24 факта о развитии компании с момента её основания
История Facebook – это классическая история успеха, берущая своё начало из общежития американского топ-университета, и приумножающаяся с каждым годом до глобальных масштабов.
Сегодня рыночная стоимость Facebook превышает $ 550 миллиардов, а количество активных пользователей социальной сети составляет более 2-х миллиардов человек ежемесячно.
Взгляните на то, какими событиями была наполнена история Facebook, с момента основания социальной сети в феврале 2004 года и по сегодняшний день:
Начало проекта Facebook было положено в одном из 12-ти общежитий университета Гарварда — Kirkland House.
В 2003 году будучи на втором курсе Марк Цукерберг написал программу Facemash для оценки привлекательности своих сокурсников. В приложении можно было отмечать «нравится/не нравится» на одном, которая представляла собой приложение с функцией голосования по принципу «
В первые 4 часа работы, страница получила более 20 000 просмотров от 450 человек. Через несколько дней, в ситуацию вмешалась администрация университета и закрыла страницу, ссылаясь на соображения безопасности и авторских прав.
Марк Цукерберг подвергся дисциплинарному взысканию, однако ему позволили остаться в Гарварде. Несмотря на неудачу приложения Facemash, в феврале 2004 года он запускает проект «TheFacebook».
Спустя шесть дней после запуска, трое гарвардских старшекурсников – близнецы Кэмерон и Тайлер Уинклвосс, и Дивья Нарендра – заявили, что Марк Цукерберг украл у них идею, которой они с ним поделились при совместной работе над проектом их собственного ресурса HarvardConnection.com, и использовал её при создании «TheFacebook».
Кэмерон и Тайлер УинклвоссОни подали иск в суд. Ситуация разрешилась лишь в 2008 году: согласно мировому соглашению, им были выделены 1,2 миллиона акций Facebook.
Стоимость этих акций составила 300 миллионов долларов, когда Facebook вышел на первичное публичное размещение акций —
Уже через месяц после создания проекта «TheFacebook», половина студентов Гарварда стали его пользователями. К марту 2004 года он распространился на университеты Йеля, Колумбии и Стэнфорда. Для развития и превращения ресурса в полноценный бизнес, Цукерберг привлек в качестве сооснователей своих знакомых студентов из Гарварда — Дастина Московица, Эдуардо Саверина, Эндрю Макколама и Криса Хьюза.
Дастин Московиц и Марк ЦукербергПервая рекламная презентация Facebook вышла через несколько месяцев после запуска проекта. В ней был продемонстрирован невероятный рост показателей сайта, а также его ограниченная на тот момент функциональность.
В то время Facebook по-прежнему управлялся из комнаты общежития, однако масштаб проекта уже требовал серьёзных перемен. Учёба в Гарварде больше не интересовала Марка и он бросил университет.
В июне 2004 года офис Facebook переехал в Пало-Альто, штат Калифорния, в небольшое помещение в центре города.
Тот период жизни компании был больше похож на череду постоянных вечеринок, чем на работу серьёзного стартапа. Расположенный в центре Пало-Альто офис был невероятно скромным и занимал небольшую площадь двухэтажного здания. Однако, рабочая атмосфера напоминала всё то же студенческое общежитие: стены офиса были украшены граффити, а пиво лилось рекой.
В середине 2004 года Цукерберг нанял сооснователя Napster Шона Паркера на должность первого президента компании.
Марк Цукерберг, Дастин Московиц и Шон Паркер в офисе в Пало-АльтоНемногим позже, компания Facebook получает первое крупное финансирование со стороны, в размере 500 000 долларов инвестиций от бывшего члена совета директоров PayPal — Питера Тиля.
Сооснователи PayPal — Питер Тиль и Илон МаскВ тот период Facebook начинает свое стремительное восхождение к статусу суперзвезды: к маю 2005 года проекту удается привлечь 13,7 миллионов долларов, а в 2006 году компания создаёт свою прорывную каноническую новостную ленту, которая предоставила людям поток информации в реальном времени о том, что делают их друзья.
В конце 2007 года на рождественской вечеринке Марк Цукерберг встретился с членом совета директоров Google Шерил Сэндберг, которая в то время раздумывала над новой работой в издании The Washington Post. После той встречи, Цукерберг решил, что его компании нужен управляющий директор, и смог убедить Сэндберг присоединиться к проекту в начале 2008 года.
Главный операционный директор (COO) компании Facebook c 2008 года — Шэрил СэндбергЭто оказалось дальновидным решением: с появлением смартфонов, количество новых пользователей росло с невероятной скоростью. Во время этого стремительного роста в 2009 году
Позже, в 2011 году офис социальной сети Facebook переезжает в один из освободившихся кампусов компании Sun Microsystems, которую к тому времени поглощает гигант Oracle.
В тот период Facebook также становится заметной политической силой. Впервые это стало особенно заметно во время египетских протестов в феврале 2011 года, которые организовывались в основном через социальную сеть.
С годами Марк Цукерберг и сам стал больше вовлекаться в политику, обсуждая с мировыми лидерами вопросы распространения доступа к интернету по всему миру.
К 18 мая 2012 года стоимость акций компании Facebook составила невероятные для того времени 5 миллиардов долларов.
Спустя день после исторического для компании выхода на IPO, Марк Цукерберг женится на своей девушке Присцилле Чан, которую он встретил еще будучи студентом Гарварда.
Facebook всегда находится в поисках очередного стартапа, который может стать для него угрозой. Компания перехватила несколько «горячих» проектов на этапе их развития, включая сервис обмена фотографиями Instagram, с количеством более 400 миллионов пользователей, за который в Facebook заплатили 1 миллиард долларов в 2012 году.
То же самое произошло и с компанией виртуальной реальности
А также с мессенджером WhatsApp, за который Facebook заплатил колоссальные 19 миллиардов долларов в феврале 2014 года. Сооснователь мессенджера, украинец Ян Кум сегодня занимает должность члена совета директоров Facebook, а количество пользователей его сервиса насчитывает более 1 миллиарда человек в месяц.
К 10-летнему юбилею Facebook 3 февраля 2014 года количество ежемесячных пользователей социальной сети насчитывало 1,23 миллиарда, почти миллиард из которых заходили в сеть со своих мобильных устройств. Мир изменился, но Facebook продолжал расти.
Чтобы поддерживать такой рост, Facebook пришлось расширять свои офисы. Одним из последних стал завершенный в 2016 году новый кампус Facebook, где работают более 2800 человек.
Дизайном проекта занимался легендарный архитектор Фрэнк Гэри.
В своей работе компания Facebook до сих пор подпитывается миссией Цукерберга – соединить всех людей в мире.
В своём письме инвесторам Марк написал: «Говоря простыми словами: мы не создаем сервисы, чтобы зарабатывать деньги, мы зарабатываем деньги, чтобы создавать лучшие сервисы».
В декабре 2015 года Цукерберг объявил о создании
Но даже после того, как все его состояние перераспределено на благотворительные нужды, Марк Цукерберг продолжает держать компанию под строгим контролем, благодаря специальным условиям владения акциями, при которых за ним остается контроль, вне зависимости от того, что произойдет с компанией.
Следите за выходом новых материалов в наших каналах @under35.
me
Facebook | Instagram | Telegram | LinkedIn | Twitter
Хроники крупнейшего сбоя Facebook, причины и серьезные последствия для компании
4 октября пользователи со всего мира заметили, что социальная сеть Facebook перестала открываться. Более того, прекратили работать и несколько связанных с FB сервисов, включая Instagram, WhatsApp и другие.
Еще через некоторое время частично или полностью прекратили работать Discord, Twitter, Google, TikTok, Telegram, YouTube, Netflix, Zoom и Viber. Тогда многим пользователям показалось, что начался всемирный интернет-апокалипсис, который положил конец существованию глобальной сети. Чуть позже оказалось, что не все так мрачно. Сейчас все успокоилось, так что самое время вспомнить об этом событии и оценить причины и последствия сбоя.
Насколько масштабным был сбой?
Его называют крупнейшим с 2008 года, и это так и есть, причем стоит учитывать, что за 13 лет количество пользователей в социальной сети многократно увеличилось.
Соответственно, именно этот сбой можно назвать самым масштабным в истории социальной сети. Кроме названных выше сервисов стали глючить даже очки виртуальной реальности Oculus — ни установка новых приложений и игр, ни социальные функции не работали. К слову, сбой относительно точно совпал по времени с появлением в продаже данных 1,5 млрд пользователей социальной сети. В базе содержались такие элементы, как имена, e-mail, id, местонахождение и телефонные номера пользователей. Правда, потом выяснилось, что слив произошел до глобального сбоя социальной сети.
Проблемы оказались настолько серьезными, что сотрудники социальной сети даже не смогли сразу попасть в дата-центр компании, перестала нормально работать и внутренняя сеть.
Весь этот хаос продолжался около 6 часов, после чего ситуация стала постепенно приходить в норму.
Что послужило причиной?
Как независимые специалисты, так и команда Facebook заявили, что причина настолько масштабного сбоя — изменение конфигурации центральных маршрутизаторов.
Они отвечают за координацию трафика между ЦОД социальной сети. Сбой носил накопительный характер, что можно сравнить с эффектом падающих костяшек домино. Одна проблема вызывала другую, та — следующую и т.п. О виновнике или виновниках глобального сбоя в сети ходит много слухов, но официального заявления по этому поводу компания не делала.
Сбой не удалось оперативно устранить именно по причине падения не только внешней, но и внутренней сети компании. Так что команде ликвидаторов сбоя просто не удалось оперативно попасть в дата-центры.
Никаких загадок, ларчик открывался просто — у сотрудников не сработали пропуска.
Проблемы крупных сервисов — весьма интересная тема, но у нас есть и другие статьи, оцените — мы рассказываем о:
→ Маленьких «малинках» в крупном дата-центре
→ Динамических ИБП в дата-центрах: как мы устанавливали Piller CPM300 с двойным преобразованием
→ Разборке редкого зверя от Nvidia — DGX A100
Последствия сбоя
Проблема с маршрутизаторами сказалась, в первую очередь, на самой социальной сети. Компания потеряла $99,75 миллионов, хотя реальная цифра может быть еще больше. Дело в том, что убытки Facebook подсчитали представители Fortune.
Журналисты решили взять за основу прибыль социальной сети за второй квартал и потом по простой формуле выяснить, сколько компания зарабатывает за час работы. Цифра оказалась немаленькой — около $13,3 млн в час. Ее умножили на количество часов простоя и получили те самые $100 млн.
Гораздо больше потерял глава компании Марк Цукурберг. За считанные часы его состояние уменьшилось на $6 млрд, что, впрочем, не особо чувствительно для него, учитывая, что общий объем капитала создателя социальной сети составлял на момент перед сбоем $140 млрд. Пострадали и другие компании. Так, в день отключения акции Facebook упали на 4,89 %, Twitter — на 5,79 %, Alphabet — на 2,11 %, Amazon — на 2,85 %.
Впрочем, более чувствительными для компании были репутационные, а не финансовые потери. Надежность инфраструктуры Facebook поставлена под сомнение, так что социальной сети придется сделать очень многое для того, чтобы в будущем сделать возникновение подобных ситуаций невозможными.
Кстати, после заявления о том, что «мы все починили и такое больше не повторится» последовал второй сбой. 8 октября 2021 года снова упали Facebook, Instagram и Whatsapp. Сначала у пользователей возникли проблемы с лентой фотографий, а потом не получалось и публиковать посты или отправлять сообщения.
Пользователи прочувствовали последствия в полной мере — по оценке экспертов, неполадки в работе сервисов отметили 68% россиян. Сами проблемы сказались на работе каждого шестого россиянина.
Через пару часов после падения FB стали наблюдаться сложности и у не связанных с компанией сервисов. Дело в том, что пользователи стали массово переходить на другие продукты, сервера которых оказались не готовы к такому наплыву. Например, трафик мессенджера Telegram вырос на 17% всего за несколько часов. Мессенджер поднялся сразу на 55 позиций в рейтинге загрузок в США на iPhone.
А еще падение социалки вызвало активный рост эффективности труда разработчиков. Эксперты подсчитали, что количество пул-реквестов пользователей Haystack
увеличилосьна 32%.
Что дальше?
Очевидно, проблемы у компании Facebook не закончились с решением технических вопросов. Сейчас, возможно, проблемы только начинаются.
Сбой в работе социальной сети произошел в крайне неудачный момент для Facebook.
Тогда были поданы иски, известные СМИ, включая The Wall Street Journal и The New York Times публиковали негативные статьи.
Пользователи перестали доверять системе, постепенно откатываясь на другие платформы включая Signal, Telegram, Clubhouse и Twitter.
Компании предстоят значительные убытки — ведь придется разбираться с собственными рекламодателями. Представители ряда компаний уже заявили о том, что рассчитывают на урегулирование ситуации, с компенсацией недополученных рекламных возможностей и возмещением убытков.
Эксперты лишний раз задумались о вопросах безопасности глобального интернета. «Защита от дурака» здесь есть, но она не очень надежная. Без внесения серьёзных изменений в инфраструктуру глобальной сети подобные сбои могут повторяться. Несколько команд — и лежит значительная часть глобального интернета.
Компании придется разбираться с Конгрессом США, которому не по душе ни сама социальная сеть, ни ее создатель. В ближайшем будущем, вероятно, конгрессмены потребуют у компании решить все крупные проблемы — их и раньше было немало, а сейчас добавилась еще одна.
Как бы там ни было, но времена для FB наступают относительно сложные. Как сложится ситуация в дальнейшем — предсказать трудно, так что остается лишь ждать.
Марк Цукерберг извинился за утечку данных из Facebook
Марк Цукерберг впервые прокомментировал скандал с утечкой данных из Facebook, дав откровенное интервью каналу CNN. Создатель популярной социальной сети публично попросил прощения за совершенную ошибку и заявил о готовности ответить за нее. Впрочем, деньгами он уже поплатился: из-за скандала акции Facebook рухнули в цене, сам бизнесмен потерял $4,9 млрд.
Основатель Facebook Марк Цукерберг отправился на телеканал CNN и дал интервью, посвященное утечке данных пользователей социальной сети, которые впоследствии были незаконным образом использованы третьими лицами.
«Это был чудовищный подрыв доверия, и я прошу прощения за то, что случилось, — заявил Цукерберг. — На нас лежит ответственность за хранение информации пользователей, но если мы не можем этого гарантировать, значит, мы недостойны служить людям».
Лучше поздно, чем никогда
По словам создателя Facebook, на текущий момент платформа должна сделать все возможное, чтобы подобное больше никогда не повторялось. Для этого необходимо сделать две вещи — удостовериться, чтобы сторонние разработчики вроде Александра Когана, из-за которого произошла утечка, не имели полного доступа к данным пользователей, а использовали лишь ограниченную часть массива информации.
Кроме того, необходимо выяснить, нет ли на рынке других компаний, как Cambridge Analytica, которые нелегально получают данные пользователей Facebook.
«Поэтому мы решили провести расследование — мы проверим каждое приложение, у которого может быть доступ к данным Facebook, и в случае обнаружения подозрительной активности устроим полную ревизию.
Мы несем ответственность за это перед людьми нашего сообщества», — заключил Марк Цукерберг.
Он также выразил сожаления, что не сделал этого раньше, до того, как случилась утечка.
«Пожалуй, это наша самая большая ошибка», — признался миллиардер, добавив, что совершил много ошибок с самого момента основания Facebook.
«Я уже запустил такое количество провальных проектов, сколько не наберется у большинства людей за всю их жизнь, но я выношу уроки из этих провалов», — заявил бизнесмен.
К даче показаний готов
Накануне Конгресс США и британский парламент призвали Facebook к ответу, требуя дать показания. Отвечая на вопрос, готов ли он сделать это, Цукерберг ответил: «С радостью, если так будет правильно».
Он добавил, что Facebook регулярно выступает перед Конгрессом по ряду самых разнообразных вопросов. Тем не менее, сам Цукерберг никогда не давал показаний.
Когда журналист CNN отметила, что Цукерберг должен представлять Facebook лично в качестве лица компании, бизнесмен подчеркнул, что выступление в Конгрессе не является пиар-ходом.
«На мой взгляд, давать показания должен тот, кто располагает максимальным знанием касательно ситуации с утечкой. Если это я, то я с радостью принимаю предложение», — сообщил основатель Facebook.
На вопрос о том, должен ли Facebook регулироваться со стороны государства, Цукерберг ответил положительно.
Он отметил, что было бы неплохо заняться регулированием рекламы в интернете по аналогии с регулированием рекламы в прессе или на телевидении, чтобы добиться наивысшей прозрачности.
«Люди должны знать, кто покупает рекламные публикации, которые они видят у себя в ленте», — заявил Цукерберг.
Война продолжается
Кроме того, Цукерберг заявил о том, что на текущий момент неназванные злоумышленники пытаются воспользоваться возможностями Facebook для вмешательства в грядущие американские выборы в ноябре 2018 года.
«Я уверен, что это вторая версия того, что русские сделали в 2016 году. У них явно будет новая тактика, которую нам нужно предвидеть, чтобы выстроить грамотное противодействие», — рассказал бизнесмен, добавив, что этой работой занимаются 20 тыс. сотрудников Facebook.
В рамках интервью создатель Facebook также признался, что несмотря на все приложенные усилия по борьбе с фейковыми новостями и вмешательством в выборы, в 2016 году социальная сеть «сделала далеко не все возможное», однако продолжает улучшать свои алгоритмы для более успешного противодействия вызовам.
Марк Цукерберг также поделился своими мыслями насчет того, как сильно эволюционировала Facebook с момента своего запуска.
«Если бы мне в 2004 году сказали, что через четырнадцать лет я буду защищать честные выборы от вмешательства иностранных государств, я бы точно не поверил», — поделился глава Facebook.
Теряя миллиарды
Скандал, главным фигурантом которого является Facebook, разгорелся в конце прошлой недели — стало известно, что личные данные пользователей социальной сети незаконным образом собираются сторонней компанией Cambridge Analytica. Появилась информация, что эти данные могли быть использованы во время президентских выборов в США, чтобы повлиять на настроения избирателей.
Учитывая негативную реакцию в СМИ, а также недовольство инвесторов и обычных пользователей Facebook, стоимость акций компании снизилась на 6,8%, что стало самым крупным падением с марта 2014 года. Сам Цукерберг при этом потерял $4,9 млрд своего состояния.
Продвижение турагентства на Facebook.
Как раскрутить
Как использовать Facebook для рекламы турагентства?
Эта социальная сеть помогает быстро и относительно недорого охватить и донести вашу рекламу потенциальным клиентам. Но здесь возникает проблема — продать сразу туры будет трудно, нужно заручиться лояльностью аудитории (подписчиков). Поэтому первоочередная задача рекламы на Фейсбук — это получить подписчиков и запросы на подбор или поиск туров.
Как правильно совместить рекламу на Фейсбуке с собственным сайтом турфирмы?
Вы можете использовать таргетированную рекламу на определенный нужен пост о туре. Если у вас есть хороший сайт или набор креативных лендингов для разных стран, вам стоит направлять рекламу на такие страницы, тогда определенный % пользователей должны оставить контакты для поиска тура. Какая конверсия будет — зависит от лендинга. Сколько из таких лидов вы сделаете продаж — зависит от менеджера турфирмы. Что делает менеджер турфирмы?
Продвижение турагентства в Facebook
Социальная сеть Фейсбук — это большая площадка с тысячами и даже миллионами потенциальных клиентов вашего бизнеса.
Грамотно оформленная страница поможет привлечь внимание к турам турагентства и сделать больше продаж. Ведением страницы вы можете заниматься самостоятельно или поручить кому-то. Главное, чтобы ваши исполнители оперативно делали нужные посты и запускали на них рекламу. Дальше только полезная информация о том, как устроен travel-бизнес в данной соцсети и как раскрутить турфирму в Facebook с помощью доступных инструментов.
Читайте также: Преимущества Lady Travel для турагентов
Как устроен travel-бизнес в Facebook
Как и в других популярных социальных сетях, например, в Инстаграме, все завязано на визуальной составляющей страницы и взаимодействия с аудиторией. На первый взгляд может показаться, что создание и ведение бизнес-страницы на Фейсбуке сложнее, но встроенные подсказки помогут справиться с возможными трудностями. Раскрутить туристический бизнес через Facebook легко, достаточно правильно оформить и вести страницу. Следующим шагом будет таргетированная реклама на нужную аудиторию.
Бесплатных методов для эффективного продвижения практически нет, поэтому используйте все платные возможности для рекламы туров на Фейсбук. Рекламный кабинет имеет много возможностей, поэтому стоит доверить настройки такой рекламы соответствующим специалистам.
Как вести Facebook турагентства? Самое главное — постоянно! Социальные сети стали основным рекламным каналом не только для турагентств. Вы иметь контент план, и когда вы размещаете, что и когда вы продаете. Старайтесь сделать ваши посты не для «галочки» а действительно интересные и нужные вашим клиентам. Похожий контент можно использовать для публикаций в Инстаграме.
Чтобы создать привлекательный аккаунт турфирмы в Facebook, выполните следующие пункты:
● Оформите главную страницу, заполните всю основную информацию о вашем агентстве, поставьте фото и обложку, страницу с лого, добавьте кнопку с действием (посмотреть спецпредложения, забронировать тур и т.д.).
● Заполните информацию о компании: дата основания, как добраться, дополнительные контактные данные.
● Настройте внешний вид страницы, ознакомьтесь с дополнительными возможностями.
● Настройте Messenger, с его помощью легко общаться с клиентами.
● Наполните страницу интересным и уникальным контентом. Создавайте познавательные публикации каждый день, взаимодействия с аудиторией в историях.
● Таргетированная реклама турфирмы в Facebook будет показывать ваш профиль потенциальным клиентам.
Читайте также: Как рекламировать турфирму на Youtube
Если вам сложно разобраться со всеми инструментами для раскрутки турагентства в Facebook, присоединяйтесь к Lady Travel. Мы поможем вам стать настоящим профессионалом в сфере туризма с нуля. Параллельно с нами вы сможете вести свои страницы в социальных сетях, мы предоставим все необходимые баннеры и контент план для рекламы в Фейсбук.
Правдивая история основания Facebook. Марк Эллиот Цукерберг (Mark Elliot Zuckerberg)
Во многом он совпадал с образом, сыгранном Джесси Айзенбергом в фильме «Социальная сеть»: упорный, социально неадаптированный парень-миллиардер, который все время носит толстовку, даже на переговорах с финансистами или во время судебного разбирательства с сооснователем.
Однако в последние годы Цукерберг старается отойти от этого образа.
Начиная с конца 2014 года во время своих путешествий по миру Цукерберг начал проводить серии вопросов и ответов с группами людей. Он отвечал на самые разные вопросы — например, как открыть стартап и какую пиццу он любит больше всего. Со временем такое общение превратилось в практически ежедневные публикации на странице Цукерберга в Facebook. В них он пишет как о важных достижениях компании, так и о собственных успехах. Иногда Марк выкладывает личные фотографии и рассказывает, как ему живется в роли отца. Порой он отвечает на комментарии пользователей.
«За последние два года он понял, что его образ в виртуальном пространстве нужно контролировать, — прокомментировал поведение Цукерберга Дэвид Чаррон, преподаватель бизнес-курсов в Калифорнийском университете в Беркли. — Он просто взрослеет».
Встреча с разработчиками в Лагосе. Фото: Facebook
Цукербергу помогают, причем многие, пишет Bloomberg Businessweek. Несколько сотрудников Facebook занимаются связью Цукерберга с общественностью, помогают ему писать посты и тексты выступлений. Некоторые занимаются тем, что удаляют оскорбительные комментарии и спам на его странице. В Facebook работают профессиональные фотографы, которые снимают, как Цукерберг, скажем, совершает пробежку в Пекине или читает книгу дочери. Среди них — Чарльз Оммэнни, который недавно сделал серию фотографий о кризисе, связанном с наплывом сирийских беженцев для издания Washington Post. Представитель компании Ванесса Чан сказала, что Facebook является простым средством связи руководства с разной аудиторией.
У многих крупных руководителей есть сотрудники, которые следят за их образом, но в случае Цукерберга мы говорим о совсем другом масштабе. Образ самого Цукерберга сливается с образом самой компании: фотографии, на которых глава Facebook меняет подгузники, публикуются рядом со статистикой о приросте пользователей.
«Не думаю, что на свете есть много руководителей, которые могли с такой легкостью публиковать личные и деловые новости, как это делает Цукерберг», — сказал Фред Кук, директор Центра связей с общественностью Университета Южной Каролины, который когда-то работал с и .
На озере Найваша в Кении. Фото: Facebook
В самой компании к этому несколько иное отношение. СОО Facebook Шерил Сэндберг пользовалась своей страничкой в социальной сети, чтобы обсудить равноправие полов на рабочем месте и рассказать о своих чувствах после смерти мужа. Сотрудники компании верят, что образ Цукерберга отражает образ компании. Если люди думают, что Цукерберг очаровательный любитель инноваций, то те же самые определения можно применить и к Facebook. Возможно, именно поэтому в последнее время пиар-отдел Facebook старается сравнить своего главу с Железным человеком.
Пробежка в Пекине. Фото: Facebook
В декабре в сети стали появляться с Цукербергом, его женой, дочерью, собакой и родственниками, в которых рассказывалось о персональном помощнике для «умного» дома, которого Марк разрабатывал целый год. Цукерберг назвал свой проект Джарвис — именно так звали ИИ-дворецкого Железного человека в фильмах Marvel.
История успеха Марка Цукерберга – это сочетание таланта, холодного расчета и череды невероятных стечений обстоятельств, позволивших гению стать самым молодым миллиардером в мировой истории.
Основав в 2004 году социальную сеть Facebook, уже в 2010 он входит в список журнала Forbes с личным капиталом 7 млрд $ и занимает 29-е место в рейтинге самых богатых американцев.
Досье:
Можно долго искать причину невероятного успеха Марка Цукерберга, рассматривая через призму времени его поступки и вехи биографии, и не найти ответов. Ведь история любого публичного человека, а уж тем более миллиардера, покрыта таинственными темными пятнами. Но можно с уверенностью сказать, что звезду своей славы он зажег собственными руками.
Юный гений сделал увлечение программированием смыслом своей жизни. Создавая пробную версию Facebook в обычном студенческом общежитии, даже не мыслил о миллиардах. Он мечтал объединить друзей, а смог собрать воедино миллиарды жителей планеты.
«Вещь, которая меня действительно волнует — это выполнение миссии создания открытого общества», — М. Цукерберг.
Именно друзья не только помогли Марку запустить свой проект, но и подсказали, как расширить бизнес и начать зарабатывать.
Однако жизнь в окружении миллионов друзей и миллиардов долларов не оказалась беззаботной. Появились недоброжелатели и завистники, ложь и обманы, интриги и предательство.
«Вы не найдете 500 миллионов друзей, не найдя несколько врагов,» — М. Цукерберг.
Но даже судебные иски не смогли выбить его из колеи. На его лице всегда улыбка, он уверен в себе и четко знает, в каком направлении двигаться дальше.
За последние семь лет он увеличил свое состояние в 10 раз: с $7 млрд в 2010 году до $70,1 млрд в 2017. Миллиарды ежедневно приносят миллионные прибыли — за 9 месяцев этого года его состояние стало больше на $14,1 млрд. Но целью так и остается строительство сообщества, которое сможет свободно общаться во всем мире.
Динамика стремительного роста состояния наглядно просматривается на графике.
Рисунок 1. Динамика роста состояния Марка Цукерберга за 2009-2017 гг.
Источник: Forbes
У Марка Цукерберга в друзьях на личной странице в Facebook 96 934 567 подписчиков.
Но 99% из них не смогли добиться таких же успехов в бизнесе. Так в чем же секрет взлета? В случайно пойманной волне, грамотном расчете, стечении обстоятельств? Попробуем найти ответы в краткой биографии Марка Цукерберга. И пусть он молод, но уже может похвастаться не столько количеством, сколько качеством прожитых лет.
Достижения детства
Сам Марк характеризует себя как хакера по призванию, но его первые достижения связаны в большей степени с разработкой программ и игр. Еще в детские годы еврейский мальчик, родившийся 14 мая 1984 г. в городе Уайт-Плейнс штата Нью-Йорк, проявлял неординарные способности.
Рисунок 2. Марк в детстве.
Источник: сайт 24smi
На свое 10-летие он получил в подарок компьютер, но воспринял новую технику не как возможность для развлечений, а как способ воплощения мечты. Хотя именно в его случае провести четкую границу между хобби и саморазвитием сложно. Подойдя к вопросу по-взрослому, Марк самостоятельно начал изучать литературу по программированию и воплощать свои знания в жизнь.
В результате появились первые разработки:
- сеть zuck.net для обмена сообщениями, которую по достоинству оценили его родные;
- компьютерный вариант настольной игры «Риск»;
- программа Winamp — самообучающийся MP3-player плеер, способный распознавать предпочтения слушателя.
Именно последняя разработка привлекла внимание Microsoft. Но программист отказался от выгодного предложения, выложив свое детище в сеть.
«Вдохновение не продается», — М. Цукерберг.
Круг интересов одаренного мальчика не ограничивался программированием. Он увлекался математикой и естественными науками, фехтованием и древними языками. Широкий кругозор и определил дальнейшую судьбу — он стал студентом Гарварда, но выбрал факультет психологии.
Когда увлечение становится манией: скандальные проекты университетских лет
Как остановить полет мысли и затормозить перед чертой, которую переступать опасно? Марк никогда не видел этой грани и бездумно шел вперед, подчиняясь своим идеям.
Благо, что эти неординарные решения были тесно связаны с программированием.
Одним из таких спонтанных проектов стал сайт, где программист выложил 500 картин с просьбой к друзьям описать произведения искусства в комментариях. Таким способом нерадивый студент решил проблему подготовки к экзамену. Благодаря неординарному подходу рационализатор получил зачет, но это был самый безобидный проект.
Рисунок 3. Цукерберг с друзьями.
Источник: сайт 24smi
За создание сайта FaceMash, который «положил» сервер Гарварда, Марку пришлось держать ответ перед администрацией. На первый взгляд, идея была шуточной и безобидной. После ссоры с девушкой программист, взломав университетскую сеть, скачал фото студенток и выставил их попарно для сравнительного голосования. Вся работа по программированию заняла 2 часа. Голосовалка привлекла внимание 500 студентов, и сервер «лег», что показало уязвимость университетской интернет-защиты.
«Посягательство на частную жизнь» — часть обвинительного вердикта комиссии не испугала гения, а натолкнула на мысль о создании социальной сети.
Но и открытие нового проекта «The Facebook» не обошлось без скандала. Марк был обвинен в краже идеи братьями Нарендра, которые наняли программиста для завершения разработки HarvardConnection.com — внутригарвардской социальной сети.
«Сколотивший удобный стул, не должен платить всем, кто делает стулья», — скажет Цукерберг на судебном заседании.
За идею, «летающую в воздухе», Марку все же пришлось заплатить оппонентам в 2009 г. $45 млн.
Развитие «The Facebook», которым студент занимался совместно со своими друзьями-сокурсниками (Эдуардо Саверин, Дастин Московиц, Эндрю МакКоллум и Кристофер Хьюз), отнимало все время. На учебу просто не хватало времени, и выбор был сделан не в пользу образования.
Марк покидает университетские стены, куда ему было суждено вернуться. В мае 2017 года, будучи известным миллиардером, Цукерберг получил диплом об окончании ВУЗа.
Рисунок 4. Цукерберг с родителями на вручении диплома в Гарварде.
Источник: страница в Инстаграмме
«Мама, я всегда говорил тебе, что вернусь и получу диплом», — Цукерберг.
Источник: личная страница в Инстаграм
После получения диплома он выступил с проникновенной речью перед выпускниками Гарварда:
Новый виток судьбы с Facebook
Днем рождения популярной сети считается 4 февраля 2004 г. Но свой современный дизайн, название и концепцию сайт получил с приходом в проект Шона Паркера .
Взбалмошный, неординарный хакер, фонтанирующий идеями, сразу же нашел общий язык с Цукербергом.
Они прекрасно разделили роли. Марк как программист со своими друзьями трудился над технической стороной, а Шон взял на себя все организационные и административные вопросы.
«Обычно я просыпался в спальне, заглядывал на кухню и шел программировать. В то время у меня была подружка, но когда она неожиданно исчезла, я не слишком-то и расстроился.В конце концов, для организации хорошей вечеринки у меня всегда был Facebook».
Результатом их совместной деятельности стало изменение названия и дизайна сайта, а также:
- переезд команды в Кремниевую долину;
- привлечение в проект инвесторов — именно Паркер добился сотрудничества с Питером Тилем , Хоффманом и Пинкусом;
- выход на новые континенты;
- увеличение подписчиков до 1 млн человек.
Марк Цукерберг – американский IT-специалист, программист, долларовый миллиардер, филантроп, предприниматель и руководитель Facebook Incorporated . Известность ему принесло участие в создании самой посещаемой в мире социальной сети – Facebook (Фейсбук).
Краткая биография
Марк Цукерберг (полное имя – Марк Эллиот Цукерберг ) родился 14 мая 1984 года неподалеку от Нью-Йорка в городке Уайт-Плэйнс, США. Его отец – Эдвард Цукерберг , стоматолог. Его мать – Карен Цукерберг, психиатр.
В семье из 4-х детей Марк был вторым ребенком и единственным мальчиком. Уже в 10 лет маленький Цукерберг-младший понял, что весь мир, связанный с компьютерами делится на 2 типа: пользователей и программистов.
Когда в десятилетнем возрасте ему подарили первый компьютер, он часами не отходил от него:
Пользователи работают на компьютере, а программисты с его помощью меняют мир!
Марк Эллиот решил, что хочет быть программистом и через пару месяцев после начала освоения ПК углубился в умные книжки по программированию.
Первые успехи Цукерберга
Чтение книг по интересной ему тематике принесло свои плоды – уже в старшей школе он написал первые свои программы. Одна из них стала компьютерным воплощением настольной игры Risk .
Однако сам Цукерберг всегда считал себя хакером и не все его программные премудрости в школе можно было назвать правильными.
Предложение от Майкрософт
Он не хотел бы сразу, по его же словам, создавать нечто глобальное , но рад бы сделать «кучу прикольных мелочей». Одной из таких мелочей стал умный mp-3 плеер — Synapse . Он написал его для личного пользования.
Этот плеер, внимательно изучив предпочтения владельца и выяснив, какую музыку, в какое время суток и как часто, он слушает, способен был генерировать плейлисты самостоятельно, «угадывая», какие треки хозяину захочется услышать именно сейчас.
Необычной программой заинтересовались даже в Microsoft и
AOL
. Однако юный программист отклонил предложения гигантов о покупке Synapse, а затем вежливо отверг и их приглашения к сотрудничеству.
Разносторонний юноша
Несмотря на то, что программирование занимало в жизни Марка Цукерберга основное место, он умело тратил оставшееся время на совершенно различные занятия: прекрасно успевал по математике и естественным наукам. Занимался активно фехтованием.
Он увлекался историей античности и одни из летних каникул полностью провел в школе древнегреческого языка. А в университете (Гарвард – с 2002 по 2004 год ) выбрал достаточно неожиданную, хотя и объяснимую дисциплину — психологию. Правда, сам университет он таки не окончил.
Начало успеха Facebook
Во внутренней компьютерной сети Гарварда имелся раздел, куда студенты выкладывали свои фотографии и личные данные. Фотографии были так себе — обычные фас и профиль, напряженное выражение лиц.
Марку Цукербергу пришло в голову порезвиться: он сделал программу
, которая выбирала два случайных лица и предлагала сравнить, кто сексуальнее. От желающих провести сравнительный анализ не было отбоя.
К вечеру первого дня сайт просмотрели четыре тысячи человек.
Когда число посетителей перевалило за 20 000, из-за перегрузки упал сервер.
Марк предстал перед комиссией по компьютерным взломам. Он получил дисциплинарное взыскание, но, видимо, уже тогда подметил, что такого рода вещи вызывают у народа бурный интерес.
«The Facebook»
4 февраля 2004 года Марк Эллиот запустил социальную сеть под названием « The Facebook» , которая задумывалась как сайт для общения студентов Гарварда. «The Facebook» стал популярен среди студентов в основном из-за удобства самоорганизации по группам, курсам и тусовкам, которые уже существуют в вузах в оффлайне.
Открывая «The Facebook» можно было узнать, где живут знакомые в этом году, какие девчонки симпатичные, а какие нет, кто … Все это сильно напоминает то, что из себя представляет Facebook сегодня.
После запуска сайта, Цукерберг заявил прессе, что Facebook был написан всего за неделю, а данная идея просто вызрела у него в голове и была быстренько реализована, «не отходя от кассы».
Благо, еще и сокурсники помогли – вместе с Марком запуском проекта занимались еще Эдуардо Северин
, Дастин Московиц
, Эндрю
МакКоллум
и Кристофер Хьюз
.
Важные моменты биографии Марка Цукерберга, программы, созданные им ранее. Создание Фейсбука. Фильм «История звездного мальчика». Штаб-квартира Фейсбука в городе Менло-Парк. Акции компании: их стоимость и покупка. Книга «Эра Фейсбук».
Сегодня сложно найти человека, который бы не слышал о сайте Фейсбук. Это популярнейшая социальная сеть, объединившая миллионы пользователей из разных стран мира. Facebook-основатель, создавая этот сайт, не мог и подумать, что вскоре он станет таким востребованным. С каждым днем число пользователей все растет. Основатель Фэйсбук на сегодняшний день является богатым и знаменитым человеком. О нем знает весь мир. Основатели менее популярных сайтов могут только ему завидовать. Этот человек заслуживает восхищения. Вообще, Facebook developers постарались на славу, благодаря чему люди и получили такой прекрасный сайт.
Но остановимся на главной фигуре, на создателе сайта . Если вам еще не знаком основатель Фейсбук, вам будет наверняка интересно узнать о нем. Приступим? Основатель Фейсбука, биография которого будет представлена далее, является довольно интересным человеком. Он появился на свет 14 мая 1984 года в населенном пункте под названием Уайт-Плейнс, который находится в штате Нью-Йорк. Кстати, фамилия основателя социальной сети — Цукерберг . А зовут его Марк. Автор Фейсбука жил в многодетной семье: детей было четверо. Он родился вторым. Глава компании имел прекрасных образованных родителей: психиатра и стоматолога.
На десятый День рождения родители подарили Марку его первый компьютер — Quantex 486DX
, тогда-то он и осознал, что есть две категории людей — пользователи и программисты. Будущий хозяин Фейсбука уже тогда понимал, что первые просто используют ПК для личных нужд, а вторые приносят реальную пользу. Марк очень гордился своим новым компьютером, и его невозможно было оторвать от монитора.
Тот, кто создал Фейсбук через много лет, пока только начинал интересоваться программированием, устав от надоевших компьютерных игр. Вскоре Марк создал парочку небольших программ, среди которых компьютерный вариант известной настольной игры под названием «Risk»
. Но это было далеко не главным его достижением на тот момент. Также он создал программу Synapse
. Мальчик придумал ее для своего личного пользования. Программа являлась, по сути, «интеллектуальным» mp3-плеером, запоминающим информацию о том, какие треки, во сколько и сколько раз прослушивает хозяин, чтобы потом автоматически включать именно то, что ему по душе в определенный момент. Информация об этой незаурядной программе дошла до Microsoft, также там узнали и о самом Марке. AOL также проявил интерес к его личности. Но маленький вундеркинд не захотел продать свою программу и отказался от сотрудничества с этими компаниями. Без всяких колебаний Цукерберг поставил крест на возможности получить много денег и стать сотрудником одной из лучших IT-компаний планеты.
Теперь вы знаете, кто придумал Фейсбук. Удивительная биография! И не мудрено, ведь тот, кто основал Фейсбук, просто обязан быть незаурядным человеком. Можно сказать, что Цукерберг является гением в своем роде. Возможно, вы будете вспоминать иногда о том, кто создал Facebook, чтобы в чем-то брать с него пример. Биографии великих людей мотивируют.
Создание Фейсбука
Теперь поговорим о том, как создавался Фейсбук. Это тоже интересная история. Как создавался Facebook? Все началось с Гарварда. В университете была внутренняя сеть, а в ней было место, куда учащиеся загружали свои снимки и личную информацию. И молодой Цукерберг вдруг захотел поразвлечься: он создал программу, выбиравшую две любые фотографии и проводящую сравнение, кто красивее. Множество студентов захотело оценить свою внешность. К концу первого дня ресурс посетили 4000 студентов. В тот момент, когда число зашедших на сайт достигло 20000, он сломался, не выдержав такой нагрузки.
Но гениальный сайт на тот момент уже был создан.
Когда появился Facebook? 4 февраля 2004 года
. Теперь вы знаете, в каком году основан сайт. С тех пор прошло уже достаточно много времени. Сегодня всем понятно, что дата создания компании была действительно знаменательным событием. В этот день мир изменился. День рождения Фейсбук праздновал совсем недавно, несколько дней назад. Многие вспоминали эту дату и удивлялись быстротечности времени.
Когда создали сайт, люди еще и не подозревали, что он так прославится. А это случилось спустя некоторое время. Можно посчитать, сколько лет социальной сети . Ни много ни мало — десять . Изначально Цукерберг назвал сеть «The Facebook» . Она была предназначена для учащихся университета. Сайт понравился молодым людям главным образом из-за того, что там можно было распределяться по группам, курсам и компаниям, которые были в учебном заведении.
Когда сайт начал функционировать, Марк сказал журналистам, что сеть была создана всего за семь дней. Он просто придумал сайт и сразу же написал его.
Владелец Facebook признался, что ему помогали четыре человека. Они тоже внесли значительный вклад в создание сайта. Владельцы Фейсбук, кроме Марка, — это Э. МакКоллум
, Э. Сэверин
, Д. Московиц
, а также К. Хьюз
. Не стоит забывать этих людей. Facebook-создатели постарались на славу, делая сайт. Благодаря им мы можем теперь интересно проводить время, общаясь с друзьями, читая новости и смотря видео. Создатели Фейсбука подарили нам гениальный сайт. О его гениальности свидетельствует огромное и постоянно растущее количество пользователей. Создатели Фэйсбук навсегда останутся в истории. Ведь они сделали настоящий шедевр. Теперь вы знаете, как проходило создание Фейсбука. Не в подробностях, конечно, но хотя бы немного.
«История звездного мальчика»
История Фэйсбук, как вы уже поняли, очень увлекательна. Если вы хотите узнать все поподробнее, посмотрите документальный фильм о нем. Он называется «История звездного мальчика» (именно документальный, а не ? хотя и он основывается на реальных событиях и вышел довольно интересным).
Этот фильм никого не оставляет равнодушным. В нем вся история создания Facebook от начала и до конца. Посмотрите, и вы не пожалеете. История создания Фейсбук наиболее подробно изложена именно в этом кино. Из него можно узнать, через что пришлось пройти разработчикам Facebook, прежде чем они прославились. Фильм настолько интересный, что невозможно оторваться от экрана.
Языки Фейсбука
На чем написан Facebook? Использовались PHP , Java Script , ASP.NET , HTML , JQuery и многие другие языки. Так что на вопрос, на каком языке написан сайт, невозможно дать один ответ. Следует понимать, что это очень масштабный проект. Также на данный момент разработаны даже специальные расширения стандартных языков, которые можно назвать фактически самостоятельными языками: FBML , FBJS , FQL .
Штаб-квартира и офис
Штаб-квартира сайта находится в городе Менло-Парк
. Это довольно милый городок. Здесь же находится офис Facebook.
Что и говорить, здесь все на высшем уровне. Офис Фейсбук собирает в своих стенах множество работников. Несмотря на многолюдность, это достаточно уютное место.
Акции компании
Как купить акции Facebook? Найдите их на . Они обозначены буквами FB . Кстати, недавно Джигурда купил акции Facebook. Также он рассказал, что хочет встретиться с Цукербергом, чтобы дать ему несколько полезных советов относительно сайта. 🙂
Стоимость корпорации
Еще одна тема, которая многих интересует — стоимость Фейсбука. Это действительно вызывает любопытство. Сколько стоит Facebook? От 85 до 95 миллиардов американских долларов. Вот теперь вы знаете, сколько стоит Фейсбук. Согласитесь, впечатляет? Стоимость корпорации невероятно высока. Капитализация тоже занимает умы многих любопытствующих. Капитализация компании составляет 123 миллиарда американских долларов. Эта сумма поражает воображение. Доход социальной сети удивляет. Возможно, кто-то даже не сможет спать по ночам, узнав эти цифры.
Мониторинг компании показывает, что у нее очень большие перспективы.
«Эра Фейсбук»
Голливудский фильм рассказывает о студенте Гарварда, которому понадобился сервис для поиска и встреч с девушками.
Эта версия максимально далека от правды, рассказал Марк Цукерберг Матиасу Допфнеру в интервью для Die Welt am Sonntag.
В то время у Марка уже была девушка — Присцилла Чан, его нынешняя супруга, а сам он был помешан на интернете. Google был отличным инструментом для поиска новостей, в Wikipedia было легко найти нужную справочную информацию, но этого было не достаточно.
«Не было сервиса, который позволил бы узнать что-либо о других людях. Я не знал, как создать такой сервис, поэтому начал работать над другими, менее универсальными», — рассказал Цукерберг Допфнеру.
Он написал небольшое приложение под названием Coursematch, в котором люди могли отметить, какие курсы посещают в университете. Он также создал и Facematch, как показано в фильме «Социальная сеть».
Но как говорит Цукерберг, это была просто шутка.
Вместо этого Facebook появился благодаря тому, что один студент проводил слишком много времени за программированием и очень мало за занятиями. Это история о том, как Цукерберг превратил сервис для учебы в социальную сеть. И почему никто до него не сделал это?
Но как превратился в Facebook?
Марк Цукерберг: В итоге все произошло благодаря предмету под названием «Рим Августа», это был курс истории искусства. В классе были разные произведения искусства, вам показывали несколько из них, и нужно было написать эссе о историческом значении этих произведений.
Я не уделял должного внимания занятиям, потому что в это время программировал, и поэтому, когда настало время итогового экзамена, я понял, что мне конец, ведь я не знал по предмету ровным счетом ничего.
Поэтому я написал учебную программу, которая случайным образом показывала вам одно из произведений искусства, а вам нужно было указать, чем конкретно оно было важно с точки зрения истории.
Я отправил эту программу на общую электронную почту и написал: «Эй, я тут сделал учебную программу», и все начали ею пользоваться. А сама программа стала отличным социальным способом обучения.
Всего за время учебы в Гарварде я сделал около десяти подобных программ. Я подумал, что было бы неплохо объединить их функции в одном приложении, через которое люди могли бы делиться чем угодно с другими. Так появилась первая версия Facebook.
Как долго заняла разработка?
На создание первой версии Facebook потребовалась всего пара недель, так как у меня уже было много чего готово.
Когда вы почувствовали, что ваша идея может стать чем-то большим?
Я довольно хорошо помню ночь, когда запустил Facebook в Гарварде. Обычно мы ходили есть пиццу с другом, с которым делали задания по информатике.
И я помню, как тогда говорил, что рад, что у нас в Гарварде появилась сеть, через которую можно было общаться, и что когда-нибудь кто-то сделает такую же сеть по всему миру.
Тогда я даже не думал, что это можем быть мы. Никто не говорил: «Надеюсь, мы можем превратить это во что-то грандиозное». Я и понятия не имел, что это будет наших рук дело. Мы были всего лишь студентами. Когда я вспоминаю прошедшие 12 лет, больше всего меня удивляет то, что никто не сделал это раньше. И я спрашиваю себя, почему так вышло.
И правда, почему?
Мне кажется, постоянно находились причины не делать этого. На каждом этапе люди говорили себе: «Это только для молодежи», и никто не работал над этой идеей столько, сколько мог. Или «Хорошо, кое-кто пользуется этим сервисом, но он не принесет денег». Или «Да, в США это, вроде, работает, но не будет по всему миру». Или «О, это работает, но вряд ли будет на мобильных устройствах». Все это отговорки, как вы, наверное, знаете.
А вы просто взяли и сделали это
Да. Это было только начало Facebook. Теперь, после 12 лет своей истории, компания инвестирует в технологии будущего, от искусственного интеллекта до виртуальной реальности.
Как выявить поддельный профиль на Facebook
Поделиться «Как выявлять поддельные профили на Facebook»
- Google+
- VKontakte
Как и все остальные социальные сети, Facebook также содержит тонны поддельных аккаунтов.
Другое дело, что здесь с ними активно борются, подчас наказывая вовсе невиновных (читайте за что могут заблокировать на facebook).
Приведу несколько советов, которым я стараюсь следовать, когда очередной незнакомый человек просится ко мне в друзья или оставляет комментарий на моих страницах.
Сразу добавлять — это безрассудство.
1. Фото для профиля.
Всегда с подозрением относитесь к профилям, на главном фото которых — люди, модельной внешности. Причем фото выполнены явно в студийных условиях.
Да, ясное дело, что это не повод игнорировать человека, но чаще всего, такие аккаунты оказываются поддельными, основная цель которых — набрать максимальное большое количество друзей для использования их в своих интересах.
Смотрите когда человек присоединился к Facebook (подключите timeline, там это все как на ладони), или когда начал проявлять активность.
Очень странно, если за короткий промежуток времени нахождения в Facebook, он “насобирал” невероятное количество друзей.
3. Приглашения в приложения.Очень часто аккаунты заводятся для продвижения программных продуктов (приложений Facebook). Добавив такого человека в друзья — готовьтесь получать тонны приглашений в различные игры, сообщений сомнительного характера (“подарите мне то-то и то-то в такой-то игре”) и т.д.
4. Facebook альбомы.
Большинство поддельных профилей открывают свои фотоальбомы для всех. Как правило, это фотографии с тэгами, указывающих на другие профили. Комментарии к фотографиям, содержащие тонны сомнительных ссылок. Будьте внимательны.
5. Полный заполненный профиль.Если перед вами профиль максимально заполненный, то с большой долей вероятности можно утверждать, что это реальный человек.
Поддельные профили как правило ограничиваются основной информацией (сексуальная фотография, ФИО, возраст, интересы), на все остальное у них нет времени.
Если человек реальный и ведет хоть какую-то, пусть даже не очень активную, деятельность на Facebook, то у него обязательно наберется внушительное количество страниц в интересах.
В поддельных же профилях — это как правило 1-2 десятка, не более.
7. Описание.Большинство поддельных профилей содержат фразы (на стене, в комментариях и т.д.), что-то вроде: “Добавьте меня в Mafia Wars” и прочие.
Когда вся стена захламлена таким содержимым, напрашиваются соответствующие выводы.
8. Обновление статуса.Скорее всего, статусы поддельных профилей не содержат комментариев и лайков других пользователей.
9. Запрос от знаменитости.Да, сам получал не один раз запросы как от отечественных так и зарубежных “знаменитостей”.
Модели, профессиональные фотографы и даже… футболисты.
Если вы не Брэд Питт и не особо публичная личность, то реальность таких “знаменитостей” вызывает только смех 🙂
Кроме того, вы когда-то видели, чтобы публичные люди оставляли в своих личных аккаунтах профессиональные фото? Очень редко.
10. Сообщения от друзей.
И напоследок. Даже если вы получаете сообщение от своих реальных друзей, содержащие странные просьбы (“отправь смс и поддержи меня” или “зайди по этой ссылке, тут классные фотки собачек!”) — не спешите открывать и выполнять просьбы. Лучше переспросить у них, используя любые другие средства коммуникации.
Иначе потом не жалуйтесь, что не можете получить доступ к аккаунту Facebook или что от вашего имени рассылаются ссылки на вирусы. 🙂
Самые запоминающиеся дата-центры в мире! Обзорная публикация от COSMONOVA|NET
ЦОД или дата-центр, сокращение от термина «центр обработки данных», и обычно является масштабным зданием, внутри которого функционируют серверные и сетевое оборудование.
Без ЦОД сегодня не существовало бы Интернет, ведь именно на серверах хранятся рабочие данные файлов, фотографии, музыка, видео, и все то, что мы сегодня называем определением «контент». Отправка электронной почты, оплата услуг в уличных терминалах или простой звонок по мобильному – все это генерирует внушительные объемы трафика в глобальной сети. Это неисчислимые гигабайты данных, которые протекают по оптоволокну, достигают своего назначения, и мы за считанные секунды получаем обратную Интернет-связь.
Все чаще дата-центры сооружаются в необычных местах, с естественными природными и геологическими условиями, позволяющими увеличить уровень безопасности ЦОД, а также, призванными снизить уровень потребления электроэнергии, для охлаждения и размещения специфической аппаратуры.
Иногда самые необычные на первый взгляд объекты и самые суровые погодные условия могут приносить значительную пользу, и в этой обзорной публикации мы расскажем о самых запоминающихся ЦОД на планете!
Центр обработки данных Digital Beijing, Пекин, КНР
Крупнейший ЦОД в мире, здание в 11 этажей площадью в более 100 тыс.
м2, было сдано в эксплуатацию перед событиями летней олимпиады 2008 года, и совмещало функции информационного центра, и технического центра управления играми.
Во внутреннем и внешнем освещении дата-центра применяются исключительно светодиодные лампы, экономнее обычных на 60%, а стеклянные стены препятствуют проникновение тепла, значительно снижая расходы на охлаждение ЦОД. После окончания спортивных состязаний, в здании Digital Beijing, был открыт интерактивный музей современных технологий.
По словам разработчиков, строение дата-центра является отражением китайской философии и народной архитектуры, в эпоху современной информации, символизируя революцию информационных технологий, и то как люди способны взаимодействовать с тем что их окружает, в глобальном масштабе.
ЦОД Citigroup, Франкфурт-на-Майне, Германия
С момента основания в 2008 году является самым экологическим ЦОД в мире. В уникальном строении использованы передовые стандарты проектирования с целью сохранения ресурсов.
Дата-центр занимает 9800 м2, а здание окружено площадками с зелеными насаждениями, орошаемые переработанной водой.
Это первый дата-центр, награжденный сертификатом Leed Platinum и первое в Германии, удостоенное международную аккредитации высочайшего уровня. Использование энергосберегающих технологий максимально сокращает расходы электричества, примерно на 72%, а благодаря уникальной зеленой крыше, летом в здании сохраняется оптимальная температура, а зимой достаточно тепло.
Один из фасадов дата-центра Citigroup покрыт живой травой, специально для сбора дождевой воды, внутри же здания имеется несколько компактных парковых зон отдыха для сотрудников.
Центр обработки данных OVH RBX-4, Рубе, Франция
Французский бренд OVH с 2014 года занимает второе место по величине среди хостинговых компаний в мире по версии британской компании Netcraft. Французская группа в настоящее время обладает более 270 тысяч серверов примерно в 20 дата-центрах, и более 4 млн.
доменных имен, находящихся в сфере ее ответственности.
OVH это самый большой успех в области облачных технологий во Франции и Европе, собравший 267 млн. € от выпуска облигаций и банковских кредитов с единственной целью – идти в ногу с американскими облачными гигантами!
Французский OVH RBX-4 — дата-центр, сооруженный в кубической форме, не использует кондиционеры, вместо них, используется внутреннее ядро здания, которое является полым, а сервера охлаждаются посредством использования воды.
Центр обработки данных Telehouse West, Лондон, Великобритания
Дата-центр Telehouse West базирующийся в Великобритании заслуживает особенного внимания. Открывшийся в 2010, обладающий размерами в 5000 м2, ЦОД обеспечивает идеальную среду для первичного размещения данных, аварийного восстановления и резервного копирования.
Ведущие финансовые учреждения и медиа-контент провайдеры являются постоянными клиентами Telehouse West.
Инженеры компании WSP Group разработали для ЦОД инновационную систему рекуперации тепла, позволяющую обогревать близлежащие дома и предприятия.
На строительство дата-центра было израсходовано 180 млн.$, часть из которых было использовано для разработки механизма использования тепла, выделяемого серверами.
Дата-центр Банхов, Стокгольм (кодовое имя Pionen – White Mountain)
Бывшее бомбоубежище времен Второй мировой войны, расположенное под парком Витаберг, в центре Стокгольма, в 2008 переоборудовано в элитный офис залегающий в 30 метрах под скалой, способен выдержать прямое попадание водородной и ядерной бомбы, все еще использует дизельные генераторы Maybach времен холодной войны, спроектированные для использования на подводных лодках.
40 сантиметров дверной стали дата-центра, отделяет Банхов от остального мира, а внутри автономного бункера имитирует дневной свет, а также, проектировщики разместили в необычном ЦОД оранжерею и каскады искусственных водопадов, для создания комфортной атмосферы.
Его площадь составляет более 1100 м2, и принадлежит этот уникальный ЦОД крупнейшему интернет провайдеру Швеции – Bahnhof.
ЦОД The Barcelona Supercomputer Center (BSC) — бывшая часовня «Chapel Torre Girona»
Открытый в 2005, дата-центр обладает площадью равной 120 м2, там же размещён один из известнейших суперкомпьютеров в Европе «Lenovo MareNostrum 4», удерживающий 13 место в мировом TOP 500 и обладающий мощностью в 11,1 PFLOPS.
Chapel Torre Girona, принадлежит политехническому университету Барселоны, является бывшей хрестианской церковью 1920-х годов, и считается одним из самых экзотических ЦОД, по версии авторитетных специализированных изданий.
Суперкомпьютер использует более 10000 процессоров для выполнения 94 триллионов операций в секунду, и используется в проектах исследованиях генома, биоинформатики и биомеханики, а также, для метеорологических прогнозов.
Дата-центр Facebook, Лулео, Швеция
Открытый в 2013, объект в Лулео, является первым ЦОД компании находящийся за пределами США, занимающий площадь в 30 тыс м2, расположенный на севере Швеции, а именно – за полярным кругом, где морозный скандинавский воздух способствует естественному охлаждению серверов, что максимально экономит электроэнергию.
Еще одним преимуществом локации, выбранной Facebook, являются возобновляемые источники энергии, а именно гидроэлектростанции, поскольку Лулео город-порт, раскинувшийся на фьорде Ботничевского залива.
Размер дата-центра равняется площади 7,5 футбольных полей, а помещение настолько велико, что сотрудники передвигаются внутри него на скутерах. В центре трудятся 150 специалистов, в то время как на поддержку работы 25 тысяч серверов Facebook требуется всего один человек.
Дата-центр Google, Хамина, Финляндия
Грандиозный ЦОД расположен на берегу балтийского моря, а его серверы находятся в бывшем здании бумажной фабрики Suma Mill, в отреставрированном машинном зале, спроектированном известным финским архитектором Алваром Аалто. Google потратил свыше 350 млн. $ на приобретение и реконструкцию этих внушительных зданий, что является рекордной суммой для объектов подобного рода.
Для охлаждения Google используют ледяные воды финского залива, а электроэнергией ЦОД, в будущем планируется питать от 24 турбинной гидроэлектростанции.
Объект является одним из самых современных и эффективных центров обработки данных в парке Google, а команда центра Hamina являются настоящими энтузиастами ледовой рыбалки, что мотивирует сильное чувство общности внутри команды обслуживающего персонала.
ЦОД исследовательского консорциума Calcul Quebec (Compute Quebec)
Многоуровневый ЦОД, конструкция, служившая ранее ускорителем частиц Van de Graaf, на кампусе университета Лавель в Квебеке, сегодня является тремя этажами передового вычислительного оборудования, серверные шкафы которого расположены на трех ярусах на внешней стороне контура ускорителя.
Тепло производимое оборудованием эффективно используется при отоплении университетских кампусов.
Построенное в 1965 году, здание служило исследовательским центром ядерной физики, сегодня научно исследовательский консорциум эффективно управляет данными одного из самых продвинутых дата-центров в Северной Америке.
Примечательно
Дата-центр украинской компании COSMONOVA|NET это более 5 лет успешного опыта, удовлетворяющего максимальные технические требования больших международных, средних и малых предприятий, более 10% всего украинского интернет-трафика, 3 «облачные» платформы в Украине, Германии и Нидерландах, а также, соответствие мировому стандарту TIER 3, круглосуточная служба поддержки и гарантированный «аптайм» на уровне 99,98%
COSMONOVA|NET
Эксперт технологических решений!
Полное руководство — история, продукты, основание и многое другое —
История Facebook: что нужно знать
Первоначально запущенная как FaceMash в октябре 2003 года, Facebook была основана Марком Цукербергом, Эдуардо Саверином, Дастином Московицем, Крисом Хьюзом и Эндрю МакКоллум. Эта платформа социальной сети поддерживает обмен сообщениями, загрузку мультимедиа, голосовые и видеозвонки и т. д. FaceMash был изменен на TheFacebook в 2004 году.
При первом запуске только студенты Гарвардского университета имели право стать членами социальной сети.Однако со временем членство было распространено на Лигу плюща, Бостонский район и другие университеты Канады и США. К сентябрю 2006 года вы можете зарегистрироваться на Facebook, если у вас есть действующий адрес электронной почты и вам исполнилось 13 лет.
Основание Facebook: как это произошло
Цукерберг решил создать студенческий каталог с фотографиями и основной личной информацией Facemash, в котором использовались фотографии, собранные из онлайн-фейсбуков девяти общежитий, поместив два рядом друг с другом и просят пользователей выбрать более привлекательного человека.Для этого Марк взломал защищенные области компьютерной сети Гарварда и скопировал идентификационные изображения частных общежитий.
В то время в Гарварде не было студенческого каталога с фотографиями и необходимой информацией, а сайт Facemash привлек 450 посетителей и 22000 просмотров фотографий за первые несколько часов в сети. Первоначальный сайт отражал физическое сообщество людей — с их реальными личностями, представлял ключевые аспекты того, что позже стало Facebook.
Сайт был быстро перенаправлен на несколько серверов групп университетского городка, но через несколько дней был закрыт администрацией Гарварда.Цукерберг попал в беду, поскольку администрация обвинила его в нарушении безопасности, нарушении авторских прав и нарушении частной жизни, и ему грозило исключение, но в конечном итоге обвинения были сняты.
В следующем семестре, в январе 2004 года, Марк начал писать код для нового веб-сайта. В феврале 2004 года он запустил сайт Thefacebook, первоначально расположенный по адресу thefacebook.com. Когда Цукерберг закончил работу над сайтом, он рассказал об этом паре друзей, и один из них поместил его в онлайн-список рассылки.
Сразу несколько десятков человек присоединились, а потом уже в других домах рассказывали. Это было похоже на лавину; в течение двадцати четырех часов на Thefacebook зарегистрировалось от тысячи двухсот до полутора сотен человек.
Первоначально членство было ограничено студентами Гарвардского колледжа, и в течение первого месяца более половины студентов Гарварда зарегистрировались на сайте. Вскоре Марк привлек помощников для продвижения веб-сайта — Эдуардо Саверина (бизнес-аспекты), Дастина Московица (программист), Эндрю МакКоллума (художник-график) и Криса Хьюза.В марте 2004 года Facebook расширился до 3 других университетов — Стэнфордского, Колумбийского и Йельского. Это расширение продолжилось, когда оно открылось для всех школ Лиги плюща и Бостона, а также постепенно для большинства университетов Канады и США.
Компания Facebook была зарегистрирована летом 2004 года, и президентом компании стал предприниматель Шон Паркер, который неофициально консультировал Цукерберга.
В то же время компания получила свои первые инвестиции в размере 500 000 долларов США от соучредителя PayPal Питера Тиля и переместила свою операционную базу в Пало-Альто, штат Калифорния.В 2005 году компания убрала из своего названия доменное имя facebook.com за 200 000 долларов.
Facebook на протяжении десятилетий
Десятилетие 1 – с 2003 по 2013 год
Facebook начал свою деятельность в 2003 году как студенческий каталог с основной информацией и фотографиями, предложенный для замены доминирующих бумажных листов и частных онлайн-каталогов, используемых в Гарварде. Первоначально Facebook назывался FaceMash при запуске в 2003 году.
К 2004 году Марк Цукерберг начал писать код нового веб-сайта TheFacebook.Веб-сайт был запущен 4 февраля 2004 г., и за первые двадцать четыре часа после запуска зарегистрировалось более 12 000 человек.
Хотя при создании членство было ограничено только студентами Гарвардского университета; однако к марту 2004 г. членство расширилось почти до всех университетов Канады и США.
Facebook отказался от суффикса «The» в 2005 году после того, как было куплено доменное имя Facebook.com. В тот же период штаб-квартира Facebook была перенесена в Пало-Альто, штат Калифорния, а Шон Паркер, неофициальный советник Цукерберга, был назначен президентом компании.
После шестимиллионного числа зарегистрированных в декабре 2005 года сеть расширилась за счет университетов в Великобритании, Новой Зеландии, Австралии и некоторых других частях мира, которые теперь могли регистрироваться. Также право на регистрацию получили сотрудники ведущих компаний, таких как Microsoft и Apple. Платформа социальных сетей стала доступна для всех в возрасте 13 лет и старше в сентябре 2006 года, и с этим число пользователей сети резко возросло до нескольких миллионов.
В 2007 году компания представила функцию групповых страниц, позволяющую компаниям привлекать потенциальных клиентов и заключать несколько сделок, не покидая веб-сайт.
На этапе бета-тестирования было зарегистрировано более 100 000 бизнес-страниц.
В феврале 2011 года платформа социальных сетей стала крупнейшим онлайн-каталогом фотографий, превзойдя даже Pixable, который, как ожидается, будет иметь 1 миллиард фотографий до лета 2011 года.
В 2015 году более 900 миллионов человек были активными пользователями по всему миру, принося в среднем 10 миллиардов долларов дохода в год с момента его создания. В 2014 году Facebook разработал еще одно приложение для iOS и Android, Facebook Lite, позволяющее пользователям получать доступ к своей платформе с меньшим объемом данных.
Facebook Zero был запущен в феврале 2010 года, чтобы пользователи могли бесплатно пользоваться платформой без мобильных данных. Facebook также запустил свою службу знакомств Facebook Dating в мае 2018 года.
В настоящее время Facebook насчитывает более 2 миллиардов активных пользователей, что в два раза превышает статус крупнейшей социальной сети во всем мире.
В ноябре 2021 года Марк Цукерберг объявил, что компания меняет название на «Мета», чтобы еще больше использовать ИИ.
Какие самые важные изобретения Facebook?
Facebook Notes
Facebook Notes был создан в 2006 году как платформа для мини-блогов.На протяжении многих лет изобретение позволяло пользователям импортировать личный контент (сообщения) с других веб-сайтов, таких как Blogger, Xanga и LiveJournal. По состоянию на 2021 год, хотя Facebook Notes все еще существует, они значительно отошли на второй план благодаря недавним изменениям дизайна.
Facebook Messenger
Facebook Messenger изначально был запущен в 2011 году, а затем повторно представлен в 2014 году. Это изобретение позволяет пользователям Facebook общаться друг с другом как в Интернете, так и на мобильных устройствах.В Facebook Messenger было несколько других сопутствующих приложений, в том числе Strobe, Stickered, Sound Clips, Shout for Messenger и Selfied.
Популярное мобильное приложение для обмена сообщениями WhatsApp, первоначально созданное Яном Кумом и Брайаном Актоном в 2009 году, было куплено Facebook в 2014 году. В настоящее время WhatsApp является их самым ценным приобретением, стоимость которого превышает 5 миллиардов долларов. WhatsApp позволяет своим пользователям отправлять и получать текстовые сообщения, голосовые сообщения, мультимедийный контент, документы, местоположения, а также совершать или принимать видео- и голосовые вызовы.
Как Facebook зарабатывает деньги?
Источником дохода Facebook является в основном реклама в Facebook и Instagram. Другие способы заработка включают платежи от разработчиков и продажу устройств Portal и Oculus.
Приобретения Facebook
FriendFeed
Facebook приобрел FriendFeed в августе 2009 года за 50 миллионов долларов наличными и акциями. FriendFeed оставался активным в течение некоторого времени, прежде чем его окончательно закрыли в апреле 2015 года.
Octazen Solutions
В 2010 году Facebook приобрел Octazen Solutions, стартап по импорту контактов, за нераскрытую комиссию. Сделка была расценена как «привлечение талантов», поскольку первоначальные владельцы стартапа в конечном итоге стали инженерами Facebook.
В апреле 2012 года Facebook также приобрела Instagram за 1 миллиард долларов акциями и наличными. Ходят слухи, что Instagram был куплен, потому что он угрожал бизнес-стандартам Facebook.
Facebook приобрела WhatsApp в феврале 2014 года за 19 миллиардов долларов наличными и акциями. Эти покупки стали самым дорогим приобретением, когда-либо сделанным для стартапа, спонсируемого венчурным капиталом.
Oculus VR
Кроме того, в 2014 году Facebook приобрел Oculus VR, стартап виртуальной реальности, за 2 миллиарда долларов акциями и наличными.
Facebook Известные противоречия
Взлом Whitehat, 2013
После нескольких неудачных попыток сообщить об ошибке безопасности в Facebook хакер Whitehat взломал официальную учетную запись Марка и опубликовал сообщение об ошибке на его стене.
Президентские выборы в США, 2016 г.
Facebook подвергся резкой критике за дезинформирование своих пользователей во время президентских выборов в США в 2016 г. Марк извинился, объяснив планы компании по улучшению своих отчетов.
Genocide, 2018
В 2018 году Facebook столкнулся с еще одним серьезным противоречием после публикации отчета, раскрывающего значительный вклад компании в подстрекательство к геноциду мусульманского меньшинства рохинджа в Мьянме.
Нарушение конфиденциальности пользователей, 2019 г.
FTC оштрафовала Facebook на рекордную сумму в 5 миллиардов долларов за нарушение конфиденциальности пользователей.Это самый высокий штраф, который когда-либо налагалась на технологическую компанию.
Facebook меняет название на Meta, переориентируясь на виртуальную реальность «Общая виртуальная среда, которая, по ее мнению, станет преемником мобильного интернета.
Изменение названия произошло в то время, когда крупнейшая в мире социальная сеть борется с критикой со стороны законодателей и регулирующих органов по поводу ее влияния на рынке, алгоритмических решений и борьбы со злоупотреблениями в своих услугах.
Генеральный директор Марк Цукерберг, выступая на конференции компании, посвященной виртуальной и дополненной реальности, сказал, что новое название отражает ее работу по инвестированию в метавселенную, а не одноименную социальную сеть, которая по-прежнему будет называться Facebook.
Зарегистрируйтесь прямо сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com
Зарегистрируйтесь
Метавселенная — это термин, придуманный три десятилетия назад в романе-антиутопии «Снежная авария», который сейчас привлекает внимание в Кремниевой долине.В широком смысле это относится к идее общего виртуального пространства, доступ к которому могут получить люди с разных устройств.
«Сейчас наш бренд настолько тесно связан с одним продуктом, что он не может представлять все, что мы делаем сегодня, не говоря уже о будущем», — сказал Цукерберг.
Компания, которая вложила значительные средства в дополненную и виртуальную реальность, заявила, что это изменение объединит ее различные приложения и технологии под одним новым брендом.
Он сказал, что не будет менять свою корпоративную структуру.
Технический гигант, который сообщает о 2,9 миллиардах пользователей в месяц, в последние годы столкнулся с растущим вниманием со стороны мировых законодателей и регулирующих органов.
В последнем споре разоблачительница и бывшая сотрудница Facebook Фрэнсис Хауген обнародовала документы, которые, по ее словам, показали, что компания предпочла прибыль безопасности пользователей. В последние недели Хауген давал показания перед подкомитетом Сената США и законодателями в парламенте Великобритании. Ранее на этой неделе Цукерберг заявил, что документы использовались для создания «ложной картины».
Компания сообщила в своем блоге, что намерена начать торговлю под новым зарезервированным биржевым кодом, MVRS, 1 декабря. В четверг она представила новый знак в своей штаб-квартире в Менло-Парке, Калифорния,
Акции Facebook в четверг закрылись на 1,5% выше до $316,92.
и VR, станет отдельной отчетной единицей, и ее инвестиции в нее сократят общую операционную прибыль в этом году примерно на 10 миллиардов долларов.
Люди позируют для фото перед вывеской Meta, нового названия компании, ранее известной как Facebook, в ее штаб-квартире в Менло-Парке, Калифорния, США, 28 октября 2021 года. REUTERS/Nathan Frandino
Подробнее
В этом году компания создала в этом подразделении продуктовую команду, занимающуюся метавселенной, и недавно объявила о планах нанять 10 000 сотрудников в Европе в течение следующих пяти лет для работы над этим проектом.
В интервью техническому изданию The Information Цукерберг сказал, что он не рассматривал возможность ухода с поста генерального директора и «пока не очень серьезно» думал о выделении этого подразделения.
Подразделение теперь будет называться Reality Labs, сообщил в четверг его глава Эндрю «Боз» Босворт.
Компания также перестанет использовать бренд Oculus для своих VR-гарнитур, вместо этого назвав их «мета-продуктами».
Смена названия, о плане которой впервые сообщила The Verge, является значительным ребрендингом Facebook, но не первым. В 2019 году был запущен новый логотип, чтобы выделить компанию и ее социальное приложение.
В последние годы репутация компании несколько раз пострадала, в том числе из-за обращения с пользовательскими данными и борьбы со злоупотреблениями, такими как дезинформация о здоровье, агрессивная риторика и разжигание ненависти.Федеральная торговая комиссия США также подала антимонопольный иск о якобы имевших место антиконкурентных действиях.
«Хотя это поможет устранить путаницу, отличая материнскую компанию Facebook от ее приложения-основателя, смена названия не устраняет внезапно системные проблемы, преследующие компанию», — сказал Майк Пру, директор по исследованиям в исследовательской фирме Forrester.
Планы поэтапного отказа от имени Facebook даже в таких продуктах, как устройство для видеозвонков Portal, показывают, что компания стремится предотвратить беспрецедентную проверку, которая нанесет ущерб остальным ее приложениям, сказал Прашант Малавия, профессор маркетинга в Школе бизнеса Макдоно Джорджтаунского университета. .
«Без сомнения, (имя Facebook) определенно повреждено и токсично», — сказал он.
Цукерберг сказал, что новое название, происходящее от греческого слова «за пределами», символизирует, что всегда есть что строить. Генеральный директор Twitter Inc (TWTR.N) Джек Дорси в четверг опубликовал в Твиттере другое определение, «ссылающееся на себя или на условности своего жанра; самореференциальное».
Цукерберг сказал, что новое название также отражает то, что со временем пользователям не нужно будет использовать Facebook для использования других сервисов компании.
В 2015 году Google реорганизовалась, чтобы создать новую холдинговую компанию под названием Alphabet Inc (GOOGL.O), поскольку популярная поисковая система вышла на новые области, такие как беспилотные автомобили, высокоскоростной широкополосный доступ, и расширила свой облачный бизнес. Snapchat также был переименован в Snap Inc (SNAP.N) в 2016 году, в том же году он выпустил свою первую пару умных очков.
Facebook, который в этом году выпустил собственную пару смарт-очков с Ray-Ban, объявил о множестве новых обновлений продуктов AR и VR во время Connect.К ним относятся возможность для людей, использующих гарнитуру Oculus VR, звонить друзьям с помощью Facebook Messenger, а также возможность приглашать других в социальную версию своего дома, получившую название «Horizon Home».
Цукерберг также показал видео-демонстрации того, как может выглядеть метавселенная, с людьми, которые соединяются в качестве аватаров и переносятся в цифровые версии различных мест и периодов времени. Он сказал, что метавселенная должна быть построена с учетом безопасности и конфиденциальности.
Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com
Регистрация
Репортаж Элизабет Каллифорд из Нью-Йорка, Натана Франдино из Менло-Парка, Калифорния, и Шейлы Данг из Далласа Под редакцией Кена Ли и Мэтью Льюиса
Наши стандарты: Принципы доверия Thomson Reuters.
Крис Хьюз заработал миллионы, основав Facebook. Теперь он хочет расстаться.
Часть Выпуск № 10 The Highlight , наш дом для амбициозных историй, объясняющих наш мир.
Крис Хьюз был в ярости.
Мы с соучредителем Facebook выходили со станции метро Union Square на Манхэттене, которая прошлой осенью была освещена рекламой Twitter. Одно дело реклама внутри станции, но Хьюз был возмущен тем, что кампания распространилась и на улицу, на тротуар.
«Они нарисовали это — как будто они недостаточно колонизировали нашу жизнь!» — прохрипел он, уводя меня с дороги, чтобы посмотреть на корпоративное граффити. К тому моменту его смыло с тротуара, поэтому он был едва виден, но Хьюз быстро прислал мне по электронной почте фотографию, которую он сделал несколькими днями ранее.
Трафаретная реклама в Твиттере на тротуаре Манхэттена, которая разозлила Хьюза. Предоставлено Крисом ХьюзомДля Хьюза это было еще одним свидетельством коварной силы, которую за последние годы приобрели крупные технологические компании, такие как Twitter и та, которую он помог основать в 2004 году. Твиттер не хочет завладевать нашими умами и экранами, беспокоился он. Теперь она захватила и тротуар.
Хьюз, состояние которого, по данным Forbes, составляет около 400 миллионов долларов, осознает свою роль в создании этой культуры.Он также знает, что вряд ли он первый богатый бизнес-лидер, который стал отступником и стал критиковать капиталистические процессы, которые его обогатили.
Но он уникален в важном смысле: он первый основатель крупной технологической фирмы, призывающий к ликвидации этой фирмы.
В отличие от своих соседей по комнате в колледже и соучредителей Facebook Марка Цукерберга (по-прежнему у руля компании) и Дастина Московица (теперь генеральный директор Asana, которая производит программное обеспечение для управления проектами), 36-летний Хьюз полностью вышел из технической игры, покинув компания более десяти лет назад.
Его ранние годы в качестве мегамиллионера откровенно вызывали у него отвращение. Он потратил более 4 миллионов долларов на предвыборную кампанию своего мужа в Конгрессе, которая проиграла действующему президенту-республиканцу почти на 30 процентных пунктов в округе, который президент Барак Обама выиграл двумя годами ранее. Он купил New Republic в попытке изменить почтенный, но больной журнал, а когда он попытался убрать своего избранного редактора, почти все сотрудники подали в отставку в знак протеста. Вскоре после этого он выгрузил журнал.
После этих фиаско Хьюз занял другую нишу, которая восходит к его давней роли домашнего «эмпата» Facebook. Сейчас он меценат и организатор других филантропов и организаций. По его словам, его основная работа заключается в том, чтобы создать мир «после неолиберализма» — мир с более жесткой рукой правительства и меньшей ролью корпоративной власти, возможно, без монополии Твиттера на наших тротуарах.
Хьюз основал проект экономической безопасности (ESP) вместе с ветеранами-активистами Натали Фостер и Дорианом Уорреном в 2016 г. банковское дело в здравоохранение и более жесткое регулирование, когда фирмы не могут быть разделены.
Повестка дня получила самое публичное выражение в мае, когда Хьюз в New York Times призвал к распаду Facebook. В октябре он и ESP пошли еще дальше: они объявили о выделении 10 миллионов долларов от различных спонсоров (включая Хьюза) для создания Антимонопольного фонда, который будет инвестировать в аналитические центры, исследователей и активистов, занимающихся этими вопросами.
Он направляет деньги, которые заработал на Facebook, чтобы покончить с Facebook, каким мы его знаем.
Хьюз стал преданным спонсором левой экономической программы, работая с такими союзниками, как Фелиция Вонг, президент Института Рузвельта, и Том Перриелло, бывший член Конгресса, который в настоящее время руководит американскими программами для Open, финансируемого Джорджем Соросом. Фонды общества.
Днем он работает над проектом экономической безопасности и старшим советником Вонга в Институте Рузвельта; по вечерам он учится на степень магистра экономики в Новой школе социальных исследований, известной своим неортодоксальным, левым подходом к дисциплине.
В 35 лет Хьюз уже успел поработать в нескольких карьерах, в том числе в предвыборной кампании Обамы 2008 года, для которой он создал онлайн-социальную сеть для сторонников кандидата. Милосердная интерпретация состоит в том, что Хьюз стал классовым предателем по образцу Сороса: бенефициаром неолиберального капитализма, который теперь стремится разрушить систему, которая сделала его богатым, принося деньги нуждающимся в деньгах прогрессивным организациям.
Менее великодушным является то, что Хьюз — еще один плутократ, влияющий на политику, мало чем отличающийся от семьи Кох или его бывшего соседа по комнате Цукерберга, который потратил 100 миллионов долларов, пытаясь переделать школы в Ньюарке, штат Нью-Джерси; или Том Стейер и Майкл Блумберг в их попытках купить президентское кресло.Такие проявления власти со стороны сверхбогатых, часто замаскированные под филантропию, в последние годы подвергаются все большей критике со стороны таких людей, как писатель Ананд Гиридхарадас и голландский журналист Рутгер Брегман.
Но Хьюз и его команда добились настоящих успехов. На сегодняшний день крупнейшей инициативой Проекта экономической безопасности является «Возмещение стоимости жизни», попытка резко расширить налоговую льготу на заработанный доход и направить больше ресурсов семьям с низким доходом. На данный момент группа и союзные организации добились принятия законодательства в Калифорнии и Мэне и учитывают бывших и нынешних кандидатов в президенты, включая сенатора.
Кори Букер и бывший мэр Саут-Бенда, штат Индиана, Пит Буттиджич, в качестве сторонников.
Но Хьюз занимает неловкое положение. Он обладает властью благодаря своей роли плутократа, даже несмотря на то, что он стремится уничтожить ту же власть. Несколько сторонников борьбы с бедностью утверждают, что Хьюз время от времени совершал некоторые из тех же ошибок, что и его консервативные коллеги, отдавая предпочтение своим любимым проектам того, что, по мнению экспертов в этой области, должно быть главным приоритетом, и проводя постепенные реформы за счет более смелых мер. .
По мере того, как он усиливает свою войну с монополиями, возникает естественный вопрос: сможет ли Крис Хьюз что-то изменить на этот раз?
Подъем через Facebook и падение
Хьюз, сын продавца бумаги и учителя в сельской местности на западе Северной Каролины, недолго был богат. Он посещал элитную школу-интернат Phillips Academy Andover и Гарвардский университет на стипендию. И, несмотря на то, что он не умел программировать, он присоединился к своим соседям по комнате в колледже Цукербергу и Московицу, когда они запустили сайт социальной сети в комнате общежития Киркланда H-33.
Он взял на себя обязанности по обслуживанию клиентов, представителя и консультирования по продуктам, предоставляя неспециалисту представление о том, какие функции нужны пользователям. Сообщается, что пользователи Facebook прозвали его «эмпатом».
В отличие от Цукерберга и Московица, он вовремя окончил Гарвард в 2006 году.Год спустя, в возрасте 23 лет, он покинул Facebook, чтобы присоединиться к основной кампании Барака Обамы в 2008 году, где он помог запустить My.BarackObama.com, ранний сайт социальной сети, ориентированный на кандидатов, и часто цитируемый пример технологического превосходства, которое позволило Обаме Кампания по свержению Хиллари Клинтон.
Пять лет спустя, после короткого периода запуска и управления стартапом Jumo (который стремился связать доноров с благотворительными организациями и возможностями волонтерства), он приступил к, пожалуй, самому известному своему политическому начинанию: покупке Новой Республики.
Сейчас трудно вспомнить, но его покупка либерального журнала почти столетней давности в 2012 году поначалу была встречена с воодушевлением.
На протяжении большей части периода с 1974 года до покупки Хьюзом основным владельцем журнала был Марти Перец, активист «Новых левых», ставший капризным расистом, который заполнял страницы журнала смесью действительно хороших репортажей и критики, а также своими личными взглядами на «культурное недостатки» чернокожих, латиноамериканцев и мусульман (в особо печально известном посте он выразил мнение: «Мусульманская жизнь дешева, особенно для мусульман»).То, что журнал вообще выжил под руководством одной из самых вредных фигур в журналистике, было чем-то вроде чуда, и Хьюз, с большими финансовыми ресурсами и без всяких предубеждений Переца, казался подходящим спасителем.
«Я приобрел несколько источников в TNR за шестнадцать лет работы там, и все они кажутся головокружительными», — писал Джонатан Чейт, к тому времени работавший в журнале New York.
«Так что ура 98-летнему учреждению».
Не прошло и трех лет, как Чейт написал то, что он назвал «хвалебной речью» для журнала, предполагая, что Хьюз, по его мнению и мнению многих старожилов TNR, уничтожил его в поисках прибыльности и кликов.Срок полномочий Хьюза закончился массовым уходом в отставку его редакторов и писателей, возмущенных его управлением, — профессиональное поражение и личное смущение для молодого бизнесмена с ранее безупречной репутацией. Джордж Пэкер писал, что журнал «погиб из-за недостатка характера». Писательница Синтия Озик написала стихотворение об этом инциденте, заключив которое: «Мысль и Слово лежали мертвыми и холодными». Рут Бейдер Гинзбург отменила подписку. Хьюз бесцеремонно продал журнал в 2016 году.
Сегодня он соглашается с обвинениями своих критиков, называя свой период в качестве владельца «фиаско».
«Это была самая большая ошибка в моей карьере, — говорит Хьюз. «Я понял, что то, что я бы назвал умной, интеллектуальной политической журналистикой, не нуждается в бизнес-модели.
Я был последним, кто понял это. Все остальные это знали. Но мой опыт работы с Facebook и с Обамой заключался в том, что я верил, что эти невозможные вещи могут быть правдой, поэтому я искренне думал, что мы можем найти устойчивую бизнес-модель для высокоинтеллектуальных, эрудированных людей — журналистики, которой исторически занималась Новая Республика.
Другое многомиллионное политическое вложение Хьюза в этот период было более личным, хотя и столь же злополучным. В 2014 году его муж, Шон Элдридж, баллотировался в Конгресс от 19-го округа Нью-Йорка, охватывающего самые северные пригороды Нью-Йорка. Элдридж, ветеран кампании за права геев и основатель инвестиционной группы Hudson River Ventures, проиграл гонку из-за оползня, но не раньше, чем Хьюз и Элдридж потратили 2 миллиона долларов на покупку дома в этом районе, после того как раскошелились еще на 5 миллионов долларов на дом. в 18-м округе, где Элдридж впервые задумал бежать; затем они сбросили еще 4 доллара.25 миллионов собственных денег на гонку, что больше, чем у действующего президента-республиканца со счетом 2: 1.
Сегодня они проводят большую часть своего времени в Нью-Йорке.
Хьюз отказался говорить о кампании, сославшись на то, что его брак запрещен.Но он был рад извлечь личные уроки из своего пребывания в Новой Республике.
«Мне нужно было больше сотрудничать с окружающими меня людьми, — говорит он. «В период Новой Республики я чувствовал, что должен найти ответ на вопрос: «Как мне найти бизнес-модель для журналистики?» И я думаю, я думал, что собираюсь подняться в какую-то башню из слоновой кости и прочитать достаточно книг, и тогда я собирался прийти [с ответом]. И мир устроен не так».
И еще. Спустя более десяти лет после окончания Гарварда он снова учится в школе, получая степень магистра экономики в Новой школе.
Основную часть повестки дня Проекта экономической безопасности составляет финансирование исследований, и Хьюз серьезно относится к своим исследованиям.
Когда я присоединился к нему на вечернем занятии, преподаватель, экономист труда Дэвид Хауэлл, ясно дал понять, что это не будет традиционный экономический семинар. «Язык ортодоксальной экономики, да и вообще большей части экономики, говорит о том, как государство вмешивается в », — сказал он классу из шести человек, в основном из магистерской программы урбанистики Новой школы. «Как будто есть чистый лист, и экономика начинается, как представление Гоббса о грибах, прорастающих из земли без каких-либо мам, пап, семей, институтов или чего-то еще.Он начинается с концепции индивидуума без какого-либо контекста».
Студенты на его семинаре еженедельно проводят презентации своих чтений, и я посетил его в течение той недели, которую Хьюз выбрал для презентации. Чтения были о Speenhamland, программе продовольственной помощи в Британии 18-го века, послужной список которой стал доверенной битвой за эффективность социального обеспечения и денежной помощи.
Это дискуссия, имеющая огромное значение для усилий Хьюза по финансированию программ базового дохода.
«Сегодня возродилось движение за гарантированный доход, и люди продолжают цитировать Спинхэмленд… как подтверждение своего мнения о том, что люди на самом деле просто ленивы и ленивы», — объяснил он своим одноклассникам.
После презентации однокурсник выступил с скромной критикой базового дохода, утверждая, что, в отличие от прямого предоставления еды, предложение наличных денег не защитит людей от повышения цен на хлеб.
Хьюз тут же выстрелил в ответ. «Вы можете привязать его к инфляции, как и минимальную заработную плату», — ответил он. Это решило бы проблему.
«Можешь», — ответил его одноклассник. «Я думаю, что это лучшая практика», — заключил Хьюз, и обсуждение продолжилось.
Крис Хьюз в манхэттенском офисе «Проекта экономической безопасности», антимонопольной организации, выступающей за «гарантированный доход», которую он основал вместе с активистами Натали Фостер и Дорианом Уорреном.
Хьюз был прав — инфляционная привязка предотвратит обесценивание базового дохода. Но на самом деле это не было похоже на честное соперничество: студентка магистратуры, не работающая на своем родном языке, спорит с мультимиллионером, финансирующим некоторые из передовых мировых исследований в области базового дохода и других программ, в которых правительства распределяют наличные деньги.
Стремление Хьюза к базовому доходу
«Пришло время спроектировать, разработать и организовать базовый доход», — заявил Хьюз в заголовке поста на Medium в 2016 году, объявляя о создании новой группы для продвижения этой идеи. «Мы стремимся организовать как можно более широкое и активное обсуждение этих идей и оказать финансовую поддержку людям и организациям, которые думают о том, как может работать базовый доход, как мы можем за него платить, как наиболее эффективно говорить об этом и что политическая дорожная карта может заключаться в том, чтобы поставить его на место», — пояснил он.
Базовый доход в его простейшей форме представляет собой простую идею: каждый человек в определенной стране, штате или городе получает установленное денежное пособие (скажем, 1000 долларов в месяц) без каких-либо условий. Это была популярная идея среди философов и некоторых экономистов на протяжении десятилетий, и в начале 1970-х годов в США эта версия почти прошла. Но в 2010-х годах, вызванная паникой по поводу потери рабочих мест из-за автоматизации, она приобрела широкую известность, в немалой степени подпитываемую активностью таких людей, как Хьюз, бывший председатель Международного союза работников сферы обслуживания Энди Стерн и кандидат в президенты и предприниматель Эндрю Янг.
«Я ничего не слышал от Марка. Это то, о чем все спрашивают».
Хьюз и проект экономической безопасности начали с серии конференций, на которых собрались ученые, специалисты по анализу и журналисты, чтобы обсудить идею базового дохода и потенциальных путей к переходу; Я посетил один в 2017 году.
В конце концов интерес ESP к базовому доходу привел к финансированию крупномасштабной пилотной программы в Стоктоне, штат Калифорния, которую отстаивал молодой мэр города Майкл Таббс.Но прямая политическая работа группы перешла от раздачи денег без каких-либо условий. Вместо этого Хьюз написал в своих мемуарах 2017 года Fair Shot , что он и его союзники решили работать в рамках существующей американской модели предоставления наличных в первую очередь работающим, чтобы сократить бедность и защитить доходы среднего класса в случае чрезвычайной ситуации.
Хьюз формулирует это решение в результате фокус-групп и других интервью, которые он и соучредители Уоррен и Фостер провели по всей стране в 2017 году, когда они «исследовали» идею базового дохода.«Люди с любым доходом и уровнем образования, со всевозможными политическими убеждениями и опытом изо всех сил пытались понять, почему кто-то поддерживает что-то вроде базового дохода», — пишет он. «Идея получения денег из ниоткуда и без каких-либо условий казалась бессмысленной».
«Доллар, найденный на улице, отличается от доллара, взятого взаймы у члена семьи, и этот доллар все же отличается от доллара, заработанного на работе», — продолжил он. «Одна женщина из рабочего класса в Детройте прямо сказала: «Я просто не понимаю, откуда берутся эти деньги и почему я их получаю».Говорить о деньгах как об абстракции — это то, что, кажется, исходит из привилегированного положения».
Так как же выглядит разговор о деньгах менее абстрактно и с меньшими привилегиями? Для Хьюза это означает работу в рамках существующего государства всеобщего благосостояния, основанного на работе. «Оптимальным способом структурировать гарантированный доход было бы расширение и модернизация налогового кредита на заработанный доход», — пишет он. «Это сложно звучащее преимущество и неуклюжая аббревиатура, но скучные методы иногда могут привести к большим идеалам.
Налоговый кредит — это огромная программа, в рамках которой американцам, в основном семьям с детьми, ежегодно распределяется около 70 миллиардов долларов в виде пособий, и вокруг нее выросло сильное сообщество активистов и экспертов, планирующих ее расширение и модернизацию.
На повестке дня в течение многих лет были усилия по распространению его более регулярно (скажем, ежемесячно или, по крайней мере, раз в два года) и расширению программы для бездетных взрослых, которые в настоящее время получают мизерное пособие.
ESP по «возмещению стоимости жизни» — по сути, расширенной версии налогового кредита на заработанный доход — с энтузиазмом восприняла обе эти политики, особенно регулярные, видимые платежи вместо выплат в рамках налоговых деклараций.В июне и Калифорния, и Мэн приняли предложения, которые ESP классифицирует как счета на возмещение стоимости жизни; Мэн почти утроит EITC штата и предложит возможность получать ежемесячные кредиты. ESP активно участвовала в продвижении обоих.
Хьюз, изображенный в офисе проекта экономической безопасности, вернулся в школу, чтобы получить степень магистра экономики. Слева Дориан Уоррен, один из основателей проекта экономической безопасности с Хьюзом.«Работа [ESP] в качестве партнера как для нас, так и для других, вероятно, будет способствовать значительному расширению EITC», — говорит Роберт Гринштейн, глава Центра бюджетных и политических приоритетов и видный сторонник программ борьбы с бедностью.
Наиболее характерная политикаESP, которая почти не фигурировала в повестке дня EITC до тех пор, пока Хьюз и его группа не вмешались, включает в себя расширение определения работы, включив в него родителей, опекунов и учащихся, так что эти группы тоже получают EITC.
В материальном плане это довольно малая часть картины. Элейн Мааг, Дональд Маррон и Эрин Хаффер из Центра налоговой политики проанализировали идею добавления воспитателей и студентов в недавнем отчете и оценили затраты в 70 миллиардов долларов в течение 10 лет; общая стоимость возмещения стоимости жизни будет стоить не менее 2,5 триллиона долларов в течение 10 лет, а это означает, что «переопределение работы» составляет менее 3 процентов от цены предложения.
«Не так много воспитателей детей младше 6 лет, которые не работают, поэтому в основном они уже получают EITC», — объяснил Мааг в электронном письме.
Но эта идея все равно стала заботой и специальностью ESP. Адам Рубен, который руководит кампанией ESP по возмещению стоимости жизни, с готовностью признает, что эта идея не стояла на повестке дня до того, как ESP начала ее продвигать. «Есть много людей, с которыми мы работаем, которые находятся в тех местах, которые пытаются помочь опекунам или пытаются помочь студентам», — говорит он. «Мы позвоним им и пойдем: «Расскажите, чем вы занимаетесь. Мы хотим понять, в чем заключается борьба». А затем мы говорим: «У нас есть идея, которая на самом деле может помочь членам семьи, осуществляющим уход, через EITC.’ … И они говорят: ‘О, это интересно. Раньше на это особо не обращал внимания, но кажется, что это действительно согласуется с тем, что мы пытаемся сделать ».
Внедрение новых идей — это большая часть того, чем должны заниматься правозащитные и исследовательские группы.
Но настойчивость ESP в этой конкретной идее раздражает некоторых других сторонников. В течение многих лет в кругах детской бедности нарастал импульс для политики, называемой детским пособием, которая предлагала бы всем или почти всем семьям установленный чек на ребенка (скажем, 300 долларов в месяц для маленьких детей и 250 долларов в месяц для детей старшего возраста). , без каких-либо условий или требований к работе.Опытная группа ученых предложила эту идею в статье для Фонда Рассела Сейджа, в этом году в крупном отчете Национальной академии наук эта идея была выдвинута, а законопроект, поддержанный большинством демократов в Конгрессе, сделает ее реальностью.
Несколько защитников этой политики выразили мне разочарование тем, что Хьюз и ESP вкладывают так много энергии и денег в отдельную политику помощи семьям с детьми, о которой Хьюз говорит в своей книге, а не о политике, где большая часть коалиции за расширенную систему социальной защиты сосредоточила свою энергию.Что характерно, они отказались делать это официально, опасаясь оттолкнуть союзника по коалиции.
Хьюз отвергает идею о том, что это какое-то идиосинкразическое предпочтение его и его команды. «Люди говорили об [определении ухода как работы] в течение очень долгого времени, во-первых. Давайте внесем ясность», — сказал он на встрече с Уорреном и Фостером. «Особенно многие экономисты-феминистки говорили о расширении определения работы. … В некотором смысле мы пытаемся усилить эти исторические аргументы.
Фостер соглашается и утверждает, что сосредоточение внимания на поощрении опекунов не обязательно отвлекает от усилий по расширению детского кредита. «Мы делаем это в союзе с людьми, пытающимися расширить налоговую льготу на детей», — сказала она. «Мы думаем, что это отличная налоговая льгота, и это должно быть «и то, и другое», а не «или/или».
Если одни критики считают группу Хьюза недостаточно приспособленной к политическим реалиям, то другие считают, что она стала слишком робкой перед ними. «Я всегда чувствовал, что безусловные деньги — это многообещающе, потому что они контрастируют с EITC», — говорит Маршалл Стейнбаум, доцент экономики Университета Юты, который работал над проектами, финансируемыми ESP, в Институте Рузвельта во время своего пребывания там в качестве научного сотрудника.
.
С точки зрения Стейнбаума Хьюз начинал как многообещающая фигура, которая могла бороться за замену EITC неограниченным денежным пособием, не привязанным к работе, но после некоторого погружения в мир аналитических центров он потерял самообладание. «Он не должен был так сильно отказываться от универсального базового дохода, как он это сделал», — говорит Стейнбаум.
Хьюз против монополий
«Я ничего не слышал от Марка. Это то, о чем все спрашивают».
Мы с Хьюзом болтали о приеме его предложения о распаде Facebook, которое было проиллюстрировано в New York Times диптихом с лицами Цукерберга и Хьюза.Статья началась с того, что Хьюз вспомнил, когда в последний раз он и его сосед по комнате в колледже и соучредитель тусовались вместе.
«Марк хороший, добрый человек. Но я злюсь, что его сосредоточенность на росте заставила его пожертвовать безопасностью и вежливостью ради кликов», — написал Хьюз. «Правительство должно привлечь Марка к ответственности».
В частности, он предложил заставить Facebook отменить покупки WhatsApp и Instagram в 2014 и 2012 годах соответственно и позволить этим сервисам существовать как независимые компании, конкурирующие с Facebook, а не действовать как часть его империи.
Хьюз знает, что его аргументы в пользу серьезного отношения к монопольной власти не оригинальны. В своей статье он процитировал Барри Линна, который десятилетиями бил тревогу по поводу корпоративной власти и в конечном итоге был вынужден покинуть аналитический центр «Новая Америка», а также более молодых ученых-антимонопольщиков Лину Хан и Ганеш Ситараман. Статья Хана 2016 года «Антимонопольный парадокс Amazon» помогла оживить дискуссию об использовании антимонопольного законодательства для борьбы с крупными технологическими компаниями.
Говорящая игра на полках офисов Проекта экономической безопасности. Это разговор, к которому Хьюз и ЭСВ присоединились относительно поздно.
Запись Хьюза носила характер «et tu, Brute» — один основатель Facebook предал другого и угрожал состоянию его старого соседа по комнате — что сделало критику более острой. Но он все еще присоединяется к переполненному полю. Когда ESP начал исследовать базовый доход, в большинстве политических кругов это все еще было второстепенной идеей; Напротив, поскольку они планируют заняться антимонопольной работой, они делают это после лидера кандидатуры в президенты от Демократической партии сенатора.Элизабет Уоррен уже разработала план разделения крупных технологических компаний (Хьюз до сих пор оставался нейтральным на предварительных выборах; он пожертвовал десятки тысяч Хиллари Клинтон и связанным с ней PAC в 2015 и 2016 годах).
Но Хьюз считает свою работу по этому вопросу, в том числе создание своего Антимонопольного фонда на 10 миллионов долларов, поддерживаемого Hewlett Foundation, Omidyar Network и Фондами Сороса «Открытое общество», гораздо более широким, чем антимонопольное законодательство.
(Omidyar Network является партнером проекта Vox с открытым исходным кодом.)
«Я из рабочего движения, — говорит Дориан Уоррен, сопредседатель ESP. «Меня мучил этот вопрос: какова другая сторона уравнения с точки зрения рабочей силы? Он берет на себя корпоративную власть во всех ее проявлениях».
Это означает не только раздробление крупных могущественных корпораций, но и использование других инструментов регулирования для ослабления «монопсонии», когда горстка корпораций контролирует рынок труда и способна снижать заработную плату (как это недавно произошло с птицеводами), а также создавать управляемые государством «общественные возможности» во всем, от здравоохранения до банковского дела (возможно, путем управления основными сбережениями и кредитами на почте) в качестве альтернативы корпоративной власти.
Фелиция Вонг из Института Рузвельта, которая полагается на Хьюза как на старшего советника, а также на спонсора, позиционирует его и ESP как центральных в более широких усилиях по отказу от неолиберальной экономики — отказе от сосредоточения внимания на рынках и приватизации перед укреплением государственного потенциала — и разработать экономическую повестку дня, которая может быть смелее и левее, чем то, что было достигнуто администрацией Обамы.
«Рузвельт начал эту работу с Хьюлеттом и Омидьяром вокруг того, как будет выглядеть экономическая парадигма «за пределами неолиберализма», — говорит Вонг.Хьюз съел его.
«Он стал супер, супер, супер заинтересованным, а потом это действительно стало углубляться». Теперь она и Хьюз работают «чрезвычайно тесно», говорит она, несколько раз в неделю обсуждая как наличные деньги, так и более широкий антинеолиберальный проект.
«Наверное, я думал, что заберусь в какую-нибудь башню из слоновой кости и прочитаю достаточно книг, а потом спущусь [с ответом]».
Я спросил Хьюза, как он пришел к соглашению с неотъемлемым противоречием попытки использовать власть, которую он получил благодаря своему богатству и предпринимательству, чтобы разрушить экономическую систему, создавшую это богатство.
«С самого начала для нас было очень важно, чтобы ESP была организацией, которая намного больше, чем я лично», — сказал он. «Но по-прежнему верно то, что финансирование поступает от богатых людей или, знаете ли, от фондов и учреждений, обладающих властью.
И поэтому важно назвать это и принять на себя ответственность, которая с этим связана».
Фостер вмешалась, отправив финансирующим партнерам ESP книгу Гиридхарадаса « Winners Take All » с критикой того, как богатые используют благотворительность в качестве дымовой завесы.«Те, у кого есть средства, должны бросить вызов системе. Типа, прочитайте это, и давайте продолжим диалог по этому поводу», — сказала она. «Давайте бросим вызов неравенству вместе».
Это, по сути, дилемма, поставленная Крисом Хьюзом. Он очень умный мультимиллионер-филантроп. Он необычайно самосознательный мультимиллионер-филантроп. Но он по-прежнему является и ведет себя как мультимиллионер-филантроп.
«Мы живем в уникальное время, — отмечает он, — когда те из нас, кто финансирует отдельных лиц и организации, несут явную ответственность за то, чтобы думать о том, какие привилегии это дает.
Дилан Мэтьюз — старший корреспондент и ведущий автор Future Perfect в Vox.
Энни Тритт — редакционный фотограф из Нью-Йорка. Вы можете найти другие рассказы Энни здесь .
Эдуардо Саверин Чистая стоимость | Чистая стоимость знаменитостей
Какова чистая стоимость Эдуардо Саверина?
Эдуардо Саверин — интернет-предприниматель бразильского происхождения с состоянием в 19 миллиардов долларов.Эдуардо Саверин известен как один из основателей Facebook. Эдуардо предоставил Facebook свои самые первые инвестиции, примерно 15 000 долларов, еще в конце 2003 года. TheFacebook.com был запущен в феврале 2004 года. Эдуардо был младшим, а Марк Цукерберг — второкурсником. Эти средства пошли на оплату первых серверов компании и другие начальные расходы.
В то время как Марк переехал в Пало-Альто, чтобы управлять бизнесом, Эдуардо решил пройти летнюю стажировку в Lehman Brothers в Нью-Йорке.
Эдуардо, по сути, никогда не делал ничего другого для Facebook, и фактически в течение нескольких лет вел судебную тяжбу против компании и Марка Цукерберга.
Тем не менее, несмотря на все взлеты и падения, инвестиции Эдуардо в размере 15 000 долларов сделали его одним из самых богатых людей в мире сегодня. Саверин — единственный соучредитель Facebook, который абсолютно не имеет права принимать решения или иметь какое-либо отношение к работе компании.
Молодость
Эдуардо Луис Саверин родился 19 марта 1982 года в Сан-Паулу, Бразилия, в богатой еврейской семье.Его семья переехала в Рио-де-Жанейро, когда он рос. Его отец, Роберто, работал в сфере одежды, судоходства и недвижимости. Его мать, Сандра, была психологом. У него есть два брата и сестры. Его дедушка, уроженец Румынии, Эудженио Саверин, был основателем сети магазинов детской одежды Tip Top. В 1993 году семья Эдуардо иммигрировала в США и поселилась в Майами, штат Флорида, после того, как имя Эдуардо было обнаружено в списке жертв похищений бандами, специализирующимися на похищении людей с целью получения выкупа.
В Майами Саверин посещал подготовительную школу Гулливера.
Затем он поступил в Гарвардский университет. В Гарварде он был президентом Гарвардской инвестиционной ассоциации, членом братства Alpha Epsilon Pi и членом Phoenix S.K. Клуб. Будучи студентом Гарварда, он использовал свой интерес к метеорологии, чтобы предсказывать ураганы и заработать 300 000 долларов, инвестируя в нефтяные фьючерсы. В 2006 году он окончил университет с отличием, получив степень бакалавра экономики.Недавно близнецы Винклвосс наняли Марка для создания ранней социальной сети под названием The Harvard Connection. Вместо этого Марк решил разработать веб-версию бумажной книги, которая распространялась среди всех первокурсников колледжей и содержала фотографию с некоторой базовой биографической информацией. Эта книга называлась «лицевая книга».
В конце 2003 года Марк обратился к Эдуардо со своей идеей для TheFacebook.com. Эдуардо предоставил средства, необходимые Марку для покупки серверов и запуска сайта.TheFacebook.com был запущен в феврале 2004 года. В качестве соучредителя Саверин занимал должности финансового директора и бизнес-менеджера.
Саверин является одним из четырех соучредителей Facebook.com, наряду с Марком Цукербергом, Дастином Московицем и Крисом Хьюзом.
Тем летом Эдуардо переехал в Нью-Йорк, чтобы пройти стажировку в Lehman Brothers, а Марк переехал в Пало-Альто, чтобы работать над тем, что со временем стало просто «Facebook.com».
К тому времени, когда Марк Цукерберг жил в Пало-Альто, чтобы управлять бизнесом, Эдуардо владел 34% Facebook.
Тем летом отношения Эдуардо и Марка испортились. Марк был несколько возмущен тем, что Эдуардо не совершил паломничество в Пало-Альто, а вместо этого уехал в Нью-Йорк, работая над другими проектами. Их отношения стали ядовитыми после того, как Марк обнаружил, что Эдуардо размещал несанкционированную рекламу на Facebook для веб-сайта вакансий, который он разработал самостоятельно, под названием Joboozle.
Разъяренный Марк отправил Эдуардо следующее электронное письмо:
» Вы разработали Joboozle, зная, что в какой-то момент Facebook, вероятно, захочет что-то сделать с вакансиями.
Это было довольно неожиданно для нас, потому что вы в основном сделали что-то на стороне, которое в конечном итоге будет конкурировать с Facebook, а это само по себе довольно плохо. Но размещать рекламу на Facebook для ее рекламы, особенно бесплатно, просто подло. »
Джейсон Кемпин/Getty Images
Share Dilution
В какой-то момент Эдуардо начал чувствовать себя обделенным и возмущаться деловыми решениями Марка. В знак протеста он заморозил банковский счет Facebook. В отместку и чтобы ограничить свое право голоса относительно того, как будет финансироваться Facebook, Цукерберг применил хитрую форму корпоративного саботажа.
В то время Facebook собирался принять инвестиции в размере 500 000 долларов США за 9% бизнеса от Питера Тиля. Прежде чем Facebook смог принять средства, ему нужно было создать новую компанию LLC в Делавэре, которая должна была приобрести бывшую корпорацию из Флориды.
Когда произошла эта сделка, Эдуардо изначально перешел от владения 34% их прежней компании к 24% новой компании.
Эдуардо подписал соглашение, по которому он передал свои права на интеллектуальную собственность Facebook и свои 3 миллиона акций бывшего «основателя».«После этой сделки Facebook выпустил 9 миллионов новых акций всем основателям, КРОМЕ Эдуардо. Это уменьшило долю Саверина до менее 10%. утверждая, что соглашения о покупке акций, подписанные Савериным в октябре 2005 года, были недействительны. Саверин утверждал, что Цукерберг летом потратил деньги Facebook (деньги Саверина) на личные расходы. Оба иска были урегулированы во внесудебном порядке, и доля Эдуардо в конечном итоге увеличилась до гораздо более значительной долю в компании.
Другие предприятия
В 2015 году Саверин вместе со своим другом Раджем Гангули, бывшим консультантом и вице-президентом Bain Capital, основал компанию венчурного капитала B Capital. Саверин и Гангули вместе с тремя другими генеральными партнерами владеют более чем 1 миллиардом долларов в четырех офисах и двух фондах. В 2016 году фонд Саверина закрыл первоначальные сделки на сумму более 140 миллионов долларов в Азии, в том числе 30 миллионов долларов в региональном логистическом стартапе Ninja Van.
Саверин также инвестировал в сингапурскую компанию Anideo, которую возглавляет Эндрю Солимайн, давний друг.Компания разработала приложение для потоковой передачи видео Denso, которое специализируется на выборе видео на основе личного вкуса пользователя.
Он также инвестировал в стартапы на ранней стадии, включая Shopsavvy, мобильное приложение для сравнения цен; Qwiki, веб-сайт с мультимедийным видео; и Jumio, создавшая систему онлайн-платежей Netswipe. В том же году Саверин стал соучредителем благотворительного интернет-портала Aporta.
Личная жизнь
В сентябре 2011 года Саверин отказался от своего U.С. гражданство. В результате ему удалось избежать уплаты налога на прирост капитала примерно на 700 миллионов долларов. Он проживает в Сингапуре с 2009 года и заявил, что отказался от гражданства США, потому что хотел жить и работать в Сингапуре. Он отверг обвинения в том, что уехал из США, чтобы не платить налоги.
Саверин познакомился с Элейн Андриеянсен, когда они оба были студентами колледжа в Массачусетсе, и возобновили отношения после того, как он переехал в Сингапур, где она жила.
Они обручились весной 2014 года и устроили роскошную вечеринку на Бали, на которой выступил Джон Ледженд.Пара поженилась 25 июня 2015 года на Французской Ривьере. Она китаянка из Индонезии, получившая образование в сингапурской женской школе Раффлз и Университете Тафтса. Она работала аналитиком количественных исследований в Franklin Templeton Investments. Ее семья управляет несколькими предприятиями в Индонезии.
Саверина играет Эндрю Гарфилд в фильме «Социальная сеть», рассказывающем о годах основания Facebook.
Основные сведения о зарплате
После того, как Facebook стал публичным, документация показала, что Саверин владеет 53 133 360 акциями на общую сумму 2 доллара.18 миллиардов, или чуть менее 2% выпущенных акций Facebook. Это стоило бы намного больше, если бы он не продал больше половины своих акций перед IPO.
Недвижимость
В 2019 году Саверин купил дом на двух акрах в Сингапуре за 167 миллионов долларов.
Двухэтажный дом расположен на обсаженной деревьями улице в одном из самых дорогих районов Сингапура, и к нему ведет закрытая подъездная дорога. На территории есть бассейн, теннисный корт и большой двор.
Сообщается, что Саверин также владеет роскошным пентхаусом в самом высоком жилом здании Сингапура.
Facebook снова сокращает свои криптовалютные амбиции – TechCrunch
Facebook запускает небольшой пилотный проект своего криптовалютного кошелька Novi. Ограниченное количество людей в США и Гватемале может зарегистрироваться в Novi и начать его использовать.
Facebook является одним из основателей Diem Association. Вместо того, чтобы использовать стабильную монету ассоциации (Diem) в блокчейне ассоциации (сеть Diem), компания сотрудничает с Paxos и Coinbase, чтобы пользователи могли отправлять и получать USDP, а Coinbase управляет хранением криптовалюты.Но это всего лишь промежуточный шаг, так как Facebook все еще планирует в какой-то момент заменить USDP на Diem.
У Facebook изначально были большие планы на свой криптопроект. Компания создала консорциум компаний под названием Libra Association. Вместе они должны были запустить криптовалюту Libra, совершенно новую валюту, привязанную к корзине фиатных валют и ценных бумаг. Первоначально он будет основан не на одной реальной валюте, а на сочетании нескольких валют.
Но Facebook столкнулся с сильным противодействием со стороны многих центральных банков — они опасались, что Libra станет квазисуверенной валютой в некоторых странах.В прошлом году ассоциация объявила, что уменьшит свои амбиции, сосредоточившись на одновалютных стейблкоинах.
Стейблкоин — это криптоактив с фиксированной стоимостью, которая не меняется со временем. Например, Libra Association хотела запустить LibraUSD. Один LibraUSD всегда будет стоить один доллар.
Несколько месяцев спустя Libra Association снова объявила о некоторых изменениях. Проект был переименован в Diem Association. Точно так же проект кошелька Facebook был переименован с Calibra на Novi.
Но ни Дием, ни Нови не были готовы к прайм-тайму.
А теперь Facebook собирается начать тестирование Novi с несколькими реальными пользователями. Компания сосредоточена на денежных переводах между США и Гватемалой. Пользователи Novi, которые хотят отправить деньги, могут загрузить приложение Novi, создать учетную запись и добавить деньги, используя способ оплаты, например дебетовую карту.
Всякий раз, когда вы добавляете доллары США, ваши деньги конвертируются в доллары США без каких-либо комиссий. USDP — это стейблкоин, привязанный к доллару США, созданный Paxos. Раньше он назывался Pax Dollar (PAX), но Paxos недавно переименовал его в USDP.
За кулисами USDP поддерживается денежными средствами и их эквивалентами, чтобы обеспечить его ценность. Средства пользователей управляются Coinbase Custody, что означает, что Coinbase хранит средства USDP для пользователей Novi.
Пользователи Novi могут затем отправлять USDP другим пользователям Novi. Опять же, никаких комиссий за денежные переводы не взимается.
Но, скорее всего, вы не можете использовать Novi для оплаты в магазине или для оплаты аренды. Вот почему пользователи могут снять свой баланс Novi в отделении наличных или перевести свой баланс на банковский счет.
Но Нови не сообщает, взимаются ли комиссии при конвертации доллара США в гватемальский кетсаль. Итак, мы вернулись к исходной точке, поскольку Нови должен выбрать обменный курс, который включает в себя спред, ликвидность и другие переменные. Novi также должна создать входные и выходные каналы для обмена фиатных средств на криптовалюту на всех рынках, на которых она хочет работать.
Facebook говорит, что это только начало для Нови. Во-первых, он доступен только в качестве пилотной версии для некоторых пользователей в Гватемале и США (кроме Аляски, Невады, Нью-Йорка и США).С. Виргинские острова). Во-вторых, Facebook и Diem Association в какой-то момент не отложили планы по запуску собственной криптовалюты.
«Я хочу прояснить, что наша поддержка Diem не изменилась, и мы намерены запустить Novi с Diem, как только он получит одобрение регулирующих органов и будет запущен.
Мы заботимся об оперативной совместимости и хотим сделать это правильно», — заявил в Twitter руководитель проекта Novi Дэвид Маркус.
Facebook представила криптовалюту Libra в июне 2019 года. С тех пор криптоэкосистема сильно изменилась.В частности, некоторые стабильные монеты стали невероятно популярными — сейчас в обращении находится более 100 миллиардов долларов Tether и USD Coin. Так что будет интересно посмотреть, сможет ли Diem догнать существующие стейблкоины и открыть некоторые новые варианты использования.
О нас • Instagram
Руководитель Instagram
Адам Моссери (@mosseri) является главой Instagram, где он курирует все функции бизнеса, включая разработку, производство и операции.Дизайнер в душе, Адам известен тем, что сочетает острое дизайнерское мышление с продуманной стратегией продукта, чтобы создавать впечатления, которые объединяют людей и поощряют подлинное общение.
Адам работает в Facebook более десяти лет.
Он был директором по дизайну мобильных приложений Facebook, а затем перешел в управление продуктами, где в течение многих лет руководил командой разработчиков и разработчиков новостной ленты. Он был главой новостной ленты до прихода в Instagram, где он курировал продукт, прежде чем управлять всей организацией.
До Facebook Адам работал в TokBox в качестве первого дизайнера компании. Он начал свою карьеру, основав в 2003 году консалтинговую компанию по дизайну с офисами в Нью-Йорке и Сан-Франциско, которая занималась графикой, интерактивным и выставочным дизайном. Адам имеет степень бакалавра Галлатинской школы междисциплинарных исследований Нью-Йоркского университета, где он изучал информационный дизайн и медиа.
Родился и вырос в Нью-Йорке, сейчас живет в Сан-Франциско с женой и двумя сыновьями.
Основатели
Кевин Систром (соучредитель)
Кевин Систром (@kevin) стал соучредителем Instagram и в течение 8 лет занимал должность генерального директора, прежде чем покинуть компанию в сентябре 2018 года, чтобы заняться своим следующим увлеченным проектом.
Благодаря тому, что Кевин сосредоточился на простоте и вдохновении на творчество путем решения проблем с продуманным дизайном продукта, Instagram стал домом для инноваций в области визуального повествования, запустив десятки продуктов, включая Stories и IGTV.
До создания Instagram Кевин был частью стартапа Odeo, который позже стал Twitter, и провел два года в Google, работая над такими продуктами, как Gmail и Google Reader. Он окончил Стэнфордский университет со степенью бакалавра наук в области менеджмента и инженерии.
Майк Кригер (соучредитель)
Майк Кригер (@mikeyk) стал соучредителем Instagram и в течение 8 лет занимал должность руководителя отдела разработки Instagram, прежде чем покинуть компанию в сентябре 2018 года для изучения новых проектов. Майк сосредоточился на создании широкого спектра творческих продуктов, чтобы дать возможность сообществу в Instagram соединиться со своими интересами и увлечениями. Кроме того, Майк увеличил инженерную организацию до более чем 400 сотрудников в офисах Instagram, расположенных в Менло-Парке, Нью-Йорке и Сан-Франциско.
Уроженец Сан-Паулу, Бразилия, Майк имеет степень магистра символических систем Стэнфордского университета. До основания Instagram он работал в Meebo дизайнером пользовательского интерфейса и инженером по интерфейсу.
Хронология проблем с конфиденциальностью Facebook — и ее ответы
САН-ФРАНЦИСКО — Недавний кризис Facebook — лишь одна из многих проблем с конфиденциальностью, с которыми компании пришлось столкнуться за свое относительно короткое существование.
В 2006 году, когда компании исполнилось всего два года, она столкнулась с возмущением пользователей, когда представила свою новостную ленту.Год спустя ему пришлось извиняться за то, что он рассказал людям, что купили их друзья. Спустя годы в дело вмешалась Федеральная торговая комиссия, которая теперь снова присматривается к компании. У Facebook есть история конфликтов с регулирующими органами и выдерживания гнева пользователей, в то же время собирая рекордную прибыль и насчитывая более 2 миллиардов пользователей.
Эти вопросы конфиденциальности теперь в центре внимания. Небрежное отношение Facebook к тому, как его данные были получены разработчиками приложений, ввергло компанию в самый большой кризис за 14 лет ее существования.Открытие того, что компания по анализу данных, используемая в президентской кампании Дональда Трампа, смогла тайно собрать данные о 50 миллионах человек с помощью, казалось бы, безобидного приложения-викторины, вынудило генерального директора Марка Цукерберга принести публичные извинения и пообещать изменения.
Делая шаг назад, чтобы взглянуть на модели проблем с конфиденциальностью в Facebook, можно получить важную информацию о том, сколько раз компания сталкивалась с серьезной критикой. Ниже приводится краткое изложение самых серьезных проблем с конфиденциальностью, с которыми Facebook сталкивался на сегодняшний день:
Когда : сентябрь 2006 г.
Что : Facebook запускает ленту новостей
Ответ Facebook : Сообщает пользователям расслабиться два года, когда он представил новостную ленту в сентябре. 5, 2006. Кураторский канал был задуман как центральный пункт назначения, поэтому пользователям не нужно было просматривать профили друзей, чтобы увидеть, что они изменили.
В то время у Facebook было около 8 миллионов пользователей, и не все из них были довольны тем, что каждый шаг их личной жизни выкладывался в ежедневную ленту для их друзей.
Приблизительно 1 миллион пользователей присоединились к «группам протеста в новостной ленте Facebook», утверждая, что эта функция слишком навязчива. Но Facebook остался прежним.
«Одна из вещей, которыми я больше всего горжусь в Facebook, — это то, что мы верим, что все всегда может быть лучше, и мы готовы делать большие ставки, если считаем, что это поможет нашему сообществу в долгосрочной перспективе», — сказал Цукерберг. в посте, посвященном 10-летию новостной ленты.
Возмущение улеглось, и новостная лента стала важной частью успеха Facebook.
Когда : Декабрь 2007
Что : Beacon, первая большая кисть Facebook с проблемами конфиденциальности рекламы
Ответ Facebook : Цукерберг извиняется, дает пользователям возможность отказаться могли отслеживать покупки пользователей Facebook, а затем уведомлять своих друзей в Facebook о том, что было куплено — много раз без согласия пользователя.
«Мы были в восторге от Beacon, потому что считаем, что большая часть информации, которой люди хотят поделиться, находится не на Facebook, и если мы найдем правильный баланс, Beacon предоставит людям простой и контролируемый способ поделиться большим количеством этой информации со своими друзья, — сказал он.
В то время Facebook также вел переговоры с Федеральной торговой комиссией (FTC) о конфиденциальности и рекламе в Интернете.
Когда : ноябрь 2011 г.
Что : Facebook оплачивает расходы FTC на конфиденциальность
Ответ Facebook : Facebook соглашается проходить независимую оценку конфиденциальности каждые два года в течение следующих 20 лет.
Facebook заключил соглашение с Федеральной торговой комиссией в 2011 году по обвинениям в том, что он не сдержал свое обещание о конфиденциальности, данное пользователям, позволив обнародовать личную информацию без предупреждения.
Регулирующие органы заявили, что Facebook ложно утверждал, что сторонние приложения могут получить доступ только к тем данным, которые им необходимы для работы. Фактически, приложения могут получить доступ почти ко всем личным данным пользователя. Пользователи Facebook, которые никогда не аутентифицировали стороннее приложение, могли даже собирать личные сообщения, если их друзья использовали приложения. Facebook также было предъявлено обвинение в передаче информации о пользователях рекламодателям, несмотря на обещание, что они этого не сделают.
«Facebook обязан выполнять обещания о конфиденциальности, которые он дает своим сотням миллионов пользователей», — заявил в то время Джон Лейбовиц, тогдашний председатель Федеральной торговой комиссии.«Инновации Facebook не должны происходить за счет конфиденциальности потребителей. Действия FTC гарантируют, что этого не произойдет».
В рамках соглашения от 2011 года Facebook по-прежнему несет ответственность за штраф в размере 16 000 долларов в день за нарушение каждого пункта мирового соглашения.
Когда : июнь 2013 г.
Что : ошибка Facebook раскрывает личную контактную информацию
Ошибка открыла адреса электронной почты и номера телефонов 6 миллионов пользователей Facebook всем, кто имел какую-либо связь с этим человеком или знал хотя бы одну часть его контактной информации.
Ошибка была обнаружена хакером White Hat — человеком, который занимается взломом с целью помочь компаниям найти ошибки и улучшить методы безопасности.
Когда люди присоединялись к Facebook и загружали свои списки контактов, Facebook объяснял, что будет сопоставлять эти данные с другими людьми на Facebook, чтобы создавать рекомендации друзей.
«Например, мы не хотим рекомендовать людям приглашать контакты присоединиться к Facebook, если эти контакты уже есть на Facebook; вместо этого мы хотим порекомендовать им пригласить эти контакты в друзья на Facebook», — объяснила команда Facebook в сообщении от июня 2013 года.
Эта информация была «непреднамеренно сохранена вместе с контактной информацией людей», — говорится в сообщении Facebook.
Это означало, что когда пользователь Facebook выбирал загрузку своей информации с помощью инструмента Facebook DYI, ему предоставлялся список дополнительной контактной информации людей, которых он знал или с которыми он мог быть связан.
Facebook заявил, что отключил инструмент от сети и исправил его. Компания также заявила, что уведомила регулирующие органы и обязалась сообщить пострадавшим пользователям.
Когда : Июль 2014
Что : Эксперимент по манипулированию настроением на тысячах пользователей Facebook случайно выбранные пользователи. Facebook изменил свои новостные ленты, чтобы показывать больше положительных или отрицательных сообщений.Цель исследования состояла в том, чтобы показать, как эмоции могут распространяться в социальных сетях. Результаты были опубликованы в журнале Proceedings of the National Academy of Sciences, что вызвало бурю негодования по поводу этичности исследования.
Адам Д.И. Крамер, исследователь данных Facebook, который руководил экспериментом, в конце концов опубликовал в Facebook извинения.
Четыре года спустя эксперимент больше не проводится в сети.
«Я могу понять, почему некоторые люди обеспокоены этим, и я и мои соавторы очень сожалеем о том, как в статье описано исследование, и о том беспокойстве, которое оно вызвало», — написал он, согласно The New York Times.
Когда : Апрель 2015
Что : Facebook отключает приложения от получения практически всех данных, которые они хотят не иметь возможности высасывать данные из лица Б только потому, что они друзья, верно? В 2014 году Facebook сослался на проблемы с конфиденциальностью и пообещал ограничить доступ для разработчиков. Но к тому времени, когда в следующем году политика вступила в силу, у Facebook была одна большая проблема: она все еще не могла отслеживать, сколько разработчиков используют ранее загруженные данные, по словам нынешних и бывших сотрудников, которые говорили с The Wall Street Journal.
Крис Уайли из Канады, который когда-то работал в британской политической консалтинговой фирме Cambridge Analytica, выступает с докладом под названием «Самый важный осведомитель со времен Сноудена: разум, стоящий за Cambridge Analytica» в Frontline Club в Лондоне, 20 марта 2018 г.
.Matt Dunham / AP Когда Пол Гревал, вице-президент Facebook и заместитель главного юрисконсульта, объявил о запрете Cambridge Analytica на Facebook на прошлой неделе, он сказал, что Facebook проводит постоянные ручные и автоматические проверки, чтобы убедиться, что приложения соответствуют политике Facebook.
«К ним относятся такие шаги, как выборочные проверки существующих приложений, а также регулярный и упреждающий мониторинг самых быстрорастущих приложений», — сказал он.
Когда : Январь 2018
Что : Европейский закон о защите данных
Ответ Facebook : Facebook соблюдает
МайFacebook также начал подготовку к вступлению в силу строгого европейского закона о защите данных . Названный Общим регламентом защиты данных, закон регулирует, как компании хранят информацию о пользователях, и требует, чтобы они сообщали о нарушении в течение 72 часов.
В январе Facebook опубликовал набор принципов конфиденциальности, объясняющих, как пользователи могут лучше контролировать свои данные.
Один особенно примечательный принцип, на который многие будут смотреть, чтобы увидеть, поддерживает ли Facebook, — это подотчетность.
«Помимо всесторонних обзоров конфиденциальности, мы подвергаем продукты тщательному тестированию безопасности данных. Мы также встречаемся с регулирующими органами, законодателями и экспертами по конфиденциальности по всему миру, чтобы получить информацию о наших методах и политиках в отношении данных», — заявила команда Facebook в январе.
Когда : Февраль 2018
Что : Бельгийский суд приказывает Facebook прекратить отслеживать людей по всему Интернету
Ответ Facebook : Обжаловать решение суда информацию о бельгийских пользователях на сторонних сайтах с помощью файлов cookie. Facebook также было приказано удалить все данные, которые он незаконно собрал у бельгийцев, в том числе тех, кто не является пользователем Facebook, но, возможно, все еще попал на страницу Facebook, или рискует быть оштрафованным на сумму до 100 миллионов евро.
Facebook заявил, что соблюдает европейские законы о защите данных и дает людям возможность отказаться от сбора данных на сторонних веб-сайтах и в приложениях. Компания заявила, что подаст апелляцию на это решение.
Когда : Март 2018
Что : Выяснилось, что Facebook знал о массовой краже данных и ничего не сделал — Где Цук? в среду, когда генеральный директор и соучредитель Facebook нарушил молчание по поводу обвинений в сборе данных.В заявлении, размещенном на его стене в Facebook, Цукерберг избегал слова «извините», но выразил частичную вину за роль Facebook в том, что она недостаточно делает для защиты конфиденциальности пользователей.
Основатель и генеральный директор Facebook Марк Цукерберг выступает на ежегодной конференции разработчиков Facebook в Сан-Хосе, штат Калифорния, в 2017 году. Стивен Лам / файл Reuters Он изложил три шага, которые Facebook предпримет сейчас, включая расследование всех приложений, которые смогли получить доступ к пользовательским данным.