | ||
Заместитель министра | Чалов Андрей Владимирович | 75-03-44 | ||
Приемная | Польская Юлия Владимировна | 75-03-44 | ||
Главный специалист | Пономарев Андрей Андреевич | 35-16-57 | ||
02. Отдел демографии и трудовых ресурсов | ||||
Начальник отдела | Жукова Анастасия Федоровна | 94-58-71 | ||
Консультант | Шулякова Марина Алексеевна | 94-58-71 | ||
Главный специалист | Владимирова Ольга Владимировна | 95-66-14 | ||
Главный специалист | Костенко Наталья Юрьевна | 95-66-14 | ||
Ведущий специалист | Лебедев Олег Владимирович | 95-66-14 | ||
Ведущий специалист | Гончаров Георгий Владимирович | 94-58-71 | ||
Ведущий специалист | Коробейников Сергей Анатольевич | 94-58-71 | ||
03. Отдел трудовых отношений | ||||
Начальник отдела | Мижев Сергей Николаевич | 94-39-64 | ||
Зам. начальника отдела | Петрухина Евгения Сергеевна | 94-39-46 | ||
Консультант | Енина Ирина Анатольевна | 94-39-46 | ||
Консультант | Погадаева Елена Петровна | 94-39-64 | ||
Консультант | Ефанова Марина Юрьевна | 94-39-64 | ||
Главный специалист | Жукова Елена Анатольевна | 94-39-64 | ||
Главный специалист | Дяченко Ольга Станиславовна | 94-39-64 | ||
Ведущий специалист | Шпак Елена Анатольевна | 94-39-46 | ||
Ведущий специалист | Маковозова Алина Сергеевна | 94-39-46 | ||
04. Отдел социально-правовых гарантий | ||||
Начальник отдела | Турклиева Виктория Шамилевна | 37-35-83 | ||
Зам. начальника отдела | Редькина Светлана Алексеевна | 35-10-48 | ||
Консультант | Василенко Татьяна Викторовна | 35-26-32 | ||
Консультант | Оболонская Оксана Александровна | 71-24-19 | ||
Главный специалист | Долгова Татьяна Васильевна | 23-86-21 | ||
Ведущий специалист | Степанишина Ирина Николаевна | 23-86-21 | ||
Ведущий специалист | Попова Виктория Валентиновна | 35-26-32 | ||
Ведущий специалист | Тищенко Виктория Сергеевна | 71-34-91 | ||
05. Отдел организации назначения и выплаты пособий и других социальных выплат | ||||
Начальник отдела | Ливадная Мария Витальевна | 26-86-22 | ||
Зам. начальника отдела | Черникова Светлана Васильевна | 71-34-72 | ||
Консультант | Касторнова Елена Александровна | 23-86-23 | ||
Консультант | Христофориди Елена Григорьевна | 23-86-24 | ||
Консультант | Чернокнижникова Ирина Николаевна | 23-86-24 | ||
Главный специалист | Минченко Ирина Алексеевна | 71-34-52 | ||
Главный специалист | Жирова Виктория Сергеевна | 23-86-23 | ||
Ведущий специалист | Сергиенко Анастасия Андреевна | 23-86-23 | ||
Ведущий специалист | Горяйнов Евгений Петрович | 71-34-72 | ||
Ведущий специалист | Жилякова Елена Юрьевна | 71-34-72 | ||
Ведущий специалист | Назарьева Людмила Геннадьевна | 71-34-72 | ||
Старший экономист | Курбанисмаилова Валерия Станиславовна | 23-86-24 | ||
06. Отдел пенсионного обеспечения государственных гражданских и муниципальных служащих | ||||
Начальник отдела | Герасименко Инна Владимировна | 23-86-25 | ||
Зам. начальника отдела | Бондаренко Наталья Николаевна | 23-86-26 | ||
Консультант | Бочанова Светлана Александровна | 35-14-36 | ||
Консультант | Кулешова Наталья Петровна | 23-86-26 | ||
Главный специалист | Магда Наталья Николаевна | 23-86-26 | ||
Ведущий специалист | Шаповалова Анна Владимировна | 35-14-36 | ||
Ведущий специалист | Кизима Дарья Сергеевна | 35-14-36 | ||
07. Отдел предоставления мер социальной поддержки по оплате жилья и коммунальных услуг | ||||
Начальник отдела | Буянова Евгения Ивановна | 71-34-92 | ||
Консультант | Калайтанова Елена Васильевна | 37-35-82 | ||
Ведущий специалист | Вейкина Елена Ивановна | 37-35-82 | ||
Ведущий специалист | Шерпеева Милана Оразалиевна | 37-35-82 | ||
08. Отдел реабилитации и социальной интеграции инвалидов | ||||
Начальник отдела | Мальцева Марина Александровна | 37-23-11 | ||
Консультант | Михотина Мария Витальевна | 23-86-27 | ||
Главный специалист | Заустинская Надежда Николаевна | 23-86-27 | ||
Главный специалист | Захарова Антонина Александровна | 23-86-27 | ||
Ведущий специалист | Краснояруженская Екатерина Михайловна | 23-86-27 | ||
09. Отдел социальной поддержки семьи и детей | ||||
Начальник отдела | Ковалец Марина Михайловна | 23-86-28 | ||
Зам. начальника отдела | Бутова Инесса Валентиновна | 23-86-28 | ||
Консультант | Бондаренко Елена Владимировна | 23-86-28 | ||
Главный специалист | Голованова Елена Петровна | 23-86-29 | ||
Главный специалист | Сапрыкина Весняна Александровна | 23-86-29 | ||
Ведущий специалист | Стародубцева Юлия Вячеславовна | 23-86-29 | ||
10. Отдел организации социального обслуживания и адресной помощи населению | ||||
Начальник отдела | Жукова Екатерина Викторовна | 23-86-31 | ||
Зам. начальника отдела | Магомедова Зухра Магомедовна | 23-86-32 | ||
Консультант | Нещадимова Татьяна Сергеевна | 35-16-97 | ||
Главный специалист | Белевцева Екатерина Андреевна | 35-16-97 | ||
Ведущий специалист | Скатова Мария Валерьевна | 23-86-32 | ||
11. Отдел организации стационарного обслуживания населения | ||||
Начальник отдела | Сальников Владимир Иванович | 71-65-71 | ||
Зам. начальника отдела | Митрофаненко Михаил Юрьевич | 35-29-94 | ||
Консультант | Попова Анна Валерьевна | 35-29-94 | ||
Ведущий специалист | Алексашина Инна Николаевна | 35-29-94 | ||
Ведущий специалист | Худуян Людмила Федоровна | 35-29-94 | ||
Ст.специалист 2 разряда | Лавринец Ольга Сергеевна | 35-29-94 | ||
12. Отдел организации медицинского обслуживания в подведомственных учреждениях | ||||
Начальник отдела | Филатова Ирина Валерьевна | 23-86-33 | ||
Консультант | Шалина Евгения Петровна | 23-86-34 | ||
Ведущий специалист | Гракова Анастасия Валерьевна | 23-86-34 | ||
13. Отдел анализа рынка труда и содействия трудоустройству населения | ||||
Начальник отдела | Свекольникова Лейла Гирихановна | 94-39-91 | ||
Зам. начальника отдела | Серова Ольга Владимировна | 94-39-63 | ||
Консультант | Тимохина Лариса Вадимовна | 94-39-91 | ||
Консультант | Серая Наталья Васильевна | 94-39-63 | ||
Главный специалист | Орехова Виктория Сергеевна | 94-39-63 | ||
Ведущий специалист | Сенькина Анастасия Витальевна | 94-39-63 | ||
Ведущий специалист | Дегтярева Анна Ростиславовна | 94-39-06 | ||
Ведущий специалист | Палагина Валерия Григорьевна | 94-39-06 | ||
Ст.специалист 1 разряда | Васильева Маргарита Николаевна | 94-39-06 | ||
14. Отдел профессионального обучения и содействия занятости гражданам, испытывающим трудности в поиске работы | ||||
Начальник отдела | Хрускина Ирина Михайловна | 94-59-21 | ||
Зам. начальника отдела | Базарова Жаният Завурбеговна | 94-39-78 | ||
Консультант | Брыкалова Татьяна Сергеевна | 94-59-21 | ||
Главный специалист | Горохова Ирина Александровна | 94-39-78 | ||
Главный специалист | Анашкина Людмила Александровна | 94-39-78 | ||
Ст. специалист 1 разряда | Акилова Варя Николаевна | 94-39-78 | ||
Ст. специалист 1 разряда | Ким Надежда Станиславовна | 94-39-78 | ||
15. Отдел обеспечения государственных гарантий в области занятости населения | ||||
Начальник отдела | Ильин Денис Сергеевич | 95-66-15 | ||
Зам. начальника отдела | Глушаков Александр Евгеньевич | 95-66-15 | ||
Консультант | Ларин Алексей Анатольевич | 95-66-15 | ||
Главный специалист | Соколова Наталья Викторовна | 95-66-16 | ||
Ведущий специалист | Рублева Екатерина Александровна | 95-66-15 | ||
Ведущий специалист | Колтакова Вера Сергеевна | 95-66-16 | ||
16. Отдел комплексной безопасности и материального обеспечения | ||||
Начальник отдела | Майдаников Александр Александрович | 35-07-22 | ||
Консультант | Моисеенко Ольга Михайловна | 35-29-96 | ||
Консультант | Моторина Марина Михайловна | 35-15-59 | ||
Ведущий специалист | Здоровенко Роман Михайлович | 35-15-59 | ||
Ст. специалист 1 разряда | Горделадзе Ольга Петровна | 35-15-59 | ||
Старший экономист | Сидорова Юлия Юрьевна | 35-29-96 | ||
Старший инженер | Стасенко Вячеслав Николаевич | 35-09-86 | ||
Старший инженер | Сизов Роман Владимирович | 35-29-96 | ||
17. Планово-бюджетный отдел | ||||
Начальник отдела | Цветкова Марина Викторовна | 35-30-86 | ||
Зам. начальника отдела | Падалка Ольга Ивановна | 35-23-57 | ||
Консультант | Куцевалова Ольга Викторовна | 23-86-50 | ||
Консультант | Бобрышова Татьяна Васильевна | 23-86-50 | ||
Консультант | Шехонина Дина Валерьевна | 23-86-52 | ||
Консультант | Пересада Анна Николаевна | 23-86-51 | ||
Главный специалист | Худынова Ирина Николаевна | 71-24-45 | ||
Главный специалист | Анисимова Елена Викторовна | 23-86-51 | ||
Главный специалист | Гунькина Александра Николаевна | 23-86-50 | ||
Ведущий специалист | Кореняк Татьяна Георгиевна | 23-86-50 | ||
Ведущий специалист | Чепракова Иванна Анатольевна | 71-24-45 | ||
Ведущий специалист | Брянцева Вероника Николаевна | 71-24-45 | ||
Ведущий специалист | Агренина Виктория Николаевна | 23-86-52 | ||
Ведущий специалист | Олейникова Елена Николаевна | 23-86-51 | ||
Ст. специалист 1 разряда | Самарина Анастасия Сергеевна | 23-86-52 | ||
Ст. специалист 1 разряда | Шульгинова Елена Ивановна | 23-86-51 | ||
Ст. специалист 1 разряда | Щегринец Юлия Валерьевна | 23-86-50 | ||
18. Отдел бухгалтерского учета и отчетности | ||||
Начальник отдела | Тарасова Вера Ивановна | 23-86-53 | ||
Зам. начальника отдела | Тамазина Светлана Алексеевна | 35-25-92 | ||
Консультант | Бродяженко Галина Сергеевна | 23-86-55 | ||
Консультант | Соколова Ирина Сергеевна | 23-86-54 | ||
Консультант | Киколенко Светлана Сергеевна | 23-86-55 | ||
Консультант | Абонеева Анна Владимировна | 23-86-55 | ||
Главный специалист | Воля Елена Петровна | 23-86-54 | ||
Главный специалист | Сергеева Анна Александровна | 23-86-54 | ||
Ведущий специалист | Дмитриева Надежда Анатольевна | 23-86-54 | ||
Ведущий специалист | Левшина Анна Константиновна | 23-86-55 | ||
Ведущий специалист | Варфоломеева Анна Николаевна | 23-86-55 | ||
19. Отдел аудита и контроля за использованием межбюджетных трансфертов | ||||
Начальник отдела | Макарова Инна Михайловна | 23-86-56 | ||
Консультант | Коренева Ольга Юрьевна | 35-15-79 | ||
Консультант | Федорова Вера Николаевна | 35-15-79 | ||
Консультант | Волженина Виринея Владимировна | 35-15-79 | ||
Ведущий специалист | Мовчан Юлия Валерьевна | 35-15-79 | ||
Ведущий специалист | Кипа Оксана Анатольевна | 35-15-79 | ||
Ведущий специалист | Марковская Елена Алексеевна | 35-15-79 | ||
20. Отдел правового обеспечения | ||||
Начальник отдела | Богданова Галина Викторовна | 71-23-94 | ||
Зам.начальника отдела | Фурманова Виктория Владимировна | 23-86-57 | ||
Консультант | Разумова Юлия Николаевна | 23-86-58 | ||
Консультант | Бусуек Василий Петрович | 71-48-39 | ||
Главный специалист | Резвова Елена Алексеевна | 71-48-39 | ||
Ведущий специалист | Насачёв Александр Павлович | 71-48-41 | ||
Ст. специалист 2 разряда | Беликова Екатерина Сергеевна | 23-86-57 | ||
21. Отдел кадрового обеспечения и государственной гражданской службы | ||||
Начальник отдела | Чуменко Анна Николаевна | 23-86-59 | ||
Зам.начальника отдела | Бобрышова Ирина Ивановна | 71-35-02 | ||
Главный специалист | Афанасьева Елена Петровна | 35-38-13 | ||
Главный специалист | Пожидаева Асият Завурбеговна | 35-38-13 | ||
Ведущий специалист | Набильская Анастасия Александровна | 35-38-13 | ||
Ведущий специалист | Гончаренко Инна Михайловна | 35-38-13 | ||
22. Отдел информационных технологий и организации предоставления государственных услуг в электронной форме | ||||
Начальник отдела | Толоконников Сергей Васильевич | 23-75-00 | ||
Консультант | Костенко Сергей Александрович | 94-39-23 | ||
Консультант | Федорова Татьяна Михайловна | 71-24-38 | ||
Консультант | Губарева Софья Игоревна | 23-75-01 | ||
Главный специалист | Душейко Игорь Николаевич | 94-39-23 | ||
Главный специалист | Степанова Анна Александровна | 23-75-01 | ||
Главный специалист | Некрасова Анна Викторовна | 23-75-01 | ||
23. Организационно-аналитический отдел | ||||
Начальник отдела | Орлов Андрей Александрович | 35-08-16 | ||
Зам.начальника отдела | Шубина Елена Владимировна | 35-06-12 | ||
Консультант | Емец Наталия Прокопьевна | 35-06-79 | ||
Консультант | Костюченко Ольга Валерьевна | 35-06-79 | ||
Главный специалист | Губарева Елена Николаевна | 23-75-03 | ||
Главный специалист | Бондарь Ирина Николаевна | 23-75-03 | ||
Ведущий специалист | Волкова Виктория Викторовна | 71-24-07 | ||
Ст. специалист 1 разряда | Ладовирова Светлана Алексеевна | 23-75-04 | ||
Канцелярия | Затолокина Ирина Валерьевна | 71-24-56 | ||
Юрченко Ольга Анатольевна | ||||
Бабакян Марина Александровна | ||||
ФАКС |
| 35-16-80 | ||
«Телефон доверия» министерства | 71-34-78 8-800-70-70-126 | |||
| ||||
ОХРАНА | 35-10-38 |
4.1. Социальный контакт
Если два лица, например, А и Б встречаются между собой и начинают взаимодействовать, чтобы обменом достигнуть ценностей независимо от того, являются ли этими ценностями вежливые слова или какие-нибудь предметы, какая-нибудь ситуация, эти лица вступают в социальный контакт. Простейший пример – покупка газеты. В данном случае ценностью является газета, ситуацией – готовность продавца продать газету и, наконец, социальный контакт – покупка газеты. Следовательно, социальный контакт – это определенная система, в которую входят по меньшей мере два лица, какая-нибудь ценность, которая становится основой контакта, какие-то взаимодействия, касающиеся этого контакта.
Контакты могут быть временными и устойчивыми, в зависимости от частоты и продолжительности. Контакты могут быть частными и публичными, в зависимости от того, возникла ли заинтересованность, которая привела к контакту, из индивидуальных потребностей лица или же из потребностей коллектива. Поэтому контакт между читателем газеты и продавцом является частным, тогда как контакт между представителем поставщика газет и потребителем газа (заводом) – публичным. Социальные контакты могут быть личностными и вещественными. Личностные контакты выражаются заинтересованностью личностью партнера, вещественные – заинтересованностью предметом, которым он располагает. Наконец, социальные контакты могут быть непосредственными и опосредованными. Непосредственные – это встреча лицом к лицу, опосредованные – через различные средства коммуникации: письма, прессу, радио, телевидение и др.
Контакты и, прежде всего, социальные и личностные контакты, являются важным фактором общественной жизни. Отсутствие непосредственных устойчивых личностных контактов составляет суть такого явления, как одиночество. Одиночество, ограничение социальных контактов только вещественными – основа многих отрицательных явлений, которые имеют место в обществе.
4.2. Социальные действия
Если социальные контакты имеют целью вызвать изменение поведения или стремлений индивидов и общностей, то имеет место такая форма социальной связи, как социальное действие. Каждое социальное действие – это система, в которой можно выделить следующие элементы: действующее лицо; предмет действия или лицо, на которое действуют; средство или орудие действия; метод действия или способ использования средств действия; реакция лица, на которое действуют, или результат действия.
Социальное действие, в понимании М. Вебера, имеет две особенности: оно должно быть рациональным, осознанным – во-первых, и ориентировано на поведение других людей –во-вторых.
Социальным взаимодействием называют систему взаимообусловленных социальных действий, при которой действия одного субъекта являются одновременно причиной и следствием ответных действий других субъектов.
Социальные действия, как уже отмечалось выше, — это определенная система поступков, средств и методов, при помощи которых лицо или группа лиц намеревается изменить поведение или мнение других лиц или групп так, чтобы они вели к удовлетворению определенных потребностей или интересов.
Социальные потребности и интересы образуют основу социальной активности личности. Потребности выражают ее особое состояние, а интересы – избирательное отношение к материальным и духовным потребностям и к процессу их удовлетворения.
Социальные ориентации и позиции – совокупность целей, установок и ценностных критериев личности, объективирующихся в соответствующих стереотипах социального поведения. Позиция выражает внутреннее отношение человека к своему положению в обществе, к внешнему миру. Она определяет нравственный аспект социальной ориентации человека, характер и содержание программы его социальных действий и соответствующие способы их реализации, оценки. Особое место в системе социальных ориентаций и позиций занимает установка. Она придает ориентации человека личностный смысл, играет роль психологического механизма активного отношения человека к социальным нормам, ролям и ценностям.
Все действия, направленные на изменение поведения людей, можно разделить на две группы. Негативные (отрицательные) принуждения илипозитивные убеждения. Негативные принуждения чаще всего проявляются в виде запрета, приказов, сущность которых – наказание по отношению к нежелательному поведению. Позитивные убеждения основаны на методах, вызывающих желательное поведение без обращения к угрозам, наказаниям.
Социальные действия в зависимости от характера взаимоотношений можно разделить на:
односторонние и двусторонние;
солидарные и антагонистические;
кратковременные и длительные;
организованные и неорганизованные;
сознательные и бессознательные;
интеллектуальные, чувственные и волевые.
П. Сорокин писал: «Все человеческое население распадается на ряд более тесных групп, образующихся из взаимодействия одного с одним, одного со многими и одной группы с другой. Какую бы социальную группу мы ни взяли – будет ли ею семья, или класс, или государство, или религиозная секта, или партия – все это представляет или взаимодействие двух, или одного со многими, или многих людей со многими. Словом, весь сложнейший мир общественной жизни людей распадается на очерченные процессы взаимодействия».
Подразделения — КУ «Центр социальных выплат Югры»
Отдел социального обеспечения и назначения мер социальной поддержки, пособий, выплат в г. Белоярском.
Место нахождения: 628162, ХМАО — Югра, город Белоярский, микрорайон 7, дом 5, электронный адрес: [email protected]
Начальник отдела: Богданова Евгения Александровна: 8(34670) 2-10-71, сотовый: +79088900424.
Телефон горячей линии: 8(34670) 2-21-69.
Отдел социального обеспечения и назначения мер социальной поддержки, пособий, выплат в п. Березово.
Место нахождения: 628140, ХМАО – Югра, поселок городского типа Березово, улица Берсенева, дом 10, электронный адрес: [email protected]
Начальник отдела: Саломатина Мария Иннокентьевна, телефон: 8(34674) 2-10-26, сотовый: +79919001187.
Телефон горячей линии: 8(34674) 2-23-64.
Отдел социального обеспечения и назначения мер социальной поддержки, пособий, выплат в г. Когалыме.
Место нахождения: 628481, ХМАО – Югра, город Когалым, улица Мира, дом 22, электронный адрес: [email protected]
Начальник отдела: Капустенко Надежда Владимировна, телефон: 8(34667) 5-00-41, сотовый: +79044770895.
Телефон горячей линии: 8(34667) 5-00-15.
Отдел социального обеспечения и назначения мер социальной поддержки, пособий, выплат в г. Лангепасе.
Место нахождения: 628672, ХМАО – Югра, город Лангепас, улица Парковая, дом 21/1, электронный адрес: [email protected]
Начальник отдела: Загритдинова Марина Евгеньевна, телефон: 8(34669) 2-13-03, сотовый: +79581572069
Телефон горячей линии: 8(34669) 5-02-73.
Отдел социального обеспечения и назначения мер социальной поддержки, пособий, выплат в г. Meгионе.
Место нахождения: 628681, ХМАО – Югра, город Мегион, улица Новая, дом 2, электронный адрес: [email protected]
Начальник отдела: Игошева Наталия Анатольевна , телефон: 8(34643) 2-16-02, сотовый: +79044678094.
Телефон горячей линии: 8(34643) 2-19-37.
Отдел социального обеспечения и назначения мер социальной поддержки, пособий, выплат в п. Междуреченском.
Место нахождения: 628200, ХМАО – Югра, поселок городского типа Междуреченский, улица Комбинатская, дом 2, электронный адрес: [email protected]
Начальник отдела: Анисимова Лариса Павловна, телефон: 8(34677) 3-42-69, сотовый: +.
Телефон горячей линии: 8(34677) 3-39-99.
Отдел социального обеспечения и назначения мер социальной поддержки, пособий, выплат в г. Нефтеюганске.
Место нахождения: 628310, ХМАО – Югра, город Нефтеюганск, микрорайон 12, дом 24, электронный адрес: [email protected]
Начальник отдела: Андреевская Людмила Михайловна, телефон: 8(3463) 24-85-60, сотовый: +79048862414.
Телефоны горячей линии: 8(3463) 24-19-94, 24-33-11.
Филиал в городе Нижневартовске.
Место нахождения: 628606, ХМАО – Югра, город Нижневартовск, улица 60 лет Октября, дом 1 А, электронный адрес: [email protected]
Начальник филиала: Гуляева Татьяна Павловна, телефон: 8(3466) 41-64-41, сотовый:
+79919001236.
Телефон горячей линии: 8(3466) 408-028,
телефон горячей линии для граждан старшего поколения: 8(3466)25-01-29.
Отдел социального обеспечения и назначения мер социальной поддержки, пособий, выплат в г. Нягани.
Место нахождения: 628181, ХМАО – Югра, город Нягань, микрорайон 2, дом 41, электронный адрес: [email protected]
Начальник отдела: Язовских Марина Александровна, телефон: 8(34672) 6-04-37, сотовый: +79088862568.
Телефон горячей линии: 8-800-201-90-51 (звонок бесплатный).
Отдел социального обеспечения и назначения мер социальной поддержки, пособий, выплат в г. Пыть-Яхе.
Место нахождения: 628380, ХМАО – Югра, город Пыть-Ях, микрорайон 2, дом 10, электронный адрес: [email protected]
Начальник отдела: Хайло Лилия Владимировна, телефон: 8(3463) 42-08-91, сотовый: +79088892055.
Телефон горячей линии: 8(3463) 42-01-77.
Отдел социального обеспечения и назначения мер социальной поддержки, пособий, выплат в г. Радужном.
Место нахождения: 628461, ХМАО – Югра, город Радужный, микрорайон 1, дом 9 А, электронный адрес: [email protected]
Начальник отдела: Цыханская Елена Александровна, телефон: 8(34668) 2-55-45, сотовый: +79918203327.
Телефон горячей линии: 8(34668) 3-78-80.
Филиал в городе Сургуте.
Место нахождения: 628400, ХМАО – Югра, город Сургут, проспект Мира, дом 44/2, электронный адрес: [email protected]
Начальник филиала: Корнилина Светлана Владимировна: 8(3462) 52-98-50, сотовый: +79222593277.
Телефон горячей линии: 8(3462) 52-98-86.
Отдел социального обеспечения и назначения мер социальной поддержки, пособий, выплат в г. Урае.
Место нахождения: 628285, ХМАО – Югра, город Урай, микрорайон 2, дом 24, электронный адрес: [email protected]
Начальник отдела: Малышева Любовь Александровна, телефон: 8(34676) 2-33-36, сотовый: +79581541950.
Телефон горячей линии: 8(34676) 2-33-01.
Отдел социального обеспечения и назначения мер социальной поддержки, пособий, выплат в г. Югорске.
Место нахождения: 628263, ХМАО – Югра, город Югорск, улица Толстого, дом 8, электронный адрес: [email protected]
Начальник отдела: Новикова Наталья Геннадьевна, телефон: 8(34675) 3-01-05, сотовый: +79028254408.
Телефоны горячей линии: 8(34675) 3-74-68 (по Советскому району), 8(34675) 7-27-58 (по г. Югорску).
Важность зрительного контакта в социальных ситуациях
Говорят, глаза — зеркало души.
Это имеет смысл, потому что когда вы смотрите кому-то в глаза, это может быть эмоционально сильным моментом.
Когда новорожденный смотрит в глаза своей матери, он ищет любви и заботы. Когда абсолютный боец смотрит в глаза своему противнику внутри клетки, он пытается запугать и напугать.
Попадание в глаза — важная часть поведения животных.Даже с более мелкими животными, такими как кошки и собаки, если вы посмотрите на них, они будут оглядываться назад и поддерживать зрительный контакт, если вы тоже.
Зрительный контакт с людьми
Часто зрительный контакт является частью социальных норм в нашем обществе:
- когда вы здороваетесь или встречаетесь с кем-то
- когда с вами разговаривают
- флирт
Когда вы здороваетесь или встречаетесь с кем-то
Когда вы здороваетесь и встречаетесь с людьми, вы, несомненно, будете смотреть им в глаза.Будь то рукопожатие, объятие, «привет», поклон, «дай пять» или удары кулаком, частью процесса встречи и приветствия является обмен взглядами. И, возможно, небольшая социальная улыбка, чтобы дать понять другому человеку, что вы дружелюбны.
Многие родители учат своих детей правильному представлению. Зрительный контакт, крепкое рукопожатие и что-то вроде «меня зовут ____, приятно познакомиться». Вот как социально адаптированные дети переходят в раннюю взрослую жизнь с уверенностью в социальных ситуациях.
Когда с вами разговаривают
Продолжая предыдущий пример, после того, как вас кого-то представили, вы, вероятно, зададите много общих вопросов, чтобы установить небольшое взаимопонимание и получить общую информацию о другом человеке (это светская беседа).
В это время важно поддерживать зрительный контакт, даже если они отворачиваются, если они разговаривают, зрительный контакт показывает, что вы слушаете, поэтому на самом деле это знак уважения. (Примечание: разрывать зрительный контакт, а затем проверять свой телефон, даже если вы все еще слушаете, считается невероятно неуважительным поступком).
Интересно, что сами говорящие могут быть не очень заинтересованы в разговоре с вами, поэтому они могут сканировать комнату в поисках кого-то, кого они знают, или чтобы найти кого-то более интересного для разговора. Это нормально, так что имейте это в виду.
Флирт
Флирт — это первобытный инстинкт, который побуждает нас вступать в брак. Фактически, где-то в дикой природе, вероятно, есть две газели, смотрящие в глаза прямо сейчас, и готовятся сделать маленьких газелей. Мы разделяем этот инстинкт с этими газелями и многими другими животными.Только для нас будет гораздо больше общения и разговоров, потому что такова природа нашего вида (отсюда важность таких сайтов).
Во флирте зрительный контакт является показателем интереса. Подобно тому, как вы, возможно, смотрели на конфеты в детстве, вам захочется смотреть на людей, которые кажутся вам привлекательными. Это естественно, хотя продолжительный и нежелательный зрительный контакт может стать неуместным, «жутким», агрессивным и указывать на то, что у вас плохая социальная калибровка.
В социальной обстановке, такой как бар или вечеринка, определенные социально активные действия более ожидаемы или приветствуются. Правило зрительного контакта заключается в том, что вы должны немного взглянуть на людей, которых считаете привлекательными. Если вы поймаете зрительный контакт, один из вас отвернется. Если через мгновение вы снова встречаетесь взглядами, это хороший знак того, что вы оба испытываете взаимное физическое влечение. И оттуда, надеюсь, один из вас приблизится к другому и начнет разговор.
Удивительно, не правда ли? В мире профессиональных сватов, приложений для знакомств и Tinder мы понимаем, что наш вид зашел так далеко только благодаря встроенному механизму, который помогает двум людям найти совпадение за 10 секунд.
Что означает избегать контакта с глазами
А теперь представим, что вы избегаете зрительного контакта во время важных социальных взаимодействий. Можете ли вы представить, что чувствует или думает другой человек?
Если вы избегаете зрительного контакта при встрече или приветствии…
… Вы, несомненно, странный человек. Если вы молоды, вы, вероятно, социально неуклюжие. Если вы старше, вы определенно неловки в обществе и можете иметь расстройство личности или социальную тревогу.
Если вы избегаете зрительного контакта, когда кто-то с вами разговаривает…
… вам скучно, и вам неинтересно то, что они говорят.
Если вы избегаете зрительного контакта во время флирта…
… ты не хочешь флиртовать. Вы не замечаете человека или не интересуетесь им.
Если вы читаете эту статью, несомненно, все вышесказанное является противоположностью того, как вы хотите, чтобы люди думали о вас или думали о вас. Вы хотите казаться теплым, гостеприимным и, прежде всего, функциональным социальным существом.Вот почему вам нужен зрительный контакт.
Культурные различия
Эта статья предназначена преимущественно для американского общества. Во многих обществах зрительный контакт используется по-разному, но по-прежнему является важной частью их социальных норм. Если вы принадлежите к другой культуре (или времени), будьте осторожны, чтобы не делать ничего, что нарушило бы социальные нормы вашей собственной культуры.
Как сохранить социальные контакты, пока вы заблокированы дома
Как сохранить социальные контакты, пока вы заблокированы дома
Пандемия коронавируса — главная тема всех новостей и обсуждений.Кажется, COVID-19 достиг всех уголков земного шара. Всемирная организация здравоохранения объявила, что карантин и социальная дистанция помогут победить вирус. Но после введения жестких карантинных мер беспокойство в обществе также усилилось. Некоторые люди реагируют на вынужденные изменения в своем обычном образе жизни раздражением и гневом, а другие испытывают страх и панику.
Жизненный распорядок — это система, которая позволяет нашему мозгу не тратить время и энергию на необычные действия. Например, утром мы завтракаем, или у нас нет времени позавтракать и спокойно выпить кофе на ходу, мы бегаем, едем в метро и пролистываем ленту Facebook до конца, даже не замечая, как половина прошел час.Карантин — новое обстоятельство, и для многих он может стать стрессовым фактором.
Мы часто не анализируем свой распорядок дня. А когда нас запирают дома, оказывается, единственное, чего не хватает, — это общения. Все привыкли к вербальному общению и социальному контакту. И тут нужно написать или позвонить. Чтобы сделать то же самое в письменной форме, вашему мозгу необходимо приложить усилия. Чтобы привычка успокоилась, нужно запастись терпением.
Карантин — не повод лишать себя общения с внешним миром.Напротив, у вас больше причин, чем раньше, чтобы связаться с друзьями. Skype, Facetime, прямые трансляции в Instagram — есть масса способов не отставать от ваших социальных контактов.
Пора пообщаться с родственниками, друзьями, знакомыми, которые находятся далеко или даже в соседнем доме. Давайте рассмотрим, как оставаться социальным в условиях карантина.
Средства связи
МессенджерыПриложение для обмена сообщениями сегодня не новость.Часто это бесплатно и легко освоить.
- Слабина. Этот бесплатный мессенджер позволяет общаться как с отдельными пользователями, так и с каналами, а также комментировать сообщения. Он обеспечивает голосовые вызовы и интеграцию с Google Docs, Dropbox, Trello.
- Lucky Orange — бесплатное приложение для голосового и видеочата. Его можно использовать как в браузере, так и как отдельное приложение.
- Команды Майкрософт. Этот инструмент обеспечивает возможность интеграции с другими приложениями, совместной работы над сохранением файлов, а также может писать сообщения и совершать видеозвонки.Компания предлагает бесплатный премиум-пакет на коронавирус.
Список чат-приложений можно продолжить. Вам просто нужно выбрать тот, который вам больше всего подходит.
Услуги видеоконференцсвязиВы по-прежнему можете видеть своих друзей, даже если это просто на экране.
- Zoom — отличное приложение для видеоконференцсвязи, бесплатная версия имеет ограничение по времени.
- Skype, вероятно, одна из самых популярных служб голосового и видеочата, принадлежащая Microsoft.Конференцию могут бесплатно посетить до 50 человек.
- Google Meet. В связи с ситуацией с коронавирусом компания сделала бесплатные премиум-варианты G-suite до 1 июля. Вы можете организовать видеоконференцсвязь до 250 участников. Более того, вы можете транслировать его до 100000 человек.
Действия во время карантина
- Организуйте спортивный марафон в Интернете
Поскольку тренажерные залы и клубы закрыты, посетители переходят на тренировки в режиме онлайн.Вы можете поддерживать связь с тренером и по его рекомендациям проводить домашние задания или тренироваться вместе вживую. В сети есть множество спортивных приложений, которые бесплатно устанавливаются на ваш телефон или планшет. Но можно и сам устроить спортивный марафон. С онлайн-классами действительно можно связать друзей и знакомых, будет интересно посоревноваться и поделиться своими достижениями.
- Используйте свободное время для развлечений
Если вам надоело читать и бесконечно смотреть телевизор, проведите мозговой штурм для своих друзей.В настоящее время вы найдете огромное количество интеллектуальных онлайн-игр, в которых можно организовывать турниры. Такие занятия сделают ваше пребывание дома ярче и веселее.
Вы также можете предложить своим друзьям командный вызов: закончить отчет, написать проект, выучить новый иностранный язык с языковыми репетиторами Preply, оставаться в форме с помощью Charity Miles или улучшить свои карьерные навыки с Udemy. Вместе вы можете составить список фильмов для просмотра и книг для чтения, а также список онлайн-курсов, которые нужно посетить.При поддержке друзей дела пойдут быстрее и в более оптимистичном направлении.
- Поделитесь своими знаниями и навыками с другими
Если по определенным причинам вам не нужно работать во время карантина, вы можете использовать это время, чтобы поделиться своими знаниями и навыками с другими. Вы можете предлагать бесплатные или платные онлайн-уроки по широкому кругу тем или снимать объясняющее видео на эти темы: стиль, IT, иностранные языки, кулинария и т. Д. Следуйте примеру знаменитостей.Робби Уильямс провел полтора часа в прямом эфире в Instagram, развлекая фанатов во время карантина. А Энтони Хопкинс подбадривает своих подписчиков видео, где он играет на пианино со своей кошкой. Следуйте этим примерам и поддержите своих друзей эксклюзивным способом.
Стрессовые обстоятельства могут раскрыть ваши сильные стороны, развить новые способности и качества. Вам просто нужно найти наиболее оптимальную формулу карантинного времени. Но очень важно помнить, что вы не одиноки.А в случае, когда вроде ничего не получается, всегда можно обратиться за профессиональной психологической помощью, которая сегодня также доступна онлайн. И самое главное, не забывайте, что всегда можно сохранить свои социальные контакты, будучи заблокированным дома. Иногда нормально чувствовать себя подавленным, но эй … твои друзья на расстоянии одного звонка.
Биография автора
Конни Бентон — страстный автор-фрилансер и владелец сайта Whenipost.com.
Из-за социальных сетей нам труднее смотреть в глаза?
Из-за социальных сетей нам труднее смотреть в глаза?
Совершенно верно.Мы все проводим больше времени, глядя на наши экраны (что приводит к цифровой утомляемости глаз и увеличению миопии) и меньше времени, глядя друг другу в глаза.
Публикуем ли мы фотографии в Instagram, создаем видео в TikTok, делаем ответ или ставим лайк фотографии друга в Facebook — мы всегда обращаем внимание на наши устройства, а не друг на друга.
Что мы можем сделать? Приостановите болтовню, дайте большим пальцам отдохнуть и вместо этого поговорите с любимым человеком, соседом, другом или даже незнакомцем.
Да, социальные сети затрудняют зрительный контакт, но это просто означает, что нам нужно больше работать, чтобы разговаривать лицом к лицу.
Но насколько важен зрительный контакт при разговоре, почему мы избегаем зрительного контакта и как вы общаетесь с помощью зрительного контакта? Давайте по очереди ответим на эти часто задаваемые вопросы о зрительном контакте.
Почему при разговоре важен зрительный контакт?
Связь и счастье неразрывно связаны друг с другом, и исследование под названием « Что делает зрительный контакт особенным » показало, что зрительный контакт является важным компонентом для обоих.
Зрительный контакт — это язык тела, который считается самой сильной формой невербального общения.но социальные сети устраняют не только предполагаемую потребность в зрительном контакте, но и возможность участвовать в нем в целом.
Люди устанавливают связи, развивают сочувствие, обретают понимание и, в некоторых случаях, даже влюбляются через зрительный контакт. Поддержание зрительного контакта с другим человеком обеспечивает бессознательный поток коммуникации и позволяет нам невербально передавать информацию о наших эмоциях и психическом состоянии.
Зрительный контакт или его отсутствие может означать разные вещи — в том числе уважение, интерес или признательность — для разных людей.Мы также можем больше узнать о человеке с помощью простых сигналов, таких как сужение или расширение его глаз или наблюдение за бегающими глазами.
Именно по этим причинам зрительный контакт так важен. Эти инстинктивные наблюдения и связи помогают нам развивать отношения, завоевывать доверие коллег и влиять на решения.
Почему мы избегаем зрительного контакта?
Несмотря на важность и все многочисленные преимущества, в нашем цифровом мире возможности устанавливать и поддерживать зрительный контакт все меньше и меньше.
Средний американский мобильный пользователь проверяет свой телефон 52 раза в день , согласно исследованию 2018 года. Мы постоянно смотрим на наши телефоны и проверяем (и перепроверяем) все наши учетные записи в социальных сетях.
Вежливость, а также зрительный контакт могут уменьшаться из-за нашего внимания к социальным сетям. В статье Psychology Today за 2018 год задается вопрос: « Социальные сети делают нас грубее? », а затем отвечает на него, цитируя исследования, в которых, возможно, виновато« отсутствие зрительного контакта ».
Что все это значит?
Что ж, этот быстрый взгляд на Instagram, электронную почту или видео на YouTube, в то же время участвуя в разговоре с кем-то близким нам (или даже в очереди у кассы), стал почти приемлемым. Сосредоточение внимания на телефоне, а не на человеке, обесценивает нашу воспринимаемую ценность (возможно, даже нашу способность устанавливать) зрительный контакт.
СМОТРИТЕ ПО ТЕМЕ: Слишком много экранного времени плохо для детей?
Как вы общаетесь при зрительном контакте?
Есть правильный или неправильный способ установить зрительный контакт? Если мы не смотрим в глаза так часто, как раньше, сколько будет правильной суммы?
Исследователи из Университета штата Мичиган рекомендуют придерживаться правила 50/70 при зрительном контакте во время разговора.Поддерживайте зрительный контакт 50% времени, когда говорите, и 70% времени, когда кого-то слушаете.
И исследователи даже обрисовали в общих чертах некоторые правила для того, чтобы видеть глаза в глаза:
Всегда старайтесь установить зрительный контакт, прежде чем говорить, затем удерживайте его в течение четырех-пяти секунд за раз, трех-четырех секунд в группе.
Чтобы по-настоящему засчитать зрительный контакт, также используйте глаза, чтобы выразить интерес. Попробуйте тонко имитировать тонкие аспекты языка тела другого человека, глядя на него лицом и сидя в аналогичной позе.
Однако не смотри. Исследования показывают, что удерживание зрительного контакта дольше 10 секунд может вызвать у другого человека дискомфорт, что должно быть противоположным предполагаемой реакции.
С другой стороны, постоянный взгляд вниз при зрительном контакте может указывать на неуверенность или нервозность. Когда вы отводите взгляд, смотрите в небо, внушая уверенность и внушая доверие.
Как увеличить зрительный контакт и уменьшить количество социальных сетей
Как вы можете снова установить зрительный контакт с людьми? Это начинается с уменьшения вашей одержимости социальными сетями.
Четыре способа восстановить контроль над своей жизнью, реже проверяя свой телефон в течение дня:
УСТАНОВИТЕ ОГРАНИЧЕНИЯ: Установите временные ограничения в приложениях Facebook и Instagram в настройках своего телефона.
ОСТАНОВИТЬ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ: Отключить уведомления о публикациях в социальных сетях.
ДАЙТЕ ОТДЫХ: Создайте зону без телефона во время обеда и в спальне
ВЫЙТИ: Охладись — удали свои приложения!
Считайте это домашним заданием: Социальные сети определенно затрудняют зрительный контакт, поэтому отключитесь от социальных сетей на несколько минут и настройтесь на человека напротив.Смотрите друг другу в глаза и разговаривайте, слушайте и смейтесь.
Страница опубликована в январе 2020 года
Страница обновлена в июле 2021 г.
Журнал социальных контактов в App Store
Contact Journal — это интеллектуальная персональная CRM-система на вашем телефоне, которая помогает вам оставаться на связи с семьей, клиентами, коллегами и друзьями.
* Установите напоминания, и мы напомним вам
* Личная шкала контактов со всеми вашими взаимодействиями
* Заметки с возможностью поиска, чтобы запомнить все
* Отметить контакты для группировки людей
* Предлагаемые сообщения
* Совместная работа с общими контактами
* Несколько устройств, iPhone и iPad
* Это ваши данные.Резервное копирование на устройстве и в iCloud
Приложение-журнал, которое может помочь миллионам людей, как и вы, оставаться на связи с людьми, которые вам небезразличны. Используйте напоминания о контактах, чтобы поддерживать социальные отношения, добавляйте моменты, чтобы помнить и продолжать отличные беседы, и пусть ваша жизнь станет полной людей, моментов взаимодействия и счастья.
Напоминайте, когда настало подходящее время для общения с друзьями, семьей, деловыми контактами и знакомыми. Устанавливайте напоминания для каждого человека или группы, ежедневно, еженедельно или в любое удобное для вас время.
Никогда не забывайте, о чем вы говорили в последний раз. Журнал социальных контактов поможет вам запомнить и продолжить отличные беседы. С моментами вы теперь можете добавлять фотографии, голосовые сообщения или заметки, чтобы вести дневник, когда вы делились вместе.
Первый шаг к тому, чтобы протянуть руку помощи и оставаться на связи, непрост. Воспользуйтесь нашими предложениями и получите вдохновение, чтобы позвонить или отправить сообщение.
Попробуйте и узнайте, как вы можете стать еще более социальным.
***
Что говорят Марк, Мишель, Анджела и Кэролин:
«Как эмигрант, мне нравится поддерживать связь со своими старыми коллегами и деловыми отношениями.С помощью Social Contact Journal я активно общаюсь, чтобы оставаться на связи и поддерживать контакт »- Марк
« Раньше я связывался со всеми своими друзьями, писая и получая письма. В дождливые дни я перечитывал все полученные письма. Теперь я храню все в журнале Social Contact Journal, и мне нравится сохранять фотографии на каждого человека »- Мишель
« Мы все так заняты, что иногда я встречаюсь с членами своей команды только на ежегодной командной вечеринке. Я создал группу сотрудников в Social Contact Journal, теперь я гораздо лучше осведомлен о своих сотрудниках, даже вне работы.»- Анжела
» Было здорово встретить так много новых людей на встрече с кексами. Я добавил их в группу и теперь отправляю каждому из них сообщение, когда мне напоминают ». — Кэролин
***
Конфиденциальность:
— Вся ваша личная информация хранится на вашем телефоне и не передается другим us.
— приложение НЕ требует подключения к Интернету
Contact Journal Premium:
Contact Journal Premium включается через автоматически обновляемую подписку
Продолжительность каждого периода подписки составляет 1 месяц.
На этом экране отображается цена подписки, обновленная на момент покупки.
Оплата будет снята с вашей учетной записи iTunes при подтверждении покупки или в конце бесплатного пробного периода, если таковой имеется.
Продолжительность бесплатного пробного периода, если таковая имеется, отображается на этом экране с учетом времени покупки.
Подписка продлевается автоматически, если автоматическое продление не отключено по крайней мере за 24 часа до окончания текущего периода.
С аккаунта будет взиматься плата за продление в течение 24 часов до окончания текущего периода с той же суммой, что и за первый период.
Подписки могут управляться пользователем, а автоматическое продление можно отключить, перейдя в настройки учетной записи пользователя после покупки.
Любая неиспользованная часть бесплатного пробного периода будет аннулирована, когда пользователь приобретает подписку на эту публикацию, если это применимо.
Политика конфиденциальности: https://www.socialcontactjournal.com/privacy
Условия использования: https://www.socialcontactjournal.com/terms
Контактная активность и динамика социального ядра | EPJ Data Science
Сила связей
Различные каналы взаимодействия могут отражать принципиально разные аспекты отношений и соответствовать разным сильным сторонам социальных связей.Телефонные звонки и текстовые сообщения, как известно, происходят в основном между членами семьи и знакомыми, при этом большая продолжительность и частота звонков указывают на крепкие отношения [11]. Напротив, сайты социальных сетей, такие как Facebook или Google+, служат платформой для поддержания широкого спектра социальных взаимодействий от обмена мгновенными сообщениями до публикаций или быстрого реагирования на события в сети эго человека. Из-за отсутствия значительных усилий и временных затрат, необходимых для взаимодействия, каналы социальных сетей представляют собой более слабую форму прямого общения и могут указывать на более слабую социальную связь.Мы различаем ссылку и контакт: ссылка представляет отношения между двумя людьми, такие как социальная связь (друзья, знакомые), тогда как контакт представляет собой единственную физическую или онлайн-реализацию взаимодействия по ссылке. Другими словами, ссылки образуют костяк, на котором происходят контакты. Здесь мы рассматриваем функциональную сеть Facebook, то есть каждый раз, когда учащийся взаимодействует с любым другим человеком (посредством публикации на стене, добавления тегов, комментариев и т. Д.)), независимо от типа взаимодействия, формируется активный контакт. Это контрастирует с сетью дружбы в Facebook, которая не предполагает активного участия после установления отношений. Физическая близость играет важную роль в поддержании отношений. Часто сообщается, что личные контакты оказывают сильнейшее влияние на эмоциональную связь, а также представляют самые сильные связи [28–31]. Тем не менее, простое присутствие близости между людьми не подразумевает социального взаимодействия (поскольку близость может происходить без активного общения между участниками), и, таким образом, физическая близость не может тривиально использоваться для вывода социальных связей.Чтобы подчеркнуть важность физического расстояния, здесь мы проводим различие между двумя типами взаимодействий близости [32]: окружающее , соответствующее физическому расстоянию до 10-15 м между участниками; и интимный , для которого требуется расстояние не более 1 м. Эмбиентные и интимные сети не совсем соответствуют своим названиям. То есть каждое интимное взаимодействие не соответствует социальному взаимодействию (например, можно быть физически близким, не участвуя в разговоре), а интимная сеть является строгим подмножеством внешней сети, поэтому эта сеть включает в себя все социальные взаимодействия.Кроме того, из-за шума окружающей среды сопоставление мощности Bluetooth и расстояния не является идеальным, и небольшая часть ссылок из внешней сети будет ошибочно отображаться в интимной сети (см. «Методы» для получения подробной информации о построении этих взаимодействий).
Хотя было показано, что социальные связи могут быть выведены из онлайн-активности (или наоборот) [33–36], взаимодействие между онлайн- и офлайн-каналами связи по своей сути сложное, и поэтому оценка силы социальных связей сводится к единственный канал (или агрегирование соответствующих сетей) может иметь нетривиальные последствия.Кроме того, мы сравниваем основные структурные свойства сетей близости и коммуникаций в Приложении, где мы сообщаем о распределении степеней вместе с распределением весов каналов. В соответствии с выводами Mastrandrea et al. [37], мы обнаружили, что веса распределяются на несколько порядков.
Здесь мы сосредотачиваемся на понимании того, какие различия в уровне взаимодействия между каналами могут показать об определенных поведенческих моделях. После обзора структурных различий и основных корреляций, обнаруженных в этих сетях, мы сосредоточимся на физической активности центральных лиц, выбранных на основе их совокупной интенсивности физических контактов (силы) в течение недели.
Рисунок 1 суммирует активность использования по каналам, исследуя, как связи выражаются в сетях. Как мы можем видеть на рисунке 1a, существуют значительные различия в том, как различные каналы демонстрируют связи (и, следовательно, контакты) между парами людей. Диаграммы Венна показывают количество ссылок в разных сетях, а также в двух (заключены в перекрывающиеся два круга) или трех сетях (заключены в три кружка). Другими словами, числа представляют собой перекрытие набора границ между различными каналами.Бесконтактные сети содержат подавляющее большинство всех ссылок (только 172 и 356 из всех зарегистрированных ссылок отсутствуют в окружающих и интимных сетях соответственно), и преобладающая часть всех ссылок представлена исключительно как физические ссылки (67 812 и 19 631, с учетом для 48% и 14% всех потенциальных ссылок). По сравнению со ссылками, наблюдаемыми в бесконтактных сетях, умеренное количество взаимодействий (1,81% и 5,96% всех взаимодействий с учетом внешней или интимной сети, соответственно) покрывается активностью Facebook и незначительная часть ссылок (0.51% и 1,68%) также присутствуют в телефонной сети. Наличие отношений только по телефону частично связано с тем, что мы используем временное окно в один месяц; при увеличении периода наблюдения эти взаимодействия уменьшаются. Также обратите внимание, что количество ссылок, присутствующих во всех трех каналах, остается около 180, независимо от рассматриваемого близкого канала. Тот факт, что эти наборы ссылок состоят из одних и тех же пар пользователей, предполагает, что даже если структура внешней сети размыта из-за ложных встреч, после удаления тех ссылок, которые отсутствуют в других каналах, все еще возможно восстановить прочные связи, представленные в интимной сети.
Рисунок 1Сравнение наборов ссылок в трех сетях. (a) Диаграммы Венна, показывающие количество связей в различных каналах: окружающий (слева), интимный (справа). Цветовой код указан справа. (b) Корреляция веса связи между каналами в логарифмической шкале. Вес определяется количеством контактов, происходящих на ссылках, нормированным на максимальное наблюдаемое значение. (c) Доля социальных связей, восстановленных наиболее сильными окружающими (пунктирными) и интимными (сплошными) ссылками физической близости: звонками (зеленый) и Facebook (синий). На вставке показано покрытие ссылок для звонков взаимодействиями в Facebook.
Хотя утверждалось, что интенсивность цифровой коммуникации не обязательно сильно коррелирует с силой соответствующих социальных связей [38], мы ожидаем, что связи, выраженные в телефонной сети или сети взаимодействия Facebook, будут соответствовать реальным социальным связям, и поэтому мы ожидаем эти связи, чтобы быть сильнее (т.например, активный с высокой частотой) в сети физической близости [11, 32]. Удивительно, но это верно лишь отчасти, как показано на рисунке 1b, где нанесен вес ссылок (количество взаимодействий по ссылке). С одной стороны, отсутствие структуры на графике Facebook и весов вызовов указывает на то, что эти два канала связи используются взаимозаменяемо (с корреляцией Пирсона \ (r _ {\ mathrm {Facebook, call}} = 0,007 \)). С другой стороны, коммуникационные сети показывают умеренную положительную корреляцию с физическими ссылками: \ (r _ {\ mathrm {Facebook, ambient}} = 0.130 \), \ (r _ {\ mathrm {Facebook, intimate}} = 0,146 \) и \ (r _ {\ mathrm {call, ambient}} = 0,510 \), \ (r _ {\ mathrm {call, intimate}} = 0,554 \). В целом, сеть вызовов демонстрирует более высокую корреляцию по весу связи с сетями близости по сравнению с активностью Facebook, а интимная сеть, по-видимому, лучше предсказывает сильные социальные связи, имея постоянно более высокую корреляцию с каналами связи, чем окружающая сеть. . Наибольшая корреляция обнаруживается между звонками и интимными взаимодействиями.
Предполагая, что звонки и активность в Facebook (то есть онлайн-общение) соответствуют сильным социальным связям, способность близких ссылок предсказать эти связи может быть оценена путем расчета доли ссылок в первых двух сетях, которые покрываются наиболее сильными физическими связями. ссылки. Это показано на рисунке 1c. Самым поразительным наблюдением является то, что после рассмотрения около 5000 самых сильных близких ссылок (≈7% и 24% ссылок в окружающих и интимных сетях, соответственно) вклад дополнительных ссылок сравнительно невелик (даже незначителен в случае звонка). ссылки).То есть почти ни одна из оставшихся ссылок не соответствует ссылкам, найденным в Facebook или сетях звонков. Опять же, мы видим, что ссылки для звонков могут быть более эффективно захвачены ссылками близости, чем взаимодействиями в Facebook. Однако даже в случае интимной сети 1000 самых надежных каналов (около 5% интимных близких каналов) покрывают только 58% всех каналов связи, что означает, что, хотя большая часть каналов цифровой связи также включена в близость сети (см. рис. 1a), эти ссылки не обязательно являются самыми сильными физическими связями, а упорядоченный набор социальных связей разделен множеством сильных близких связей, которые не представлены телефонными звонками.Другими словами, многие высокочастотные физические связи соответствуют пассивным и социально менее значимым взаимодействиям. Как показано на вставке к рис. 1c, самые сильные ссылки для звонков отличаются от самых сильных взаимодействий в Facebook, что указывает на то, что ссылки, для которых характерно наиболее интенсивное общение в Facebook, составляют отдельную группу от наиболее частых мобильных звонков. Другими словами, люди склонны избегать смешивания двух каналов и ограничивать поддержание отношений одним из них.В Приложении мы включаем дальнейшую оценку того, насколько хорошо близкие ссылки могут предсказать таковые из коммуникационных каналов.
Важно понимать, что большинство близких связей (как окружающих, так и интимных) связаны с совместным размещением студентов, посещающих одни и те же классы, что объясняет низкие корреляции, наблюдаемые в данных. Однако следует отметить, что из-за природы окружающих и интимных сетей последние демонстрируют более высокое согласие с сетями звонков и Facebook.В следующем разделе мы более подробно остановимся на этом наблюдении и покажем, что интимная сеть также демонстрирует более высокий уровень структурного сходства с коммуникационными сетями.
Структурное сходство
Помимо одиночных ссылок, мы можем сравнить локальную структуру сетей, то есть эго-сетей. С этой целью мы вычисляем сходство между контактами человека в разных сетях, как показано на рисунке 2. Для данного участника и мы сначала рассматриваем их обобщенный набор соседей, который состоит из всех других участников, и построить вектор взвешенных степеней \ (w ^ {u} _ {c} \), который соответствует распределению взаимодействий с альтерами u в канале c .{u} _ {c ‘} \ Vert}, $$
, где \ (x \ cdot y \) обозначает скалярное произведение векторов x и y , а \ (\ Vert x \ Vert \) — норма \ (\ ell_ {2} \) вектора x . По сравнению с коммуникационными сетями распределения \ (P _ {\ mathrm {int.}} (\ Theta) \) и \ (P _ {\ mathrm {amb.}} (\ Theta) \) характеризуют, насколько похожи интимные и внешние сети относятся к сетям звонков и активности Facebook. Чтобы количественно оценить, насколько каждая из сетей близости отличается от сетей связи, мы рассмотрим распределение значений косинусного сходства, показанное на рисунке 2b.На двух верхних графиках мы сообщаем о распределении сходства между бесконтактными сетями и сетями цифровой связи. Графики показывают, что как окружающие, так и интимные сети демонстрируют низкое сходство с коммуникационными сетями на уровне эго-сетей (пик распределения около нуля, см. Верхнюю часть рисунка 2b). Однако в случае как сети звонков, так и сети Facebook, мы наблюдаем, что распределение сходства между интимной и коммуникационной сетью постоянно ниже для значений \ (\ theta <0.5 \) и выше для значений \ (\ theta> 0,5 \), что указывает на более высокое соответствие между сетями эго. Тот факт, что это различие сохраняется для обеих сетей цифровой связи, подтверждает представление о том, что интимная сеть больше похожа на сеть вызова или сеть Facebook (см. Рисунок 6 Приложения для подробного анализа перекрытия между близлежащими и цифровыми сетями связи). Далее мы ограничиваем наш анализ интимной сетью. Отметим, однако, что качественные результаты одинаковы как для окружающих, так и для интимных контактов, хотя явления, представленные в этой статье, более выражены для интимной сети.
Рисунок 2Структурное подобие физической близости и сетей связи. (a) Иллюстрация сходства соседних косинусов между сетями. (b) Распределение косинусного сходства между интимной сетью и сетями связи. Бесконтактные сети сравниваются с звонками (слева) и взаимодействиями в Facebook (справа). Внизу указано точечное соотношение интимного и окружающего распределений.Данные разделяются, и применяется сглаживание плотности ядра.
Шаблоны контактов
В каждой сети небольшую группу людей можно рассматривать как центральных членов их соответствующих сообществ. Близкие сети характеризуются высокой плотностью соединений, поэтому измерения, основанные на геодезическом расстоянии, не позволяют различать людей. Другими словами, из-за большого количества ссылок распределение любой центральности на основе кратчайшего пути является узким, и значение меры центральности не описывает статус человека в сети.Поэтому в сети физической близости мы ранжируем студентов в соответствии с их общим временем, проведенным в непосредственной близости с другими, и выбираем тех, у кого больше всего времени, как центральных, то есть по их силе. Мы утверждаем, что сила узла является значимой мерой центральности. В контексте эпидемиологического мониторинга Smieszek и Salathé показали, что сила способна найти потенциальных кандидатов для проблемы мониторинга с эффективностью, близкой к оптимальному решению [39]
В случае телефонного звонка и сетей Facebook, однако, сети являются более разреженными, и меры центральности более высокого порядка могут быть осмысленно применены.Тем не менее, чтобы сравнить группы одного и того же процесса отбора, здесь мы сначала определяем центральных участников коммуникационных сетей на основе их степени. Из-за высокого уровня неоднородности в распределении степеней в этих сетях степень уже различается среди лиц с низкой и высокой активностью (и центральностью). Кроме того, как мы показываем в Приложении, результаты, полученные путем рассмотрения структурных особенностей более высокого уровня, таких как центральность близости в сетях связи, приводят к таким же качественным выводам.Центральные люди в коммуникационных сетях — мы называем их социальным ядром — внутри каждой отдельной сети демонстрируют различные модели активности в отношении своих физических контактов.
Чтобы показать различное физическое поведение центральных лиц, выбранных физическими или сетевыми сетями, для каждого учащегося мы вычисляем интенсивность физических контактов, определяемую количеством близких взаимодействий в каждый час недели в течение фиксированного периода времени ( с февраля по май 2014 г.).После расчета каждой индивидуальной еженедельной интенсивности взаимодействия в непосредственной близости (которая, как ожидается, будет характеризовать время недели, когда эти люди более активны в своих физических контактах), для каждой группы наиболее важных людей мы усредняем их модели интенсивности. Для справки, мы также вычисляем такую же среднюю интенсивность для случайно выбранных людей. Результаты показаны на Рисунке 3а, показывая важное различие по сравнению со средним показателем для населения. Центральные участники бесконтактной сети (т.д., ориентированная на близость группа) по отношению к социальному ядру активно взаимодействует с населением в целом в соответствии с циркадным ритмом и недельным расписанием: большинство контактов происходит в течение дня, когда студенты посещают занятия, с меньшей интенсивностью в ночное время. Более того, характер активности этих людей не только соответствует среднему по популяции, но они также демонстрируют периодическую интенсивность, ограниченную рабочими днями. Однако социальное ядро демонстрирует высокую контактную активность днем, ночью и в выходные дни, независимо от того, по какому каналу коммуникации они выбраны.
Рисунок 3Контактная активность центральных лиц в бесконтактной сети. (a) Относительная вероятность физических контактов по сравнению с распределением в среднем по населению (серая зона). Темные регионы указывают на выходные. (b) Тепловые карты, показывающие разницу в контактной активности между социальным ядром и близостью в течение каждого часа в неделю.Периоды рабочего времени обведены серой рамкой. Во всех случаях рассматриваются 10 наиболее важных лиц, а результаты суммируются за четырехмесячный период с февраля по май 2014 г. (включительно). Значительная разница в часах отмечена белыми кружками.
На рис. 3b показано более подробное сравнение активности социального ядра и группы, ориентированной на близость, проиллюстрированное разницей в относительной частоте, с которой социальное ядро или член группы, движимой близостью, взаимодействует с любым другим человеком.На графиках каждая плитка показывает относительную частоту физических взаимодействий первых десяти членов социального ядра в течение определенного часа недели за вычетом относительной частоты взаимодействий, включая группу, управляемую близостью, в тот же час. Маленькие белые кружки указывают на разницу, которая находится за пределами границ погрешностей, определяемых стандартной ошибкой среднего. Мы обозначаем указанные часы в рабочих днях как рабочих часов , чтобы отличать этот период от остальной части недели, то есть от часов, в которые, как ожидается, будет осуществляться большая часть добровольной и общественной деятельности ( часов работы в социальных сетях ).Точнее, интервал рабочего времени определяется периодом с 8 до 16 часов (включительно) в будние дни (с понедельника по пятницу). Периоды общественных часов определяются оставшимися 168 часами недели. Социальное ядро демонстрирует пониженную активность в рабочее время по сравнению с группой, ориентированной на близость, и они более активны вечером и ночью, а также в выходные дни (особенно вечером в понедельник и четверг вечером). Также обратите внимание, что в течение большей части дней (с понедельника по субботу) часы раннего утра значительно отличаются от группы, ориентированной на близость, что свидетельствует о том, что поведение социального ядра отличается от поведения остальной части населения, преимущественно в рабочее время и в ночное время. .
Регулярность
Паттерны частоты взаимодействия на Рисунке 3 указывают на различное поведение с точки зрения активности, а также регулярность в случае социального ядра и группы, ориентированной на близость, соответственно. На Рисунке 4 мы количественно оцениваем активные периоды и регулярность групп как функцию увеличения числа центральных особей. В случае среднего по совокупности кривые представляют собой среднее значение медианы по выборке из 1000 случайно выбранных групп. Во-первых, мы сравниваем долю контактов, которые происходят в часы общения, со средним показателем для всех трех каналов.Социальное ядро характеризуется большой долей контактов в часы общения, и разница не исчезает даже для группы из 300 человек, то есть почти 60% населения (рис. 4а). Близко-центральные особи также более активны в часы общения, однако они меньше отклоняются от среднего показателя по популяции. Обратите внимание, что хотя период социальных часов длиннее, чем продолжительность рабочего времени, и, следовательно, контакты имеют сравнительно более высокую вероятность попасть в социальные часы, чем на рабочие часы, мы просто сосредотачиваемся на относительном поведении социального ядра и группы, ориентированной на близость. .
Рисунок 4Активность в часы общения и регулярность социального ядра и близости. (a) Среднее количество физических контактов в часы общения. (б) Примерная энтропия контактной активности. Серая линия обозначает медианное значение совокупности с полосами ошибок, представляющими нижний и верхний квартили. Все данные рассчитаны за четырехмесячный период с февраля по май 2014 года.
Чтобы измерить регулярность паттернов активности, мы вычисляем приблизительную энтропию относительной частоты событий контакта за четырехмесячный период. Приблизительная энтропия (ApEn) количественно определяет уровень нерегулярности временного ряда, сравнивая его с полностью периодическим сигналом [40, 41]. Мы выбрали ApEn из-за его устойчивости к шуму и того, что он может быть эффективно вычислен на основе ограниченных данных. Результаты показаны на рисунке 4b с длиной выборки \ (m = 2 \) и уровнем фильтрации \ (r = 0.25 \), однако результаты устойчивы в отношении выбора м или r . Здесь мы наблюдаем сильный эффект: центральные особи, основанные на близости, имеют значение ApEn, которое даже ниже среднего по популяции, что означает, что эти особи более регулярны, чем в среднем. С другой стороны, социальное ядро демонстрирует признаки высокой неравномерности для большого диапазона размеров групп, начиная с ApEn, которое на 25% выше, чем в среднем по популяции. Разница в измерении регулярности социального ядра и группы, движимой близостью, исчезает только при численности в 200 человек (примерно 40% населения).
Социальная структура предсказывает толерантность к зрительному контакту у нечеловеческих приматов: данные краудсорсингового подхода
Stein, T., Senju, A., Peelen, MV & Sterzer, P. подавление. Познание. 119 , 307–311 (2011).
Артикул Google Scholar
Сенджу А. и Джонсон М. Х. Эффект зрительного контакта: механизмы и развитие. Тенденции в когнитивных науках. 13 , 127–134 (2009).
Артикул Google Scholar
Ван Хоф Дж. А. Р. А. М. Лица катарринской обезьяны и обезьян. В этологии приматов. Чикаго: Алдин, (1967).
Лоренц К., Об агрессии . Нью-Йорк: Harcourt, Brace & World, (1966).
Эллсворт П. и Карлсмит Дж. М. Зрительный контакт и отвращение взгляда в агрессивной схватке. Журнал личности и социальной психологии. 28 , 280–292 (1973).
CAS Статья Google Scholar
Перретт Д. И., Мистлин А. Дж. Восприятие характеристик лица обезьянами. In Comparative Perception , New York: John Wiley, p. 187-215 (1991).
Эмери, Н. Дж. У глаз есть это: нейроэтология, функция и эволюция социального взгляда. Обзоры неврологии и биоповеденческих исследований. 24 , 581–604 (2000).
CAS Статья Google Scholar
Эндрю Р. Дж. Дисплеи в Приматах. В Эволюционная и генетическая биология приматов , т. 2. (Нью-Йорк: Academic Press, 1964).
Кобаяси, Х. и Кохшима, С. Уникальная морфология человеческого глаза и ее адаптивное значение: сравнительные исследования внешней морфологии глаза приматов. Журнал эволюции человека. 40 , 419–435 (2001).
CAS Статья Google Scholar
Гомес Дж. К. Остензивное поведение у человекообразных обезьян: роль зрительного контакта. В Постижение мысли: умы великих обезьян (издательство Кембриджского университета), стр. 131-151 (1998).
Аргайл М. и Кук М. Взгляд и взаимный взгляд (Cambridge U Press, Oxford, England, 1976), Взгляд и взаимный взгляд.
Аргайл, М. и Дин, Дж. Зрительный контакт, расстояние и принадлежность. Социометрия. 28 , 289 (1965).
CAS Статья Google Scholar
Кляйнке, К. Л. Взгляд и зрительный контакт: обзор исследования. Психологический бюллетень. 100 , 78–100 (1986).
CAS Статья Google Scholar
Кобаяси, Х. и Кохшима, С. Уникальная морфология человеческого глаза и ее адаптивное значение: сравнительные исследования внешней морфологии глаза приматов. Журнал эволюции человека. 40 , 419–435 (2001).
CAS Статья Google Scholar
Ямагива, Дж. Функциональный анализ социального пристального взгляда в мужской группе горных горилл. Приматы. 33 , 523–544 (1992).
Артикул Google Scholar
Кано, К., Хирата, С. и Калл, Дж. Социальное внимание у двух видов панков: бонобо чаще смотрит в глаза, чем шимпанзе. PLOS ONE. 10 , e0129684 (2015).
Артикул Google Scholar
Де Ваал Ф. Б. Миротворчество среди приматов . Издательство Гарвардского университета (1989).
Де Ваал, Ф. Б. и Йошихара, Д. Примирение и перенаправленная привязанность у макак-резусов. Поведение. 85 , 224–241 (1983).
Артикул Google Scholar
Кано К. и Калл Дж. Межвидовые различия в следовании взгляду и особые предпочтения среди человекообразных обезьян, человеческих младенцев и взрослых. Поведение животных. 91 , 137–150 (2014).
Артикул Google Scholar
Томаселло, М., Калл, Дж. И Хейр, Б. Пять видов приматов следят за визуальным взором сородичей. Поведение животных. 55 , 1063–1069 (1998).
CAS Статья Google Scholar
Вик, С.-Дж., Бовет, Д. и Андерсон, Дж. Обучение дискриминации по взгляду у оливковых бабуинов (Papio anubis). Познание животных. 4 , 1–10 (2001).
Артикул Google Scholar
Томаселло, М., Хейр, Б., Леманн, Х. и Калл, Дж. Опора на голову по сравнению с глазами при взгляде, наблюдаемом у человекообразных обезьян и человеческих младенцев: гипотеза кооперативного глаза. Журнал эволюции человека 52 (3), 314–320 (2007).
Артикул Google Scholar
Фаррони Т., Сибра Г., Симион Ф. и Джонсон М. Х. Обнаружение контакта с глазами у людей с рождения. Труды Национальной академии наук. 99 , 9602–9605 (2002).
ADS CAS Статья Google Scholar
Буллова М. Перед выступлением: начало межличностного общения (Архив CUP, 1979).
Келлер Х., Поортинга Й. Х., Баттерворт Г., Шолмерих А. и Шёльмерих А. Между культурой и биологией: перспективы онтогенетического развития (Cambridge University Press, 2002).
Келлер, Х., Шолмерих, А. и Эйбл-Эйбесфельдт, И. Коммуникативные модели во взаимодействиях взрослых и детей в западной и незападной культурах. Журнал кросс-культурной психологии. 19 , 427–445 (1988).
Артикул Google Scholar
Папушек Х. и Папушек М. Интуитивное воспитание: диалектический аналог интегративной компетентности младенца в Справочник по развитию ребенка, 2-е изд. (John Wiley & Sons, Оксфорд, Англия), серия Wiley о личности процессы , с.669–720 (1987).
Тревартен, К. и Эйткен, К. Дж., Младенческая интерсубъективность: исследования, теория и клиническое применение. Журнал детской психологии и психиатрии. 42 , 3–48 (2001).
CAS Статья Google Scholar
Akechi, H. et al. . Внимание на зрительный контакт на западе и востоке: вегетативные реакции и оценочные оценки. PLOS ONE. 8 , e59312 (2013).
ADS CAS Статья Google Scholar
Блейс К., Джек Р. Э., Шиперс К., Фисет Д. и Калдара Р. Культура формирует то, как мы смотрим на лица. PLOS ONE. 3 , e3022 (2008).
ADS Статья Google Scholar
Маккарти, А., Ли, К., Итакура, С. и Мьюир, Д. У. Культурные правила демонстрации привлекают взгляд во время размышлений. Журнал кросс-культурной психологии. 37 , 717–722 (2006).
Артикул Google Scholar
Маккарти, А., Ли, К., Итакура, С. и Мьюир, Д. У. Когда мышление зависит от культуры и контекста, при взгляде отображается взгляд. Журнал кросс-культурной психологии. 39 , 716–729 (2008).
Артикул Google Scholar
Гельфанд, М.J. и др. . Различия между плотными и свободными культурами: исследование 33 стран. наука 332 (6033), 1100–1104 (2011).
ADS CAS Статья Google Scholar
Teufel, C., Gutmann, A., Pirow, R. & Fischer, J. Выражение лица модулирует онтогенетическую траекторию следования взгляду среди обезьян. Наука о развитии 13 , 913–922 (2010).
Артикул Google Scholar
Готард, К. М., Эриксон, К. А. и Амарал, Д. Г. Как макаки-резусы (Macaca mulatta) сканируют лица в задаче парного визуального сравнения? Познание животных 7 , 25–36 (2003).
Артикул Google Scholar
Косс, Р.Г. Перцептивные детерминанты отвращения взгляда у лемуров малой мыши (Microcebus murinus), роль двух смотрящих глаз. Поведение. 64 , 248–270 (1978).
Артикул Google Scholar
Сапольский Р. М. Влияние социальной иерархии на здоровье приматов. Наука. 308 , 648–652 (2005).
ADS CAS Статья Google Scholar
Сато Н. и Накамура К. Обнаружение направленного взгляда у макак-резусов (Macaca mulatta). Журнал сравнительной психологии , 115 , 115 (2001).
Сэвидж, Э. С. и Бакеман Р., Половая морфология и поведение у Pan paniscus. В: Последние достижения в приматологии, Academic Press, Нью-Йорк, стр. 613 — 616 (1978).
Мацумура, С. Эволюция «эгалитарных» и «деспотических» социальных систем среди макак. Приматы. 40 , 23–31 (1999).
CAS Статья Google Scholar
Митчелл, Дж.Ф. и Леопольд Д. А. Мартышка как модель для визуальной нейробиологии. Neuroscience Research. 93 , 20–46 (2015).
Артикул Google Scholar
Руссон А. Э., Бард К. А. и Паркер С. Т. Достижение мысли: умы великих обезьян (Cambridge University Press, 1998).
Ку, Т. К. и Ли, М. Ю. Руководство по выбору и представлению коэффициентов внутриклассовой корреляции для исследования надежности. Журнал хиропрактики 15 , 155–163 (2016).
Артикул Google Scholar
Де Марко, А., Пети, О. и Висалберги, Э. Репертуар и социальная функция лицевых дисплеев у cebus capucinus. Международный журнал приматологии 29 , 469–8 (2008).
Артикул Google Scholar
Бергстрем, М.Л. и Федиган, Л. М. Стиль доминирования самок белолицых капуцинов. Американский журнал физической антропологии 150 , 591–601 (2013).
Артикул Google Scholar
Ниденталь, П. М., Рихловска, М., Чжао, Ф. и Вуд, А. Исторические модели миграции формируют современные культуры эмоций. Перспективы психологической науки 14 , 560–573 (2019).
Артикул Google Scholar
Развитие моделей социальных контактов во время кризиса COVID-19 в Люксембурге
Abstract
Мы провели интернет-опрос с использованием Survey Monkey в течение шести недель, чтобы оценить влияние государственного вмешательства на модели социальных контактов в Люксембурге.Участники были набраны через веб-сайт science.lu 25 марта, 2 апреля, 16 апреля, 1 мая во время блокировки, а также 12 и 25 июня после блокировки, чтобы оценить количество их контактов в течение предыдущих 24 часов. Во время изоляции в общей сложности 5 644 участника опроса со средним возрастом 44,2 года сообщили о 18 118 контактах (среднее значение = 3,2, IQR 1–4). Среднее количество контактов в день увеличилось на 24% с 2,9 до 3,6 за период блокировки. Среднее количество контактов с возрастом уменьшилось: 4.2 (IQR 2–5) для участников младше 25 лет и 1,7 (IQR 1–2) для участников старше 64 лет. Жители Португалии сообщили о большем количестве контактов (среднее значение = 4,3, IQR 2–5), чем люксембуржцы (среднее значение = 3,5, IQR 2–4) или другие иностранные жители, соответственно. После изоляции 1119 участников сообщили о 7 974 контактах с 7,1 (IQR 3–9) контактов в день в среднем, из которых 61,7% (4 917/7 974) произошли без лицевой маски (среднее = 4,9, IQR 2–6). Хотя количество социальных контактов было значительно ниже во время блокировки, более чем на 80% по сравнению с периодом до пандемии, мы наблюдали более недавнее увеличение на 121% в период после блокировки, что свидетельствует о повышенном потенциале распространения COVID-19.Мониторинг социальных контактов является важным показателем для оценки возможного воздействия государственного вмешательства на социальные контакты и распространение COVID-19 в ближайшие месяцы.
Образец цитирования: Latsuzbaia A, Herold M, Bertemes J-P, Mossong J (2020) Развитие моделей социальных контактов во время кризиса COVID-19 в Люксембурге. PLoS ONE 15 (8): e0237128. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0237128
Редактор: Джеффри Шаман, Колумбийский университет, США
Поступило: 16 мая 2020 г .; Одобрена: 20 июля 2020 г .; Опубликовано: 6 августа 2020 г.
Авторские права: © 2020 Latsuzbaia et al.Это статья в открытом доступе, распространяемая в соответствии с условиями лицензии Creative Commons Attribution License, которая разрешает неограниченное использование, распространение и воспроизведение на любом носителе при условии указания автора и источника.
Доступность данных: Все соответствующие данные находятся в рукописи и ее файлах с вспомогательной информацией.
Финансирование: Эта работа была поддержана Люксембургским национальным исследовательским фондом (PRIDE17 / 11823097 и C17 / BM / 11684203).
Конкурирующие интересы: Авторы заявили, что никаких конкурирующих интересов не существует.
Введение
COVID-19 стал глобальной чрезвычайной ситуацией в области общественного здравоохранения, затронувшей более 200 стран и территорий, в результате чего к 30 июня зарегистрировано более 10 миллионов случаев заболевания и более 500 000 случаев смерти [1]. По состоянию на 30 июня в Люксембурге зарегистрировано 4299 случаев заболевания и 110 летальных исходов (рис. 1) [2]. После закрытия 16 марта школ, спортивных сооружений, непродовольственных магазинов, баров и ресторанов правительство Люксембурга 18 марта объявило чрезвычайное положение, введя строгие меры социального дистанцирования и приказав местному населению оставаться дома, за исключением основных работ. и избегать ненужных социальных взаимодействий.Хотя общественные собрания были запрещены, люди могли свободно выходить на улицу, соблюдая физическое расстояние не менее двух метров. 17–24 апреля каждому жителю были розданы пять хирургических масок, после чего 20 апреля последовало первое ослабление режима изоляции с открытием строительных площадок и центров утилизации. Второй этап начался с открытия выпускных классов средних школ 4 мая и средних школ через неделю с сокращенным размером классов. Ношение маски стало обязательным в общественных местах, если не удавалось выдерживать двухметровую дистанцию.Пятьдесят дополнительных хирургических масок были розданы каждому жителю во время второй фазы ослабления изоляции, и были разрешены собрания до шести человек (плюс члены семьи) в помещении и 20 человек на открытом воздухе. Третий этап был инициирован 25 мая с повторным открытием начальных школ с уменьшенным размером классов, ресторанов (максимум 10 человек на стол) и кафе (только обслуживание стола), включая обязательные маски для лица для персонала и гостей, когда они не сидят за столом.
COVID-19 распространяется респираторным путем к близким контактам, и поэтому характер социальных контактов является ключевым фактором, определяющим распространение COVID-19 и других инфекционных агентов в популяции [3, 4].Контактные опросы — важный методологический подход к оценке социального смешения, а также воздействия таких мер контроля, как карантин, ограничения на поездки, меры социальной дистанции или изоляция в целом [4–6]. Предыдущая работа, проведенная в Великобритании, предполагает, что меры изоляции могли снизить число воспроизводимых с 2,6 до 0,62 [6]. Точно так же исследователи из Китая показали значительное уменьшение числа воспроизводимых ниже единицы после физических ограничений [7].
Модели социальных контактов различаются в разных странах Европы.Согласно исследованию POLYMED, житель Люксембурга сообщал о 17,5 социальных контактах в день до пандемии, что аналогично цифрам в Италии (19,8). Жители Бельгии, Великобритании и Германии, например, сообщали о социальных контактах 11,8, 11,7 и 8,0 в день соответственно [4]. Кроме того, Люксембург имеет уникальную демографическую структуру с иностранным населением почти 50%, следовательно, это население требует особых коммуникационных стратегий, ориентированных на местные и иностранные сообщества.
Мы неоднократно проводили интернет-опрос, чтобы выяснить влияние вмешательства местных властей на модели социальных контактов в Люксембурге вскоре после введения карантина из-за быстрого локального распространения COVID-19.Кроме того, наше исследование дает представление о моделях социальных контактов по возрастным группам и национальностям, что может быть важно для выявления групп, менее соответствующих введенным ограничениям.
Методы
Дизайн исследования и сбор данных
Набор участников происходил путем обмена ссылкой на опрос на платформах социальных сетей Facebook и Twitter для подписчиков и читателей веб-сайта science.lu после публикации статьи о COVID-19, представляющей общий интерес [8].Людей попросили заполнить онлайн-анкету, чтобы самостоятельно сообщать о количестве их ежедневных контактов. Первый опрос был запущен на платформе Survey Monkey 25 марта, вскоре после объявления чрезвычайного положения (18 марта), а последующий опрос был запущен 2 апреля, 16 апреля и 1 мая соответственно. Участники опроса были набраны 12 и 25 июня для последующего наблюдения после карантина. Каждый опрос был открыт для участия в течение примерно 48 часов.
Для первой волны обследование собирало возрастную категорию, количество лиц, проживающих в домохозяйстве, кроме респондента, и число контактов в течение последних 24 часов, исключая членов домохозяйства.Со 2 апреля мы расширили анкету, указав национальность и место наибольшего числа контактов (файл S1). Опрос после блокировки включал дополнительный вопрос для определения количества контактов без маски (файл S2). Были добавлены еще две категории для определения места контакта с ответом с несколькими вариантами ответа.
Социальный контакт определялся как личный разговор с использованием более трех слов на расстоянии менее двух метров. Общее количество контактов оценивалось путем прибавления зарегистрированного количества контактов вне домохозяйства к количеству лиц, проживающих в домохозяйстве.
Аналогичным образом, контакты без маски были рассчитаны путем прибавления количества контактов без маски к лицам, проживающим в домохозяйстве (при условии, что участники из одного домохозяйства не носят маски дома).
Опрос был специально разработан, чтобы включать небольшое количество вопросов (продолжительность менее минуты) с доступными переводами на три языка (немецкий, французский и английский), чтобы обеспечить высокую посещаемость и заполнение.
Это исследование было отклонено Министерством здравоохранения Люксембурга и национальным комитетом по этике исследования.Участники исследования были проинформированы о том, как собранные данные обрабатывались и использовались.
Статистический анализ
Среднее количество социальных контактов на человека было рассчитано и стратифицировано по возрастной категории, национальности, размеру домохозяйства, местонахождению большинства контактов и неделе выборки. Количество контактов в анкете «10 и более» было засчитано как 10 контактов, а «6–9» было усреднено до 7,5. Аналогичным образом, в последующем опросе после изоляции количество контактов в анкете «25 или более» было засчитано как 25 контактов.Чтобы оценить количество контактов, относящихся к месту происшествия, общее количество контактов было разделено на общее количество мест, где произошли контакты, при условии, что участники будут иметь одинаковое количество контактов в указанных местах контакта.
Мы сравнили среднее количество ежедневных участников с количеством контактов из большого контактного опроса, проведенного в Люксембурге перед пандемией в период с мая 2005 г. по сентябрь 2006 г. [4]. Общее количество социальных контактов было приведено в соответствие с возрастной структурой населения (таблица S1).Среднее количество зарегистрированных контактов с поправкой на возраст рассчитывалось путем умножения среднего количества контактов в каждой возрастной группе на фактическую долю этой возрастной группы из национальных данных о населении [9]. Для оценки факторов, влияющих на количество контактов, была проведена регрессия Пуассона. Переменные, значимо связанные с количеством социальных контактов в одномерной регрессии, были выбраны для многомерной модели. Языковая переменная была исключена из модели из-за значительной корреляции с национальностью (r = 0.45, р <0,05). Статистический анализ проводился в Stata 14 (Колледж-Стейшн, Техас, США).
Оценки эффективного базового числа репродукций и график были загружены с платформы EpiForecasts (https://epiforecasts.io/) [10, 11].
Результаты
Шаблоны социальных контактов во время изоляции
В период с 25 марта по 1 мая в онлайн-опросе приняли участие 5644 респондента (средний возраст 44,2 года), из которых 4,9% были моложе 25 лет и 5 лет.0% участников были старше 64 лет (Таблица 1). Из 3683 респондентов, сообщивших о своей национальности, 60,3% (2 221/3 683) были люксембургцами и 39,7% (1462/3 683) были иностранцами-резидентами (Таблица 1).
Общее количество зарегистрированных контактов составило 18 118, в то время как среднее количество ежедневных контактов составляло 3,2 (95% ДИ 3,1–3,3, IQR 1–4). С поправкой на возрастную структуру среднее количество ежедневных контактов составило 3,1. Среднее количество контактов, о которых сообщили жители Люксембурга в исследовании до пандемии, составляло 17.5 [4], предполагая, что количество контактов во время блокировки уменьшилось на 81,7%. Мы наблюдали постоянное снижение во всех возрастных группах и размерах домохозяйств.
Среднее количество зарегистрированных контактов было значительно выше (p <0,001) у молодых участников: 4,2 (95% ДИ 3,9–4,8, IQR 3–5), о которых сообщили участники моложе 25 лет, по сравнению с 1,7 (95% ДИ 1,6–1,9, IQR 1–2) для участников старше 64 лет (Таблица 1).
Жители португальской национальности сообщили о значительно более высоком (p <0.001) количество контактов (среднее = 4,3 [95% ДИ 3,9–4,8, IQR 2–5]), чем у жителей Люксембурга (среднее = 3,5 [95% ДИ 3,3–3,6, IQR 2–4] или других иностранных резидентов (Таблица 1 Среднее количество контактов было значительно выше (p <0,001) при проведении опроса на французском языке (среднее значение = 3,6 [95% ДИ 3,5–3,7, IQR 2–5]) по сравнению с немецким языком (среднее значение = 3,2 [95 % ДИ 3,1–3,3, IQR 1–4]) и английский (среднее значение = 2,8 [95% ДИ 2,6–2,9, IQR 1–4]). Мы наблюдали значительную вариацию среднего числа контактов в зависимости от места, где больше всего контактов. контакты произошли.Наибольшее количество контактов было зарегистрировано для большинства контактов на работе (среднее значение = 6,2 [95% ДИ 5,9–6,5, IQR 3–9]), в то время как наименьшее количество контактов было зарегистрировано для большинства контактов во время досуга (среднее значение = 3,2 [95] % ДИ 3,0–3,5, IQR 1–4]) и в супермаркете (среднее значение = 2,9 [95% ДИ 2,7–3,0, IQR 1–4]) (Таблица 1).
Среднее количество контактов, зарегистрированных на работе, увеличилось на 6,7% с 5,9 (95% ДИ 5,2–6,6, IQR 3–8) до 6,3 (95% ДИ 5,9–6,8, IQR 4–9), в то время как среднее количество контактов во время количество досуга увеличилось на 34.6% от 2,6 (95% ДИ 2,2–3,1, IQR 1–4) до 3,5 (95% ДИ 3,5–4,0, IQR 2–5) (таблица 1 и рис. 2).
Среднее количество контактов в день значительно увеличилось (p <0,001) на 24,1% за период изоляции с 2,9 (95% ДИ 2,8–3,0, IQR 1–4) до 3,6 (95% ДИ 3,49–3,79, IQR 2– 5) (таблица 1 и рис 3).
Модели социальных контактов после блокировки
В период после блокировки 1119 участников заполнили анкету (средний возраст = 46,3), сообщив о 7 974 контактах. Среднее количество ежедневных контактов значительно увеличилось с 3.2 во время блокировки до 7,1 после блокировки (95% ДИ 6,8–7,5, IQR 3–9) (рис. 3) (p <0,05). С поправкой на возрастную структуру среднее количество ежедневных контактов составило 6,7. Увеличение было постоянным по всем категориям (таблица 2, рисунки 4 и 5). Из общего числа контактов 61,7% (4 917/7 974) сообщили о контакте без маски (среднее значение = 4,9, IQR 2–6).
Рис. 5. Среднее количество социальных контактов во время и после изоляции с разбивкой по национальностям.
LU, люксембургский; FR, французский; PT, португальский; BE, бельгийский; IT, итальянский; DE, немецкий; Другие, другие иностранцы; ТФ, всего иностранцы.
https://doi.org/10.1371/journal.pone.0237128.g005
Факторы, предсказывающие количество контактов
Одномерный регрессионный анализ Пуассона показал, что возраст старше 55 лет, иностранное гражданство (кроме португальского), а также английский язык опроса были связаны с меньшим количеством контактов (Таблица 3). Неделя выборки опроса, португальское гражданство и французский язык опроса были связаны с большим количеством контактов. При многовариантной регрессии возраст, иностранное гражданство (кроме бельгийского) и календарная дата оставались важными предикторами количества социальных контактов (Таблица 3).
Эффективное количество раз воспроизведения
Как показано на рис. S1, эффективное число воспроизводимых копий в Люксембурге упало ниже единицы вскоре после блокировки (рис. S1) [10, 11] и оставалось ниже единицы в течение всего периода блокировки. Эффективное число воспроизводств увеличилось до уровней, близких к единице с начала июня, хотя наблюдались большие доверительные интервалы из-за очень небольшого числа новых ежедневных случаев.
Обсуждение
Наше исследование показывает, что строгие меры физического дистанцирования, принятые в Люксембурге, оказали существенное и немедленное влияние на модели социального смешения, что привело к значительному сокращению среднего количества контактов в день.Во время раннего периода изоляции участники опроса сообщили о 3,2 контакта в среднем, что на 82% ниже, чем в непандемический период [4]. Это снижение постоянно наблюдалось во всех возрастных группах и размерах домохозяйств. Результаты нашего исследования аналогичны результатам из Шанхая, Ухани и Великобритании, показывающих снижение среднего количества ежедневных контактов на 88%, 86% и 73% соответственно [6, 7]. В этих исследованиях было установлено, что сокращение контактов привело к значительному снижению базового репродуктивного числа R 0 ниже единицы [5].Подобно этим оценкам, наши результаты объясняют быстрое снижение передачи SARS-CoV-19, что также привело к быстрому снижению числа случаев COVID-19, наблюдаемому с начала изоляции в Люксембурге.
Хотя в Люксембурге к началу мая заболеваемость инфекциями снизилась до однозначных цифр, дальнейшее ослабление ограничений физического расстояния создает значительный риск передачи. Слишком раннее ослабление ограничений может привести к более ранней второй волне, ведущей к дальнейшему ужесточению ограничений [12, 13].
В период с 25 марта по 1 мая среднее количество контактов увеличилось на 19%, что связано с увеличением количества контактов на работе и во время досуга. Это увеличение произошло после ослабления фазы изоляции 1 20 апреля, когда были вновь открыты строительные площадки и центры утилизации. В июне, в период после закрытия карантина, количество контактов в среднем увеличилось до 7,1, тем не менее, оно остается на 59% ниже, чем в период до пандемии [4]. Этот рост социальных контактов, скорее всего, привел к увеличению репродуктивной численности с последующим ростом заболеваемости COVID-19, который наблюдался к концу июня.Кроме того, более половины контактов в период после изоляции происходили без ношения лицевой маски, что увеличивает риск передачи [14].
Наши результаты показывают, что пожилые люди более соблюдают ограничительные меры по сравнению с более молодыми людьми, что ожидается, поскольку риск госпитализации и смерти от COVID-19 увеличивается с возрастом [5]. Точно так же результаты большого исследования, проведенного Del Fava et al . показали, что у участников старше 65 лет меньше контактов в Бельгии, Франции, Германии, Италии, Нидерландах, Испании и Великобритании [15].
Жители португальской национальности имели больше ежедневных контактов по сравнению с другими жителями, что могло быть связано с работой, поскольку 27% португальских участников записали контакты на работе во время изоляции. В Люксембурге жители Португалии представляют собой самую крупную иностранную общину, составляющую 15% от общей численности населения, и, по всей видимости, подвергаются повышенному риску передачи [9]. Прямое общение с этими иностранными сообществами может помочь обеспечить соблюдение мер физического дистанцирования.
Одним из ограничений нашего исследования является то, что мы потенциально переоценили эффект блокировки из-за систематической ошибки отбора. Послушные люди, соблюдающие строгие ограничения, могут быть более активными в социальных сетях и, следовательно, с большей вероятностью попадут в опрос. Во-вторых, мы должны принять во внимание, что наша выборка исследования не была репрезентативной для населения в целом с точки зрения возрастной структуры и национальности: участники моложе 24 и старше 65 лет были недопредставлены. Точно так же участники люксембургской, французской, бельгийской и немецкой национальностей были перепредставлены, а жители Португалии — недостаточно.Тем не менее, скорректированное среднее количество контактов во время блокировки было аналогично ненастроенному количеству контактов. Еще одним ограничением нашего исследования является то, что предпандемический опрос, проведенный в 2007 году, проводился с использованием бумажного дневника, и наш онлайн-подход может привести к более низкому установлению контактных номеров. Более того, онлайн-опрос не учитывает множественные ответы одного респондента. Мы не собирали никаких дополнительных данных о контактах (например, о возрасте), поэтому не смогли построить возрастную матрицу и оценить точное сокращение базового числа репродукций.С другой стороны, 6 766 респондентов заполнили опрос, что составляет более 1% от общей численности населения Люксембурга.
В заключение, наше исследование показывает, что меры физического расстояния привели к значительному сокращению социальных контактов и, следовательно, уменьшили распространение COVID-19 в Люксембурге. Мониторинг моделей социальных контактов с помощью онлайн-опросов дает ценные ранние свидетельства воздействия как изоляции, так и ослабления мер изоляции на передачу и может быть легко адаптирован для использования в разных странах и регионах мира.
Вспомогательная информация
S1 Рис. Оценки эффективного воспроизводимого числа в Люксембурге.
Изменяющаяся во времени оценка эффективного числа воспроизведений. Светлая лента = 90% вероятный интервал; темная лента = 50% достоверный интервал. Оценки основаны на данных о заболеваемости до 22.06.2020. Взято из Abbott и др. . оценка изменяющегося во времени числа воспроизводств SARS-CoV-2 с использованием подсчета случаев заболевания на национальном и субнациональном уровнях. (https://epiforecasts.io/covid/).
https://doi.org/10.1371/journal.pone.0237128.s001
(PDF)
Ссылки
- 1. ECDC, Обновление ситуации в мире, по состоянию на 7 мая 2020 г. https://www.ecdc.europa.eu/en/geographic-distribution-2019-ncov-cases, по состоянию на 7 мая 2020 г.
- 2. Правительство Люксембурга, по состоянию на 7 мая 2020 г. https://gouvernement.lu/en/dossiers.gouv_msan%2Ben%2Bdossiers%2B2020%2Bcorona-virus.html, по состоянию на 7 мая 2020 г.
- 3.Кухарски AJ, Kwok KO, Wei VW, Cowling BJ, Read JM, Lessler J, et al. Вклад социального поведения в передачу гриппа А среди населения. Патогены PLoS. 2014; 10 (6): e1004206. pmid: 24968312
- 4. Моссонг Дж., Куры Н., Джит М., Бейтелс П., Ауранен К., Миколайчик Р. и др. Социальные контакты и модели смешивания, имеющие отношение к распространению инфекционных заболеваний. PLOS Medicine. 2008; 5 (3): e74. pmid: 18366252
- 5. Ву Дж. Т., Люнг К., Бушман М., Кишор Н., Нихус Р., де Салазар П. М. и др.Оценка клинической тяжести COVID-19 по динамике передачи в Ухане, Китай. Природная медицина. 2020; 26 (4): 506–10. pmid: 32284616
- 6. Джарвис К.И., Ван Зандворт К., Гимма А., Прем К., Аузенбергс М., О’Рейли К. и др. Количественная оценка влияния мер физического расстояния на передачу COVID-19 в Великобритании. BMC Medicine. 2020; 18 (1): 124. pmid: 32375776
- 7. Zhang J, Litvinova M, Liang Y, Wang Y, Wang W, Zhao S и др. Изменения в схемах контактов определяют динамику вспышки COVID-19 в Китае.Наука. 2020: eabb8001.
- 8. Отключение коронавируса. Как долго эта ситуация будет продолжаться в Люксембурге? https://www.science.lu/de/coronavirus-shutdown/how-long-will-situation-continue-luxembourg, по состоянию на 20 апреля 2020 г.
- 9. Статистический портал Великого Герцогства Люксембург. https://statistiques.public.lu/en/index.html, по состоянию на 20 апреля 2020 г.
- 10. Томпсон Р.Н., Стоквин Дж. Э., ван Гален Р. Д., Полонски Дж. А., Камвар З. Н., Демарш П. А. и др.Улучшенный вывод изменяющейся во времени численности воспроизводства во время вспышек инфекционных заболеваний. Эпидемии. 2019; 29: 100356. pmid: 31624039
- 11. Эбботт С., Хеллуэлл Дж., Томпсон Р.Н., Гиббс Х.П., Шеррат К., Боссе Н.И. и др. Оценка изменяющегося во времени числа воспроизводств SARS-CoV-2 с использованием подсчета случаев заболевания на национальном и субнациональном уровнях. 2020 (https://epiforecasts.io/covid/).
- 12. Колборн Т. COVID-19: расширение или ослабление мер контроля дистанцирования. The Lancet Public Health.2020; 5 (5): e236 – e7. pmid: 32220654
- 13. Прем К., Лю Й., Рассел Т.В., Кухарски А.Дж., Эгго Р.М., Дэвис Н. и др. Влияние стратегий контроля по сокращению социального смешения на результаты эпидемии COVID-19 в Ухане, Китай: модельное исследование. The Lancet Public Health. 2020; 5 (5): e261 – e70. pmid: 32220655
- 14. Eikenberry SE, Mancuso M, Iboi E, Phan T, Eikenberry K, Kuang Y и др. Маскировать или не маскировать: моделирование возможности использования масок населением для сокращения пандемии COVID-19.