Добро пожаловать в Абхазию, или Поедем тебя убивать. Как недорогое безвизовое путешествие закончилось в бюро судмедэкспертизы
Отпуск
Последние четыре года 28-летний Артем Русских работает системным инженером в одном из дата-центров Петербурга. Его 30-летняя жена Дарья Морозова — художница, она рисует эскизы персонажей для разработчика видеоигр Zillion Whales. Женаты Артем и Дарья почти два года.
Недавно Артем и его 26-летняя знакомая Полина Салмина начали варить крафтовое пиво под брендом 44brew. Дарья присоединилась к ним в качестве дизайнера, рассказывают петербуржцы.
Русских и Морозова говорят, что любят путешествовать — в 2019 году они побывали на Шри-Ланке, в Эстонии, Финляндии, Германии и Италии. В 2020-м поездок из-за пандемии не получилось. Весной 2021-го супруги наконец-то запланировали путешествие в Грузию. Но локдаун там все не отменяли, а билеты оставались такими же дорогими.
Тогда Русских и Морозова в качестве альтернативы выбрали Абхазию.
В последний момент к ним решила присоединиться соратница по пивному производству Полина.
Она прилетела в аэропорт Сочи вечером 5 апреля, Артем и Дарья приземлились в том же аэропорту на следующий день. Еще из Петербурга они забронировали жилье: два дня в Гаграх, четыре в Новом Афоне и два в Сухуми. Обратные билеты у троицы были на 14 апреля.
В аэропорту супругов встречала Полина. Едва сойдя с трапа, Артем побежал курить, а девушки решили снять деньги в банкомате и столкнулись с друзьями, по совпадению вылетавшими в это же время в Москву. «Мы уже немного опаздывали на самолет, поэтому поболтали всего минуты две. Они были очень веселые!» — вспоминает одна из их знакомых, Валерия Логачева.
На границу с Абхазией молодые люди приехали около 13:00. Пройдя КПП, они купили на автовокзале одну на всех сим-карту и поехали на маршрутке в Гагры. Заселившись в гест-хаус Black Sea Cottages на берегу Черного моря, петербуржцы отправились гулять. Поскольку интересные места отмечал в своем телефоне Артем, сим-карту решили доверить ему.
Вечером они зашли за вином в магазин и там разговорились, а позже обменялись контактами с россиянкой Екатериной Глазковой — она тоже любит путешествовать, работает в диджитале и интересуется крафтовым пивом. Глазкова подтвердила «Медиазоне» обстоятельства своих встреч с петербуржцами.
На следующее утро молодые люди хотели пройти пешеходный маршрут по горным озерам — от Рицы до Малой Рицы. Но сотрудники гест-хауса предупредили, что в тех местах еще лежит снег и гулять небезопасно. Тогда петербуржцы выбрали ближайшую к Гаграм гору — Мамдзышху, на которую ведет извилистый 30-километровый серпантин, на разных уровнях оборудованный смотровыми площадками.
На ту же гору приехали и милиционеры из УВД по Гагрскому району.
Потерявшийся
Пешее восхождение на Мамдзышху заняло бы несколько часов, поэтому петербуржцы вызвали такси и попросили водителя остановиться возле смотровой площадки. Они побродили по лесу, пофотографировались и спустились к другой площадке, расположенной ниже по склону. На все ушло несколько часов, наступал вечер.
Чуть ниже второй площадки молодые люди увидели старое греческое кладбище с развалинами храма святого Георгия. Девушки предложили там погулять. Артем с рюкзаком на плечах устал и идти с ними не захотел, он остался скроллить соцсети в смартфоне.
В какой-то момент петербуржец заволновался: подруги отсутствовали уже долго. Тогда Артем зашел на кладбище, посидел на старых ступенях, еще немного полистал телефон и, не дождавшись своих спутниц, стал обходить кладбище кругом. По словам Дарьи, в это же самое время она и Полина ходили по кладбищу и кричали Артему, но найти его не смогли.
Поняв, что они разминулись, Русских вернулся к дороге и стал спускаться с горы. Через пять минут рядом с ним остановился автомобиль. Оттуда вышли двое мужчин в штатском. Они показали корочки уголовного розыска милиции Абхазии, попросили у Артема паспорт и потребовали объяснить, что он тут делает. Россиянина посадили в машину, она тронулась в гору. По пути из леса выбежал третий мужчина в штатском, он тоже сел в машину. По его тону Русских показалось, что он был старшим по званию.
Сперва милиционеры задавали невинные вопросы — кто он, что здесь делает, как приехал. На второй смотровой площадке ждала еще одна машина. Артема пересадили в нее — и разговор стал совсем другим. Милиционеры потребовали пароль от телефона.
— Сначала я возмущался: спрашивал, на каком основании меня везут, куда везут. Но они стали говорить уже резко, поясняли лишь, что повезут в отделение, где пробьют мой паспорт. Говорили, что у них спецоперация, но какая — не отвечали. Потом я достал телефон, чтобы посмотреть что-то для себя, и кто-то из них просто вырвал его из рук. В дальнейшем я уже сам его разблокировал, потому что сильно офигел с ситуации. Они зашли в телеграм, стали смотреть там фотки, вбивали какие-то слова, типа «трава», «курить», «наркотики». Я пробовал, курил в Петербурге, поэтому по нужным словам что-то находилось. Потом они стали в приложениях с картами смотреть набранные поиски, искать координаты, но ничего такого там не обнаружили, — вспоминает Русских.
Его привезли в УВД по Гагрскому району. У стойки дежурного милиционеры проверили все вещи Артема — в отсутствие понятых и не заполняя протоколов. Затем туриста посадили в клетку для административно-задержанных, где он провел несколько часов.
Тем временем спутницы Русских, оставшись без связи, пешком добрели до гостиницы. Зарядив телефон, Дарья зашла в «Локатор» и обнаружила айфон Артема по адресу местного УВД. Девушки отправились туда тоже пешком — точка геолокации иногда передвигалась, и Дарья надеялась, что муж пойдет им навстречу. В УВД Полина и Дарья решили не говорить милиционерам, что нашли своего спутника по геопозиции.
— Мы зашли и спросили: вы знаете, мы потеряли нашего друга в горах, зовут его так-то. Что нам дальше делать? Они сказали, что он у них, предложили подождать 15 минут. За стеклом приемного отделения я увидела его рюкзак. Я как-то эмоционально обрадовалась, крикнула, типа: «Ура, он правда здесь!». Я на тот момент уже очень разволновалась. А Полина же напряглась от моего восторга, предложила подождать на улице, — рассказывает Дарья.
Девушки сели на ступени отдела. Рассуждая, что могло случиться, они предположили, что в Абхазии задерживают за распитие алкоголя на улице — у Артема была с собой бутылка вина. Через 20 минут они попытались зайти в милицию снова, но на этот раз их не пустили. Тут Полина и Дарья увидели проходившую мимо Екатерину Глазкову, с которой познакомились накануне. Та узнала девушек и рассказала, что за распитие спиртного на улице в Абхазии не задерживают.
— Она начала спрашивать нас, мы ей так немного радостно рассказывали — что вот, мы теперь знаем, что это не бандиты, а милиция, что его допросят и отпустят. А она наоборот очень сильно напряглась, стала говорить про коррупцию, про плохих ментов — она немного постарше нас и всерьез восприняла все. Тогда она вошла внутрь, поговорила с милиционером. Ей сказали, что скоро Артем выйдет, что заполняет бумаги. Пока мы ждали, к нам вышел один сотрудник и так мягко объяснил, что была спецоперация, а Артем оказался не в том месте, не в то время, что ему не повезло. И вскоре его действительно выпустили, — говорит Дарья.
Около 23:00 Русских отдали телефон и рюкзак с паспортом. Он вышел во двор отдела. Обрадовавшись, что неприятности с абхазской милицией позади, петербуржцы попрощались с Екатериной и пошли к своему отелю, в сторону моря.
Через пять минут с ними поравнялась машина. Внутри сидели те же милиционеры, которые задерживали Артема на горной дороге.
Допрос
Артема снова посадили в автомобиль, а девушкам объяснили, что ему осталось подписать одну бумагу. Но никаких бумаг при задержании не оформляли, говорит Русских. Он не поверил абхазским силовикам, но спорить с ними не стал. Дарье и Полине приказали идти пешком в сопровождении одного из милиционеров.
В УВД, вспоминает Артем, его снова завели в клетку — минут на 15, а потом подняли в кабинет на верхнем этаже. Там его ждали мужчины в штатском. В форме был лишь один, славянской наружности — остальные обращались к нему «майор». Артема посадили на стул. Он положил ногу на ногу, но «майор» тут же сказал, что такая вальяжная поза не подходит для задержанного. Он спрашивал петербуржца, когда тот въехал в Абхазию, сколько раз уже бывал в стране (по словам Артема, это был первый) и что произошло с ним в России полтора года назад.
— О том, что что-то со мной случилось полтора года назад, они говорили с таким упором — мы знаем, а ты нас обманываешь. А я не знал, потому что у меня никаких проблем не было никогда, меня никогда не обыскивали, за жизнь — пара штрафов за пиво на улице. Началось давление, чтобы я во всем сознался. Я совершенно не понимал, о чем речь, — говорит молодой человек.
Затем Артема увезли на обыск в гест-хаус — ключи милиционеры забрали у Дарьи, которой вместе с Полиной задавали примерно те же вопросы в соседнем здании. Внимательно осмотрев с фонариками содержимое сумок — в это время как раз выключилось электричество — милиционеры заинтересовались лишь бумажными дневником Полины, но и там не обнаружили ничего интересного; все записи были связаны с крафтовым пивом или достопримечательностями Абхазии.
Самих подруг, когда свет выключился, перевели в другой кабинет. Там с ними разговаривал высокий мужчина в белой водолазке с кобурой на поясе, которого остальные милиционеры между собой называли «Мага».
— Он фонариком от телефона светил в глаза, приговаривая, что их нужно видеть, чтобы понимать, говорим мы правду или врем, — вспоминает Дарья. — На мой рассказ о кладбище он сильно удивился — по его мнению, там ходят только бомжи или наркоманы. Мы пытались объяснить, почему гулять на кладбище — это нормально, но они все смеялись только. Все время как будто пытались поймать нас на какой-то лжи, но мы говорили все как было.
Когда «Мага» ушел, другие милиционеры отобрали у девушек телефоны и заставили их разблокировать. Они долго смотрели фотографии и переписки — при этом россиянки, наслышанные, что полицейских больше всего интересует телеграм, заранее удалили его, чем разозлили абхазских милиционеров еще больше.
— Они видели скриншоты из Telegram и раздражались, что самого приложения там нет. Потом увидели среди фотографий ту, на которой у Полины в руках бонг, и активно за нее зацепились: «Что, травку любите, любите покурить?» — рассказывает Дарья.
В какой-то момент милиционеры ушли, забрав оба телефона и оставив их с Полиной в кабинете с двумя участковыми, которые были настроены более миролюбиво.
По возвращении с обыска Артема завели в другой кабинет. Там с ним говорили трое или четверо оперативников, которые, наконец, объяснили, о какой «спецоперации» шла речь.
— Сознавайся, что работаешь закладчиком, рассказывай, где лежат закладки! Типа мы с тобой пока спокойно разговариваем, ты нам все расскажешь, мы тебя отпустим. Я стал говорить, что не знаю. Тогда они поставили меня к стенке, руками к двери, и стали сзади бить по почкам. Со мной такого никогда не случалось, я стал что-то про адвоката кричать. Ударов было множество, в какой-то момент я сказал: «Давай я все расскажу спокойно», — вспоминает Русских.
Петербуржец сел за стол с одним из милиционеров — тем, который вышел из леса на горной дороге; Артем называет его самым агрессивным из своих собеседников, «Диким» — и стал подробно, почти поминутно рассказывать о своей поездке в Абхазию.
«Дикий» объяснениями туриста остался недоволен, то и дело перебивал, крутил в руках пистолет и обещал позвать в кабинет «ребят в масках и с дубинками», которые якобы ждали приказа за дверью. Когда Русских закончил свой рассказ, «Дикий», по его словам, сказал: «Врешь — значит, поедем тебя убивать».
Пытки
На Артема надели наручники и снова посадили в машину. Он запомнил, что фонари за окном были редкими, а дорога шла наверх. Когда машина остановилась, Русских вывели — он вспоминает небольшой пустырь, где поместились бы еще пять-шесть автомобилей, и частные дома вдалеке.
Милиционеры приказали молодому человеку опуститься на колени. Тот сопротивляться не стал, вспомнив, как по пути то и дело получал тычки в бока и грудь. Кто-то достал пистолет и стал размахивать им перед лицом Русских. Вопросы были такими: «Работаешь кладменом? На кого? Где закладки? Где ты их прячешь?». Несколько раз звучало слово «метадон» — в сводках МВД Абхазии этот наркотик фигурирует особенно часто. На каждый ответ приходился удар.
— Я стою на коленях — меня сбивают на землю ногами, заколачивают в нее буквально сильными ударами. За волосы поднимают обратно, ставят, снова бьют и так по кругу. Постоянно приговаривают: «Тут в Абхазии столько людей без вести пропадают, что никто меня не найдет, даже если меня убьют», — вспоминает Артем.
В какой-то момент «Дикий» отошел к недостроенному дому и подобрал в кустах зеленый провод или шланг — цвет запомнился Артему, потому что милиционер подсветил находку фонариком. Он завязал петлю, подвел петербуржца к дереву, перекинул провод через ветку примерно в полуметре над головой задержанного и пропихнул внутрь петли его голову.
— Он стал как бы подвешивать меня за голову, то есть провод упирается в скулы, я не могу дышать, горло перекрывается, но продолжается это недолго, сознание я не теряю. В это время он продолжает задавать вопросы, я пытаюсь схватить шланг руками, но другие чуваки бьют мне по рукам, по ребрам. Все бесконечно повторяется, и толку как бы никакого, потому что отвечаю я одно и то же — что я не кладмен, я турист, на кладбище гулял, — говорит Артем.
После пытки на пустыре его вновь посадили в машину. Остановилась она у берега мелкой горной речки — позже, изучив карту, Русских предположил, что это Жоэквара. Там милиционеры расстегнули наручники, сняли с него куртку, снова застегнули наручники и потащили задержанного в воду. Река была хоть и мелкой — не глубже, чем по колено — но быстрой: в горах таял снег, и поток был сильным. Артема несколько раз окунули головой в воду. Он пытался упираться руками, но милиционеры били по ним ногами — и все повторялось.
— Этим несколько человек занимались — точно пара или трое меня стали держать за руки в итоге. Я уже не разбирал, сколько их, потому что в полном шоке был. Потом они нашли новое занятие — меня вытащили на берег, положили на спину, а руки в наручниках остались спереди, и стали как бы мои ноги сквозь кольцо, которое образовывают руки, пропихивать — сначала колени, потом остальное. Все растягивается, а я вообще не очень гибкий, и они так тянут, — говорит турист.
После этой «растяжки» Русских снова поволокли к реке. Один милиционер держал наручники над головой, чтобы тот не упирался руками, другой давил ногой на голову. Вода затекала в нос и правое ухо, которое скоро начало сильно болеть — позже из-за этого у Артема разовьется отит. По его подсчетам, под водой он проводил до минуты.
В какой-то момент «Дикий» вытащил молодого человека на берег, положил на спину и стал бить по ребрам и в живот, становиться коленями на грудь, зажимать рот и нос, повторяя одни и те же вопросы.
— После этого схватил меня — поднял, поставил на ноги, за футболку затащил на середину реки, опрокинул в воду, и начал там держать под водой. Я пытался высунуть голову, захватить глоток воздуха. Сколько это времени продолжалось, я не знаю. Еще до этого мне угрожали пистолетом, засовывали пистолет в горло — из-за этого на зубе появился скол. В какой-то момент появились плоскогубцы — с угрозами, что мне вырвут зубы. Потом они принесли дубинку, ее в горло мне засовывали, звучали фразы, типа, тебе в жопу никогда не засовывали дубинку? Сейчас попробуешь! Какой-то другой чувак засовывал мне нож под ноготь. Я уже от этого ада ничего не соображал, не отвечал, только просил остановиться. В какой-то момент я не выдержал и сказал, что все покажу, только не убивайте, — говорит петербуржец.
После этих слов милиционеры накинули на него плед, куртку и повезли к смотровой площадке на горе — Артем соврал, что якобы спрятал там мефедрон.
— Один спрашивает: может, кокаин? Я говорю, ну, не знаю, может быть. Они спрашивают — где купил, на «Гидре»? Я говорю, да, на «Гидре». Спрашивают, как назывался магазин. Я почему-то сказал, что «Мистер Пиклз» — это мультик такой. Сколько я за это получил денег? Ну 20 тысяч, просто рандомно сказал. Они имели ввиду, что я купил наркотик в России и по чьему-то приказу привез с собой, чтобы оставить там где-то в Абхазии, — рассказывает Русских.
На смотровой площадке он повел милиционеров к опушке леса и указал пальцем на первый попавшийся куст. Порывшись у корней, те ничего не нашли. Артем вспоминает, что после этого его бросили на землю и обрушили на него шквал ударов — били ногами по туловищу и ладонью по лицу.
— У меня уже настолько все болело, что чувствовалось от любого касания. Я умолял их прекратить, я уже не мог переносить это все… Вспомнил, что они мне еще до этого угрожали, что, если не признаюсь, то наркотики у меня все равно найдутся, и меня закроют здесь на 10-20 лет, и я стал кричать: «Подкиньте мне наркотики, пожалуйста! Подкиньте, только прекратите, умоляю!». Через некоторое время они затихли, стали обсуждать что-то между собой на абхазском. В конце концов меня послали в машину и снова повезли в отделение в один из кабинетов. Туда еще раз зашел этот самый «Дикий» чувак. Он опять бил по голове ладонью, угрожал, засовывал в руку пистолет, заставлял поднести его к подбородку, но это уже было не так страшно, видно было, что он и сам задолбался. В это время в кабинете было еще несколько людей, трое или двое спали на диване. Он задавал вопросы, в какие-то моменты я просто вырубался уже, несколько раз даже засыпал, — вспоминает Артем.
Возвращение
Около шести утра с Русских сняли наручники. Его отвели на парковку УВД и посадили в машину. Неподалеку ждали Дарья с Полиной. Увидев, что муж избит, Дарья хотела в сердцах крикнуть что-то, но один из милиционеров, вспоминает петербурженка, как будто опережая ее возмущение, сказал: «Это было легкое давление. Оно было необходимо».
Девушки рассказали Артему, что с ними абхазские милиционеры вели себя корректнее — давали воду и отпускали в туалет, а по-настоящему страшно за всю ночь им стало один раз, когда подруг развели по разным кабинетам и стали уговаривать дать показания, уверяя, что Артем уже во всем сознался. У Дарьи случилась паническая атака — видимо, из-за этого допрос и прекратили.
По пути старший из милиционеров дал понять Русских, что не верит в его невиновность. В конце концов туристов высадили на границе, отдали им вещи и пешком отправили на КПП, напоследок посоветовав больше никогда не возвращаться в Абхазию. Рассказывать пограничникам о пережитом испуганные молодые люди не решились.
— Наша единственная цель в голове была — добраться подальше от этого места, уехать. Мы планировали пойти в полицию уже в городе, но потом решили, что и там нет смысла обращаться, что на юге все друг друга знают. Мы просто были никакие, в полном ауте, в шоке. Меня трясло. Мы еле шли. Это было очень жестко. Мы просто хотели подальше оттуда скорее убежать, бежать, бежать, пока бежится, — говорит Дарья.
На первой же маршрутке они добрались до Адлера и заселились в гостиницу. Сразу обратиться в больницу Артем не смог — едва зайдя в номер, он отключился. Проснувшись ближе к вечеру, петербуржцы поехали в поликлинику в Адлере, но там из нужных специалистов принимал только хирург. Поэтому пострадавшие решили отправиться в соседний Сочи.
В городской больнице №4 Артема осматривал целый консилиум, ему несколько раз сделали КТ и рентген. Врачи зафиксировали у него перелом трех ребер с правой стороны, травму правой почки, множественные ушибы, ссадины и гематомы на лице и волосистой части головы, тела, верхних конечностей, поясничной области, брюшной стенки и грудной клетки.
Дожидаться обратного рейса молодые люди не захотели, поэтому улетели в Петербург на следующее утро. Дарья написала во все известные ей российские правозащитные организации, в том числе «Зону права»; сейчас пострадавших туристов представляет сотрудничающий с ней адвокат Александр Попков.
Вместе с защитником Артем, Дарья и Полина составили подробное заявление, которое вместе со справками из больницы Сочи отправили в Генпрокуратуру и СК. Ответа на них так и не поступило, хотя, обращает внимание Попков, эти органы вправе защищать интересы российских граждан за рубежом, в том числе, путем возбуждения уголовного дела.
Такое же заявление Русских отправил в Генпрокуратуру Абхазии. За месяц из надзорного ведомства ответили лишь, что обращение передано в прокуратуру Гагрского района. «Медиазона» пыталась получать комментарий от МВД Абхазии — там уточняли имена пострадавших, просили изложить суть инцидента, указать место жительства заявителя — но по существу ничего так и не ответили.
Через четыре дня после возвращения из Абхазии Русских обратился в государственное Бюро судебно-медицинской экспертизы. Там подтвердили диагноз сочинских врачей. Чуть больше недели Артем был в отпуске, а потом продлил его на несколько дней за свой счет — лечил отит, развившийся из-за попавшей в ухо ледяной воды, и посещал психотерапевта, который выписал ему антидепрессанты и транквилизаторы.
— Так как мы были у себя дома, в комфортной обстановке, среди друзей, я чувствовал себя не так плохо. Как только вышел на работу, то поначалу было немного тяжеловато вернуться в обычный режим, но вроде уже [стало] лучше. Плюс я в терапевтический центр ходил на капельницы с транками, ну и прописанные таблетки работают все-таки, — говорит он. — Физически сейчас из последствий — только шрам на руке от наручников и ребра чуть болят, если набирать полную грудь воздуха. Психически — если не пью транки и антидепрессанты, то у меня супертревога и панические атаки.
Редактор: Дмитрий Ткачев
Обновлено 25 мая в 17:29. После публикации этого текста корреспонденту «Медиазоны» позвонил мужчина, представившийся сотрудником службы внутренней безопасности МВД Абхазии. Он сообщил, что ведомство ведет проверку инцидента с Артемом Русских с того момента, как получило первый запрос «Медиазоны». Он был отправлен 26 апреля. Через два часа после этого звонка агентство «Спутник-Абхазия» опубликовало новость с заголовком «МВД Абхазии опровергло информацию о пытках милиционерами туриста из России». Как сообщили агентству в министерстве, в ходе служебной проверки установлено, что Русских действительно доставляли в дежурную часть УВД по Гагрскому району для установления личности, о чем была сделана запись в журнале учета. Турист находился там с 18:20 до 20:40 7 апреля, утверждает МВД, после чего его отпустили.
Добро пожаловать на страницу проекта «Играем с нами!»
Цель данного проекта — стать связующим звеном для тех, кто увлекается настольными играми, и тех, кто только начинает знакомиться с этим хобби.
Игротеки проекта «Играем с нами!» — это мероприятия, на которых совершенно бесплатно можно поиграть в различные настольные игры.
Узнайте подробности проведения ближайших игротек здесь.
Этот проект посвящается всем, кто:
- любит настольные игры или хочет побольше узнать о них;
- ценит живое общение;
- предпочитает проводить время не только весело, но и с пользой;
- хочет найти новых друзей и единомышленников.
В чем особенность игротек «Играем с нами»?
- На игротеках представлены только лучшие настольные игры: актуальная классика игр со всего мира и новинки, которые совсем недавно появились в России.
- Здесь вам помогут выбрать игры по вкусу и настроению, а также разобраться в их правилах.
- В большинстве мест вам предложат скидку на покупку понравившихся настольных игр.
Где и как часто проходят такие игротеки?
Обычно игротеки проходят в выходные дни примерно один раз в месяц. С каждым новым мероприятием проект «Играем с нами» становится все более популярным. Уже сейчас к нам присоединились более 30 крупнейших городов России и ближнего зарубежья.
Адреса ближайших игротек и точное время проведения смотрите в расписании.
Как поучаствовать в игротеке?
Все мероприятия проекта абсолютно бесплатны и не требуют предварительной записи. Просто найдите в списке игротеку своего города, приходите и играйте с нами!
Где можно узнать последние новости об игротеках?
Следите за нами здесь, на официальной странице проекта!
Фотографии с уже проведённых игротек
Выбирайте нужную дату и город на карте. Вход свободный!
Адреса игротек пополняются каждую неделю, следите за обновлениями.
Контакты и обратная связь
По всем вопросам +7 495 721 32 48 доб. 200.
Уважаемые посетители! Нам важно ваше мнение! Если при посещении игротек «Играем с нами» у вас остались неприятные впечатления, не было настольных игр в свободном доступе, вам не оказали помощи в изучении правил или взималась плата за посещение, просьба, свяжитесь с нами по адресу [email protected]Ниже представлен приблизительный список игр, в которые можно поиграть на игротеках «Играем с нами»
%d0%b4%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%be%20%d0%bf%d0%be%d0%b6%d0%b0%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c перевод на татарский
б) Чему мы учимся из слов, записанных в Деяниях 4:18—20 и Деяниях 5:29?
б) Рәсүлләр 4:18—20 дәге һәм Рәсүлләр 5:29 дагы сүзләрдән үзебез өчен нинди сабак алабыз?
jw2019
За два года были построены около 20-ти одноэтажных домов из саманного кирпича, возведены клуб, столовая, почта.
Ике ел эчендә саман кирпеченнән 20 бер катлы йорт, клуб, ашханә, почта төзелгән.
WikiMatrix
«Идите и подготавливайте учеников во всех народах… уча их соблюдать все, что я повелел вам» (Матфея 28:19,
«Барыгыз һәм бөтен халыклар арасыннан Миңа шәкертләр булдырыгыз» (Маттай 28:19, 20).
jw2019
19, 20. а) Кто является обещанным Потомком?
19, 20. a) Вәгъдә ителгән Токым кем ул?
jw2019
А что они там будут делать? ~ В Библии говорится, что те ученики, которые имеют участие в «воскресении первом», будут жить на небе и будут царствовать с Иисусом над землёй тысячу лет (Откровение 5:10; 20:6; 2 Тимофею 2:12).
~ Изге Язмаларда әйтелгәнчә, Гайсәнең «беренче терелүдә катнашучы» шәкертләре күктә яшәячәк. Алар җир өстеннән «аның белән бергә 1 000 ел патша булып идарә итәчәк» (Ачылыш 5:10; 20:6; 2 Тимутигә 2:12).
jw2019
Во всем мире Свидетели Иеговы стали „сильным народом“. Их объединенное всемирное собрание по численности превосходит население не менее 80 отдельно взятых государств мира».
Бөтен дөньяда Йәһвә Шаһитләре „көчле халык“ булдылар. Аларның берләшкән бөтендөнья җыелышы саны буенча дөньядагы 80 аерым дәүләт халкының саныннан күбрәк».
jw2019
Пожалуйста, прочитай о том, какую прекрасную надежду для мёртвых даёт Библия: Исаия 25:8; Деяния 24:15 и 1 Коринфянам 15:20—22.
Үлгәннәр өчен якты өмет турында Изге Язмалардагы мондый шигырьләрдән укы: Ишагыйя 25:8; Рәсүлләр 24:15 һәм 1 Көринтлеләргә 15:20—22.
jw2019
20 Нам нужно решительно настроиться прославлять Бога достойным поведением!
20 Безгә Аллаһыны тиешле итеп данларга тәвәккәл булырга кирәк (1 Пет.
jw2019
Число надзирателей собрания не ограничивается одним человеком, но, согласно Филиппийцам 1:1 и другим стихам, братья, выполняющие библейские требования для надзирателей, составляют совет старейшин (Деяния 20:28; Ефесянам 4:11, 12).
Җыелыш күзәтчеләренең саны бер кеше белән генә чикләнми, ләкин Филиплыларга 1:1 һәм башка шигырьләр буенча күзәтчеләр өчен Изге Язмаларның таләпләрен үтәгән кардәшләр өлкәннәр советы оештыралар (Ап. эшләре 20:28; Ефеслыларга 4:11, 12).
jw2019
20 Такой взгляд также побудит нас делиться благой вестью со всеми, независимо от того, какую жизнь они ведут.
20 Андый караш безгә бар кешеләргә, аларның яшәү рәвешләренә карамастан, вәгазьләргә дәртләндерәчәк.
jw2019
Если на протяжении многих лет с человеком плохо обращались, ему может казаться, что его никто не любит, даже Иегова (1 Иоанна 3:19, 20).
Еллар буе начар мөгамәлә кичергән кеше аны беркем дә, хәтта Йәһвә дә яратмый дип уйларга мөмкин (1 Яхъя 3:19, 20).
jw2019
Но если ум заполнен нечистотой, результатом будут плохие поступки (Матфея 15:18—
Әгәр дә инде акыл пычраклык белән тулган булса, нәтиҗәсе начар эшләр булачак (Маттай 15:18—20).
jw2019
Однако даже при правлении Иосафата высоты не были искоренены полностью (2 Паралипоменон 17:5, 6; 20:31—33).
Чынлыкта калкулыкларны хәтта Еһошафат патшалык иткәндә дә бөтенләй юк итмәгәннәр (2 Паралипоменон 17:5, 6; 20:31—33).
jw2019
1:20). Мы можем отражать славу Иеговы.
1:20). Безнең өчен Йәһвәнең данын чагылдыру мөмкин.
jw2019
Весной 33 года н. э. Сына человеческого должны были отдать в руки Противника, который поразил бы его в пятку (Матфея
Б. э. 33 елының язында Адәм Улы Дошман кулына бирелергә һәм Шайтан аның үкчәсенә чагарга тиеш булган (Маттай 20:18, 19; Лүк 18:31—33).
jw2019
Они, по всей вероятности, могут перемещаться с запредельной для физического мира скоростью (Псалом 103:20; Даниил 9:20—23).
Алар, күрәсең, чиксез зур, кеше күз алдына да китерә алмаслык тизлек белән хәрәкәт итә ала (Зәбур 103:20; Даниял 9:20—23).
jw2019
19, 20. а) Как еще Иисус использовал логику?
19, 20. а) Гайсә логиканы тагын ничек кулланган?
jw2019
«Кто ходит с мудрыми, станет мудрым, а кто имеет дело с глупыми, пострадает» (Притчи 13:
«Зирәкләр белән аралашучы үзе дә зирәк булыр; ә ахмаклар белән дуслык йөртүче юлдан язар» (Гыйбрәтле сүзләр 13:20).
jw2019
В среднем свыше 20 000 человек каждый месяц принимают крещение как Свидетели Иеговы.
Һәр ай якынча 20 000 кеше суга чумдырылу үтеп, Йәһвә Шаһите булып китә.
jw2019
«Большее счастье — давать, чем получать» (Деяния 20:35).
«Алуга караганда бирүдә бәхет күбрәк» (Рәсүлләр 20:35).
jw2019
Подобно учителям и наставникам прошлого, сегодня Свидетели Иеговы тоже проводят библейскую образовательную работу (Матфея 28:19,
Изге Язмалар турында борынгы заманда өйрәткән кешеләр кебек, Йәһвә Шаһитләре дә кешеләрне Изге Язмалар турында өйрәтә һәм бу эшне 239 илдә башкара (Маттай 28:19, 20).
jw2019
(Матфея 28:19, 20). Христос оставил нам пример, и мы должны «в точности следовать по его стопам» (1 Петра 2:21).
(Маттай 28:19, 20). Гайсә безгә үрнәк калдырган, һәм без «Аннан үрнәк алырга» тиеш (1 Петер 2:21).
jw2019
20 Мы живем в мире, который не воспринимает Иегову и его законы всерьез.
20 Без яшәгән дөнья Йәһвәгә һәм аның кануннарына җитди карамый.
jw2019
20 Как только банк снова открылся, Зонгезиле сообщил об ошибке.
20 Банк ачылганнан соң, Зонгезиле барып бу хата турында хәбәр иткән.
jw2019
20 Самуил разбудил Илия, сказав: «Я здесь. Ты меня звал?»
20 Ишмуил Илийне уята да: «Хуҗам, син мине чакырдыңмы?» — дип сорый.
jw2019
Добро пожаловать к Райли, 2009 — Фильмы
Сюжет картины основан на непростых взаимоотношениях между супругами Райли. Не так давно они понесли тяжёлую утрату – ушла из жизни их дочь Эмили. Супруги погружаются в черную бездну депрессии и отчаяния. Мать замыкается в себе и не покидает дома. Отец, Даг Райли, ищет утешения и забвения на стороне – затевает интригу с официанткой, которая вскоре умирает. Следующий роман начинается в стриптиз-клубе. Даг делает 16-летней путане Мэллори странное предложение: он платит ей за возможность совместного проживания. Дело в том, что она невероятно похожа на их погибшую дочь. Супруги Райли, пройдя через скандалы и расставания, формируют втроем очень странный семейный союз. Они хотят видеть в Мэллори дочь, но есть ли будущее у таких отношений? Тем более, что, несмотря на все уговоры новых «родителей», она не собирается бросать занятие проституцией. Смотрите драму Добро пожаловать к Райли – и узнаете!
В главной роли проститутки Мэллори снялась только начинающая свою карьеру Кристен Стюарт, позднее известная по серии Сумерки. Интересно, что на момент начала съемок ей еще не исполнилось 18 лет, и режиссер Джейк Скотт вынужден был снимать все сцены со Стюарт только после ее дня рождения. Местом действия был выбран Новый Орлеан, за три года до съемок переживший катастрофическое наводнение и еще не вполне восстановленный. Премьера фильма состоялась на фестивале Сэнденс в 2010 году. Драма получила смешанные отзывы критиков, которые, однако, отмечали стремление Кристен Стюарт сняться в необычном и требующем глубокой проработки амплуа.
Сюжет картины основан на непростых взаимоотношениях между супругами Райли. Не так давно они понесли тяжёлую утрату – ушла из жизни их дочь Эмили. Супруги погружаются в черную бездну депрессии и отчаяния. Мать замыкается в себе и не покидает дома. Отец, Даг Райли, ищет утешения и забвения на стороне – затевает интригу с официанткой, которая вскоре умирает. Следующий роман начинается в стриптиз-клуб
10 историй о том, как снимали фильм «Добро пожаловать, или Посторонним вход воспрещен»
4 марта 1992 года не стало Евгения Евстигнеева. Любимый артист умер в возрасте 65 лет.
Евстигнеев стал известен сначала своими театральными ролями. Переиграв с десяток второстепенных ролей во Владимирском областном драмтеатре имени Луначарского и столько же в столичном «Современнике», молодой актер в 1960 году, наконец-то, получил первую заглавную роль, сыграв короля в пьесе Евгения Шварца «Голый король». Зрители сразу же запомнили самобытного артиста. Но по-настоящему проснулся знаменитым Евстигнеев после роли начальника пионерлагеря Дынина в первой полнометражной картине Элема Климова «Добро пожаловать, или Посторонним вход воспрещен».
Сегодня «РГ» вспоминает, как снималась эта детская комедия с глубоким социальным и политическим подтекстом.
1. Вообще-то, это была дипломная работа Элема Климова. «Меня, студента, пригласили на «Мосфильм» и два объединения готовы были заниматься этой картиной, — писал в своих воспоминаниях выдающийся режиссер, автор таких ярких лент, как «Агония», «Прощание», «Иди и смотри». — Первый конфликт возник из-за ректора ВГИКа Грошева. Он вцепился мертвой хваткой в сценарий Лунгина и Нусинова: «Не будет такую вредную картину снимать наш студент!». Без устали ходил, писал, звонил: в ЦК, Госкино и еще куда надо. Столько энергии, сил потратил… Но дело, все же, двигалось к съемкам».
2. «Фильм все время висел под угрозой закрытия, поэтому снимали его в бешеном темпе», — рассказывал режиссер. Каждые три дня он самолично интересовался у директора ленты: «Сколько денег мы уже потратили?». Услышав цифру, Климов обычно качал головой: «Надо больше тратить, чтобы нас труднее было закрыть!». «Сдавать картину я должен был 15 мая 64-го года. А мы завершили работу в предновогодние дни… на полгода раньше», — замечал он.
3. Съемки проходили в пионерлагере ЦК ВЛКСМ «Орленок» в окрестностях Туапсе, а также в пионерском лагере, принадлежавшем тресту «Воркутауголь» (микрорайон Алексин-Бор города Алексин Тульской области). В 70- е годы ХХ века лагерь перестроили, и от его прежнего вида ничего не сохранилось. А «Орленок» стал всероссийским детским центром. И по-прежнему каждый сезон встречает тысячи юных россиян.
4. В роли директора лагеря Дынина Элем Климов, как он сам признавался, видел только Евгения Евстигнеева. «В те годы я дневал и ночевал в «Современнике», смотрел не только все спектакли — все репетиции, — рассказывал режиссер. — А в дарование Евстигнеева просто был влюблен. Тогда в кино он еще почти не снимался. Мне говорят: «Евстигнеева — ни в коем случае». Начали предлагать характерных актеров с глупыми рожами — ясно, так можно характер Дынина укоротить до размеров дурака. Что с дурака взять? Ведь не я один ходил в «Современник». Всем было очевидно: Евстигнеев привнесет в фильм социальную тему. В общем, приказывают: «Кто угодно, только не он». «Ну, тогда, кто угодно, только не я», — отвечаю. И ухожу. Похоже, моя наглость обескуражила… Согласились… Мне хотелось не столько обвинять, сколько защитить детей, которых так нелепо оболванивали. Помните транспарант, мелькающий на протяжении всей картины — «Дети — хозяева лагеря!». Мы все жили под транспарантами «Мы — хозяева своей страны!» Но как не были ими, так и не стали…»
5. На главную детскую роль — Кости Иночкина — пригласили Витю Косых (впоследствии у него была только одна запоминающаяся роль Даньки в киноэпопее «Неуловимые мстители»). Климов считал себя знатоком детской психологии: «В работе с детьми нельзя сюсюкать, — говорил он. — Взрослые всегда ощущают себя педагогами, а детей видят недоумками. Но ребята, как и взрослые, бывают талантливые и не очень… Главное для режиссера — распознать, учуять органику. И вот так я напрактиковался, что уже через улицу видел: талантлив ребенок или нет». Витя Косых учился в школе, которая находилась по-соседству с «Мосфильмом». Однажды в класс, где учился Витя, пришли взрослые из «Мосфильма» и спросили: «Кто умеет плавать?». Ребята сообразили: тех, кто умеет плавать, снимут с уроков. И все дружно подняли руки, в том числе и Витя, хотя плавать он не умел. Всех добровольцев (20 ребят) привезли на киностудию. Элем Климов попросил каждого прочитать басню или стихотворение. Виктор Косых впоследствии вспоминал, что читал он с выражением, как в школе учили. Но, кажется, не очень хорошо. Однако Климову понравился именно он. «Потому что не фальшивил», — пояснил режиссер.
Правда, сначала Витю утвердили на роль Марата — друга Кости. Вите это очень не понравилось, ведь, по сценарию, ребятам приходилось прыгать в крапиву, чтобы симулировать болезнь и отменить Родительский день. Поэтому, когда ему все-таки досталась главная роль, он очень этому радовался.
6. Но испытания на долю Вити и Славы Царева, который играл парня с запоминающейся фразой: «А что это вы здесь делаете?», все-таки выпали. Чтобы снять финальные сцены, где ребята летят над речкой, их подвесили на тонкой веревке к самому куполу павильона «Мосфильма». Для безопасности пропустили еще две стальные нити, которые впивались в тело. Ребята даже порывались сбежать. А еще Вите 27 раз пришлось съесть кастрюлю рассольника. Причем, с жадностью и аппетитом. После этого маленький актер надолго возненавидел суп.
7. Кстати, роль для Славы Царева в первоначальном сценарии не предусматривалась. Появилась она, благодаря случаю. «Как-то мы с Ларисой (Лариса Шепитько — кинорежиссер, жена Элема Климова) побывали на очередном детском празднике во Дворце пионеров на Ленинских горах, — вспоминал режиссер. — Возвращались домой в полупустом троллейбусе. Вот сижу я на заднем сиденье, а передо мной едут… два уха. Буквально. Больше ничто не бросается в глаза. Начинаю всматриваться: а уши-то заподлицо забиты песком. На «Мосфильмовской» уши выходят. Я — за ними, кричу вдогонку: «Мальчик, мальчик!». А он не слышит. Уши-то забиты. Видать, только что с купанья. Стучу по плечу. Оборачивается. Черная майка растянута до пупа, лицо… Такого лица я не видел. От улыбки удержаться невозможно. Как такого упустить. Думаю: ну раз нет такого персонажа в фильме — надо его придумать. Вот в сценарии и возник сквозной герой, постоянно ко всем пристающий: «А чего это вы тут делаете?». В сценарии мы его назвали «Мальчик с профилем Гоголя». А сыграл его Слава Царев». Парень этот оказался курящим. «Однажды прихожу со съемок в гостиницу — уставший, весь в пыли, — продолжал Климов вспоминать. — Тут — стук в дверь. Заглядывает Витя Косых: «Элем Германович, а Гоголь — курит…». «Где?» «В туалете». «Давай его сюда, быстро». Приходит Гоголь. Перепуганный. С еще более вытянутым лицом. С плотно сжатыми губами. «Ну что, Слава, курил?». Мычит. «Как же ты можешь, Слава…» Мычит… Тут и Лариса, заинтригованная, откладывает книгу. В этот момент Гоголь начинает оправдываться, и комнату заполняют мыльные пузыри. Он со страху продолжает что-то говорить, а комната практически вся покрывается белыми пузырями. Оказывается, он, чтобы запах отбить, наелся зубной пасты. Шепитько хохочет до слез. Я едва сдерживаюсь — усталость как рукой сняло».
8. На дебютную картину сразу же навесили ярлыки: антисоветская и антихрущевская. «Тогда я впервые слово «антисоветская» и услышал, — рассказывал Элем Климов. — Что же касается Хрущева, сначала я думал, что нас обвиняют из-за темы кукурузы, проскальзывающей в картине. Оказывается, все еще хуже. Причиной обвинений стал эпизод с воображаемыми похоронами бабушки. Над процессией несут ее увеличенный портрет. Так вот, при фотоувеличении становятся видны редкие волосы бабушки. Тут строгие цензоры Госкино и поймали нас: «Это они Хрущева хоронят». Так я вплотную столкнулся с системой цензуры и подавления. Идиотской и жестокой. Фильм не принимали никак». Тогда только вмешательство Сергея Герасимова, который в то время был практически главной фигурой во ВГИКе, спасло ситуацию. По его настоянию фильм отослали на дачу Хрущеву (в моде у партийных лидеров был просмотр новых картин в часы отдыха за городом). Генсек посмотрел и резюмировал: «А чего вы его держите? Пусть идет! Это смешно!».
9. Фильм Климова вышел на экраны 9 октября 1964 года, а «Постановление Пленума ЦК КПСС о снятии Н. С. Хрущева» было принято 14 октября 1964 года. Поэтому, несмотря на разрешительное удостоверение, фильм показывали только на утренних сеансах.
10. Любопытно, но Элем Климов, снявший фильм о буднях пионерлагеря, никогда в жизни сам там не отдыхал. «Так что фильм — моя фантазия, — говорил он. — Но в пионерах был, и галстук со специальной закрепкой носил. И когда меня в 14 лет приняли в комсомол (было это в послевоенном Сталинграде), не мог идти домой, меня колотило от волнения. Тогда думал — взлечу. Вот какими мы были…»
Крылатые фразы из фильма:
«А че это вы здесь делаете?»
«Бодры надо говорить бодрее, а веселы — как? — Веселее»
«Главное — на суп налегай: в жидкости вся сила».
«Голова пролезет — все пролезет».
«Когда я ем, я глух и нем!»
Текст песни уннв — Добро пожаловать, на плохую вечеринку перевод, слова песни, видео, клип
Добро пожаловать, на плохую вечеринку,Перед тем как балаболить, застегните мою ширинку,
Руку в копилку, в розетку вилку
Чёрные личинки заменяют в пироге начинку,
Я рад, я горд, я крем, я торт, мой личный сорт
Кровавый хоп, не попади под оперкот,
Твоё музло ебал я в рот, секретный код
На крюки подвесил, а я очень весел,
Мир казался тесен, до того, как я раскурил плесень
Взял твою любовь на вертель, экселент.
Сузился наш круг и каждый третий друг по сути хуже подруг
В теле с левой стороны жалобный стук,
Твой дух восстановился, но он слегка протух.
Медицина бессильна в нашем случае,
Чёрно-белая поэзия гораздо лучше,
От музыки торчу, что могло быть круче.
Механизм запущен, где-то в Белорусской пуще,
Наносим ущерб, у щет, ваще…
Рок-н-ролл в будущем нас сравнить не с чем
Если это сон, то вещий, ломаем умы, бережем вещи, смех до трещин.
На бетоне завидуй мне, я не застрял в гандоне
Музло родное, тучи над тобой разгонит Малибу,
Моё алиби, плюшек налепи, даже самый маленький здесь встанет
Не покалебим и не нарик, я на веки обожаю быть собой самим,
Жизнь любимый фильм, принимай как анальгин
Убитых но не вами гимн, поэзия фольги.
С улыбкой светом из тени, в мир ядовитых растений,
Без преступлений по вене, для красоты без падений
Для всех друзей и для близких, для всех высоких и низких.
Для всех убитых кто с нами, для тех кто нас ненавидит.
Для тех, кто тегает в падах, кто подзавис на бумагах,
Кто ближе к солнцу и ниже, для на небе кто слышит.
Всех кто отчалил с причала, для тех кого поломало.
Для всех слепых на вершине, с кем зло в игру поиграло.
Кого дорожка помяла, кому тепла одеяла,
Кого местами меняло, кому всегда всего мало.
Кого вся лож заебала, а от кого правда бежала.
Мы пропаганда людьми быть, кого система всосала.
Карабкайся справедливо, забей на мнение стада.
Ты человек — это личность, а значит вечность награда.
Вот вам ублюдки, давитесь, мы не такие, пиздато.
Чёрным по белому буквы из овощного салата.
(Текст добавил на сайт vk.com/dreake)
Добро пожаловать в АД! — Блоги
… Город, отрезанный от внешнего мира. Где пепел сыплется с небес, и безраздельно властвует сила тьмы. Да, мы ехали именно туда, в Сайлент Хилл. Правда, в реальности у этого давно уже не населённого пункта не такое пугающее название. Централия — официальное имя города-призрака, который стал прообразом загадочного места из американских ужастиков. Именно в это таинственное место направлялись мы с оператором Сергеем — как обычно, на перекладных.
Как оказалось, гарантированные приключения нам я организовала ещё находясь в России: когда заказывала билеты на автобус Нью-Йорк — Гаррисберг. Меня подкупила их дешевизна (30 долларов), а название компании-перевозчика Great Wall ни на какие мысли не навело.
Оказавшись в Нью-Йорке, мы начали искать, по нашим предположениям, автовокзал, адрес которого был указан в квитанции… и не нашли. Указанное здание оказалось общежитием в китайском квартале. Утомившись ходить кругами, перепроверяя все вывески, мы решили опросить местных жителей. Оказалось, что в чайна-тауне своя система перевозок. В указанное время к определённому дому подъезжает автобус — причём у каждого рейса — свой адрес. Туда быстренько загружаются пассажиры — в основном это те же китайцы с баулами (коих можно наблюдать и в России), говорящие на ломаном английском или вовсе не владеющие языком. Водитель тоже оказался не подкован в иностранном, поэтому спрашивать его о километраже и остановках было бесполезно, оставалось надеяться на интуицию, ибо Гаррисберг был далеко не последним пунктом этого рейса. Расстояния между сиденьями в автобусе было мало даже хрупкой девушке — все три с половиной часа пути пришлось ехать «буквой зю», а Сергей и вовсе ворчал что-то о лилипутах. Под конец поездки мой оператор уснул и выронил свой телефон. И хотя мы, вовремя обнаружив пропажу, громко пытались воззвать к совести попутчиков, возвращать телефон владельцу никто и не думал. В этом автобусе самым действенным оказался закон рыночный: действительно, кто из торговцев бесплатно отдаст товар, который сам пришёл к нему в руки?
В Гаррисберг мы прибыли за полночь, уставшие, раздражённые, без телефона. Нас встречал Дэвид Дикок, писатель, специалист по Централии, который согласился помочь нам в организации съёмок. Дэвид был начинающим журналистом в 80-х годах прошлого века, — в то самое время, когда ситуация в Централии вышла из-под контроля и спровоцировала глобальное переселение. Он написал десятки статей, сделал тысячи фотографий, дежурил круглыми сутками в городе, в котором случилась беда, и в итоге добился того, что местные стали его воспринимать как своего. Потом, спустя двадцать лет, он опубликовал книгу Fire underground, рассказав всему миру печальную историю этого города.
Все началось 27 мая 1962 года с обыденного мероприятия: поджога свалки. Таким образом местные власти решили очистить шахтерский город к празднику. Вот только никто не учёл того факта, что Централия стоит прямо на залежах высокосортного угля. То, что огонь ушёл под землю, заметили не сразу. А когда заметили, вряд ли могли предположить, что катастрофа растянется на десятилетия и сотрёт Централию с карты США.
Подземный огонь действовал, как неслабое землетрясение: прямо под колесами машин начал разверзаться асфальт, из трещин валили клубы дыма. Весь город утопал в дыму и задыхался в пепле — неудивительно, что именно его выбрал сценарист «Сайлент Хилла» Роджер Эвери в качестве жутковатого прототипа. В фильме, кстати, можно узнать некоторые объекты, которые были воссозданы полностью: например, большая православная церковь на холме стоит там по сей день.
Но обо всем по порядку. В город-призрак мы попали ранним утром, на следующий день после прибытия в штат Пенсильвания. Из Гаррисберга в Централию нас доставил Дэвид, мы ехали по отличной дороге и добрались всего за час. Это при том, что центральное шоссе, которое раньше вело в Централию, закрыто много лет. Его спрятали от посторонних глаз насыпью, однако попасть туда по-прежнему можно, и этим пользуются подростки. Они называют эту дорогу «Граффити Хайвей» и ежегодно разрисовывают вздувшийся от подземного огня асфальт, оформляют расщелины, пишут послания вроде «Добро пожаловать в ад».
Они не слишком преувеличивают: последние десятилетия население Централии действительно жило, как в преисподней. Крисси Когут, чьё детство пришлось на самые «жаркие» годы, вспоминает, что порой невозможно было выйти на улицу из-за нулевой видимости, удушающего дыма и отвратительного запаха.
Дома начали проседать, постоянно срабатывала газовая сигнализация, людей увозили на скорой с отравлениями. Но обитатели испепелённой земли вопреки здравому смыслу не хотели уезжать. Городок жил, как одна большая семья, двери никогда не запирали на замок, и расставаться добрым соседям очень не хотелось. Именно поэтому эпопея с переселением затянулась на пару десятков лет.
Расписавшись в невозможности потушить пожар и сладить с катастрофой, правительство США принялось выкупать земли и дома у центральцев. В связи с этим горожане стали задумываться о заговоре.
— Теория заговора заключалась в том, что город Централия владеет огромными залежами угля, — рассказывает Дэвид Дикок. — И единственный способ до него добраться — это прекратить жизнь самого города, чтобы там не было никакого правления, и тогда с ископаемыми можно делать всё что угодно. Но я считаю, это бред. Уголь — это уголь, а не золото и не алмазы. Я уверен, причина была в том, что никто не захотел взять на себя ответственность. У правительства штата не было денег и желания решать проблему, и все программы по ликвидации катастрофы провалились.
Надо сказать, что все злоключения остались в начале поездки, в том самом китайском автобусе. Потому что после, все три дня нашей работы нам сопутствовала удача. Централия будто показалась нам в трёх разных измерениях: в наш первый съёмочный день светило солнце, можно было разглядеть всё с возвышенности, наблюдать, как лучи отражаются от куполов храма, как лес поглотил всю территорию, которая когда-то была усыпана домиками, парками и аллеями.
На второй день было пасмурно и ясно, и на этом фоне явно выделялись детали, свидетельствующие о том, что здесь были люди: дорожные знаки, спрятавшиеся за разросшимися кустами скульптуры, ливнёвки и теряющиеся в траве тротуары. И, наконец, на третий день Централия показалась в образе настоящего Сайлент Хилла: в густом тумане мы теряли друг друга, отойдя всего на пару метров.
Мы познакомились с бывшим почтмейстером Централии, съездили в гости к священнику, бывшему настоятелю той самой православной церкви, поговорили с теми, кто так и не смог найти себя после отъезда из родного города. Не удалось только одно: пообщаться с нынешними жителями Централии, теми кто остался по доброй воле в дыму и в огне. Немыслимо, но такие есть: целых пять семей. Их домики теперь стоят в лесу, который три с лишним десятка лет сделал дремучим когда-то оживлённый город.
На стук в дверь никто не отреагировал. А на следующий день появились таблички: «Не снимать. Не фотографировать. Не задавать вопросов. Не приближаться». Отрезанные от внешнего мира люди даже не планируют идти с ним на контакт: отказываются говорить с приезжими, задёргивают шторы и не реагируют на звонки, когда в бывшем городе появляются чужаки — туристы или журналисты.
Самого огня нам увидеть не удалось, хотя погреть руки между камней всё ещё можно. Дэвид пояснил: подземный пожар ушёл вглубь и уже не кажется серьёзной угрозой. Вот только города теперь нет. Единственное напоминание о том, что здесь были люди, много людей — находится в бывшем парке Централии.
Под этим камнем лежит капсула с письмом — от жителей прошлого жителям будущего. Центральцы 19-го и 20-го веков попросили вскрыть послание в 2016 году. И наверное рассчитывали, что это будет сделано в торжественной обстановке, во время праздника, на который соберётся весь город. Но теперь благо, если к тому времени прочесть его сможет хотя бы один человек, последний житель уходящего в небытие города-призрака.
Фото: Сергей Козлов
определение приветствия по The Free Dictionary
добро пожаловать
(wĕl′kəm) прил.1. С удовольствием и гостеприимством принят в компанию или домой: желанный гость.
2. Доставлять удовольствие или удовлетворение; приятно или приятно: долгожданная передышка от тяжелой работы.
3. Сердечно или добровольно разрешено или приглашено: Приглашаем вас присоединиться к нам.
4. Используется в выражении , добро пожаловать, , чтобы выразить благодарность.
н.1. Радушное приветствие или радушный прием прибывшему.
2. Прием по прибытии: встретил незнакомца недружелюбно.
3. Состояние радушия: не задерживайтесь.
тр.в. приветствовать , приветствовать , приветствовать1. Чтобы приветствовать, принимать или развлекать (другого или других) сердечно или гостеприимно.
2. Чтобы получить или принять с радостью: приветствовал бы небольшую конфиденциальность.
меж.Используется для сердечного приветствия посетителя или недавно прибывшего.
Идиома: Утомить (кого) добро пожаловатьБыть так часто или оставаться так долго, что это станет неприятностью.
[среднеанглийский, изменение (под влиянием wel, колодец ) древнеанглийского слова wilcuma, welcome guest, welcome ; см. g w ā- в индоевропейских корнях.]
добро пожаловать нареч.
добро пожаловать н.
добро пожаловать н.
Словарь английского языка American Heritage®, пятое издание. Авторские права © 2016 Издательская компания Houghton Mifflin Harcourt. Опубликовано Houghton Mifflin Harcourt Publishing Company. Все права защищены.
добро пожаловать
(ˈwɛlkəm) прил1. радушно и радушно принял или принял: желанного гостя.
2. приносить удовольствие или благодарность: приветственный подарок.
3. свободно разрешено или приглашено: звоните.
4. без обязательств (только в таких фразах, как добро пожаловать или он приветствуется , как обычные ответы на благодарность)
заменяет предложениевыражение сердечного приветствия, особенно человеку, чей прибытие желательно или приятно
n5. акт приветствия или приема человека или вещи; прием: новая теория встретила прохладный прием.
6. утомиться приходить чаще или оставаться дольше, чем это приемлемо или приятно
vb ( tr )7. приветствовать прибытие (посетителей, гостей и т. Д.) сердечно или с радостью
8. получать или принимать, особенно с радостью
[C12: изменено (через влияние колодца 1 ) с древнеанглийского wilcuma (имя агента, относящееся к желанному гостю), wilcume (приветствие приветствия), из и будет 2 + cuman впереди]
welcomely adv
ˈwelcomeness n
ins Словарь — полный и несокращенный, 12-е издание, 2014 г. © HarperCollins Publishers 1991, 1994, 1998, 2000, 2003, 2006, 2007, 2009, 2011, 2014
добро пожаловать
(ˈwɛl kəm) int эдж, n., v. -comed, -com • ing,
adj. меж.
1. (слово доброго приветствия тому, чей приход доставляет удовольствие): Добро пожаловать, незнакомец!
н.2. любезное приветствие или прием: тепло приветствовать кого-либо.
в.т.3. приветствовать прибытие (человека, гостей и т. Д.) С удовольствием или любезно вежливо.
4. получать или принимать с удовольствием: приветствовать изменение.
5. для встречи, принятия или получения (действие, вызов, лицо и т. Д.) В указанном, особенно. недружелюбный, манеры: Они приветствовали его шипением и улюлюканьем.
прил.6. с радостью принял: желанный гость.
7. приятно: желанный отдых.
8. дано разрешение или согласие: она может попробовать это.
9. без обязательств за полученную вежливость или услугу (используется как обычный ответ на выражения благодарности): Добро пожаловать.
Идиомы:утомляют гостеприимство, делают свое присутствие нежелательным, например, из-за слишком частого посещения или плохого поведения.
[до 900; Среднеанглийский velkominn = vel well 1 + kominn come (причастие в прошедшем времени)]welcome • ly, adv.
добро • несс, н.
добро • эр, н.
Использование: «Не за что», обычный вежливый ответ на «спасибо» в последние годы теряет популярность. Сейчас более частыми ответами являются категорическое «Спасибо , » или прямой отказ от услуги, например «Ничего подобного», или, особенно в неформальном выражении, «Нет проблем». Отказ от «Добро пожаловать!», По-видимому, является результатом вежливого желания со стороны поблагодарить человека минимизировать важность оказанной услуги.
Random House Словарь колледжа Кернермана Вебстера © 2010 K Dictionaries Ltd. Авторские права 2005, 1997, 1991, Random House, Inc. Все права защищены.
welcome
Welcome может быть глаголом, существительным или прилагательным. Это также может быть приветствие.
1. используется как глаголЕсли вы приветствуете кого-то , вы дружески приветствуете его, когда он прибудет в то место, где вы находитесь.
Он пошел к двери приветствовать своего посетителя.
2. используется как существительноеЕсли вы хотите описать, как кого-то приветствуют в каком-либо месте, вы можете использовать welcome как существительное. Например, вы можете сказать, что кого-то тепло встретили .
Его тепло встретил сам Президент.
Мы всегда получаем радушный прием от персонала отеля.
3. «добро пожаловать»Вы можете сказать « добро пожаловать, » в ответ, когда кто-то благодарит вас.
«Спасибо за кофе». — «Пожалуйста».
Вы можете сказать, что кто-то может делать что-то или приветствуется для чего-то , что означает, что вы счастливы, если они это делают или имеют это, если они хотят.
Она может остаться с нами , пока она найдет себе место жительства.
Ванны у нас нет, только душ, но вы добро пожаловать .
В разных контекстах и с разной интонацией вы можете сказать, что кто-то приветствует что-то , имея в виду, что он может получить это, потому что вы этого не хотите и счастливы избавиться от этого.
Если он хочет мою работу, он добро пожаловать на нее !
4. используется как приветствиеКогда кто-то прибывает в то место, где вы находитесь, вы можете поприветствовать его, сказав ему « Добро пожаловать, ».
Добро пожаловать, в Пекин.
Добро пожаловать, домой, Марта.
Collins COBUILD Английский Использование © HarperCollins Publishers 1992, 2004, 2011, 2012
Добро пожаловать (2009) — IMDb
После просмотра этого фильма в кинотеатре почти пустыни меня охватила грусть, но, поразмыслив над ней, я смог обнаружить очень положительные эмоции и очень интересный взгляд на затронутую тему.Что мне больше всего понравилось, так это идея переплетения истории человеческой солидарности между Билалом и Саймоном с также глубокими отношениями между Саймоном и его женой Марион. Я задумывал фильм, по-настоящему заставляющий задуматься, так как ему удается заставить задуматься о концепции «другого», который не только далек и неизвестен, и о том, что человеческая солидарность начинается с тех, кто живет с нами. или рядом с нами день за днем. Мэрион настолько воодушевлена необходимостью помочь бедным, брошенным подпольщикам, что она, в свою очередь, полностью бросила, физически и психологически, своего мужа, настолько, что больше не может видеть его по-настоящему любящую душу.И печальная, трогательная и напряженная история между Билалом и Саймоном поможет обоим понять ценность человеческой привязанности, которая начинается с самых близких и естественно ведет к самым дальним. Я думаю, что это очень интересная перспектива, которая выходит за рамки социального осуждения и пустой критики институтов, потому что она обращается к совести одиноких мужчины и женщины и, кажется, спрашивает его / ее: насколько вы готовы, от первого лица? отдавать другим, выходить за рамки эгоистичных потребностей, насколько вы способны сочувствовать кому-либо, если кто-то является членом вашей семьи, а также «кем угодно», с которым вы можете встретиться на жизненном пути? Актеры, прежде всего Винсент Линдон и Одри Дана, необычайно хороши в том, как им удается лаконично и естественно говорить с сердцем зрителя.Это фильм, который заставляет глубоко задуматься о реальности подполья (с которыми каждый европейский гражданин и власть должны ежедневно соглашаться, часто не находя определенного и уважительного отношения), но более глубоко о самой сути человеческой привязанности. Должен увидеть.
Добро пожаловать в экономику впечатлений
Как меняется экономика? Всю историю экономического прогресса можно резюмировать в четырехэтапной эволюции праздничного торта. Как пережиток аграрной экономики, матери с нуля делали праздничные торты, смешивая сельскохозяйственные товары (муку, сахар, масло и яйца), которые вместе стоили всего десять центов.По мере развития промышленной экономики, основанной на товарах, мамы платили Бетти Крокер доллар или два за готовые ингредиенты. Позже, когда воцарилась экономика услуг, занятые родители заказали в пекарне или продуктовом магазине пирожные, которые стоили 10-15 долларов США в десять раз дороже, чем упакованные ингредиенты. Теперь, в голодные 90-е, родители не делают праздничный торт и даже не устраивают вечеринку. Вместо этого они тратят 100 долларов или более на «аутсорсинг» всего мероприятия в Chuck E. Cheese’s, Discovery Zone, горнодобывающую компанию или какой-либо другой бизнес, который устраивает незабываемое мероприятие для детей, — и часто бросают торт бесплатно.Добро пожаловать в развивающуюся экономику опыта .
Экономисты обычно объединяют опыт с услугами, но опыт представляет собой отдельное экономическое предложение, столь же отличное от услуг, как услуги от товаров. Сегодня мы можем идентифицировать и описать это четвертое экономическое предложение, потому что потребители, несомненно, хотят получить впечатления, и все больше и больше предприятий отвечают, явно разрабатывая и продвигая их. По мере того, как услуги, как и предшествующие им товары, все больше превращаются в товар — подумайте об услугах междугородной телефонной связи, продаваемых исключительно по цене — опыт стал следующим шагом в том, что мы называем прогрессией экономической ценности .(См. Выставку «Рост экономической ценности».) Отныне ведущие компании — независимо от того, продают ли они потребителям или предприятиям — обнаружат, что следующее поле конкурентной битвы лежит в постановке опыта.
Рост экономической ценности
Опыт — это не аморфная конструкция; это такое же реальное предложение, как и любая услуга, товар или товар. В сегодняшней экономике услуг многие компании просто используют опыт своих традиционных предложений, чтобы продавать их лучше.Однако, чтобы в полной мере реализовать преимущества постановочного опыта, компании должны сознательно разрабатывать увлекательные мероприятия, требующие вознаграждения. Такой переход от продажи услуг к продаже опыта будет не легче для устоявшихся компаний осуществить и выдержать, чем последний крупный экономический сдвиг от индустриальной экономики к сфере услуг. Однако, если компании не хотят заниматься коммерциализацией бизнеса, они будут вынуждены обновить свои предложения до следующего уровня экономической ценности.
Итак, вопрос не в том, нужно ли, а когда и как войти в развивающуюся экономику впечатлений.Ранний взгляд на характеристики опыта и принципы разработки новаторских стейджеров опыта подсказывает, как компании могут начать отвечать на этот вопрос.
Промежуточный опыт продажи
Чтобы оценить разницу между услугами и впечатлениями, вспомните эпизод старого телешоу Taxi , в котором Игги, обычно жестокий (но веселый) таксист, решил стать лучшим водителем такси в мире. Он подавал бутерброды и напитки, проводил экскурсии по городу и даже пел мелодии Фрэнка Синатры.Привлекая пассажиров таким образом, что обычная поездка на такси превратилась в незабываемое событие, Игги создал нечто совершенно иное — отличное экономическое предложение. Опыт езды в его кабине был более ценным для его клиентов, чем услуга перевозки на такси — и, по крайней мере, в телешоу клиенты Игги с радостью ответили, давая более крупные чаевые. Попросив еще раз обойти квартал, один посетитель, даже , заплатил еще за плохое обслуживание, просто чтобы продлить свое удовольствие.Услуга, которую предоставлял Игги — перевозка такси — была просто сценой для впечатлений, которые он действительно продавал.
Опыт возникает, когда компания намеренно использует услуги как сцену, а товары как реквизит, чтобы привлечь отдельных клиентов таким образом, чтобы создать незабываемое событие. Товары взаимозаменяемы, товары материальны, услуги нематериальны, а опыт памятный . (См. Диаграмму «Экономические различия».) Покупатели опыта — мы последуем примеру пионера экономики впечатлений Уолта Диснея и назовем их «гостями» — оценивают то, что компания раскрывает в течение определенного периода времени.В то время как предыдущие экономические предложения — товары, товары и услуги — являются внешними по отношению к покупателю, опыт по своей сути является личным и существует только в сознании человека, который был вовлечен на эмоциональном, физическом, интеллектуальном или даже духовном уровне. Таким образом, у двух людей не может быть одного и того же опыта, потому что каждый опыт возникает в результате взаимодействия между постановочным событием (например, театральной игрой) и душевным состоянием человека.
Экономические различия
Впечатления всегда были в центре развлекательного бизнеса — факт, который Уолт Дисней и основанная им компания творчески использовали.Но сегодня концепция продажи развлечений укореняется в компаниях, удаленных от театров и парков развлечений. Новые технологии, в частности, поощряют совершенно новые жанры опыта, такие как интерактивные игры, интернет-чаты и многопользовательские игры, симуляторы движения и виртуальная реальность. Растущая вычислительная мощность, необходимая для создания еще более захватывающих впечатлений, теперь стимулирует спрос на товары и услуги компьютерной индустрии. В своем выступлении на компьютерной выставке COMDEX в ноябре 1996 года председатель Intel Эндрю Гроув заявил: «Мы должны смотреть на наш бизнес как на нечто большее, чем просто производство и продажу персональных компьютеров.Наш бизнес — это предоставление информации и реалистичного интерактивного взаимодействия ».
Сегодня концепция продаж распространяется не только на театры и тематические парки.
В тематических ресторанах, таких как Hard Rock Cafe, Planet Hollywood или House of Blues, еда — это просто опора для того, что известно как «развлечение». А такие магазины, как Niketown, Cabella’s и Recreational Equipment Incorporated, привлекают потребителей, предлагая развлекательные мероприятия, увлекательные демонстрации и рекламные мероприятия (иногда называемые «развлечениями для покупок» или «развлечениями»).
Но опыт — это не только развлечение; каждый раз, когда они привлекают клиентов личным, незабываемым образом, компании устраивают впечатления. Что касается туристического бизнеса, бывший председатель British Airways сэр Колин Маршалл отметил, что «товарный образ мышления» заключается в том, чтобы «думать, что бизнес просто выполняет определенную функцию — в нашем случае — доставляет людей из пункта А в пункт Б вовремя и». по самой низкой цене ». По словам сэра Колина, British Airways «выходит за рамки функции и конкурирует на основе предоставления опыта.(См. «Конкуренция в обслуживании клиентов: интервью с сэром Колином Маршаллом из British Airways», HBR, ноябрь – декабрь 1995 г.) Компания использует свою базовую услугу (саму поездку) как сцену для уникального опыта в пути, который пытается превратить путешествие по воздуху в передышку от обычно безумной жизни путешественника.
И опыт не только для потребительских отраслей. Компании состоят из людей, и настройки между бизнесом также представляют собой этапы для опыта. Например, компания по установке и ремонту компьютеров из Миннеаполиса называет себя Geek Squad.Его «спецагенты» одеваются в белые рубашки с тонкими черными галстуками и карманными протекторами, носят значки, водят старые машины и превращают обычное занятие в незабываемые встречи. Точно так же многие компании нанимают театральные труппы — например, тренеров One World Music из Сент-Луиса, фасилитаторов программы под названием Synergy through Samba — чтобы превратить обычные собрания в импровизационные мероприятия, поощряющие прорывное мышление.
Маркетологи, работающие в сфере B2B, все чаще создают такие же продуманные площадки, как любой аттракцион Disney, для продажи своих товаров и услуг.В июне 1996 года Silicon Graphics, например, открыла свой Visionar-ium Reality Center в штаб-квартире компании в Маунтин-Вью, Калифорния, чтобы объединить клиентов и инженеров в среде, где они могут взаимодействовать с трехмерной визуализацией продукта в реальном времени. Клиенты могут просматривать, слышать и касаться, а также водить машину, ходить или летать через бесчисленное множество продуктов. «Это эмпирические вычисления в высшей степени, когда наши клиенты могут знать, как их продукты будут выглядеть, звучать и ощущаться на них еще до производства», — сказал тогдашний председатель и генеральный директор Эдвард Маккракен.
Вы — то, что вы платите за
Обратите внимание, однако, что, хотя все эти компании предоставляют опыт, большинство из них по-прежнему взимают плату за свои товары и услуги. Компании обычно переходят от одного экономического этапа к другому поэтапно. В период своего расцвета в 1960-е и 1970-е годы девизом IBM было «IBM Means Service», и производитель компьютеров действительно щедро щедро предлагал услуги — бесплатно — любой компании, которая купила бы его оборудование. Он спланировал объекты, запрограммировал код, интегрировал оборудование других компаний и ремонтировал собственные машины; ее предложения услуг превзошли конкурентов.Но в конце концов IBM пришлось взимать с клиентов плату за то, что она раздавала бесплатно, когда иск Министерства юстиции потребовал от компании разделить свое оборудование и программное обеспечение. Несмотря на правительственный заказ, IBM не могла позволить себе продолжать удовлетворять растущие потребности клиентов в обслуживании без явной оплаты за них. Оказалось, что услуги были самым ценным предложением компании. Сегодня, когда мэйнфреймы уже давно превратились в товар, подразделение IBM Global Services ежегодно растет двузначными числами.Компания больше не предоставляет свои услуги по продаже своих товаров. На самом деле сделка обратная: компания купит оборудование своих клиентов, если они заключат контракт с Global Services на управление своими информационными системами. IBM по-прежнему производит компьютеры, но теперь занимается предоставлением услуг.
То, что IBM и другие производители теперь получают большую прибыль от услуг, чем от товаров, которые они предоставляют, свидетельствует о зрелости экономики услуг. Подразделение General Electric Capital GE и финансовые подразделения большой тройки автопроизводителей — тому примеры.Точно так же это свидетельствует о незрелости экономики впечатлений, поскольку большинство компаний, предоставляющих услуги, таких как Hard Rock Cafe, Geek Squad или Silicon Graphics, еще не взимают плату за организованные мероприятия.
Ни одна компания не продает впечатления в качестве своего экономического предложения, если она не взимает с гостей плату за вход. Мероприятие, созданное только для того, чтобы повысить предпочтение клиентов в отношении товаров или услуг, которые фактически продает компания, не является экономическим предложением.Но даже если компания отклоняет (пока) взимание платы за вход на мероприятия, которые она организует, ее менеджеры уже должны спросить себя, что бы они сделали по-другому, если бы взимали плату за вход. Ответы помогут им увидеть, как их компания может начать продвигаться к экономике впечатлений, поскольку такой подход требует разработки более богатого опыта.
Компаниям следует подумать о том, что они сделали бы по-другому, если бы взимали плату за вход.
Кинотеатры уже взимают плату за вход для просмотра представленных фильмов, но Джим Лоикс, совладелец театрального комплекса Star в Саутфилде, штат Мичиган, сказал журналу Forbes , что «цена фильма должна окупаться, просто чтобы пойти в кинотеатр. .«Star взимает с 3 миллионов клиентов в год за просмотр фильма на 25% больше, чем у местного конкурента, из-за того, что он дает возможность получить удовольствие от просмотра фильмов. Возможно, вскоре, когда к комплексу будут добавлены рестораны и магазины площадью 65 000 квадратных футов, Star будет взимать со своих клиентов плату за вход только за то, чтобы попасть в комплекс.
Некоторые розничные торговцы уже граничат с экспериментальным. В Sharper Image или Brookstone обратите внимание, сколько людей играют с гаджетами, слушают миниатюрное стереооборудование, сидят в массажных креслах и уходят, не заплатив за то, что они ценили, а именно за впечатления.Могут ли эти магазины взимать плату за вход? Не так, как сейчас. Но если бы они взяли плату за вход, они были бы вынуждены предложить гораздо лучший опыт для привлечения платящих гостей. Ассортимент товаров необходимо будет менять чаще — ежедневно или даже ежечасно. Магазины должны будут добавить демонстрации, витрины, конкурсы и другие аттракционы, чтобы повысить качество обслуживания клиентов.
Со своими магазинами Niketown компания Nike почти полностью занимается бизнесом впечатлений. Чтобы избежать отчуждения существующих розничных каналов, Nike создала Niketown как торговую площадку.Это якобы для галочки — для создания имиджа бренда и стимулирования покупок в других торговых точках, а не для продажи. Если это так, то почему бы не взимать с клиентов плату за посещение Niketown? Будут ли люди платить? Люди уже выстроились в очередь на вход в Никтаун на Мичиган-авеню в Чикаго. Плата за вход заставит Nike проводить внутри более увлекательные мероприятия. На самом деле магазины могут использовать баскетбольную площадку, скажем, для проведения игр один на один или раундов лошадей с игроками Национальной баскетбольной ассоциации.После этого покупатели могли купить футболки Nike по индивидуальному заказу, в память о дате и счете событий, вместе с фотографией победившего обруча. Может быть больше интерактивных киосков для ознакомления с прошлыми спортивными мероприятиями. Машины виртуальной реальности могут позволить вам, как свидетельствует реклама Nike, стать Тайгером Вудсом. Nike, вероятно, могла бы генерировать такой же доход на квадратный фут от Niketown, как и компания Уолта Диснея от своих развлекательных заведений, и как Disney должна приносить (но не) от собственных розничных магазинов.Для ведущей компании в сфере экономики впечатлений специализированная розничная торговля Disney за пределами собственных тематических парков разочаровывает. Его торговые центры не сильно отличаются от других магазинов именно потому, что Disney не взимает плату за вход в них — и поэтому не заботится о создании необычных впечатлений, которые он так умело создает в других местах.
Предприниматель из Израиля вошел в экономику впечатлений с открытием Cafe Ke’ilu, что примерно переводится как «Cafe Make Believe». Менеджер Нир Каспи сказал репортеру, что люди приходят в кафе, чтобы их увидеть и познакомиться, а не за едой; Кафе Ke’ilu доводит это наблюдение до логического завершения.Заведение обслуживает своих клиентов пустыми тарелками и кружками и взимает с гостей 3 доллара в будние дни и 6 долларов по выходным за общение.
Платный вход — требование, чтобы клиенты платили за опыт — не означает, что компании должны прекратить продавать товары и услуги. Disney получает значительную прибыль от платы за парковку, питание и другие услуги в своих тематических парках, а также от продажи памятных вещей. Но без постановки тематических парков компании, мультфильмов, фильмов и телешоу клиентам нечего было бы вспоминать, а у Диснея не было бы персонажей, которых можно было бы использовать.
В условиях полноценной экономики впечатлений розничные магазины и даже целые торговые центры будут взимать плату за вход, прежде чем они позволят покупателю даже ступить в них. Фактически, некоторые торговые центры уже взимают плату за вход. Мы не думаем о торговом центре Mall of America за пределами Миннеаполиса, где есть парк развлечений; Он берет плату за поездки, но покупки по-прежнему бесплатны. Речь идет о фестивале чеснока Гилрой в Калифорнии, фестивале возрождения в Миннесоте, Октоберфесте Китченер-Ватерлоо в Онтарио, Канада, и других сезонных фестивалях, которые на самом деле являются торговыми центрами на открытом воздухе и действительно требуют платы за вход.Потребители считают, что они стоят денег, потому что операторы фестивалей создают особые впечатления на соблазнительные темы, а также сценические мероприятия, которые привлекают клиентов до, после и во время совершения покупок. Поскольку почти каждый покупатель уходит с хотя бы одной сумкой товаров, эти фестивальные впечатления явно приносят деньги за покупки, которые в противном случае были бы потрачены в традиционных торговых центрах и торговых точках.
Некоторые компании в конечном итоге станут похожи на торговые выставки, взимая с клиентов плату за то, чтобы они продавали им товары.
Деловой эквивалент торгового центра — это торговая выставка — место, где можно найти, узнать и, если потребность будет удовлетворена, приобрести предложения экспонентов. Операторы выставок уже взимают плату за доступ к создаваемому ими опыту; отдельные компании, работающие в сфере бизнеса, должны будут сделать то же самое, фактически взимая с клиентов плату за то, чтобы они продавали им товары. Например, Diamond Technology Partners организует Diamond Exchange — серию форумов, которые помогают участникам исследовать цифровое будущее.Текущие и потенциальные клиенты ежегодно платят десятки тысяч долларов за участие, потому что то, что они получают — свежие идеи, самопознание и увлекательное взаимодействие — того стоит. Никто не возражает против того, что, проводя мероприятие, Diamond значительно увеличивает свои шансы на продажу дополнительных консультационных услуг.
Характеристики опыта
Прежде чем компания сможет взимать плату за вход, она должна разработать такой опыт, который, по мнению клиентов, стоит своей цены. Отличный дизайн, маркетинг и доставка будут столь же важны для впечатлений, как и для товаров и услуг.Изобретательность и инновации всегда будут предшествовать росту доходов. Тем не менее, опыт, как товары и услуги, имеет свои собственные отличительные качества и характеристики и создает свои собственные проблемы проектирования.
Один из способов думать об опыте — это два измерения. Первый соответствует участию клиентов . На одном конце спектра находится пассивное участие, при котором клиенты вообще не влияют на производительность. К таким участникам относятся, например, любители симфонического оркестра, которые воспринимают событие как наблюдатели или слушатели.На другом конце спектра находится активное участие, при котором клиенты играют ключевую роль в создании представления или события, дающего опыт. Среди этих участников лыжники. Но даже люди, которые приходят посмотреть лыжную гонку, не являются полностью пассивными участниками; просто находясь там, они способствуют визуальному и звуковому событию, которое переживают другие.
Второе измерение опыта описывает связь , или отношения с окружающей средой, которые объединяют клиентов с событием или производительностью.На одном конце спектра связи лежит поглощение, на другом — иммерсионное. Люди, наблюдающие за Кентукки Дерби с трибуны, могут погрузиться в происходящее под ними и перед ними; Между тем люди, стоящие на приусадебном участке, погружаются в окружающие их виды, звуки и запахи. Яростные каракули во время лекции по физике увлекательнее, чем чтение учебника; просмотр фильма в кинотеатре с аудиторией, большим экраном и стереофоническим звуком вызывает большее погружение, чем просмотр того же фильма на видео дома.
Мы можем разделить переживания на четыре широкие категории в зависимости от того, где они попадают в спектры двух измерений. (См. Выставку «Четыре сферы опыта».) Виды переживаний, которые большинство людей считают развлечением — просмотр телевизора, посещение концерта, — это, как правило, те, в которых клиенты участвуют скорее пассивно, чем активно; их связь с событием скорее связана с поглощением, чем с погружением. Образовательные мероприятия — посещение занятий, уроки катания на лыжах — обычно предполагают более активное участие, но студенты (клиенты, если хотите) по-прежнему больше находятся вне мероприятия, чем погружены в действие.Эскапистский опыт может научить так же хорошо, как и образовательные мероприятия, или развлечь так же хорошо, как развлечение, но он подразумевает большее погружение в клиентскую среду. Игра в пьесе, игра в оркестре или спуск по Гранд-Каньону подразумевает как активное участие, так и погружение в опыт. Однако, если вы минимизируете активное участие клиентов, эскапистское мероприятие станет переживанием четвертого типа — эстетическим. Здесь клиенты или участники погружены в действие или среду, но сами они практически не влияют на нее — как турист, который просто рассматривает Гранд-Каньон с его края, или как посетитель художественной галереи.
Четыре царства опыта
Как правило, мы обнаруживаем, что самые богатые впечатления — например, поход в Диснейленд или азартные игры в казино Лас-Вегаса — охватывают аспекты всех четырех сфер, образуя «золотую середину» вокруг области пересечения спектров. Но все же вселенная возможных переживаний огромна. В конце концов, самый важный вопрос, который менеджеры могут задать себе: «Какой конкретный опыт предложит моя компания?» Этот опыт определит их бизнес.
Опыт, как товары и услуги, должен удовлетворять потребности клиентов; они должны работать; и они должны быть доставлены. Точно так же, как товары и услуги являются результатом итеративного процесса исследования, проектирования и разработки, опыт возникает в результате итеративного процесса исследования, написания сценариев и постановки — возможностей, которыми стремящиеся к опыту продавцы должны будут овладеть.
Создание незабываемых впечатлений
Мы ожидаем, что дизайн опыта станет таким же бизнес-искусством, как дизайн продукта и дизайн процессов сегодня.Действительно, принципы дизайна уже очевидны из практики и результатов, полученных компаниями, которые (или почти достигли) продвинулись в сфере экономики впечатлений. Мы определили пять ключевых принципов дизайна опыта.
Тема опыта.
Просто услышите название любого развлекательного ресторана — Hard Rock Cafe, Planet Hollywood или Rainforest Cafe, чтобы назвать несколько — и вы сразу поймете, чего ожидать, когда войдете в это заведение. Владельцы сделали первый решающий шаг в постановке опыта, представив четко определенную тему.Один плохо продуманный, с другой стороны, не дает клиентам ничего, вокруг чего можно было бы организовать впечатления, с которыми они сталкиваются, и этот опыт не дает прочных воспоминаний. Бессвязная тема похожа на «Окленд» Гертруды Стайн: «Там нет ничего там». Розничные торговцы часто нарушают принцип. Они говорят о «покупательском опыте», но не могут создать тему, которая связала бы разрозненные презентации мерчандайзинга в единый постановочный опыт. В частности, розничные торговцы бытовой техникой и электроникой проявляют мало тематической фантазии.Ряды стиральных и сушильных машин, стена за стеной холодильников подчеркивают сходство магазинов разных компаний. Разве не должно быть чего-то особенного в заведении под названием Circuit City, например?
Посмотрите на Forum Shops в Лас-Вегасе, торговый центр, который во всех деталях демонстрирует свою отличительную черту — древнеримский рынок. Группа Simon DeBartolo, разработавшая торговый центр, воплощает этот мотив с помощью множества архитектурных эффектов. К ним относятся мраморные полы, совершенно белые колонны, «открытые» кафе, живые деревья, текущие фонтаны и даже раскрашенное голубое небо с пушистыми белыми облаками, которые регулярно сменяются симулированными штормами, сопровождаемыми молниями и громом.Каждый вход в торговый центр и каждая витрина — это тщательно продуманная римская реконструкция. Каждый час внутри главного входа статуи Цезаря и других римских светил оживают и говорят. «Привет, Цезарь!» — частый крик, и римские центурионы периодически проходят маршем по пути к соседнему казино Caesar’s Palace. Римская тематика распространяется даже на некоторые магазины. Например, в ювелирном магазине есть свитки, таблички, римские цифры и золотые драпировки. Тема подразумевает роскошь, и продажи торгового центра в 1997 году — более 1000 долларов за квадратный фут по сравнению с продажами типичного торгового центра менее 300 долларов — говорят о том, что этот опыт работает.
Эффективная тема краткая и убедительная. Это не формулировка корпоративной миссии или маркетинговый слоган. Необязательно публично формулировать это в письменной форме. Но тема должна приводить все элементы дизайна и постановочные события к единой сюжетной линии, которая полностью увлекает покупателя. Образовательные открытия и профессиональная подготовка International из Орем, штат Юта, проводят однодневный курс по основным бухгалтерским навыкам для нефинансовых менеджеров. Их изысканно простая тема — использование киоска с лимонадом — превращает обучение в опыт.Студенты используют настоящие лимоны и лимонад, музыку, воздушные шары и много шума при составлении корпоративного финансового отчета. Тема объединяет опыт в умах студентов и помогает сделать обучение запоминающимся.
Гармонизируйте впечатления с позитивными сигналами.
В то время как тема составляет основу, опыт должен быть передан с неизгладимыми впечатлениями. Впечатления — это «выводы» из опыта; они выполняют тему. Чтобы произвести желаемое впечатление, компании должны представить гостю реплики, подтверждающие характер опыта.Каждая реплика должна поддерживать тему и ни одна не должна ей противоречить.
Чтобы произвести желаемое впечатление, компании должны предоставить подсказки, подтверждающие характер опыта.
Джордж Харроп, основатель Barista Brava, франчайзинговой сети кофеен, базирующейся в Вашингтоне, округ Колумбия, разработал тему компании — «союз итальянских эспрессо-баров Старого Света с быстро меняющейся американской жизнью». Внутренний декор поддерживает тему Старого Света, а тщательно продуманный узор напольной плитки и прилавков побуждает клиентов выстраиваться в линию без обычных вывесок или веревок, которые отвлекали бы от этой темы.Впечатления передают быстрое обслуживание в успокаивающей обстановке. Кроме того, Harrop поощряет бариста запоминать лица, чтобы постоянным клиентам вручался их обычный заказ, даже не спрашивая.
Даже самая маленькая реплика может помочь создать уникальный опыт. Когда хозяин ресторана говорит: «Ваш стол готов», никакой особой реплики не дается. Но когда хозяин Rainforest Cafe заявляет: «Твое приключение вот-вот начнется», он готовит почву для чего-то особенного.
Это реплики, которые производят впечатления, которые создают опыт в сознании покупателя.Опыт может быть неприятным только потому, что некоторые архитектурные особенности были упущены из виду, недооценены или нескоординированы. Незапланированные или непоследовательные визуальные и звуковые сигналы могут сбить с толку или потерять клиента. Вы когда-нибудь не знали, как найти свой номер в отеле, даже после того, как персонал стойки регистрации предоставил подробные инструкции? Более качественные и четкие подсказки по пути улучшили бы ваш опыт. Standard Parking of Chicago украшает каждый этаж гаража в аэропорту О’Хара иконами различных спортивных игр Чикаго — Bulls на одном этаже, White Sox на другом и т. Д.И на каждом уровне доносится своя фирменная песня. «Вы никогда не забудете, где припарковались», — заметил один житель Чикаго, и это именно то, что хочет путешественник, вернувшись после недели путешествия.
Устранение негативных сигналов.
Обеспечение целостности клиентского опыта требует большего, чем просто наложение положительных сигналов. Постановщики опыта также должны исключать все, что принижает, противоречит или отвлекает от темы. Большинство построенных пространств — торговых центров, офисов, зданий или самолетов — завалены бессмысленными или банальными сообщениями.Хотя иногда клиентам действительно нужны инструкции, слишком часто поставщики услуг выбирают неподходящий носитель или форму сообщения. Например, на мусорных баках в заведениях быстрого питания обычно есть табличка «Спасибо». Это правда, это намек для клиентов, чтобы они доставили свои собственные подносы, но в нем также говорится: «Здесь нет обслуживания», что является негативным напоминанием. Вместо этого организаторы экспериментов могут превратить мусорное ведро в говорящего, пожирающего мусор персонажа, который выражает свою благодарность, когда крышка распахивается. Клиенты получают то же сообщение, но без негативных сигналов, и самообслуживание становится положительной частью еды.
Самый простой способ превратить услугу в опыт — предоставить плохой сервис, создав таким образом незабываемые неприятные встречи. «Чрезмерное обслуживание» во имя близости с клиентом также может испортить впечатление. Пилоты авиакомпаний прерывают клиентов, которые читают, разговаривают или дремлют, чтобы объявить: «Толедо находится справа от самолета». В отелях персонал стойки регистрации прерывает личные разговоры с гостями для телефонных звонков. В номерах служебные напоминания загромождают столики, комоды и рабочие столы.(Спрячьте их, и уборка заменит эти неприятности на следующее утро.) Устранение негативных сигналов — путем прямой передачи объявлений пилотов через гарнитуры вместо громкоговорителей, путем назначения персонала вне сцены для ответа на телефонные звонки и путем размещения информации о гостях на интерактивном телевидении. канал — создает более приятное обслуживание клиентов.
Смешайте памятные вещи.
Определенные товары всегда покупали в первую очередь ради воспоминаний, которые они передают. Отдыхающие покупают открытки, чтобы вызвать заветное зрелище, игроки в гольф покупают рубашку или кепку с вышитым логотипом, чтобы вспомнить поле или раунд, а подростки получают футболки на память о рок-концерте.Они покупают такие памятные вещи в качестве физического напоминания о пережитом.
Люди уже тратят десятки миллиардов долларов каждый год на памятные вещи. Эти товары обычно продаются по ценам, намного превышающим цены на аналогичные товары, которые не представляют собой впечатления. Посетитель концерта Rolling Stones, например, заплатит премию за официальную футболку, на которой будет красоваться дата и город концерта. Это связано с тем, что ценовые ориентиры в меньшей степени зависят от стоимости товаров, чем от ценности, которую покупатель придает воспоминаниям об опыте.
Если бы авиакомпании действительно продавали впечатления, больше пассажиров действительно делали бы покупки в каталогах карманов сидений в поисках памятных вещей о своем полете.
Если обслуживающие компании, такие как авиакомпании, банки, продуктовые магазины и страховые компании, не находят спроса на памятные вещи, это потому, что они не устраивают увлекательный опыт. Но если бы эти предприятия предлагали тематические мероприятия, наполненные позитивными сигналами и лишенные негативных сигналов, их гости захотели бы и заплатили бы за памятные вещи в память о своем опыте.(Если бы гости не хотели этого, это, вероятно, означало бы, что впечатления не были отличными.) Специальные агенты отряда компьютерщиков, например, устраивают такой характерный опыт ремонта компьютеров, что клиенты покупают футболки и значки на лацканах у них. веб-сайт компании. Если бы авиакомпании действительно занимались производством впечатлений, больше пассажиров действительно делали бы покупки в этих каталогах с карманами для сидений в поисках подходящих сувениров. Точно так же ипотечные ссуды могут стать памятными подарками для семьи; в кассах продуктового магазина будут продаваться сувениры вместо никель-копейки; и, возможно, даже страховые полисы будут сочтены подходящими для оформления.
Включите все пять чувств.
Сенсорные стимуляторы, сопровождающие переживание, должны поддерживать и усиливать его тему. Чем больше чувств затрагивает опыт, тем более эффективным и запоминающимся он может быть. Умные чистильщики обуви усиливают запах лака с помощью хрустящих щелчков ткани, запахов и звуков, которые не делают обувь более блестящей, но делают ее более увлекательной. Опытные стилисты моют шампунем и наносят лосьоны не просто потому, что этого требует укладка, а потому, что они добавляют больше тактильных ощущений к клиентскому опыту.Точно так же в продуктовых магазинах в проходах идут запахи хлебобулочных изделий, а некоторые используют свет и звук для имитации грозы при опрыскивании своей продукции.
Туман в кафе «Тропический лес» поочередно взывает ко всем пяти чувствам. Сначала это проявляется как звук: Sss-sss-zzz. Затем вы видите туман, поднимающийся со скал, и чувствуете его мягкость и прохладу на своей коже. Наконец, вы чувствуете запах его тропической эссенции и пробуете (или представляете, что чувствуете) его свежесть. Туман не влияет на то, кем вы не можете быть.
Некоторые подсказки усиливают восприятие одним чувством, пораженным поразительной простотой. Комиссия по празднованию двухсотлетия Кливленда потратила 4 миллиона долларов на освещение восьми автомобильных и железнодорожных мостов через реку Кайахога возле ночного клуба под названием Флэтс. Никто не платит пошлину за просмотр или даже за переход этих освещенных мостов, но резко освещенные сооружения — это опора, которая, как надеются городские менеджеры, поможет привлечь туристические доллары, сделав поездку в центр Кливленда более запоминающейся в ночное время.
Не все ощущения хороши, а некоторые комбинации не работают. Дизайнеры книжных магазинов обнаружили, что аромат и вкус кофе хорошо сочетаются со свежей треснувшей книгой. Но Duds n ’Suds обанкротились, пытаясь объединить бар и прачечную самообслуживания. Запахи фосфатов и хмеля, по-видимому, не дополняют друг друга.
Переход к экономике впечатлений
Использование этих пяти принципов проектирования, конечно, не гарантирует успеха; никто не отменял законы спроса и предложения.Компании, которые не могут обеспечить постоянный интересный опыт, завышают цены на свой опыт по сравнению с воспринимаемой ценностью или чрезмерно наращивают свои возможности для их постановки, конечно же, столкнутся с давлением со стороны спроса, ценообразования или и того, и другого. У одного из активных участников детских вечеринок по случаю дня рождения, Discovery Zone, были тяжелые несколько лет из-за непоследовательного опыта организации, плохого обслуживания игр и недостаточного учета опыта, полученного взрослыми, которые, в конце концов, оплачивают мероприятие. Совсем недавно Rainforest Cafe и Planet Hollywood столкнулись с проблемами из-за того, что им не удалось освежить свои впечатления.Гости не видят ничего особенного от одного посещения к другому. Дисней, с другой стороны, избегает устаревания, часто добавляя новые аттракционы и даже целые парки, такие как Царство животных, которое открылось весной 1998 года.
По мере развития экономики впечатлений из бизнеса покинут несколько участников. Например, трудно представить, что каждый из множества действующих сегодня тематических ресторанов просуществует в тысячелетие. Напомним, что когда-то в восточном Мичигане было более 100 производителей автомобилей, а в западном Мичигане — более 40 производителей хлопьев.Теперь остались только большая тройка автопроизводителей в Детройте и компания Kellogg Company в Батл-Крике. Рост индустриальной экономики и экономики услуг сопровождался распространением предложений — товаров и услуг, которых не существовало до того, как изобретательные дизайнеры и маркетологи изобрели и разработали их. Таким же образом будет расти и экономика впечатлений: через «штормы созидательного разрушения», как назвал это экономист Йозеф Шумпетер, то есть бизнес-инновации, которые угрожают лишить жизни тех, кто низводит себя в убывающий мир товаров и услуг.
Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за июль – август 1998 г.Австралия не будет принимать иностранных туристов как минимум до 2022 года
КАНБЕРРА, Австралия (AP) — Иностранных туристов не будут приветствовать в Австралии, по крайней мере, до следующего года, заявил во вторник премьер-министр, обрисовывая планы по отмене некоторых из них. самые жесткие и самые длительные ограничения на поездки в связи с COVID-19, введенные любой демократией.
Вместо этого страна будет уделять приоритетное внимание возвращению квалифицированных мигрантов и студентов после того, как она достигнет контрольного показателя премьер-министра Скотта Моррисона по открытию своих внешних границ: полной вакцинации 80% населения в возрасте от 16 лет и старше.Ожидается, что это произойдет во вторник.
Эта новость появилась всего через несколько дней после того, как Моррисон объявил о планах разрешить вакцинированным гражданам и постоянным жителям вылетать за границу с ноября впервые с марта 2020 года.
Жесткие ограничения на поездки, из-за которых большинство австралийцев оказались в ловушке дома и не допустили большинство иностранцев. , привели к самому низкому уровню иммиграции со времен Второй мировой войны. Особенно сильно пострадали австралийские университеты, которые в значительной степени зависят от платы за обучение, которую платят иностранные студенты, и многие опасаются, что студенты уйдут в другое место, если их не пустят в ближайшее время.
В то время как многие страны ввели строгие блокировки, которые привели к остановке значительной части экономики, ограничения на поездки в Австралию сохраняли нормальную жизнь на протяжении большей части пандемии — хотя сейчас в крупнейших городах, Сиднее и Мельбурне, а также столица Канберра.
Правила налагают большое эмоциональное бремя в стране, где половина населения родилась за границей или имеет хотя бы одного родителя-иммигранта. Семьи были разделены, и некоторым бабушкам и дедушкам запретили встречаться с внуками в Австралии, которым сейчас приближается к 2 годам.
После отмены ограничений для австралийцев, Моррисон сказал, что следующим приоритетом будут квалифицированные мигранты и иностранные студенты, а не туристы. Он не уточнил, когда будут допущены эти группы.
«Я думаю, что в следующем году мы доберемся и до иностранных посетителей», — сказал Моррисон.
Австралийский совет по экспорту туризма, представляющий сектор, который до пандемии зарабатывал 45 миллиардов австралийских долларов (33 миллиарда долларов) в год от иностранных туристов, хочет, чтобы иностранные посетители вернулись к марту.
Австралийские туристические операторы, которые пострадали не только из-за запрета на международный туризм, но и из-за частых внутренних пандемических пограничных ограничений, — разочарованы тем, что нет более подробной информации о том, как возобновятся поездки для отдыха.
«Прибытие международных туристов должно быть частью плана», — сказал Дэниел Гшвинд, исполнительный директор Совета индустрии туризма Квинсленда, ведущей группы по защите интересов штата Квинсленд. «Даже если они не являются первоочередной задачей, мы хотели бы посмотреть, как с этим справиться.Многие компании просто держатся ».
Gschwind, что его сектору необходимо было спланировать, как можно управлять риском COVID-19, возможно, с помощью быстрого тестирования и самоизоляции.
Есть несколько исключений из запрета на поездки в Австралию, и туризм никогда не рассматривался как причина для пересечения границы. Те, кто смог попасть, должны провести две недели в карантине отеля. Это будет серьезным препятствием, если оно останется даже после того, как туристы будут допущены.
Моррисон заявил на прошлой неделе, что его правительство будет работать над тем, чтобы «полностью отказаться от карантина для некоторых стран, таких как Новая Зеландия, когда это будет безопасно».Он не уточнил сроки.
Австралия и Новая Зеландия ненадолго разделили пузырь без карантинных поездок, когда обе страны были практически свободны от передачи COVID-19.
Но Новая Зеландия вновь ввела карантин после того, как власти Австралии потеряли контроль над вспышкой очень заразного дельта-варианта, который был доставлен в Сидней в июне экипажем американского авиалайнера.
Дельта-вариант изменил правила игры во многих странах, которые ранее могли сдерживать распространение вируса с помощью очень строгих правил передвижения, включая Новую Зеландию.В понедельник правительство этой страны впервые признало, что больше не может полностью избавиться от коронавируса.
Австралия продолжает бороться со вспышками, одновременно участвуя в проведении вакцинации населения. Внедрение вакцинации первоначально было медленным, но постепенно набирает обороты.
В штате Виктория во вторник был зафиксирован национальный рекорд — 1 763 новых местных инфекции. Второй по численности населения штат Австралии также сообщил о четырех случаях смерти от COVID-19.
Предыдущий национальный рекорд в 1599 случаев заражения за 24 часа был установлен в Новом Южном Уэльсе, когда его вспышка достигла пика в сентябре.10. Пик госпитализаций в самом густонаселенном штате Австралии пришелся на середину сентября.
Новый Южный Уэльс лидирует по показателям вакцинации в других штатах, и ожидается, что аэропорт Сиднея первым вновь откроется для вакцинированных путешественников.
Operation Allies Welcome завершила кампанию вакцинации от кори и ветряной оспы для эвакуированных афганцев
Рейсы OAW из-за границы возобновятся на этой неделе
ВАШИНГТОН — Operation Allies Welcome (OAW) завершила историческую общенациональную кампанию вакцинации от кори, эпидемический паротит, краснуха (MMR) и ветряная оспа (ветряная оспа) афганским эвакуированным, временно находящимся на восьми военных объектах в Соединенных Штатах.В результате этих усилий более 49 000 эвакуированных афганцев по всей стране прошли вакцинацию. Эвакуированные также получают прививки в пунктах базирования в Европе и на Ближнем Востоке. Полеты OAW из плацдармов возобновятся на этой неделе. Прибывающие афганцы, имеющие право на получение помощи, получают вакцинацию MMR, ветряную оспу, полиомиелит, COVID-19 и другие соответствующие возрасту вакцины, а также медицинские осмотры и проверки состояния здоровья в качестве условия их условно-досрочного освобождения по гуманитарным причинам.
В соответствии с указаниями Центров по контролю и профилактике заболеваний (CDC) гости из Афганистана будут оставаться на внутренних военных объектах в течение как минимум 21 дня после введения вакцины MMR.В некоторых случаях лица с особыми медицинскими потребностями могут быть переселены в более короткий срок после завершения вакцинации и выполнения других медицинских требований.
«Успех этой кампании вакцинации демонстрирует нашу приверженность здоровью и благополучию прибывающих афганских эвакуированных, персонала, помогающего этой миссии, и американского народа», — сказал д-р Притеш Ганди, главный врач DHS и ведущий врач. советник OAW. «Операция Allies Welcome отражает лучшее, что есть в нашей стране, и эта попытка вакцинации не могла бы быть достигнута без преданности делу местных медицинских учреждений и партнерства между министерствами обороны, здравоохранения и социальных служб, государственной безопасности и национальной безопасности.
«Конечной целью операции Allies Welcome является успешное переселение наших афганских союзников в местные сообщества с уделением первоочередного внимания национальной безопасности и общественному здравоохранению», — сказал Роберт Фентон, старший сотрудник службы реагирования OAW. «Эти исторические усилия являются частью нашей неизменной приверженности тем, кто поддерживал или работал от имени нашей нации в течение последних двадцати лет».
«Граждане нашей страны должны быть уверены во всем, что было достигнуто, а также в продолжающихся усилиях Министерства обороны (DoD) вместе с нашими партнерами по контракту, чтобы наши афганские гости были полностью готовы покинуть объекты DoD, где они временно проживают, чтобы благополучно начать свою жизнь в Америке », — сказал генерал Глен Д.Ван Херк, командующий Северным командованием США, ведущее боевое командование операции.
DoD поддерживает OAW посредством медицинского осмотра, транспортировки, проживания и общей поддержки на объектах DoD для афганских эвакуированных. OAW оказывает необходимую поддержку в безопасных местах, где эти афганские союзники могут безопасно выполнить необходимые шаги для переселения в Соединенные Штаты. Через OAW Америка выполняет свои обязательства перед афганскими союзниками, многие из которых работали от имени Соединенных Штатов, подвергая себя огромному личному риску для себя и своих семей.
Для въезда в Соединенные Штаты афганские эвакуированные должны успешно пройти строгий, многоуровневый процесс проверки и проверки, включая биометрические и биографические проверки, проводимые специалистами разведки, правоохранительных органов и контртеррористических служб из министерств внутренней безопасности и обороны Федерального ведомства. Бюро расследований (ФБР), Национальный контртеррористический центр (NCTC) и другие партнеры разведывательного сообщества.
###
Operation Allies Welcome — это скоординированные усилия федерального правительства по поддержке и переселению уязвимых афганцев, в том числе тех, кто работал от имени Соединенных Штатов.Для получения дополнительной информации посетите www.dhs.gov/allieswelcome .
Вьетнамские американцы мобилизуются, чтобы приветствовать афганских беженцев
Посреди ночи Уйен Нгуен с матерью и тремя братьями и сестрами брела по травянистому болоту, пока не достигла края океана, где была выброшена маленькая ветхая рыбацкая лодка. на песке. В путь отправился 31 человек.
Это был 1985 год, через десять лет после падения Сайгона и их последней попытки покинуть Вьетнам.Через несколько дней двигатель лодки заглох, в результате чего пассажиры оказались в море примерно на месяц и вынуждены были ловить дождевую воду, чтобы поддерживать себя. Десять человек погибли, в том числе мать г-жи Нгуен и двое ее братьев и сестер. Остальные, включая 10-летнюю г-жу Нгуен и ее 15-летнего брата, были спасены рыбаками и доставлены в лагерь беженцев на Филиппинах.
Г-жа Нгуен подумала об этом побеге после того, как в августе увидела изображения афганцев, забитых в военные самолеты США, отчаявшихся покинуть страну, разоренную многолетней войной.По ее словам, безошибочные параллели вынудили ее помочь афганцам, чья ситуация похожа на то, что она пережила.
«Мы не можем просто сидеть сложа руки, тем более, что мы либо беженцы, либо дети беженцев», — сказала 46-летняя г-жа Нгуен, предприниматель из Сиэтла, которая в конечном итоге иммигрировала в Соединенные Штаты вместе со своим братом в качестве несовершеннолетних без сопровождения взрослых. «Я не вижу возможности что-то не делать».
Через день после краха афганского правительства г-жа Нгуен написала группе друзей и предложила создать организацию, которая вербует вьетнамские американские семьи для размещения афганцев, направляющихся в район Сиэтла.Пятеро друзей основали Viets4Afghans, который изначально стремился привлечь 75 семей — дань уважения году падения Сайгона. Более 100 человек вызвались добровольцами.
Тхань Тан, 40 лет, журналист и кинорежиссер из Сиэтла, которая помогла создать группу, сказала, что ее отец, офицер из Южного Вьетнама, решил покинуть Вьетнам после того, как его отправили в лагерь перевоспитания на шесть месяцев после окончания войны. Как и другие союзники американских войск, он стал объектом расправы. Он сбежал на лодке в октябре 1978 года, добравшись до Малайзии, прежде чем прибыть в Олимпию, штат Вашингтон.
Родители г-жи Тан часто рассказывали ей истории об американцах, которые помогли им найти работу и переселиться. Некоторые подружились с ее родителями, приглашая их к себе домой и предлагая еду. Вьетнамцы, которые ранее переселились в Америку, также помогли ее отцу найти работу, занимаясь уборкой ресторанов и школ, пока он учился в местных колледжах.
Ее группа теперь надеется сделать то же самое для афганцев, прибывающих с небольшим количеством вещей или родственников в страну. Хотя г-жа Тан признала, что между двумя войнами есть явные различия, она сказала, что беженцы пережили общий опыт.
«Мы понимаем то, что переживают афганцы, так, как это могут сделать очень немногие», — сказала она.
Среди тех, кто принимает беженцев, — Туй До, 39 лет, семейный врач, и ее муж, Джесси Роббинс, 39 лет, инструктор по самообороне, которые разместили две семьи в Сиэтле во втором собственном доме.
Отец одного из них, 46-летний Абдул Матин Кадири, сказал, что он, его жена и четверо детей переехали в этот дом в последние недели. Мисс До и мистер Роббинс заглянули к ним, чтобы провести с ними время.- сказал Кадири, принося такие предметы, как чайник и телевизор.
«Мы счастливы, очень взволнованы», — сказал г-н Кадири через переводчика.
Г-жа До, которая бежала из Вьетнама со своей семьей в 1991 году, сказала, что они нашли убежище у дальнего родственника и друга семьи на несколько недель после прибытия в Соединенные Штаты.
«Приятно заплатить немного вперед», — сказала г-жа До.
Неясно, сколько вьетнамских американцев приветствуют эвакуированных афганцев, но Криш О’Мара Виннараджа, президент лютеранской службы иммиграции и беженцев в Балтиморе, подсчитал, что сотни вьетнамских американцев обратились к агентству и вызвались принять гостей. или спонсируйте афганских беженцев.
«Я вижу это снова и снова», — сказала она. «Люди, которым достается эта работа, хотят предоставить ее другим».
Для Абдула Амана Седики, 36 лет, который прибыл в Хьюстон с женой и двумя сыновьями после бегства из Кабула 16 августа, Трам Хо сыграл важную роль в меблировке их квартиры.
Они впервые встретились в магазине Walmart, где г-жа Хо и ее семья помогали выбирать тарелки и кухонные принадлежности, а также одежду в стиле Супермена для сыновей г-на Седики, которым 1 и 3 года.Обе семьи общались через Саню Вафек, ведущего дела г-на Седики в Y.M.C.A. Международный.
Сначала г-н Седики сказал, что он не знал, почему г-жа Хо хотела купить вещи для его семьи. Но после того, как она сказала ему, что она беженка из Вьетнама, он сказал, что понял.
«У этой семьи был такой же опыт, как и у нас, когда все осталось позади», — сказал он в интервью, переведенном его куратором.
Госпожа Хо, 52 года, врач, сбежавшая из Вьетнама, когда ей было 12 лет, сказала, что заверила господина Хо.Седики, что его семья со временем приспособится к жизни в Америке, как и ее семья, когда они приехали в Хьюстон несколько десятилетий назад.
Узнайте о захвате власти талибами в Афганистане
Карта 1 из 6
Кто такие талибы? Талибан возник в 1994 году на фоне беспорядков, возникших после вывода советских войск из Афганистана в 1989 году. Они использовали жестокие публичные наказания, включая порку, ампутации и массовые казни, для обеспечения соблюдения своих правил. Вот более подробная информация об их происхождении и их послужном списке правителей.
Кто такие лидеры Талибана? Это высшие лидеры Талибана, люди, которые провели годы в бегах, в бегах, в тюрьмах и уклоняясь от американских дронов. Мало что известно о них и о том, как они планируют управлять, в том числе о том, будут ли они такими терпимыми, как утверждают. Один представитель сказал The Times, что группа хотела забыть свое прошлое, но при этом будут действовать некоторые ограничения.
«Это страна возможностей», — сказала она ему. «Просто работай усердно. Ваша американская мечта осуществится.Она сказала, что ее отец работал механиком, чтобы прокормить своих шестерых детей во время учебы в колледже.
Г-жа Хо вспомнила, как трудно было выучить английский, когда она впервые переехала, но сказала г-ну Седики, что его дети, вероятно, смогут выучить язык быстро, потому что они были намного моложе ее.
В Спрингборо, штат Огайо, Даклак До пообещал нанять не менее 15 афганских беженцев в свою компанию Advanced Engineering Solutions, которая поставляет инструменты и оборудование для автомобильной и аэрокосмической промышленности.
Г-н До, 65 лет, бежал из Вьетнама на лодке в 1980 году вместе со своим братом и племянником. Проведя два года в лагере беженцев в Индонезии, он приехал в Огайо и устроился посудомойщиком в ресторан Боба Эванса. Он сказал, что хочет «вернуть благосклонность» американцам, которые приняли его несколько десятилетий назад.
«Они дали мне возможность пойти в школу, открыть свой бизнес», — сказал он. «Я очень ценю это, и именно поэтому я хочу вернуть это людям, которые такие же, как я».
Другие вьетнамские американцы организуют сбор пожертвований для агентств по переселению.Прогрессивная вьетнамско-американская организация, которая призвала администрацию Байдена обеспечить, чтобы афганские беженцы с высоким риском не подпадали под ограничение численности, собрала около половины своей цели в 40 000 долларов, сказал Мин-Ту Фам, член правления группы. . Организация также будет предоставлять афганцам наставничество по вопросам карьеры в рамках партнерства с Upwardly Global, некоммерческой организацией, которая помогает иммигрантам и беженцам трудоустроиться.
Нам Лок Нгуен, 77 лет, бывший директор Департамента иммиграции и беженцев католических благотворительных организаций при архиепископии Лос-Анджелеса, помог организовать сбор средств в прямом эфире телемарафона, который транслировался на вьетнамском канале в прошлом месяце.По его словам, концерт, в котором приняли участие афганские и вьетнамские певцы, собрал более 160 000 долларов. Деньги будут разделены между Афганским фондом грамотности и Лютеранской иммиграционной службой и беженцами.
Г-н Нгуен, известный M.C. из Хантингтон-Бич, штат Калифорния, сказал, что вывод американских войск из Афганистана напомнил ему о страданиях, которые он испытал в 1975 году после того, как оставил свою семью во Вьетнаме, за несколько дней до падения Сайгона.
Его сестра, работавшая в U.S. Government, должны были быть эвакуированы вместе со своими родителями и девятью другими братьями и сестрами. Г-н Нгуен, военный корреспондент южновьетнамских военных, должен был остаться.
25 апреля друг г-на Нгуена, высокопоставленный правительственный чиновник, убедил г-на Нгуена сопровождать его в аэропорт Таншоннят. Сначала г-н Нгуен возразил. По его словам, у него нет документов, и, вероятно, его не пропустят. Его друг все равно настоял на том, чтобы он пришел. Г-н Нгуен действительно вошел в аэропорт, и его друг сказал ему остаться, чтобы он мог воссоединиться со своей семьей.
Г-н Нгуен ждал прибытия своей семьи, осматривая автобус за автобусом с эвакуированными. Несколько дней спустя американский морской пехотинец предупредил, что коммунисты скоро нападут и что он должен вылететь следующим рейсом. Хотя его семья еще не появилась, г-н Нгуен сел в самолет в полночь 28 апреля. Он останавливался в лагере беженцев на Гуаме, прежде чем переехать в Калифорнию.
Только его отец бежал в том году, переселившись в Бельгию, прежде чем в конечном итоге присоединиться к г-ну Нгуену в Соединенных Штатах. В течение следующих 14 лет оставшиеся 11 членов его семьи один за другим бежали.
Г-н Нгуен сказал, что плакал, глядя, как последний самолет вылетал из Кабула, вспоминая, как он улетал одним из последних рейсов из Вьетнама.
«Вот почему вьетнамцы хотят помочь», — сказал он. «Потому что это та же боль, через которую мы прошли».
Resident Evil Добро пожаловать в Тизер Раккун-Сити раскрывает зомби-собак
«Обитель зла: Добро пожаловать в Раккун-Сити» выйдет в кинотеатры 24 ноября.
Изображение с Sony PicturesПервый трейлер Resident Evil: Welcome to Raccoon City выходит завтра, и чтобы намекнуть на то, что фанаты могут ожидать от перезагрузки сериала в прямом эфире, был выпущен новый тизер в виде оповещения Umbrella Corporation.
Тизер дает лишь быстрый взгляд на части трейлера, показывающий женщину, закрывающую дождливое окно, собаку-зомби и преследующий взгляд на Лизу Тревор ( Маринс, , , Мазепа, ), но этого достаточно, чтобы вызвать ожидание первого трейлер завтра. Новый взгляд на мифы Resident Evil , похоже, будет охватывать первые две игры в серии видеоигр и будет использовать подход, который намного ближе к оригинальной серии фильмов, которую возглавляла Милла Йовович .
Изображение с Sony PicturesСВЯЗАННЫЙ: Эксклюзив: звезда «Обитель зла» Том Хоппер в «Верной и захватывающей перезагрузке фильма»: «Человек, это похоже на игру»
Обитель зла: Добро пожаловать в Раккун-Сити сценарий и режиссер Йоханнес Робертс , ранее поставивший роль Незнакомцы: Добыча ночью , 47 метров вниз , и его продолжение, 47394 Метры вниз: без клетки .В фильме снимались Кая Скоделарио (Клэр Редфилд), Робби Амелл (Крис Редфилд), Аван Джогиа (Леон С. Кеннеди), Ханна 70 Джон-Кэмен Валентайн 906 , Том Хоппер (Альберт Вескер), Лили Гао (Ада Вонг) и Донал Лог (Шеф Брайан Айронс).
Resident Evil: Добро пожаловать в Раккун-Сити появится в кинотеатрах 24 ноября.Ознакомьтесь с тизером и синопсисом к фильму ниже.
«В RESIDENT EVIL: ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В RACCOON CITY, некогда процветающий дом фармацевтического гиганта Umbrella Corporation, Raccoon City теперь вымирающий город на Среднем Западе. Исход компании превратил город в пустошь … с великим злом, зреющим под поверхностью. Когда это зло развязано, группа выживших должна работать вместе, чтобы раскрыть правду о Umbrella и пережить ночь.”
ПРОДОЛЖАЙТЕ ЧИТАЙТЕ: первые изображения «Обитель зла: Добро пожаловать в Раккун-Сити» раскрывают первый взгляд на Клэр и Леона, а также живое действие Лизы Тревор
Роберт Карлайл возвращается в роли Бегби в продолжении сериала «Художник по клинкам» «На игле»Бегби возвращается, но не таким, каким вы его помните.
Читать далее
Об авторе Росс Бонайм (Опубликована 161 статья)Росс Бонайм — редактор новостей буднего дня в Collider.