24AU(A286/LR03/AAA)4, Элемент питания алкалиновый ULTRA (4шт) 1.5В
Описание
Алкалиновые элементы(щелочные) питания GP Ultra Alkaline являются надежным источником питания и отлично подходят для устройств с высоким потреблением энергии. Даже при больших нагрузках батареи Ultra Alkaline служат в несколько раз дольше обычных солевых батареек. Удачный выбор первичных элементов питания для покупателей, заботящихся об окружающей среде, так как не содержат ртути.Характеристики
Температура хранения: от -30°С до +45°С при относительной влажности до 65%;
Температура эксплуатации: от -20 до +50°С при относительной влажности до 65%;
Срок хранения: 7 лет;
Представленные типоразмеры: D, C, AA, AAA, 9V.
Применение
Цифровые фотоаппараты, цифровые камеры, электронные игры, рации, детекторы дыма, игрушки, фонари ,пульты дистанционного управления.
Безопасность
- Элементы питания GP производятся по современным технологиям, исключающим использование кадмия, ртути, свинца, тяжелых металлов, и благодаря этому не загрязняют окружающую среду.
- Элементы питания следует хранить вдали от металлических предметов.
- Соблюдайте полярность при установке батарей.
- Батарейки нельзя устанавливать в зарядные устройства: они рассчитаны только на одноразовое использование.
- Запрещается разбирать батарейки, деформировать их, бить, нагревать, держать у открытого огня.
- Лучший способ утилизировать батарейки, отработавшие свой срок – это сдать их в специальный контейнер для переработки. Такие контейнеры часто устанавливаются в торговых центрах, магазинах бытовой техники и супермаркетах.
Алкалиновые элементы(щелочные)GP сертифицированы по требованиям российского стандарта ГОСТ 12.2.007.12-88 и международной системе контроля качества по стандартам ISO9001 и ISO14001.
Технические параметры
Техническая документация
Тест-драйв Volkswagen Tiguan в Ростове-на-Дону
Трофи в каменных джунглях!Тест-драйв одного из лучших кроссоверов современности по результатам сравнительного теста журнала Авторевю №15-16 (2017) — Volkswagen Tiguan.
Заслуживает ли этот автомобиль свой титул? Проверим на дороге!
Сегодня автомобиль — это давно не просто средство передвижения. В 2018-м искушенный покупатель жаждет получить мобильный островок идеальной среды обитания, желательно с признаками межгалактического лайнера. Больше комфорта, больше «умных» опций и актуальной электронной начинки, больше отдачи от двигателя.
Фамильные ценности
Динамичный экстерьер и драйверский вид – характерная черта всех поколений Volkswagen Tiguan. Он смотрится настоящим спортсменом. Острые грани на кузове подчеркивают стремительный силуэт атлета за мгновение до старта, который, несомненно, завершится новым рекордом. А поможет в этом улучшенный коэффициент аэродинамического сопротивления, который держится на отметке 0,32.
Будущее – это сегодня
Внешнюю привлекательность Tiguan подкрепляет внутренняя гармония. Интерьер кроссовера по-немецки строг и выверен. Материалы, проработка элементов отсылают скорее к интерьерам премиальных авто. Переднюю панель из упругого пластика с «чешуйчатой» текстурой так и хочется погладить. В сочетании с высококачественными пластиками боковых панелей и эффектными вставками, салон Tiguan – гармоничная, завершенная скульптурная композиция с космической эргономикой. Передние кресла с ощутимой боковой поддержкой оптимально жестки – настоящий подарок для активного водителя. Широкий опцион индивидуальных настроек позволяет буквально врасти в автомобиль.
Пассажирам же остается просто наслаждаться дорогой. Задний диван ортопедической конструкции просторен и комфортен. Если там размещается не больше двух человек, к их удобству — большой подлокотник со встроенными подстаканниками. Добавь кнопку «вызов стюардессы» и будет уже не машина, а бизнес-джет. Кстати, сиденья заднего ряда можно двигать вперед-назад.
Скорость и самоуважение!
Темперамент нового Volkswagen Tiguan достоин самых ярких эпитетов. На педаль газа кроссовер откликается, как чистокровный скакун на стартовый звонок.
Двухлитровый бензиновый TSI мощностью 180 лошадиных сил разгоняет автомобиль до сотни за 7,7 секунды. При этом импульс приятно вдавливает водителя в кресло, радуя сбалансированным сочетанием уверенного управления и ощущением скорости.
Приятно удивила работа 7-ступенчатого «робота». Передачи одинаково плавно и своевременно переключаются как на повышение, так и обратно. Точное рулевое управление достоверно сообщает о состоянии колес и философски воспринимает дефекты дороги. На нашем маршруте попадались стыки старого и нового асфальта, колеи и частые ямки – ни разу не пришлось прилагать каких-то усилий, чтобы остаться «на курсе». Без рывков и лишних колебаний, что на прямой, что в повороте, независимо от скорости.
Владимир Третьяк, руководитель гоночной команды Clubturbo, кандидат в мастера спорта по дрэг-рейсингу:
Это первый в моей биографии полноприводный кроссовер.
Ощущения самые приятные. Я не ожидал, что Tiguan будет так хорошо ускоряться, держать дорогу и эффективно тормозить. Все-таки он довольно тяжелый, но при этом 180-сильный двигатель позволяет не испытывать какого-то недостатка мощности. Очевидный плюс — эффективная подвеска, которая в сочетании с полным приводом хорошо держит дорогу, даже если асфальт мокрый или скользкий. В том числе в крутых и сложных поворотах.
Покоряла городские дороги Ксения Золотарева
Paxton Wines, AAA, Shiraz Grenache
Описание
Вино яркого вишневого цвета с фиолетовыми бликами.
Сложный, гармоничный и выразительный букет вина раскрывается ароматами малины и ежевики, обильными оттенками темного шоколада, нотами ванили и дуба, солоноватыми нюансами.
Вкус вина — насыщенный, с хорошей структурой, средней плотности, оттенками красных ягод, нотами специй, аниса, зернистыми танинами, приятной минеральностью и продолжительными послевкусием с прекрасно интегрированными древесными нотами.
Вино станет прекрасным сопровождением для паштетов, антипасто, мясных закусок, ягнятины, тушенной с травами и овощами, пиццы.
Интересные факты
Вино «ААА» — одно из наиболее популярных вин, производимых компанией Пакстон Вайнз. Название вина напоминает о времени, когда Дэвид Пакстон занимался торговлей шерстью — буквами «ААА» маркировали лучшие сорта шерсти. Вино «AAA» Shiraz Grenache изготовлено из смеси винограда двух сортов — Шираз и Гренаш, сенсационное сочетание которых делает вино очень востребованным и популярным. Виноград для изготовления «AAA» Shiraz Grenache собирается в период максимальной спелости. Брожение сортов Шираз и Гренаш проходит раздельно в открытых и закрытых емкостях. Выдержка осуществляется в дубовых бочках — 50% из американского дуба и 50% из французского дуба. При этом 85% из них старше 1 года. Спустя 18 месяцев вино смешивается и бутилируется.
О производителе
Пакстон Вайнз — семейное предприятие, основанное в 1979 году Дэвидом Пакстоном на землях Долины Макларен.
В настоящее время хозяйству принадлежат 5 виноградников общей площадью около 75 гектаров: Thomas Block (28 гектаров), Jones Block (22 гектара), Quandong Farm (19 гектаров), Landcross Farm (2 гектара) и Maslin Vineyard (3.5 гектара). Первое вино, которое было выпущено под собственным именем Пакстона, увидело свет в 2000 году. Это было Paxton Shiraz, 1998.
Сегодня, под чутким руководством сына Дэвида Пакстона — Михаила, хозяйство производит широкий спектр вин, в том числе Pinot Gris, Chardonnay, Rose, Tempranillo, «AAA» (бленд Гренаша и Шираза), «MV» Shiraz, «Quandong Farm» Shiraz, «Jones Block» Shiraz, «The Vale» Cabernet, «The Guesser» Cabernet Shiraz и ведущее вино хозяйства — «Тhe Paxton EJ» Shiraz.
Пакстон Вайнз являются одним из ведущих хозяйств региона Долины Макларен, где применяется биодинамическое земледелие. В целях пропаганды и поддержания экологии почв, на виноградниках Пакстона не используются синтетические удобрения или пестициды. И словно в ответ на критику биодинамических методов, вина Пакстон Вайнз отличаются высочайшим качеством и широкой популярностью.
Семья Пакстон занимается виноделием вот уже более 40 лет, выстраивая свою репутацию на выращивании винограда высочайшего качества. Свою миссию Пакстон Вайнз видят в создании вин, наилучшим образом отражающих сортовое и природное разнообразие своего региона.
обзор второй книги Джейсона Шрайера, автора «Крови, пота и пикселей» — Индустрия на DTF
И её краткое содержание для тех, кто хочет знать, о каких тайтлах автор рассказывает в этот раз.
26 482 просмотров
11 мая в США и в ряде других англоязычных стран в продажу поступит вторая книга автора «Крови, пота и пикселей» Джейсона Шрайера — Press Reset: Ruin and Recovery in the Video Game Industry.
Мы досрочно получили копию от самого автора и делимся впечатлениями.
Если вы следите за соцсетями Шрайера, то тема его второй книги вас нисколько не удивит. И нет, речь не о кранчах. Это слово и его производные автор в своей 300-страничной работе упоминает редко.
«Кровь, пот и пиксели» рассказывала о том, что видеоигры делать очень сложно, и выпуск каждой из них — настоящее чудо. Press Reset, в свою очередь, целиком посвящена не менее глобальному вопросу — «текучке» в мире AAA, из-за которой большие издатели и индустрия в целом постоянно теряют ценные кадры.
Шрайер уже не первый год выступает за создание профсоюзов, и эта книга — его лучший аргумент в их пользу.
По мнению журналиста, они могли бы обезопасить работников игровой индустрии от множества форм трудовых нарушений и в то же время поспособствовать более адекватному распределению финансов в игровых компаниях. Зачастую лучше уволить всех сотрудников на три месяца раньше, но с выходным пособием, чем прожигать деньги до последнего, внезапно оставив их на улице ни с чем и без медицинской страховки.
При этом, как и первая книга Шрайера, его вторая работа — гигантское журналистское расследование, в котором автор раскрывает свою позицию через интервью с участниками индустрии. Редактор Bloomberg использует реальные истории известных и не очень разработчиков, чтобы рассказать про неприятные стороны производства ААА, о которых рядовые геймеры практически не задумываются.
В книге, например, раскрывается, что многие молодые разработчики приходят в большие студии, ожидая финансовой и карьерной стабильности, а на деле получают её полную противоположность.
Доходит до того, что люди перестают держать на своих офисных столах слишком много личных вещей, потому что понимают, что в любой момент их могут попросить очистить помещение и больше никогда не вернуться.
Шрайер уделяет много внимания тому, что американские разработчики в сфере ААА после увольнения редко получают шанс найти новую работу в своём городе. Сегодня ты трудишься на восточном побережье, а уже через пару недель вынужден внезапно сорваться на западное вместе с семьёй и детьми, полностью поменяв весь свой жизненный уклад и расставшись с коллегами, которые за годы совместного труда могли стать тебе очень близкими.
BioShock Infinite
Но если ты сделал плохую игру, и потом тебя уволили из-за её провала, то ты отчасти виноват в этом сам, не правда ли? Далеко не всегда.
Чтобы подчеркнуть свою точку зрения, Шрайер рассказывает о том, как разработчиков массово увольняли после успеха, как это случилось с авторами BioShock Infninite, или по вине топ-менеджеров — как было у Visceral и 38 Studios.
Если вам вдруг не очень интересно читать про условия труда в ААА-индустрии, то Press Reset всё равно стоит купить как минимум в качестве выборочной истории жанра immersive sim. Шрайер прекрасно понимает, что его первую книгу в основном покупали как сборник рассказов о создании культовых игр и, конечно же, обслуживает и эту аудиторию.
Но если «Кровь, пот и пиксели» была фактически сборником статей, объединённых общей темой, то в Press Reset уже есть полноценный нарратив — с героями, которые переходят из одной главы в другую.
Иногда, чтобы выделить какую-то проблему, Шрайер отслеживает путь одного разработчика в трёх-четырёх студиях. Это касается в том числе и Уоррена Спектора, который однажды просто устал открывать новые компании и терять их после выпуска одной-двух игр.
Epic Mickey — всё ещё самый неожиданный проект Уоррена Спектора
Более сложное повествование Press Reset говорит о том, как Шрайер подрос в качестве автора. Во второй его книге больше личных историй, а новых «персонажей» он вводит, делая солидные отступления и тем самым давая читателю глубокое, насколько это необходимо, понимание их мотивов.
Изменившийся формат книги накладывает свой отпечаток и на подборку игр, которые можно было бы вынести на оборот.
Скажем, первая глава строится не вокруг одного тайтла, а вокруг судьбы самого Уоррена Спектора, а в последующих подробно рассказывается о том, как создателей BioShock Infinite, BioShock 2 и Kingdoms of Amalur: Reckoning раскидало по всей индустрии и за её пределы.
Книга не просто так называется «Press Reset» («Нажми на перезагрузку») — ключевой точкой в каждой из глав обязательно становится неожиданное сокращение всех сотрудников, после которого они вынуждены начинать с нуля. При этом по ходу дела Шрайер раскрывает то, как на обычных разработчиков повлияли негативные тренды индустрии за последние годы — от слепой веры топ-менеджеров в скорый закат консолей на заре PS4 и Xbox One до становления free-to-play, роста монотонности труда в AAA и опасностей работы на звёздных геймдизайнеров вроде Кена Левина, которым часто незаслуженно приписывают чужие заслуги.
Kingdoms of Amalur: Reckoning
При этом Шрайер не просто обозначает проблему, но и предлагает несколько решений. Не только профсоюзы, но и дальнейший переход на удалёнку, благодаря которому уже сейчас многие разработчики могут перестать жить «на чемоданах». В качестве позитивного примера этого тренда автор приводит Moon Studios (две части Ori), которая может позволить себе нанимать больше сотрудников очень высокого класса, потому что не требует от них находиться в офисе.
Ну и книга совсем не просто так заканчивается на неизвестной геймерам студии Disbelief, в которой выходцы из Irrational Games больше не делают игры сами, но оказывают услуги крупным ААА-студиям.
Шрайер верит в то, что в будущем разработка больших тайтлов станет ещё более сегментированной, чем сейчас: у проекта будет главная команда, которая собирает конечный продукт, а второстепенные аспекты всё чаще станут отдавать вспомогательным студиям, которые могут находиться в других странах и почти не привязаны к стандартному циклу разработки.
И если сейчас аутсорс касается в основном ассетов, то в будущем «под ключ» могут создаваться более сложные аспекты игр — например, боёвка. Главное, чтобы все такие узкоспециализированные студии были постоянно завалены проектами и не зависели от прихотей одного издателя, как это уже происходит с Disbelief.
Если труд в индустрии станет более стабильным, а ресурсы — гармонично распределёнными, меньше талантливых разработчиков будут уходить из неё навсегда, да и сами игры от этого станут только лучше.
Во второй книге Шрайера есть и «остросюжетные» моменты (он рассказывает, как австралийские разработчики 2K трудились в настоящем самолётном ангаре и ловили скорпионов на рабочем месте), но Press Reset всё-таки получилась более серьёзной и менее развлекательной, чем «Пиксели».
В конце концов, автор тут рассказывает о том, как люди, пережив одну или несколько геймдев-катастроф в ААА, либо уходят в инди, либо покидают индустрию насовсем. Порой его истории становятся совсем уж мрачными, а общая картина кажется безрадостной. Чего только стоят только откровения разработчика, который уехал трудиться в Швецию на более низкую зарплату, где, в отличие от США, ему не приходится жить «в одном страховом случае от банкротства».
Но если «Кровь, пот и пиксели» вам понравилась, то мимо Press Reset пройти будет сложно.
Здесь чуть меньше громких названий в оглавлении, чем в первой книге, но такого комплексного взгляда на индустрию и такого количества интересных свидетельств под одной обложкой вы не найдёте больше нигде.
О каких студиях и играх рассказывается в книге — коротко
- Разбор карьеры Уоррена Спектора (от Ultima и System Shock до Epic Mickey). Он всю жизнь боролся за то, чтобы делать игры, не оглядываясь на финансы и корпоративные законы, и поэтому пережил не одно, а сразу несколько закрытий легендарных студий. Повествование строится вокруг момента, когда геймдизайнер неожиданно для самого себя начал делать для Disney игру про Микки Мауса, а потом боссы корпорации не менее внезапно решили, что консольный бизнес скоро умрёт, уступив смартфонам.
- Разработка всех частей BioShock с акцентом на Infinite. Судя по комментариям свидетелей, Кен Левин — гениальный геймдизайнер, но слабый руководитель, у которого плохо получается объяснять свои идеи сотрудникам. Из-за его капризов разработка BioShock Infinite едва не обернулась катастрофой, а игру спас нанятый издателем Род Фергюссон (Gears of War 4 и 5) — он наконец-то смог наладить в коллективе здоровую атмосферу и довёл игру до релиза, приняв несколько сложных решений. Теперь Фергюссон занимается развитием Diablo, и с его репутацией это неудивительно.
- Уход ключевых разработчиков BioShock Infinite в инди. Даже закрытие Irrational Games Кен Левин обставил максимально неудачно, чем отвернул от себя лично и от AAA в целом несколько своих бывших сотрудников. Целая глава посвящена тому, как они основали The Molasses Flood, выпустившую Drake Hollow и The Flame in the Flood. Студия не раз балансировала на грани закрытия, но её спасали то Microsoft, то Google, то запуск Switch, то неожиданно длинный хвост продаж. Поэтому её история не теряется на фоне остальных.
- Душераздирающая история 2K Marin — студии, которая после успеха BioShock 2 планировала сделать онлайновую ролевую игру с элементами immersive sim, но была вынуждена забрать разработку The Bureau: XCOM Declassified у 2K Australia. Шутер XCOM в итоге оказался игрой, которую никто не хотел — ни геймеры, ни сами её создатели. Количество управленческих ошибок 2K, из-за которых сотрудники попросту теряли мотивацию, в этой главе зашкаливает. В конце концов, издатель до сих пор отказывается признать факт закрытия 2K Marin и делает вид, что Hangar 13 — это та же команда под другим именем.
- Полная история Visceral Games. Когда EA заставила студию делать Battlefield Hardline, из неё ушли почти все специалисты по играм от третьего лица. Обновлённая команда была готова и дальше делать FPS — в том числе Battlefield, но в этот момент EA дала Visceral задание делать экшен от третьего лица по «Звёздным войнам» вместе с Эми Хенниг. Студию погубили подобные грубые решения менеджеров и движок Frostbite, но это и так все знают.
- Самый подробный рассказ о катастрофическом закрытии 38 Studios. Обаятельный бейсболист Курт Шиллинг основал на личные деньги студию мечты, которая занялась разработкой «убийцы World of Warcraft». Игру так и не выпустили, но на неё успели прожечь в том числе государственный займ в размере 75 миллионов долларов. Студия закрылась со скандалом на всю страну, а её сотрудники в одно мгновение оказались на улице. Шиллинг охотно транжирил деньги на идеальные рабочие условия для своих подчинённых, но когда средства подошли к концу, он скрывал это до последнего.
- История разработки Kingdoms of Amalur: Reckoning. Её делала Big Huge Games — студия, в определённый момент ставшая дочерней для 38 Studios. Это тот же скандал, но с другого ракурса и с акцентом на то, как внутри компании внезапно появилась «команда мечты» по созданию боевых систем, сотрудники которой позже работали в том числе над Fallen Order. Кроме того, часть команды ушла в Epic Games делать Infinity Blade: Dungeons… и снова была уволена без внятной причины.
- История закрытия Mythic и создания Enter the Gungeon. В книге подробно раскрывается, как культовая студия безуспешно пыталась перестроиться на free-to-play, делая для EA мобильный Dungeon Keeper, но была закрыта в том числе из-за ошибок руководства. Позже разработчики восстали из пепла и выпустили одну из самых успешных инди последних лет.
- История основания Disbelief — технической студии, которая занимается не разработкой игр, а помощью более крупным командам в портировании их игр на консоли и других аспектах. Так выходцы из Irrational Games, перегоревшие на BioShock Infinite, нашли для себя стабильную форму заработка без страха оказаться на улице после выпуска очередной игры. Шрайер считает, что за такими студиями, которые делают только один аспект игры «под ключ», будущее.
- Краткий рассказ о закрытии Telltale в эпилоге — в том числе от лица сотрудника, который умудрился попасть под массовые увольнения в студии дважды.
Поэтому её история не теряется на фоне остальных.
Студию погубили подобные грубые решения менеджеров и движок Frostbite, но это и так все знают.
Кроме того, часть команды ушла в Epic Games делать Infinity Blade: Dungeons… и снова была уволена без внятной причины.
Что понравилось
- Шрайер подрос как автор, а Press Reset — уже полноценная книга, а не сборник статей, каким были «Кровь, пот и пиксели».
- Первую половину можно расценивать как нестандартное погружение в историю жанра immersive sim — от System Shock до BioShock Infinite.
- История 38 Studios — это практически фестиваль Fyre от мира игровой индустрии. Трудно поверить в то, что это случилось на самом деле.
- Журналист не только поднимает проблему, но и вместе с разработчиками предлагает её решения — пусть и вполне очевидные.
- Из-за Covid-19 актуальность книги заметно выросла прямо во время её написания.
- Даже истории не самых интересных студий вроде 2K Marin и Big Huge Games рассказаны захватывающе.
- После прочтения люди будут реже упрекать именитых разработчиков в том, что те внезапно ушли в инди.
- Press Reset явно была для Шрайрера отдушиной — она читается интереснее большинства его недавних расследований.
Что не понравилось
- Эта книга только про индустрию США (и немного — Австралии). Европейские студии вроде Ubisoft Massive упоминаются лишь мельком.
- Press Reset — больше про финансовую составляющую разработки и управленческие ошибки, чем про творческие муки, и кого-то это может отпугнуть.
- Главы про инди и тяготы Mythic с free-to-play могут показаться рядовому читателю скучноватыми.
- Если вам не нравится Шрайер, то эта книга не заставит вас его полюбить — он использует уже привычные методы убеждения.
Мы обратились в «Бомбору» за информацией о выпуске книги на русском и ожидаем ответа. Он будет опубликован отдельно.
Интервью с начальником Брянского областного госпиталя ветеранов войн С. А. Олейником
О регионе и о государстве в целом судят по отношению к ветеранам и защитникам Отечества. Для обеспечения достойных условий и качества жизни брянцев, отдавших силы и здоровье защите Родины, создано и успешно функционирует государственное автономное учреждение здравоохранения «Брянский областной госпиталь для ветеранов войн».
В прошлом году госпиталь отметил свое 10-летие. За это время многое было сделано в целях усовершенствования диагностики, лечения и реабилитации ветеранов: в 2005 году построены два пусковых комплекса-стационара, госпиталь оснащается новейшим оборудованием мирового класса, медицинские работники постоянно повышают свою квалификацию и нарабатывают практические навыки.
Значительных успехов в плане повышения качества и доступности оказания медицинской помощи для ветеранов удалось достичь во многом благодаря начальнику госпиталя, заслуженному работнику здравоохранения, Сергею Алексеевичу Олейнику.
- Сергей Алексеевич, расскажите, кого обслуживает вверенное Вам учреждение здравоохранения?
Брянский госпиталь для ветеранов войн обслуживает инвалидов и участников Великой Отечественной войны, тружеников тыла, лиц, награжденных знаком «Житель блокадного Ленинграда», бывших малолетних узников фашистских концлагерей, вдов инвалидов и участников Великой Отечественной войны.
В госпитале также обслуживаются воины-интернационалисты, выполнявшие национальный долг, геополитические задачи по оказанию помощи дружественным странам (в Афганистане и других горячих точках), а также участники боевых действий на территории Российской Федерации (на Северном Кавказе, в Южной Осетии, Таджикистане и др.).
В последние годы учреждение оказывает медицинскую помощь ветеранам воинской службы, что связано, в том числе, с закрытием военного госпиталя в Брянске. Лечение в стационаре могут проходить ликвидаторы аварии на Чернобыльской АЭС, поскольку амбулаторную помощь им обеспечивает Брянский клинико-диагностический центр. Если имеется такая возможность, принимаем для оказания медицинской помощи ветеранов труда.
Есть и небольшая категория платных пациентов, но госпиталь изначально не рассчитан на большой объем оказания платных медицинских услуг. Поэтому и сейчас доля пациентов, принимаемых на платной основе, невысока. Но тем не менее мы прилагаем усилия для того, чтобы расширить объем оказания платных услуг и таким образом укрепить нашу финансовую базу, в том числе и для оказания помощи основному контингенту.
- Многих пациентов и их родственников волнует вопрос, как осуществляется направление пациентов в госпиталь? В частности, такой вопрос задавался на форуме сайта департамента здравоохранения. Можете еще раз пояснить для всех интересующихся?
Основной путь поступления в госпиталь – через территориальные медицинские организации. В зависимости от количества ветеранов в том или ином районе, потребности в стационарном лечении, мы ежеквартально рассылаем направления на плановую госпитализацию. Система в настоящее время отработана: нет районов, куда бы мы высылали недостаточное количество «путевок».
Есть и другой вариант, который наиболее приемлем для ветеранов, проживающих в г. Брянске: направление на стационарное лечение непосредственно через поликлинику госпиталя. В таком случае пациенты направляются в стационар по решению врачебно-отборочной комиссии. Если пациент специально приезжает из отдаленного района области, то в течение одного дня он проходит необходимые обследования и при необходимости в тот же день госпитализируется.
Оба варианта оправданны и удобны, призваны максимально ускорить путь госпитализации, которая осуществляется преимущественно на плановой основе. Ветераны, как правило, имеют одномоментно целый ряд хронических заболеваний, и если помощь им не оказывается в плановом порядке, то состояние здоровья может резко ухудшиться.
- Существуют ли ограничения по количеству «путевок» на пациента в год?
Для того чтобы увеличить продолжительность жизни наших ветеранов, им просто необходимо периодическое плановое лечение. Иногда оказание неотложной помощи может быть запоздалым, в особенности если речь идет о пациентах 80-90 лет, с декомпенсированными жизненно важными системами организма.
В Брянской области на начало 2014 года проживала 41 тыс. ветеранов войн. Поэтому необходимая медицинская помощь организовывается и в районах, и в больницах г. Брянска. Но те, кому требуется лечение именно в нашем госпитале, могут и 2-3 раза в год проходить здесь лечение (в зависимости от необходимости), причем приоритет имеют инвалиды и участники Великой Отечественной войны.
Несмотря на то, что в последние годы количество пациентов, нуждающихся в госпитализации, растет, очередей у нас практически нет. Районные медицинские организации достаточно обеспечены плановыми направлениями. При направлении через поликлинику госпиталя также не возникает задержек, в крайнем случае, могут быть очереди на несколько дней, в течение которых вопрос о госпитализации решается (за исключением случаев, когда отсрочка госпитализации может привести к серьезным последствиям).
- Зачастую лечение и реабилитация требуют довольно длительного пребывания пациентов в госпитале. Что делается для того, чтобы создать максимально комфортные условия, в том числе психологические (палаты, питание, прилегающая территория, досуг)?
Действительно, с самого открытия госпиталя мы создаем систему максимально доброжелательного, психологически комфортного, я бы даже сказал, психотерапевтического отношения к нашим пациентам. Здесь с особым вниманием относятся к каждому пациенту, всегда готовы понять, выслушать.
В нашем учреждении созданы достаточно комфортные бытовые условия: госпиталь располагает в основном одно- двухместными палатами, в которых есть санузел, душевая (на секционные блоки примерно из 2-х палат). Организовано питание: для приема пищи пациенты приглашаются в столовую к уже накрытым столам, поэтому не приходится ждать или стоять в очереди. Убирается вся посуда также персоналом больницы. Вы наглядно смогли убедиться, что окружающая территория ухожена, да и само место, природа здесь располагают к выздоровлению. Внутренние помещения богаты комнатными растениями, украшены картинами – все создано для максимального эстетического комфорта.
Госпиталь имеет библиотеку, где есть книги совершенно разного содержания: патриотического, военного (которые особенно востребованы), лирическая литература, детективная − на любой вкус. Два раза в месяц в госпитале проводятся концерты, сюда приезжают различные коллективы, ансамбли. Культурную работу мы наладили сразу, в основном приезжают те, кто совершенно бесплатно, на благотворительной основе готовы дарить людям, проходящим здесь лечение, тепло и улыбки: детская музыкальная школа искусств, различные народные коллективы, хоры и ансамбли ветеранов Великой Отечественной войны и Афганистана, различные Дома культуры, активно помогает нам городской Дом культуры, иногда проводит выступления Драматический театр. У нас есть актовый зал, достаточно хорошо оборудованный технически, с хорошо оформленной сценой.
В здании госпиталя есть и православная часовня. Мы, наверное, одни из первых среди медицинских учреждений области более 7 лет назад открыли ее. Она, правда, находится в помещении внутри госпиталя, но это, с одной стороны, даже удобно: в зимнее время не надо выходить на улицу.
- Расскажите о работе госпиталя в плане медико-психологической реабилитации.
Я, как врач-психиатр высшей квалификационной категории, могу сказать, что действительно многие наши пациенты нуждаются в помощи врача-психиатра, психотерапевта или медицинского психолога. Данные специалисты входят в структуру центра медико-психологической реабилитации.
Они помогают справиться с проблемами, возникающими как среди молодых участников боевых действий, так и ветеранов пожилого возраста: посттравматический стрессовый синдром, различные последствия травм головного мозга, возрастные нервно-психические нарушения и др.
Центр снабжен необходимым оборудованием: начиная с известного всем электросна и заканчивая аппаратами, которые работают с биологической обратной связью, аудиовизуальной стимуляцией и др.
- Физиотерапевтическое отделение госпиталя по своему оснащению не уступает многим санаторным учреждениям. Каким оборудованием оно располагает и каковы его возможности?
В физиотерапевтическом отделении госпиталя используется более 40 методик лечения: электромагнитное, лазерное, тепловое, водо- и грязелечение, различные виды массажей (ручные и аппаратные), сухие углекислые ванны…
Одним из современных методов лечения является «общая магнитотерапия» на аппарате «Магнитотурботрон», в котором используется вращающееся, бегущее магнитное поле малой интенсивности, обладающее выраженным лечебным и профилактическим действием и показанное при многочисленных хронических заболеваниях.
Для лечения заболеваний сосудов нижних конечностей, сопровождающихся отёком (варикозная болезнь, хроническая венозная недостаточность, лимфостаз, в том числе после мастэктомии и т. д.), используется прессотерапия (компрессионная терапия) с применением аппарата PULSTAR.
Светолечение представлено общеизвестным ультрафиолетовым излучением, а также широко популярным методом лазерной терапии. Применяются лазерные аппараты с разными характеристиками: красные и инфракрасные, непрерывные и импульсные, гелий-неоновые и полупроводниковые, с применением различных насадок, в том числе и для внутрисосудистого облучения крови. Лазерная терапия показана больным с заболеваниями сердца (ишемическая болезнь, стенокардия, аритмии), остеохондрозом позвоночника, в том числе осложнённым грыжами диска, деформирующем артрозе, ринитах, тонзиллитах и многих других заболеваниях.
И это далеко не все, чем располагает отделение. Так что имеется возможность подобрать лечение индивидуально каждому пациенту.
- Как проводятся опросы пациентов относительно качества оказываемых медицинских услуг? Через сайты госпиталя и департамента здравоохранения или все-таки приоритет отдается бумажным анкетам?
Для проведения опросов мы пользуемся двухэтапной системой: раздаем анкеты и затем заносим результаты в специальные программы. Наши пациенты в силу возрастных особенностей компьютером пользуются мало, поэтому и независимое анкетирование, которое нами проводится с февраля, только еще набирает темпы. В апреле планируется охватить опросами значительно большее количество пациентов, но пока основной упор мы делаем на бумажные варианты анкет.
- Насколько эффективны, на ваш взгляд, такие опросы для улучшения качества оказываемых услуг?
Проведение независимой оценки качества работы медицинских организаций, безусловно, полезное мероприятие, поскольку предоставляет пациентам альтернативу выражения своего мнения, которое в обязательном порядке должно и будет учитываться руководством. В анкетах, предложенных Министерством здравоохранения, есть возможность не только ответить на те или иные вопросы, но и высказать свои предложения, пожелания.
Кроме того, у нас существует еще и старая система «опроса»: в каждом отделении, даже практически на каждом посту, существует книга предложений, которая никогда не пустует. Преимущественно это благодарности, но встречаются и «замечания» или весьма интересные предложения.
С учетом специфики учреждение организовано таким образом, что у нас нет каких-либо специально выделенных часов приема пациентов по личным вопросам. Вернее, такие часы, конечно, есть, но и, кроме того, любой ветеран может в любое время зайти к руководителю, заместителям для обсуждения возникших вопросов. Мы постоянно работаем с людьми, знаем их проблемы, потребности… Так, сегодня у меня побывало уже порядка 10 ветеранов – и нам удалось решить все вопросы. Особенность ветеранов, людей достойного возраста, в том, что им проще обратиться непосредственно к руководителю — и для этого в нашем учреждении нет никаких препятствий.
- В чем, по Вашему мнению, состоит основная задача работы госпиталя?
Брянская область – регион, который многое претерпел, в период Великой Отечественной войны он оказался в зоне оккупации, здесь было мощное партизанское движение… Поэтому на Брянщине много как участников военных действий, так и тружеников тыла, людей, которые пострадали от ужасов фашизма (узников), членов семей погибших. Брянская область всегда отличалась повышенным призывом уже в Российскую армию. Много ребят призывалось на службу в Афганистан, на Северный Кавказ…
Долг брянского здравоохранения и задача госпиталя – используя все возможности современной медицины, профессиональные навыки, душевные силы, оказывать им медицинскую помощь на достойном уровне.
- Какие мероприятия планируются в канун Дня Победы?
В канун 9 Мая в госпитале запланирован не один предпраздничный и праздничный концерт. По традиции ветеранов поздравят представители областной и городской власти. Предусмотрено оказание госпиталю спонсорской помощи. Все делается, чтобы провести торжественные мероприятия на высоком уровне, разнообразить праздничные дни, чтобы те, кому пришлось встретить День Победы в стенах госпиталя, смогли также проникнуться праздничной атмосферой.
Майские дни будут насыщены не только лечебными процедурами, но и торжественными мероприятиями.
- Ваши поздравления и пожелания ветеранам и землякам в канун Дня Победы.
В канун Дня Великой Победы я хотел бы пожелать, чтобы наши ветераны не чувствовали себя обойденными вниманием всех государственных структур: не только здравоохранения, но и социальной защиты, культуры, органов власти — да и просто окружающих людей. Чтобы о них помнили, ценили их и уважали за великий подвиг, который они совершили. Хочу пожелать крепкого здоровья, бодрости духа, долгих-долгих лет жизни, ну а если понадобится – то госпиталь всегда готов оказать им необходимую медицинскую помощь.
Еще раз поздравляю всех ветеранов с праздником!
Кроссовер EXEED TXL оказался безопаснее, чем его именитые «одноклассники»
EXEED TXL получил наивысшую оценку по итогам краш-теста.
Китайский центр автомобильных технологий и исследований (CATARC) опубликовал результаты независимых испытаний безопасности автомобилей по методике C-NCAP, проведенных в этом году.
EXEED TXL занял первое место среди всех среднеразмерных внедорожников с общим рейтингом 93,6%, тем самым получив наивысшую оценку безопасности «Пять звёзд плюс».
Данный результат является самым высоким показателем с момента проведения краш-тестов по новой ужесточенной программе, принятой в 2018 году.
Кроссоверы Exeed/Cheryexeed
С момента введения в действие новой версии правил проведения испытаний было протестировано 56 моделей китайских, европейских, американских и других марок.
Результат краш-теста EXEED TXL (93,6%) выше моделей Toyota RAV4 (90,5%), Hyundai Santa Fe (89,6%) и Audi Q5 (93,4%).
EXEED TXL получил наивысшую оценку по итогам краш-теста
Внедорожник TXL бренда EXEED значительно превысил показатели средних значений благодаря конструктивным особенностям, качеству используемых материалов при производстве кузова и сборки, а также современным электронным системам безопасности.
Автомобиль набрал 96,09% в области защиты пассажиров при среднем показателе 82,9%, в тестах на оценку защиты пешеходов результат составил 75,73% при средних показателях 69,74%, в области активной безопасности был оценён максимальными 100%, что превысило на 26,21% средние значения показателей всех автомобилей.
При производстве несущего кузова EXEED TXL применяется высокопрочная сталь с пределом давления 1500 мегапаскалей, что позволяет обеспечить высокую защиту пассажиров внутри автомобиля в случае фронтального, бокового или заднего удара на высокой скорости.
При опрокидывании транспортного средства каркас кузова может выдержать ударную нагрузку более 10 тонн.
Такие показатели позволяют модель TXL назвать капсулой безопасности.
Кроссоверы Exeed в нащей стране будут называться Cheryexeed
Беспроводные наушники Xiaomi Mi AirDots Youth Edition (белый) (TWSEJ02LM): отзывы
Беспроводные наушники Xiaomi Mi AirDots Youth Edition (белый)
*В данный момент голосовой ассистент поддерживает только китайский язык.
| Полностью беспроводной дизайн | Автоматический запуск |
| Touch управление | Bluetooth 5.0 |
Элегантные и простые
Отличный внешний вид
Небольшие скругленные вкладыши не имеют лишних деталей. Стильный внешний вид идеально сочетается с простым управлением.
Тонкий и компактный дизайн корпуса наушников отлично сочетается с простотой и функциональностью их использования. Зарядный кейс выполнен из высокопрочного материала с помощью литья под давлением, двухцветный матовый материал не только красив, но и долговечен, крепок и приятен в руке.
Сбросьте оковы
Наслаждайтесь музыкой
Раздельная конструкция наушников с технологией TWS действительно не имеет никаких проводов, она больше не сковывает Вас.
Автоматический запуск
Достаньте из зарядного кейса
Беспроводные наушники Xiaomi Mi AirDots Youth Edition оснащены новейшей технологией, которая изменила традиционное ручное управление и избавила от необходимости выполнения сложных действий для сопряжения вкладышей. Теперь наушники включаются автоматически, как только Вы достаете их из кейса. Легко и просто!
Коснитесь кнопки
Сенсорные панели, расположенные на вкладыше, реагируют на малейшие прикосновения. Больше не придется испытывать неприятные ощущения от нажимания кнопок.
Touch-интерфейс на наушниках, распознаёт касание пальцем и точно выполняет ваши инструкции. Теперь никаких механических кнопок, откройте новую эру управления вашими гаджетами!
Выполните двойное касание сенсорной панели, чтобы вызвать голосового помощника, не тратя время на поиск смартфона.
Быстрые и стабильные
Bluetooth 5.0
Наушники выполнены на базе стандарта Bluetooth 5.0, а также совместимы с Bluetooth 4.2 и более ранними версиями. Стандарт 5.0 обладает не только низким энергопотреблением, расширенным радиусом действия и способностью передавать большие данные, но и может предотвращать помехи WiFI сигнала, защищая стабильность передачи.
Стереозвук во время вызова, умное шумоподавление, быстрое подключение, автосопряжение, чистый звук, низкое энергопотребление, совместимость с основным оборудованием и приложениями.
Мощный бас
Поражающее звучание
Небольшие наушники имеют чистый звук. Специальный магнитный драйвер диаметром 7.2 мм имеет широкий диапазон баса, и мощное звучание. Он специально сконструирован и оптимизирован для отличного звучания средних и низких частот, делая песни более энергичными и чувственными.
Система производства звука, расположенная в задней части, была многократно откалибрована звукотехниками. Она делает звук на средних частотах глубже и мощнее, чтобы каждая песня зазвучала по-новому.
12 часов работы от батареи
Наушники в паре способны звучать в течение 4 часов, дополнительно заряжая их в зарядном кейсе вы расширяете это время до 12 часов. Не стоит бояться долгих поездок!
Стерео звонки
Услышьте собеседника лучше
Новый микрочип обеспечивает двусторонний стереозвук во время телефонного разговора, делая общение комфортнее.
Невероятный комфорт
Отличная эргономика
Наушники настолько удобные, что Вы вообще не захотите снимать их. Точно подобранные линии вкладышей соответствуют форме человеческого уха. Вход под наклоном не доставляет дискомфорта слуховым проходам. Три комплекта амбушюр разного размера предусмотрены для того, чтобы каждый мог подобрать самый удобный для себя вариант.
Вес 4.2 грамма
Невероятно компактные
Вызов голосового ассистента
Для пробуждения Xiaomi Ai, нажмите на наушники дважды. С ассистентом вы сможете с помощью простых команд превратить в жизнь несложные операции.
Мир персонализированный музыки
Наслаждайтесь вашей любимой музыкой без границ, в любое время, в любом месте!
Цинциннати против AAA: в чем разница?
Страховая компания Cincinnati Insurance Company, получившая рейтинг A + от BBB, обслуживает своих клиентов с 1950 года. Страховая компания Cincinnati Insurance была основана в 1950 году четырьмя независимыми агентами, двое из которых были братьями, Джоном Джеком Шиффом и Робертом Кливлендом Шиффом. Компания работает в 13 штатах через около 1000 избранных независимых агентств.
Сегодня AAA — одна из крупнейших туристических организаций в мире. Предотвращение автокатастроф с самого начала стало проблемой для клубов AAA.В 1920 году началась программа школьного патруля безопасности, когда дети защищали одноклассников от дорожных опасностей. Это было введено в начальные и неполные средние школы. AAA также впервые ввела курсы обучения водителей в средних школах. AAA также опубликовало учебник по ответственному вождению (впервые опубликованный как «Спортивное вождение»), который стал наиболее широко используемым учебником для начинающих водителей. AAA также предлагает образовательные программы по алкоголю, которые тысячи сообществ используют для решения проблемы вождения в нетрезвом виде.
Ниже приведен список средних ставок, рейтингов, продуктов и скидок для этих двух компаний. Полный обзор компании можно найти на сайтах Cincinnati Insurance Overview и Auto Club Group Overview.
Ниже приводится список средних ставок, которые водители обычно платят в Cincinnati Insurance и Auto Club Group. В среднем страховая компания Cincinnati Insurance берет около 172,93 долларов в месяц, а Auto Club Group — около 310,37 долларов в месяц. Для Cincinnati Insurance самая дешевая средняя цена в штате Индиана — 104 доллара.68 в месяц, а самым дорогим является Алабама — 365,13 доллара в месяц. Для Auto Club Group самым дешевым в среднем по штату является Висконсин (129,02 доллара в месяц), а самым дорогим — Мичиган (389,36 доллара в месяц).
Cincinnati InsuranceСредняя ставка
172,93 $
Auto Club GroupСредняя ставка
310,37 $
NationalСредняя ставка
120,45 $
| State | Cincinnati Auto Club Cincinnati Auto||
|---|---|---|
| Алабама | 365 долларов США.13 | — |
| Иллинойс | 181,18 долл. США | 309,04 долл. США |
| Индиана | долл. США 104,68 | — |
| Кентукки | 150,64 долл. США | – | Michigan | Мичиган |
| Миннесота | — | $ 211,30 |
| Небраска | — | $ 164,02 |
| Огайо | $ 133.39 | — |
| Теннесси | 163,80 долларов США | — |
| Вирджиния | 158,48 долларов США | — |
| Висконсин | — | 129,02 долларов США |
Водители обычно получают скидку застраховать несколько автомобилей. Вот список средних ставок, которые Cincinnati Insurance и Auto Club Group обычно взимают с водителей, у которых более 1 автомобиля.
| Количество автомобилей | Cincinnati Insurance | Auto Club Group | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 Автомобиль | $ 158.96 | $ 296,63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2 автомобиля | $ 221,72 | $ 355,53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 автомобиля | $ 353,77 | $ 573,18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 автомобиля | $ | $ 693,78 | вместо аренды иногда можно получить небольшую скидку. Мы обнаружили, что в среднем страховая компания Cincinnati Insurance взимает 172,79 долларов в месяц, а Auto Club Group взимает 301,56 долларов в месяц с клиентов, владеющих своим домом.||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Собственный / Аренда | Cincinnati Insurance | Auto Club Group | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Собственный | $ 172,79 | $ 301,56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Аренда | $ 173.00 | $ 314000 $ 314000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Сравнение | Цинциннати | AAA |
|---|---|---|
| Год основания | 1950 | 1902 |
| Рейтинг BBB | A + | 902 Отлично 9025 Финансовый потенциал|
| Рейтинг Moody’s | A1 | |
| Индекс жалоб NAIC | 0.22 | |
| Коэффициент жалоб NAIC | 0,53 | |
| Рейтинг S&P | A + | A + |
Какое покрытие доступно через Цинциннати и AAA? Обе страховые компании предлагают страхование автомобилей, жилья и жизни. Дополнительные продукты страховки AAA также включают страхование коммерческой недвижимости, страхование арендаторов и автодомов. Учитывая этих двух ведущих страховых компаний? Ознакомьтесь со списком ниже. Чтобы просмотреть полный список доступных продуктов, посетите страницу Cincinnati Insurance и Auto Club Group Insurance.
| Страхование | Цинциннати | AAA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Автострахование | ✔ | ✔ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Коммерческое страхование | ✔ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Дом | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Страхование жизни | ✔ | ✔ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Страхование арендаторов | ✔ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Страхование автофургонов | ✔ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Страхование зонтиков | AA000 ✔ | 9034 широкий спектр скидок для держателей страховых полисов, в том числе скидки Good Student, Loyalty и Multi-policy.Цинциннати также предлагает несколько скидок, которые не включает AAA, включая скидки на функции безопасности, оборудование безопасности (для автомобилей, дома, бизнеса) и скидки на новостройки. Начните пользоваться скидками, предлагаемыми страховыми компаниями, такими как страхование AAA и Cincinnati, и сэкономьте немного денег. Вы можете просмотреть полный список скидок, которые предлагают эти две компании, ниже.
ПрофиCincinnati
AAA
ConsCincinnati
AAA
Мобильное приложение Cincinnati Insurance Mobile доступно для Android, iPhone и iPad. С помощью этого инструмента страхования вы можете управлять платежами, просматривать информацию об автополисе, загружать удостоверения личности, подавать претензии по стеклу, запрашивать придорожные услуги и многое другое. Приложение Auto Club позволяет пользователям получать доступ к услугам Auto Club, включая членство, страхование, поездки и помощь на дороге.Он также показывает участникам самый дешевый газ и филиалы.
Методология Программа патрулирования безопасности школ AAA отмечает столетиеВИРДЖИНИЯ БИЧ, Вирджиния . (2 марта 2021 г.) —AAA с гордостью отмечает столетнюю годовщину своей программы School Safety Patrol.На протяжении 100 лет патрульные службы по всему миру обеспечивали детям школьного возраста дополнительное чувство безопасности при поездках в школу и обратно. «Программа школьного патруля AAA — это крупнейшая в мире программа безопасности для школ. Мы очень гордимся тысячами молодых мужчин и женщин, которые каждый день посвящают свое время до и после школы, чтобы обеспечить безопасность своих одноклассников », — сказал президент и генеральный директор AAA и бывший патрульный Маршалл Дони.«Эта общественная программа учит навыкам безопасности и лидерства, чтобы гарантировать, что наши самые молодые поколения принимают разумные решения. Я могу засвидетельствовать это из первых рук. Важные меры безопасности пешеходов и дорожного движения, которым я научился в качестве патруля, оказали глубокое и долговременное влияние на мою карьеру ». Созданная для того, чтобы школьникам было безопаснее идти в школу, программа выросла и созрела вместе со временем, оставаясь верной своей миссии по обеспечению более безопасной среды и возможностей лидерства для миллионов школьников .Начавшаяся как инициатива только для мальчиков, когда лошади и багги еще были средством передвижения, программа расширилась и теперь включает девочек. Обучение, которое получают патрульные, прививает чувство безопасности за пределами перекрестков улиц, включая высадку автобусов и автомобилей, отслеживание заторов в коридорах и обучение патрульных бесценным лидерским навыкам. Знаменитый пояс Patroller тоже претерпел изменения: от белого до неоново-оранжевого до сегодняшнего флуоресцентно-зеленого, называемого Lectric Lime. «Патрульные службы безопасности помогают учащимся оставаться в безопасности в течение учебного года, руководя и направляя их в соответствии с лучшими практиками безопасности дорожного движения, которые они извлекают из программы.Эти студенты спасают жизни, помогая руководить детьми, а не уличным движением ». сказала Кэтрин Бичборд, советник по безопасности AAA Tidewater Virginia. AAA Tidewater Virginia виртуально проведет мероприятие по празднованию 100-летия -й годовщины . На этом мероприятии будут освещены некоторые из местных историй в районе Tidewater, показывая влияние, которое программа оказала на сообщество. 20 апреля -го с 15:30 до 16:00 специальное мероприятие будет проходить на виртуальной площадке.Место ограничено. Для заинтересованных обращайтесь по электронной почте [email protected]. Для некоторых учеников стать патрульным вдохновляет желание помогать другим и возможность с гордостью носить пояс и значок Lectric Lime. Для других это также традиция, передаваемая из поколения в поколение, как, например, 14-летняя Кайо Кук из Ричмонда, штат Вирджиния, чей дядя, дед и прадед гордо служили патрульными. «Это научило меня быть лидером», — сказал Кук.«Всегда хорошо иметь возможность помогать другим». Пояс может соскочить после пятого класса, но лидерские ценности и осведомленность о безопасности вдохновили многих на достойную карьеру, включая действующего президента. Среди других известных патрульных — Джимми Картер и Билл Клинтон, астронавты, губернаторы, члены Конгресса, судьи Верховного суда, олимпийские призеры и авторы, такие как Diary of a Wimpy Kid Jeff Kinney. Многие патрульные сейчас работают учителями, руководителями и лидерами сообществ.Некоторые, например Карен Гильбо, поступают в правоохранительные органы. Гильбо стала первой женщиной-капитаном в полицейском управлении Крэнстона, штат Род-Айленд, и первой из них, окончившей Национальную академию ФБР в Вирджинии. «Работа патруля помогла мне принять участие в общественной работе, дала мне чувство принадлежности и придала уверенности в себе», — сказал Гильбо. «Это открыло для меня так много дверей и сформировало мой интерес к работе в правоохранительных органах». В 2020–21 учебном году, каким бы разным он ни был, 679 000 патрульных в 35 000 школ США.AAA Tidewater руководит 160 школами и 3500 патрульными по всему региону из государственных и частных школ в Хэмптон-Роудс, Восточном побережье, Северном переезде и даже в Гринсвилле. Хотя во многих из этих школ в настоящее время не проводятся очные занятия, эти школы активно участвуют в программе в течение многих лет, и учащиеся вернутся к своим обязанностям по патрулированию после снятия ограничений по пандемии. С 1920 года AAA предоставляет патрульным различное оборудование и учебные материалы, в том числе светоотражающие ремни, патрульные значки и учебные ресурсы.Чтобы узнать, как доставить школьный патруль безопасности AAA в вашу школу, напишите по адресу [email protected]. AAA Tidewater Virginia, являясь частью крупнейшей в Северной Америке организации, занимающейся автомобильными и туристическими поездками, предоставляет своим более чем 350 000 членов туристические, страховые, финансовые и автомобильные услуги. С момента своего основания AAA Tidewater Virginia была лидером и защитником безопасности всех путешественников. Для получения дополнительной информации посетите AAA.com и подписывайтесь на нас в Twitter по адресу Twitter.com/AAATidewaterVA или в Facebook по адресу facebook.com/AAATidewaterVirginia. Программа патрулирования безопасности школ AAA отмечает столетиеЭтот пост был предоставлен участником сообщества. Мнения, выраженные здесь, принадлежат автору. ТОУСОН, Мэриленд (2 марта 2021 г.) —AAA с гордостью отмечает столетнюю годовщину своей программы School Safety Patrol. На протяжении 100 лет патрульные службы по всему миру обеспечивали детям школьного возраста дополнительное чувство безопасности при поездках в школу и обратно.Программа и ее более 440 лауреатов премии «Спасение жизни» внесли свой вклад в неуклонное снижение числа смертей среди пешеходов (в возрасте 5–14 лет) в США — снижение на 24% с 2010 года. «Программа школьного патруля AAA является крупнейшей в мире школой «Мы не могли бы гордиться тысячами молодых мужчин и женщин, которые каждый день посвящают свое время до и после школы, чтобы обеспечить безопасность своих одноклассников», — сказал президент и генеральный директор AAA и бывший патрульный Маршалл Дони.«Эта общественная программа учит навыкам безопасности и лидерства, чтобы гарантировать, что наши самые молодые поколения принимают разумные решения. Я могу засвидетельствовать это из первых рук. Важные меры безопасности пешеходов и дорожного движения, которым я научился в качестве патрульного, оказали глубокое и долговременное влияние на мою карьеру». Созданная для того, чтобы школьникам было безопаснее идти в школу, программа выросла и созрела в соответствии со временем, оставаясь верной своей миссии по обеспечению более безопасной среды и возможностей лидерства для миллионов школьников .Начавшаяся как инициатива только для мальчиков, когда лошади и багги еще были средством передвижения, программа расширилась и теперь включает девочек. Обучение, которое получают патрульные, прививает чувство безопасности за пределами перекрестков улиц, включая высадку автобусов и автомобилей, отслеживание заторов в коридорах и обучение патрульных бесценным лидерским навыкам. Знаменитый пояс Patroller тоже претерпел изменения: от белого до неоново-оранжевого до сегодняшнего флуоресцентно-зеленого, называемого Lectric Lime. Узнайте, что происходит в Перри Холле, с бесплатными обновлениями в режиме реального времени от Patch.«Патрульные направляют детей, а не движение. Их основная задача — помочь учащимся быть в безопасности в условиях дорожного движения», — сказала Рагина С. Али, менеджер по связям с общественностью и правительством в AAA Mid-Atlantic. «Их действия спасают жизни. Патрульные служат образцом для подражания в школах по всей стране». Для 63-летнего Брайана Джеймисона из Кларксвилля, штат Мэриленд, который в 1960-х годах служил патрульным в Роаноке, штат Вирджиния, это семейная традиция. Спустя годы сын мистера Джеймисона, Джошуа и дочь Ребекка пойдут по его стопам, служа своему школьному сообществу в начальной школе Фултона в Фултоне, штат Мэриленд, в качестве патрульных AAA в начале 2000-х годов. Узнайте, что происходит в Перри Холле, с бесплатными обновлениями в режиме реального времени от Patch.Г-н Джеймисон говорит, что у него остались теплые воспоминания о днях, проведенных в качестве патруля безопасности AAA, и о лидерских качествах, которые ему предоставила программа. «Я искренне верю, что работа в патруле безопасности помогла мне почувствовать уверенность в том, что по мере взросления я буду брать на себя большие обязанности», — сказал старший Джеймисон. «Совсем недавно я использовал этот опыт в качестве члена Министерства дорожного движения в моей церкви». Для некоторых учеников стать Патрулем вдохновляет желание помогать другим и возможность с гордостью носить пояс и значок Lectric Lime.Для других это также традиция, передаваемая из поколения в поколение, как, например, 14-летняя Кайо Кук из Ричмонда, штат Вирджиния, чей дядя, дед и прадед гордо служили патрульными. Пояс может соскочить после пятого класса, но лидерские ценности и осведомленность о безопасности вдохновили многих на достойную карьеру, включая действующего президента. Среди других известных патрульных — Джимми Картер и Билл Клинтон, астронавты, губернаторы, члены Конгресса, судьи Верховного суда, олимпийские медалисты и авторы, как «Дневник слабака» Джефф Кинни.Многие патрульные сейчас работают учителями, руководителями и лидерами сообществ. Некоторые, например Карен Гильбо, поступают в правоохранительные органы. Гильбо стала первой женщиной-капитаном в полицейском управлении Крэнстона, штат Род-Айленд, и первой из них, окончившей Национальную академию ФБР в Вирджинии. «Работа патруля помогла мне принять участие в общественной работе, дала мне чувство принадлежности и придала уверенности в себе», — сказал Гильбо. «Это открыло для меня так много дверей и сформировало мой интерес к работе в правоохранительных органах.» В 2020–21 учебном году, каким бы он ни был, 679 000 патрульных в 35 000 школ в США. Однако наследие на этом не заканчивается. За последние 100 лет интерес к программе распространились по всему миру. Модель AAA была принята как минимум в 30 других странах, включая Англию, Францию, Германию, Нидерланды и Новую Зеландию. С 1920 года AAA предоставляет различное оборудование и учебные материалы для патрульных, в том числе световозвращающие. ремни, патрульные значки и учебные ресурсы.Чтобы узнать, как доставить школьный патруль безопасности AAA в вашу школу, напишите по адресу [email protected]. Мнения, выраженные в этом сообщении, принадлежат автору. Хотите публиковать сообщения в патче? Зарегистрируйте учетную запись пользователя. Программе безопасности школ AAA исполняется 95 летОпубликовано 13:45 ET 28 августа 2015 г. Руководитель районного офиса AAA во Флоренции Шарлин Роуз и директор начальной школы Коллинз Т.В. Бейджи на школьных булавках на новых патрульных, всех пятиклассниках школы.(Фото: Спасибо Шерил Паркер) Цвет пояса, возможно, изменился с годами в программе патрулирования школьной безопасности AAA — с белого на неоново-оранжевый до сегодняшнего флуоресцентно-зеленого, называемого «Lectric Lime», — но миссия остается прежней: обеспечить более безопасную среду и возможности для руководства миллионами школьников. То, что начиналось как небольшая инициатива только для мальчиков, в 2015 году отмечает свое 95-летие. С этого скромного начала патруль, спонсируемый AAA, превратился в крупнейшую в мире программу обеспечения безопасности. Сегодня более 635 000 патрульных мужчин и женщин в 33 500 школах по всей стране ежедневно посвящают свое время до и после школы, работая с руководителями учителей и взрослыми охранниками на переходах, чтобы обеспечить безопасность своих одноклассников. «Школьный патруль AAA играет важную роль в том, чтобы помогать молодым пешеходам учиться и выполнять свои обязанности в отношении безопасности дорожного движения», — сказала Шерил Паркер, корпоративный менеджер по связям с общественностью AAA. «Миллионы американских мальчиков и девочек с честью служили своим одноклассникам с момента начала программы в начале 1920-х годов, и интерес к программе распространился по всему миру.” Модель AAA была принята как минимум в 30 других странах, включая Англию, Францию, Германию, Нидерланды и Новую Зеландию. Программа получила высокую оценку национальных и международных групп по безопасности и просвещению за снижение смертности и травм среди детей в возрасте от 5 до 14 лет, возрастной группы, наиболее подверженной риску травм пешеходов. AAA предоставляет патрульным ряд оборудования и учебных материалов, в том числе люминесцентные ремни Lectric Lime, значки патрулей и учебные материалы.Программа также преподает на протяжении всей жизни уроки хорошего гражданства, лидерства и ответственности, о чем свидетельствует тот факт, что прошлые патрули выросли и стали президентами или вице-президентами США (Джордж Буш, Джимми Картер, Билл Клинтон и Джо Байден), астронавтами, губернаторы, члены Конгресса, судьи Верховного суда (Уильям Бреннан, Стивен Брейер, Уоррен Бургер, Энтони Кеннеди и Кларенс Томас) и олимпийские медалисты (Эрик Хайден, Кейтлин Дженнер и Эдвин Мозес). Многие патрульные теперь также работают в качестве преподавателей, руководителей, врачей и других общественных деятелей по всей стране. «Клубы AAA по всей стране очень гордятся не только нашими патрульными, но и школьным персоналом, который управляет программой, и сотрудниками правоохранительных органов, которые способствуют успеху патрульных в местных сообществах», — сказал Паркер. Награда AAA School Safety Patrol за спасение жизни является высшей наградой, присуждаемой членам Patrol. С 1949 года 411 медалей за спасение жизни были вручены патрульным, которые при исполнении служебных обязанностей спасли жизнь другому человеку, находящемуся в неминуемой опасности. Поскольку программа приближается к своему 100-летнему юбилею в 2020 году, AAA и Фонд безопасности дорожного движения AAA также продолжат свое спонсорство с Фондом Чарльза М.Hayes Advancement Fund, который предоставляет ресурсы примерно 10 школам в год, помогая им продвигать существующие программы патрулирования или разрабатывать новые. «AAA ценит наше давнее спонсорство программы, — сказал Паркер. «Помимо защиты детей, это помогает налаживать конструктивные отношения в сообществах по всей стране. Как ассоциация, которая ценит инвестиции в сообщества, программа воплощает в себе то, что олицетворяет AAA ». Прочтите или поделитесь этой историей: https: // www.cincinnati.com/story/news/local/florence/2015/08/28/aaa-school-safety-program-saves-lives-years/71315548/ Патруль безопасности школ AAA отмечает 95 лет безопасности учениковПедагоги приветствуют влияние программы на сокращение травматизма и смертности среди школьников в возрасте от 5 до 14 лет ВАШИНГТОН, округ Колумбия (25 августа 2015 г.) — С 1920 года программа патрулирования безопасности школ AAA помогает ученикам безопасно добираться в школу и обратно.Поскольку программе исполняется 95 лет, патрульные по всей Северной Америке и в 30 странах займут свои посты еще на один учебный год, надев свой знакомый пояс или жилет Lectric Lime. «Программа патрулирования безопасности школ AAA полагается на учеников-добровольцев, которые помогают своим одноклассникам на переходах, в зонах парковки и разгрузки автобусов», — сказала менеджер проекта AAA по защите безопасности дорожного движения Ронда Шах. «Патрульные проходят всестороннюю подготовку по основам безопасности дорожного движения, во многих случаях работая с местными правоохранительными органами.Они не направляют движение, но помогают студентам понять, когда можно безопасно выезжать на проезжую часть », — сказал Шах. Самая большая программа безопасности в мире, программа AAA School Safety Patrol Program насчитывает 635 000 патрульных в 33 500 школах по всей стране. Программа была отмечена группами образования и безопасности по всему миру за сокращение травм и смертельных исходов среди школьников в возрасте от 5 до 14 лет. В 1949 году AAA учредила медаль за спасение жизни для награждения патрульных, спасших жизнь при исполнении служебных обязанностей.На сегодняшний день эту награду получили 411 патрульных. По словам Шаха, программа также помогает студентам развивать лидерские навыки и поощряет академические достижения и приверженность участию общества. «Патрульные узнают важность командной работы, развивают уверенность в себе и чувство ответственности», — сказала она. «Их обязанности заслуживают уважения и признания со стороны сверстников, школьной администрации и общественных лидеров». Программа патрулирования безопасности школ AAA стала отправной точкой для многих руководителей страны.Многие выпускники Patrol выбрали карьерный путь в правительстве, правоохранительных органах или на общественных работах, отдавая должное влиянию своего опыта работы Patroller. В число бывших членов школьного патруля безопасности AAA входят президенты Джимми Картер и Билл Клинтон, вице-президент Джо Байден, а также несколько судей Верховного суда, сенаторы, губернаторы и астронавты США. Список выпускников Patrol можно найти здесь. Школы, заинтересованные в начале или расширении программы AAA School Safety Patrol Program, могут найти дополнительную информацию на сайте www.SchoolSafetyPatrol.AAA.com. Выпускники AAA Busch / Выпускники AAA BuschКлассы 1965-1969 годовОсобая благодарность выпускникам-волонтерам, которые пожертвовали свое время, материалы и позитив, чтобы украсить наши доски объявлений в этом году и поднять настроение во время Недели признательности учителям 2019. Они также посвятили свое время созданию досок объявлений для наших учителей и студентов, служили Теду Древу. нашим студентам, и сделать нашу школу лучше.Хорошо Новости от некоторых выпускников средней школы персонажей Буша: Моя девушка (Линда Хоцифом) и я (Джо Уиттам) только что отпраздновали нашу 4-летнюю годовщину. Мы оба бывшие студенты AAA Busch в выпускном классе 97-98. С учетом сказанного, школа, в которой мы встретились и где было посажено семя нашей любви; Я решил удивить Линду, согнув колени и сделав предложение на крыльце нынешней средней школы Буша.Это было очень эмоционально, и мне было трудно выговорить слова, когда меня накатил поток воспоминаний AAA Busch. Мы очень гордимся тем, что побывали в Буше, и с любовью вспоминаем время, проведенное там. Поздравляем выпускницу средней школы международных исследований Soldan Дайсию Лашай Браун. Недавно она была удостоена звания Молодежи года на гала-концерте по смокингу и теннису семейной организации Monsanto YMCA. Дайсия преуспевает в учебе и входит в десятку лучших в своем выпускном классе.Она была удостоена чести обучать младших школьников математике и заниматься общественными работами. Записка от квасцов Рут Уэтерфорд: «Я закончил AAA в 1987 году. В то время мы находились в CWE. Мне очень повезло, что я учился и у меня были такие замечательные учителя. Я учился все 3 года и в первый же день я плакал после в школу и не хотел возвращаться, потому что это был очень тяжелый и долгий день (тогда мы ходили с 7: 10-4: 10 каждый день).Я возвращался и продолжал возвращаться, и я так рад, что сделал это. Прошло не менее двадцати лет, и я возил дочь друга в летнюю школу на новом месте. Я ввел ее и увидел, как бывший учитель физкультуры идет по коридору … он сделал двойной шаг и пошел обратно к нам. Он вспомнил меня после всех этих лет 🙂 Он вспомнил, что я был застенчивым и умным 🙂 У нас была такая классная школа … Надеюсь, она до сих пор такая же 🙂 Я проработал в Bank of America 15 лет и 5 лет назад я переехал STL в Джексонвилл, Флорида, чтобы взять на себя новую роль в банке.Я старший аналитик по борьбе с мошенничеством. Я с гордостью могу сказать, что на протяжении многих лет некоторые из моих коллег по банку были одноклассниками из разных школ SLPS. Вы, ребята, действительно имеете значение не только для сообщества, но и для сотрудников 🙂 Продолжайте в том же духе. Я надеюсь, что школа будет существовать еще долгие годы ». Заказать Alumni Spirit Wear Щелкните здесь, чтобы заказать футболку для выпускников Busch Bobcats.Нам нравится слышать, чем занимаются наши выпускники! Если вы являетесь выпускником средней школы персонажей Буша (ранее AAA Busch), расскажите нам, чем вы занимались с момента ее окончания! Вы можете написать г-же Вайдель по адресу [email protected].
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||